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L’expérience de professionnels

EXPERTS ASSOCIES
au service des professionnels

SEMINAIRE INTERNATIONAL

AUDIT JURIDIQUE DES CONTRATS DE


L’ENTREPRISE ET GESTION DU RISQUE
CONTRACTUEL

Savoir analyser point par point les clauses des


contrats et conventions passés ou à passer par
l’entreprise détecter/déjouer les pièges, prévenir et
x gérer les risques juridiques.

Cette formation est dispensée simultanément EN PRÉSENTIEL et en CLASSE VIRTUELLE via l’application
de visioconférence Zoom avec un programme et une qualité pédagogique identiques
Abidjan-Bordeaux-Dakar-Douala-Grenoble-Kinshasa-Kribi-Montréal-Paris-Tunis

Pour connaitre les dates des prochaines sessions, les tarifs, vous préinscrire en ligne,
ou demander un devis pour une session en intra, rendez-vous à l’adresse suivante :
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RCCM : RC/DLA/2015/A/3272 - N.I.U : P026812404446R
Siège social : Immeuble. EDUFORMATEL - BP 1904 Bonanjo Douala - Cameroun Tél : (237) 679 66 58 58
Bureau de Paris : 21 boulevard Haussman, 75008 Paris  Tél. : +33(0) 1 79 97 63 67 |Mobile: +33(0) 6 44 60 33 76
CONTEXTE

Le risque juridique est une notion omniprésente en droit des affaires. Il apparait tant à partir de la naissance de
l’entreprise qu’il est lié à toutes ses opérations, engagements bref, aux contrats que cette dernière entreprend.
Les entreprises de l’espace OHADA n’échappent à cette réalité tant il est vrai qu’elles sont portées vers une
vision de performance et de plus de rentabilité de leurs opérations dans un contexte de compétitivité vers la
croissance économique.

Ainsi, l’audit qui s’avère être l’un des leviers essentiels de contrôle interne ou externe de l’entreprise a toujours
suscité une curiosité monstre auprès des professionnels. Les uns cherchant à se perfectionner dans ses
techniques, les autres à mieux les appréhender aux fins de répondre à la vision de performance de
l’entreprise.

Dans cette optique, les exigences du droit des affaires, comprenant les normes communautaires de l’OHADA
et celles dictées par le droit national, sont là autant d’instruments auxquels doivent se conformer les
engagements sociaux aux fins d’écarter les risques ; risques pouvant mener à la faillite ou difficultés de tout
ordre. Il faudra alors imaginer un mécanisme juridique allant au-delà du simple contrôle interne ou externe mis
en place par les statuts, c’est l’audit juridique de l’entreprise.

QUELS SONT LES OBJECTIFS ?

A l’issue de la formation les participants seront suffisamment outillés pour :

 Organiser une mission d’audit juridique


 Appréhender l’environnement normatif et les incidences juridiques de différents actes de la vie des
sociétés commerciales.
 Apprécier les contrats passés ou à passer par l’entreprise.
• Analyser les clauses contractuelles, comprendre leurs incidences pratiques
 Identifier les clauses à risques et détecter les pièges
 Mesurer les responsabilités encourues par l'entreprise
 Anticiper les risques d'inexécution des contrats
 Identifier les points de vigilance pour prévenir les risques de contentieux d'origine contractuels
 Émettre des recommandations afin de réduire le risque contractuel.

Les techniques apprises seront importantes pour servir tant à une mission d’audit interne qu’à une mission
d’audit externalisé. Ils seront capables de rédiger un rapport d’audit juridique ciblé dans l’entreprise. Ils
pourront apporter une dose de performance dans l’activité sociale.

PROFIL ET PUBLIC CIBLE


Sont attendus à cette importante session de formation :
 Chefs d'entreprises,
 Directeurs administratifs et financiers
 Responsables et collaborateurs des directions/services juridiques et contentieux
 Juristes d'entreprise, Juristes de banques et de compagnies d'assurances
 Responsables et collaborateurs des directions/services commerciaux
 Cadres et Collaborateurs des directions/services administratifs et financiers
 Gestionnaires des contrats
 Responsables conformité
 Avocats, Agents d'Affaires
 Acteurs économiques
 Tout professionnel intéressé

