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Dossier de Creation / Recherche de financement


pour Micro et Petites Entreprises

MODELE SIMPLIFIE DE PLAN D’AFFAIRES

Raison sociale ou Dénominationt

Nom du Promoteur

Renseignements généraux

Coût total du projet : …………… CFA


Apport personnel: …………… CFA
Appui finacier sollicité :……………. CFA
Institution Financière Partenaire :……....

BP : …………… - Ville - Niger - TEL: ………………… - Email :………………………….


Table des matières

I fiche résumée du dossier. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3


I.1 Description de l’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
I.2 Nombre d’emplois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
I.3 Volume de l’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
I.4 Financement du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

II . Présentation du promoteur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
II.1 État civil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……………………………………… 4
II.2 Insertion dans la communauté. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
II.3 Cautions morales éventuelles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
II.4 Formation et expériences professionnelles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
II.5 Autres activités simultanées du promoteur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
II.6 Indications bancaires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
II.7 Motivations essentielles du promoteur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
- Origine de l'idée de ce projet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
- Motivations profondes du promoteur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

III . Présentation du projet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5


III.1 Description de l'activité prévue : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
III.2 Adresse de l'entreprise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
III.3 Aspects juridiques, fiscaux et sociaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
- Forme juridique du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
- Autorisations diverses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
- Situation juridique des locaux de l'activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
- Aspects fiscaux et sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
IV. Étude de marché. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
IV.1 Produits ou prestations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
IV.2 Zone de chalandise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
IV.3 Clientèle et demande. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Informations générales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Prix du marché. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
IV.4 Offre et concurrents. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
IV.5 Marché du promoteur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Marché actuel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Marché envisagé. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
V. Étude technique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
V.1 Processus d'exploitation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
- Processus interne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
- description. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
- Mise en place de l'activité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
- Calendrier d'exploitation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
- Achats. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
- Commercialisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
V.2 Ressources Humaines. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
V.3 Investissements matériels et immatériels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Dossier de M………… 2 16/08/23


VI. Étude financière prévisionnelle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
VI.1 Schéma de financement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
VI.2 Exploitation prévisionnelle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
- Tableau d'amortissement des investissements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 12
- Compte d'exploitation prévisionnel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
VI.3 Plan de trésorerie en 1ère année et calcul de Fonds de Roulement. . . . . . . . . . . . . . . 14
VI.4 Seuil de rentabilité et analyse sommaire de sensibilité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
VI.5 Ratios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Annexes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Dossier de M………… 3 16/08/23


I. Fiche résumée du dossier

I.1 Description de l’activité:

I.2 Nombre d’emplois :

I.3 Volume de l’activité :

Chiffres d’affaires annuel prévu en FCFA


Excédent brut d’exploitation en FCFA
Capacité d’autofinancement en FCFA

I. 4 Financement du projet :

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II. Présentation du promoteur

II.1 État civil

- NOM : AMAR
- Prénom : ALI
- Date et lieu de naissance : 04 01 1980
- Nationalité  NIGERIENNE
- Adresse : BP 309 COMINAK ARLIT AGADEZ NIGER
- Email : maigari@yahoo.fr
- TEL : +227 90264240
- Situation de famille, nombre d’enfants: marié, une femme et un enfant

II.2 Insertion dans la communauté :

Vice-président au Domaine Individuel JCI


Langues locales parlées : Haoussa ; Zarma et Tamalshek
II.3 Cautions morales éventuelles :
Almoustapha Lawan : Agent COMINAK Tel : +227 90243207
II.4 Formation et Expériences professionnelles :
Maintenance Industrielle, Construction Métalique, Permis de Conduire C et E
Echantillonneur Géologue
13 années au poste de Géologie
Formation en entrepreneuriat
II.5 Autres activités simultanées du promoteur :
Atelier de soudure sport
II.6 Indications bancaires :

Compte n°251989898765 BIA Niger


Le promoteur affirme sur l’honneur n’avoir aucun crédit bancaire en cours.