Pré-requis : Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation

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PROGRAMME

INTRODUCTION A L’AUDIT JURIDIQUE

 Notions de l’audit juridique d’une façon générale : audit interne, audit externe et établir une
démarcation avec le contrôle interne ou externe, audit du contrôle interne ou externe ;
 Appréhender l’importance de l’audit juridique pour l’entreprise ;
 Savoir cerner les besoins de l’entreprise et mieux formuler une mission d’audit juridique ciblé efficace ;
 Les organes de l’audit : qui peuvent mener une mission d’audit ?
 Les règles d’éthique et les compétences fondamentales applicables à l’auditeur : Indépendance -
Compétences, capacité professionnelle et qualité du travail de l’auditeur secret professionnel –Reserve
et pondération ;

LA MISE EN PLACE DU PROJET D’AUDIT

Le contexte dans lequel l’opération d’audit est demandée


 Acquisition de société
 Acquisition de fonds de commerce/reprise des actifs d’une société en procédure collective
 Audit sollicité par la maison mère sur les opérations menées par la filiale
 Audit d’un contrat avant signature

Organisation de la collecte des documents juridiques et des entretiens ciblés

MAITRISER LES CONDITIONS LEGALES D’EXISTENCE, D’ORGANISATION ET DE FONCTIONNEMENT DES SOCIETES


COMMERCIALES, PREALABLE A TOUT ENGAGEMENT REGULIER
 Identifier et détecter les risques juridiques liés à l’existence de la société ;
 Connaitre les points sensibles de l’existence de la société à passer au crible du droit OHADA ;
 La prévention et la régularisation des risques affectant l’existence de la société commerciale ;
 Identifier et détecter les risques juridiques liés au fonctionnement et à la gouvernance de la société ;
 Connaitre et maîtriser l’organisation du pouvoir au sein de la société ;
 Connaitre les techniques des délégations de pouvoirs au sein des sociétés commerciales : qui peut
valablement engager la société ?
 Connaitre le sort des actes passés au nom de la société par les personnes dépourvues de pouvoirs pour
engager celle-ci ;
 Quels sont les moyens à la disposition des associés pour contrôler la gestion ?
 Savoir identifier et établir un diagnostic des actes pouvant engager la responsabilité civile et pénale
des dirigeants ;

SPECIFICITES DE L’AUDIT JURIDIQUE


 Quelles sont les méthodes et techniques de l’audit contractuel ?
 S’appesantir sur les notions de conventions réglementées et de conventions interdites par l’Acte
uniforme sur les sociétés commerciales et groupements d’intérêt économique ;
 Cerner la typologie des audits contractuels : l’audit de légalité et l’audit de performance du contrat;

METHODES D’ANALYSE DES CLAUSES CONTRACTUELLES


1)La méthode de la commune volonté des partenaires
 La recherche de la bonne foi réciproque
o Les indicateurs de la loyauté
o Les éléments de la proportionnalité
 La recherche d’attitudes raisonnables réciproques
o La gestion d’affaires pour tous
o La gestion moyenne d’affaires
2)La méthode de l’intérêt commun des partenaires
 Les examens périodiques des contrats
o La découverte des malentendus
o La communication des malentendus découverts
 La proposition du redressement des maladresses contractuelles
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o La réécriture des clauses contractuelles imprécises
o Le choix de la simplicité dans la réécriture
 Le redressement des discordances entre clauses contractuelles
o Les reprécisions des volontés des partenaires
o La clarification des volontés des partenaires
3)La méthode de la réalisation de l’opération contractuelle
 Le suivi pour tous de l’opération contractuelle
o Le solidarisme entre les partenaires
o Le respect de l’institution contractuelle
 Le suivi par tous de l’opération contractuelle
o La mise sur pied des commissions mixtes de suivi des contrats
o La prévention des risques contractuels

CONTRÔLER ET IDENTIFIER LES RISQUES LIÉS À LA MISE EN ŒUVRE DES CLAUSES SENSIBLES

 Changement de contrôle/clauses intuitu personae


 Quelles sont les conséquences des clauses suspensives et résolutoires ?
 Les clauses sur l’inexécution du contrat.
 Les clauses sur la durée des engagements, le terme et le renouvellement du contrat.
 Prix et sa révision : clause d’indexation, clause de hardship
 Délais de paiement
 Le risque de requalification du contrat.
 L’obligation de négociation pour un contrat d’adhésion.
 Le risque de déséquilibre contractuel.
 L’imprévision.
 L’inexécution.
 La caducité.
 Le non-respect de la confidentialité.
 Exclusivité
 Non-concurrence
 Délais de paiement
 Propriété intellectuelle et données personnelles
 Responsabilité
 Règlement des différends

MAITRISER LES DOMAINES DE L’AUDIT CONTRACTUEL A TRAVERS LES ENGAGEMENTS RECURRENTS

1. Les contrats avec l’environnement externe :


 Audit des baux à usage professionnel au regard des exigences de l’Acte uniforme sur le droit
commercial général ;
 Audit des contrats de vente commerciale au regard des exigences de l’Acte uniforme sur le droit
commercial général ;
 Audit des contrats de cautionnement au regard de l’Acte uniforme sur les suretés ;
 Audit des contrats de sous-traitance ;
 Audit des contrats de prêts/crédits bancaires : Analyse des failles récurrentes et des garanties y assorties
;
2. Les contrats avec l’environnement interne
 Les contrats de travail
 Les mandats des administrateurs

TRATER LES PIEGES

1) La renégociation de clauses sensibles


 L’équilibre entre les prestations des partenaires
 L’équilibre dans les clauses de prestation
2)Le complément des contrats
 Les avenants aux contrats originaires
 Les clauses de dé momification des contrats de l’entreprise

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LA PREVENTION DES CONTENTIEUX

I. MECANISMES D’EVITEMENT DES CONTENTIEUX

1)La référence aux circonstances de l’exécution des contrats


 Les circonstances de destruction de l’équilibre des contrats
 Les circonstances de dénaturation des contrats
2)La référence aux négociations précontractuelles
 Les documents précontractuels
 Les avant-contrats
3)La référence aux usages
 Les usages applicables dans le secteur d’activité
 Les usages nés des relations d’avec les partenaires

II. MECANISMES D’ANTICIPATION DES CONTENTIEUX

1)La mise sur pied des commissions mixtes d’anticipation des contentieux
 La détection des risques de contentieux
 La gestion des risques de contentieux
2)La résolution amiable des divergences
 Le rapprochement amiable des partenaires
o La préservation des secrets d’affaires
o L’esquisse des propositions raisonnables
 L’évitement des contentieux juridictionnels
o Par une approche conciliatrice
 Conciliation équitable
 Recours aux expertise et contre-expertise
o Pour une protection de l’image de l’entreprise
 La préservation de la clientèle
 La préservation des relations d’affaires

ETAPE FINALE : REUSSIR LES ECRITS DE LA MISSION D’AUDIT :

Discerner les différentes formes de rapport,


Rédaction & présentation de rapport d’audit, projet du rapport final, rapport préliminaire, rapport
définitif d’audit ;
 Proposer des recommandations. (Prendre en compte l’opération envisagée dans les
recommandations)
 Comment relever les irrégularités pour dégager les risques suite au défaut d’accomplissement des
prescriptions légales ;
 Préciser les risques identifiés face à chaque clause ou contrat.
 Transmettre le rapport
 Envisager les opérations post-audit
Exercice : établir un rapport au regard de l’opération projetée
ATELIER : Echanges sur les modèles des contrats-types et autres documents d’audit (savoir apprécier les bons
rapports d’audit).

CERTIFICAT
CERTIFICAT : À la fin de cette formation, vous recevrez un certificat de participation, témoignera de votre
développement professionnel et vous aidera dans votre progression.

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PROFIL DES FORMATEURS
Experts pointus dans le domaine des assurances, rompus aux réalités professionnelles et préoccupations terrain, et
passionnés par la transmission de leur savoir, nos formateurs sont à votre écoute pour vous garantir une formation
interactive et enrichissante, efficace et pertinente.