II.7 Motivations essentielles du promoteur

- Origine de l’idée du projet :


Secteur promoteur ayant une valeur ajoutée

- Motivations profondes du promoteur :


Aide à la population, réduction du chomage des jeunes ; activité génératrice de revenus

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III. Présentation du projet

III.1 Description de l'activité prévue :


Transport inter-urbain avec 50 tricycles sur les axes AKOKAN-ARLIT ; ARLIT-AKOKAN ; Courses en villes
moyennant une réumunération à un prix concurrenciel de 250 FCFA la course.

III.2 Adresse de l'entreprise :


ARLIT-Rue Sanda Maigarie : Parcelle D Ilot N° 04 63 BP 054
III.3 Activité antérieure de l'entreprise :
Neant
III.4 Aspects juridiques, fiscaux et sociaux

- Forme juridique du projet : SARLU


RCCM N° 045 A NIF 8484 P

- Autorisations diverses :
Titre de Transport N ° 5643
Autorisation d’exercice de la mairie N°432
Visite technique N° 67898
- Situation juridique des locaux de l'activité :
Garrage en location
Contrat de bail N° 56432
- Aspects fiscaux et sociaux :
NIF N° 8484 P
CNSS N° 4532

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IV. Étude de marché

IV.1 Produits ou prestations


Transport inter-urbain avec tricycle

IV.2 Zone de chalandise :


Centre ville et Alentours
IV.3 Clientèle et demande

- Informations générales :
Population de 100 000 habitants, dont une cible de 80 % de celle-ci
- Prix du marché :

Produit Prix moyen du marché Prix du promoteur


en FCFA en FCFA
ARLIT-AKOKAN 300 250
AKOKAN-ARLIT 300 250
Courses en ville 300 250

IV.4 Offre et concurrence :


10 sociétés de transport tricyle
Taxi-motos
Autos-stoppeurs

IV5 Marché du promoteur

- Marché actuel :
La population d’Arlit et AKOKAN
- Marché envisagé :
Tranports marchandises
MADAWEYLA et GUIDAN DAKA

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V. Étude technique

V.1 Processus d'exploitation


- Processus interne
o Description
Transport inter-urbain avec 50 tricycles sur les axes AKOKAN-ARLIT ; ARLIT-AKOKAN ; Courses en villes
moyennant une réumunération à un prix concurrenciel de 250 FCFA la course.
Mise en place d’un garage d’entretien, aire de Lavage et bureau du gérant
o Mise en place de l'activité

o Calendrier d'exploitation

Achats :
- Intrants/marchandises

Carburant
Huiles moteurs

- Autres consommations

Pièces de rechange
Reparations diverses
Electricité
Eau

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Consommations mensuelles de l'année de démarrage en FCFA

Tableau pluriannuel des consommations (en FCFA)

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Commercialisation

Programme de production/commercialisation :

Hypothèses de production:

Hypothèses de commercialisation :
Nous envisageons collecter une recette de 12 000 FCFA par jour par Moto

Tableau de commercialisation de l'année de démarrage (en KFCFA)

Tableau pluriannuel de commercialisation (en FCFA)

V.2 Ressources Humaines

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TABLEAU RECAPITULATIF Emplois emplois
consolidés créés Observations
Permanent Dont le promoteur
Saisonnier
Total recapitulatif des salaires annuels distribués (en FCFA)

V.3 Investissements matériels et immatériels(en FCFA)

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VI.Etude financière prévisionnelle

VI.1 Schéma de financement

VI.2 Exploitation Prévisionnelle

- Tableau des amortissements

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- Compte d'exploitation prévisionnelle

Dossier de M………… 13 16/08/23


VI.4 Seuil de rentabilité et analyse sommaire de sensibilité

Dossier de M………… 14 16/08/23


VI.5 Ratios
- Ratio de rentabilité financière = Résultat Net/Capitaux Propres

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