UN PROFESSIONNEL DES ASSURANCES UN EXPERT EN AUDIT, CONTRÔLE ET MANAGEMENT DES RISQUES,


 Diplômé d'étude supérieure spécialisée (DESS) en Assurance  Diplômé d’Etudes Supérieures Comptables et Financières
de l'IIA, 3e promotion 1978, (DESCF)
 Expert en techniques d’investigation et gestion des fraudes  Certified Risk Management Assurance (CRMA)
 Il a été tour à tour Responsable Gestion Administrative,  Certified International Auditor (CIA)
Technique Assurance et Réassurance, et Auditeur interne chez  Inspecteur général chargé de l’évaluation des dispositifs de
AXA pendant plus de 15 ans avec privilège d'avoir mis en maîtrise des risques, puis superviseur pendant 11 ans au sein de
place cette structure et son manuel de procédures, réalisé la Direction des risques du groupe Crédit Mutuel Nord Europe
plusieurs missions d'audits ayant mis à nu des centaines de cas (Lille, France), au sein duquel il a établi et révisé les dispositifs
de fraudes et débouché sur des propositions d'actions de contrôle permanent mis en œuvre au sein des filiales du
préventives et correctives groupe (assurances, asset management, services centraux).
 Professeur titulaire au cycle DESS-A de l'Institut International des  Formateur à l’Institut Français de l'Audit et du Contrôle Interne
Assurances (IIA) Yaoundé, (IFACI)
 Responsable du département « Audit et Conseil en Assurance  Formateur au Centre de Formation de la Profession Bancaire
» au Groupe Chartered Managers (CFPB) en France
 Plus de 37 années d’expérience  Consultant & Formateur au Cabinet Chartered Managers
 Consultant-Formateur au Cabinet CHARTERED MANAGERS au
sein duquel il anime depuis plus de 7 ans des formations UN AVOCAT AU BARREAU DU CAMEROUN ET DE PARIS
opérationnelles au profit des cadres du ministère des finances,  Docteur en droit des Assurances
du secteur des assurances, et du secteur bancaire  Spécialisé en Contentieux des Assurances et Responsabilité
Civile
 Plus de 20 ans d’expérience
 Expert consultant au Cabinet Chartered Managers au sein
duquel il s’occupe de la gestion des dossiers d’assurance et
anime des formations en droit et contentieux des assurances

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LES PLUS CHARTERED MANAGERS
Une plateforme e-learning à la pointe de la technologie Le soutien de toute une communauté via le forum
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Un suivi personnalisé et évaluation des acquis après Votre employabilité renforcée


chaque module de formation L'ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement
Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, pour des professionnels, par des professionnels experts dans
formateurs, mentors individuels, responsable de leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations
programme… nous mettons à votre disposition tous nos en phase avec le monde du travail d'aujourd'hui et de
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MANAGERS est là pour vous à chaque étape de votre
parcours.

MOYENS ET METHODES PEDAGOGIQUES


Approche andragogique misant à la fois sur : Ressources et outils pédagogiques :
 Apports et exposés des concepts théoriques, assortis  Projection de diapositives powerpoint / Utilisation de
d’analyse des situations concrètes par l’étude des cas tableau à feuilles mobiles
pratiques réels d’entreprises pour illustrer les exposés  La formation en ligne sera dispensée via la plateforme
afin de permettre aux participants se s’approprier de visioconférence zoom. (Un lien sécurisé sera envoyé
progressivement les outils et méthodes. Notre aux personnes inscrites avant la formation) ; Les
consultant fera ainsi partager des exemples tirés de son personnes qui s’inscrivent doivent s’assurer d’avoir
vécu professionnel et lors de missions de conseil. accès à une connexion internet fiable, à une caméra,
 Jeux de rôle, « business game », mises en situation. à un micro ainsi qu’à un haut-parleur;
 Elaboration des schémas qui servent de repères pour  L’utilisation d’un écran d’ordinateur ou de portable est
l’application pratique des concepts préférable à celui d’une tablette pour permettre le bon
 Notre pédagogie favorise le partage des meilleures visionnement des documents qui seront partagés en
pratiques sur les expériences des participants lors ligne ;
d’échanges interactifs et débats  Un support de formation et tout le matériel d’appui à la
 Chaque participant est encouragé à partager les formation vous sera transmis par courriel avant la
problématiques de son organisation liée au thème de formation et dans lequel des précisions et instructions
la formation afin de bénéficier des conseils du supplémentaires seront incluses.
consultant-formateur.,
DISPOSITIF D’EVALUATION
1) Avant la formation : évaluation initiale 3) A la fin de la formation : évaluation A CHAUD des
Pour vous assurer de profiter au maximum de cette connaissances acquises et de la satisfaction
formation, une évaluation initiale pour établir exactement • Évaluation des acquis : Le QCM est à nouveau réalisé
les besoins. Les formulaires remplis seront analysés par le par chaque stagiaire, par les différences constatées, il
formateur expert. En conséquence, nous nous assurons que permet d’évaluer les connaissances globales acquises
la formation soit livrée à un niveau approprié et que les et aussi de valider la progression.
questions pertinentes seront traitées. Elle nous permet • Évaluation de la satisfaction : Afin de mesurer l’indice de
également d’élaborer les exercices pratiques en tenant satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la
compte des spécifiés de l’activité professionnelle de chaque qualité de l’animation et la satisfaction globale de la
stagiaire (Pour cela veuillez-confirmer votre participation au prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à
moins 10 jours avant le début de la session). chaque participant.
Il est complété par un tour de table pour apporter des
2) Pendant la formation : évaluation en continu et validation compléments et de confronter les points de vue.
de la compréhension en temps réel
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en 4) 2-3 mois après la formation : évaluation à posteriori
situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs Afin de de mesurer l’impact de la formation sur les situations
pratiques professionnelles dans une pédagogie active et professionnelles du participant et ce qu’il a réellement retiré
participative permettant un contrôle continu de leur de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3
progression et du développement de leurs connaissances et mois après la formation sur l’utilisation des connaissances et
de leurs compétences au regard des objectifs visés. compétences acquises et leur transposition dans l’univers
professionnel.

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Siège social : Immeuble. EDUFORMATEL - BP 1904 Bonanjo Douala - Cameroun Tél : (237) 679 66 58 58
Bureau de Paris : 21 boulevard Haussman, 75008 Paris  Tél. : +33(0) 1 79 97 63 67 |Mobile: +33(0) 6 44 60 33 76
CHOIX DE LA FORMULE PEDAGOGIQUE
Sauf indication contraire, toutes nos formations dispensées simultanément en PRÉSENTIEL et en CLASSE VIRTUELLE en direct
via l’application de visioconférence Zoom. Cette disposition permet aux apprenants qui le désirent de participer à la
formation sans se déplacer, tout en maintenant le contact humain avec les formateurs et les autres participants. Veuillez
prendre le soin de cocher sur votre fiche d’inscription une option entre le PRÉSENTIEL et la CLASSE VIRTUELLE.

FORMATION EN PRESENTIEL FORMATION EN CLASSE VIRTUELLE

1. Voyage et hébergement Nos Classes Virtuelles permettent de combiner les avantages


Les frais de voyage et d’hébergement sont à la charge du d’une formation présentielle (interactivité) avec ceux d’une
participant et ne sont pas inclus dans les frais de formation. formation à distance (pas de déplacement, prix attractif…).
CHARTERED MANAGERS envoie une liste indicative Elles sont aussi efficaces que les formations en présentiel, mais
d’établissements hôteliers aux participants dont la participation vous pouvez les suivre chez-vous ou votre bureau.
est confirmée afin de leur permettre de trouver des logements à
proximité ou sur le site de la formation. Les participants peuvent Grâce à internet, le formateur est relié de manière synchrone
alors entrer directement en contact avec les établissements de (en visioconférence) avec les participants se trouvant chacun
leurs choix pour s’enquérir de toutes les modalités dans des lieux géographiquement dispersés (site professionnel
d’hébergement et procéder à la réservation de leurs chambres ou domicile).
d’hôtel.
Nous pouvons également vous réserver un hébergement dans La salle virtuelle recrée les mêmes conditions qu'une salle de
l’hôtel qui abrite le séminaire à un tarif préférentiel. Si cette cours classique et vous bénéficiez de nombreuses
option vous convient, merci de l’indiquer dans la partie fonctionnalités qui permettent à l'apprenant de progresser
correspondante du formulaire d’inscription. Nos partenaires rapidement :
hôteliers vous accueillent dès votre descente d’avion à ➢ Projection des diapositives
l’aéroport et vous conduisent directement dans votre chambre ➢ Questions/réponses en direct entre le formateur et les
d’hôtel. Une liaison hôtel-aéroport est également assurée à votre apprenants,
départ.
➢ Échange de documents (support de cours, images,
graphiques, vidéos…)
2. Visa et responsabilité
Le visa d’entrée étant obligatoire pour certains pays hôtes, il est ➢ Quiz interactifs et tests d’évaluation
conseillé de le solliciter le plus tôt possible auprès de la
représentation diplomatique du pays accueillant la session de De quoi avez-vous besoin pour participer aux classes virtuelles
formation la plus proche de votre lieu de résidence. Nous ?
n’entreprenons aucune démarche sous quelques formes que ce • Un smartphone ou un ordinateur portable avec webcam,
soit (courrier, attestation, lettre d’invitation, réservation d’hôtels un casque avec micro,
etc.) en faveur des inscrits dont la participation n’est pas • Une connexion internet stable
confirmée 20 jours à l’avance. • Un compte Google (Adresse Gmail)

3. Commodités Modalités d’accès à la formation :


• Les travaux pédagogiques se tiennent dans un hôtel de Les codes d'accès sont envoyés aux participants 7 jours avant
haut standing assortis de toutes les commodités utiles et l'ouverture de la formation.
équipés pour accueillir les rencontres de type internationale; 1) L’URL pour rejoindre la formation
• Les travaux pédagogiques se déroulent en journée continue 2) L’ID : xxx-xxxx-xxxx
de 09h00mn à 15h00mn avec une pause-café de 15 3) Le mot de passe : xxxx
minutes et une pause-déjeuner d’une heure ;
En cas de difficulté technique, contactez le support par
4. Responsabilité accidents et maladies WhatsApp :
CHARTERED MANAGERS n’offre pas de couverture santé. Il +33 6 44 60 33 67 ou +237 679 66 58 58
appartient au participant de se renseigner dans son pays de
résidence et de souscrire, au besoin, à une police d’assurance
personnelle pour le voyage.

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INFORMATIONS PRATIQUES

DUREE : 02 jours

DATE ET COUT DE LA FORMATION :


Plusieurs sessions sont proposées dans l’année en CLASSE VIRTUELLE et/ou en PRÉSENTIEL dans différentes villes.
Le coût de la formation varie suivant la ville où nous organisons la session (Abidjan, Bordeaux, Casablanca, Cotonou,
Dakar, Douala, Kinshasa, Lomé, Paris, Douala, Montréal, Tunis, Yaoundé) et de l’organisation mise en place.
Veuillez consulter la page web de la formation www.chartered-managers.com/formation-audit-des-contrats.php pour
choisir la session qui s’adapte mieux à votre agenda, et recevez un devis en ligne en moins de 5 minutes 24/24 et 7/7.

PROCEDURE D’INSCRIPTION

ETAPE 1. Effectuez une préinscription en ligne


Rendez-vous sur la page web de la formation www.chartered-managers.com/formation-audit-des-contrats.php
et cliquez sur le bouton «PREINSCRIPTION» ou « RECEVOIR UN DEVIS » pour afficher, remplir et valider votre formulaire de
demande de devis / pré-inscription.
En fonction de la disponibilité en cours sur cette session à la date de réception du formulaire, nous confirmerons la
poursuite du processus d’inscription via l'émission d'une facture accompagnée de nos coordonnées bancaires pour
déclencher votre règlement.
La pré-inscription ne constitue pas un engagement d’inscription et sera automatiquement annulée, sans aucun frais, dès
lors qu’elle n’aura pas été suivie d’une confirmation 15 jours au plus tard avant le début de la session. Elle permet ainsi aux
participants de se positionner rapidement pour la prochaine session de formation et d’être prioritaires en cas de
dépassement du nombre limite de participants.

ETAPE 2 . Confirmez votre inscription au plus tard 15 jours avant la date de début de la session choisie
en nous retournant la fiche d’inscription accompagnée du justificatif de paiement des frais d’inscription,
La fiche pour entreprises www.chartered-managers.com/forms/inscription-entreprises.pdf
Téléchargez
La fiche d’inscription d’individuelle www.chartered-managers.com/forms/inscription-particuliers.pdf

ETAPE 3. Recevez la convocation à la formation : Une semaine avant le début de la session, chaque participant
inscrit recevra par voie électronique (email/whatsapp) une convocation contenant l'ensemble des détails pratiques
(programme détaillé, plan d'accès, possibilités d'hébergement à proximité du lieu de formation, etc.) et le cas échéant le
lien et les identifiants pour se connecter à la plateforme de formation en ligne à la date de la session.

PROGRAMME EN INTRA / SUR MESURE

En plus des séminaires internationaux regroupant des participants de diverses entreprises, CHARTERED MANAGERS organise
régulièrement des sessions de formation à la demande des entreprises et des administrations. Ces formations peuvent être
certifiantes, qualifiantes, ou centrées sur les compétences des personnes dans le contexte de l’organisme client, portent sur
divers thèmes.
Si VOUS avez plus de 5 collaborateurs à former sur un même thème, vous avez tout intérêt à recourir à une solution de
formation en Intra. Elle sera plus efficace qu’une formation classique en INTER parce qu’adaptée à vos besoins (le programme
ainsi que les cas pratiques aux spécificités de votre entreprise.). C’est VOUS qui choisissez la date, le lieu et le programme.
Vous avez alors 2 options :
1. Un programme de formation sur notre site internet vous intéresse ? Nous pouvons adapter le programme ainsi que les
cas pratiques aux spécificités de votre entreprise.
2. Aucun programme sur notre site ne répond à votre besoin très spécifique ? alors Il vous faut du SUR-MESURE : Nous
pouvons créer un parcours pédagogique adapté à vos besoins spécifiques et opérationnels. Voyons comment nous
pouvons travailler ensemble pour répondre aux besoins de renforcement des capacités de votre personnel. Veuillez
nous contacter et nous nous ferons un plaisir de vous aider.
Pour recevoir un devis pour une session en intra, veuillez remplir et nous retourner la fiche de demande de devis que vous
pouvez télécharger à l’adresse suivante => https://chartered-managers.com/forms/demande-de-devis.pdf

Audit-Conseil-Formation-Certification info@chartered-managers.com | www.chartered-managers.com


RCCM : RC/DLA/2015/A/3272 - N.I.U : P026812404446R
Siège social : Immeuble. EDUFORMATEL - BP 1904 Bonanjo Douala - Cameroun Tél : (237) 679 66 58 58
Bureau de Paris : 21 boulevard Haussman, 75008 Paris  Tél. : +33(0) 1 79 97 63 67 |Mobile: +33(0) 6 44 60 33 76
A PROPOS DU CABINET
CHARTERED MANAGERS / EXPERTS ASSOCIÉS est un cabinet panafricain créé par un noyau dur d’experts et
Consultants internationaux, de Formateurs et d’Auditeurs provenant de divers secteurs d’activités et de différentes cultures
afin d’apporter une réponse concrète aux besoins des entreprises et administrations désireuses d’améliorer en continue leur
efficacité et leur efficience, de viser l’excellence opérationnelle ou d’améliorer leur performance managériale.

Avec plus de 3000 professionnels formés, conseillés et accompagnés chaque année, un taux de satisfaction clients parmi
les meilleurs du marché, Chartered Managers / Experts Associés est devenu la référence des formations professionnelles
continues sur le continent Africain.

Plus de 860 formations classées par domaines recouvrant plusieurs thématiques.

Le Cabinet CHARTERED MANAGERS propose aux entreprises et aux administrations des programmes de formation, adaptés
aux besoins exprimés, incluant toujours une partie pratique afin que les acquis soient immédiatement applicables
Notre offre de formation s’étend aux différents domaines fonctionnels de l'entreprise ou utiles au développement des
performances et de l’efficacité des entreprises (Ressources Humaines, Management et Leadership, Commercial et
Marketing, Comptabilité, Gestion et Finance, Droit, fiscalité, Informatique et Bureautique, Prévention, Hygiène et Sécurité,
Gestion de Production, Achats et Logistique, Services généraux, Gestion de Projets et Gouvernance (ITIL™, Prince2®, PMP®,
Cobit5®…), Informatique et Sécurité des SI, ) ainsi qu’aux spécificités sectorielles (Entreprises d’Assurances, Banques et
établissements de crédit, ONG/Projets et Programmes de Développement, Hôtellerie et Tourisme, Activités Portuaires et
Maritimes, BTP, Immobilier et Promotion, Grande distribution) ,

Plus de 127 experts consultants et formateurs

Nous disposons en permanence d’une équipe d’experts-consultants / formateurs compétents, présents en Afrique, en
Europe, disponibles que nous pouvons mobiliser dans le cadre de nos projets. Ils allient expérience métier et expérience en
consulting, en audit, et en formation.

Ils sont constitués de :


Praticiens, cadres et dirigeants d’entreprises multinationales ayant exercé plus de 20 ans dans leurs domaines
d’intervention respectifs,
 Professionnels aguerris : Experts-Comptables, Conseils Fiscaux Agréés, Inspecteurs des Impôts, Avocats chevronnés,
 Experts en marketing digital
 Auditeurs et Formateurs Certifiés PECB, IRCA, CIA, ICPF & PSI
 Professeurs agrégés d’universités, et formateurs de grandes écoles professionnelles (ESSEC, IIA, ENAM, IPD, UCAC,
ESSTIC,
 CESAG, ERSUMA, ITB) reconnus pour leur expertise et ayant déjà formé plusieurs générations de managers africains,

A travers leur longue expérience dans leurs domaines respectifs, ils ont tous:
 Consolidé leurs expertises et pratiques professionnelles dans l’audit, le conseil et l’accompagnement des entreprises de
toutes tailles ;
 Acquis chacun une expérience pratique de plus de 15 à 35 ans dans leurs domaines d’activité et d’intervention, ainsi
que des leviers de croissance permettant d’accompagner nos entreprises clientes à mieux optimiser leur potentiel de
croissance ;
 Développé des compétences pédagogiques et des méthodes ciblées, affinées et adaptées dans le domaine de la
formation des adultes.

Nous élaborons et mettons à jour régulièrement avec eux les programmes de formation que nous vous proposons, et
sélectionnons pour chaque mission le/les meilleurs intervenants en fonction de leur expertise, de leur expérience sur le
terrain et de leurs réelles capacités pédagogiques.

Nous pouvons organiser une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement. Pour vous renseigner
dans vos choix et nos prestations de formations sur mesure en intra personnalisé, n'hésitez pas à nous contacter :
 Téléphone : (+237) 679 66 58 58 / +33 (0)6 44 60 33 76
 Email : info@chartered-managers.com / cabinetcmanagers@gmail.com
 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/chartered-managers

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Siège social : Immeuble. EDUFORMATEL - BP 1904 Bonanjo Douala - Cameroun Tél : (237) 679 66 58 58
Bureau de Paris : 21 boulevard Haussman, 75008 Paris  Tél. : +33(0) 1 79 97 63 67 |Mobile: +33(0) 6 44 60 33 76
FICHE D’INSCRIPTION
EXPERTS ASSOCIES
Veuillez remplir ce formulaire et le retourner par MAIL: info@chartered-managers.com ou WHATSAPP : +237 679 66 58 58 / +33 6 44 60 33 76
Une facture définitive acquittée pour votre comptabilité vous sera remise au début de la session ou avant sur simple demande
FORMATION CHOISIE
Code de la formation dans le catalogue ou le site internet CHARTERED MANAGERS
Intitule de la formation :
Date de la session (à remplir selon le calendrier disponible sur notre site)

☐ Classe virtuelle (Visio-formation via Zoom)


Formule choisie :
☐ Présentiel Lieu : (ville)

ENTREPRISE / CABINET / ORGANISATION


Dénomination sociale :
Adresse :
B.P. Ville : Pays : N.I.U :
Email Tél: RCCM :
Nom du 1er responsable de l’entreprise :
Fonction : Cell : Email perso :
Personne à contacter pour le règlement de notre facture :
Fonction : Cell : Email perso :
INFORMATION SUR LES PARTICIPANTS
Mobile
Nom e prénom(a) Fonctions Email (b) Montant
WhatsApp(c)
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
a) Prière d'écrire les noms exactement comme ils doivent paraître sur le CERTIFICAT de participation Total
b) Merci d'inclure les emails des participants pour la réception des documents de travail avant la formation
c) Le numéro mobile/WhatsApp est nécessaire pour contacter le participant la veille du séminaire pour lui envoyer Réduction
les informations pratiques d’accès à la formation ou son IDENTIFIANT PERSONNEL d’accès à la formation (voir barème)
BAREME DES REDUCTIONS : TVA
Réduction d’inscription rapide : Paiement 30 jours avant le début : - 10% | Paiement 20 jours avant le début : -5%
Réduction supplémentaire pour inscription de groupe : 3 à 5 participants : 5% - plus de 5 participants : -10%
Réduction EXCEPTIONNELLE Si vous avez un code de réduction en cours de validité : Inscrire le code
Inscrivez ici le code de réduction qui vous a été communiqué : NET A PAYER
AUCUNE REDUCTION N’EST POSSIBLE SI PAIEMENT MOINS DE 15 JOURS AVANT LA FORMATION

MODE DE PAIEMENT Fait à :


☐ Virement
Banque : UBA (United Bank Of Africa): B.P. 2088 Douala - Cameroun
Code Banque Code Guichet N° de Compte Clé RIB Le :
bancaire ou 10033 05201 01016000837 86
versement cash Intitulé du Compte : CABINET CHARTERED MANAGERS : Nom, cachet et signature autorisés
SWIFT : UNAFCMCX - IBAN : CM21 10033 05201 01016000837 86

☐Autre mode de paiement (Western Union / MoneyGram / Express Union / Ria / Wari /
Gajo / WorldRemit / Africash) - nous consulter par email ou whatsapp

Modalité de paiement : 100% avant le début de la session

L’inscription à cette formation est soumise aux conditions générales de participation disponibles dans notre catalogue et sur notre site Internet à l’adresse
www.chartered-managers.com/cgv.pdf . Le signataire déclare expressément les avoir lu et apouvé sans réserve

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