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Description de la formation :
Nous vous proposons ce replay de webinaire, animé par Bertrand Jouin le 22/09/22, dans une version enrichie, découpée en plusieurs
séquences et agrémentée de mini-quiz.
Les possibilités offertes par le marketing digital semblent infinies, les coûts peuvent exploser et la performance des actions
n’est pas toujours au rendez-vous, ni aisée à mesurer. Vous êtes dirigeant d’entreprise, responsable marketing et/ou digital,
ou encore responsable e-commerce et vous souhaitez lancer, renforcer, structurer ou mieux piloter votre activité e-
commerce en priorisant vos investissements marketing sur les « bons » leviers ?
Le modèle AARRR constitue une grille d’analyse efficace pour évaluer vos actions de marketing digital et identifier vos forces
et axes d’amélioration à chacune des étapes de votre parcours client, avec pour objectif d’en améliorer la performance globale
:
Découvrez comment utiliser le modèle AARRR au quotidien pour concevoir et piloter vos actions de marketing digital. Sur la
base d’un cas fil rouge, chaque étape sera illustrée d’exemples concrets, de bonnes pratiques et d’indicateurs de pilotage.
Vous développerez ainsi votre compréhension des leviers de performance du marketing digital pour gagner en autonomie,
piloter et mesurer les impacts de votre activité e-commerce.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Identifier les 5 étapes du modèle AARRR
Opérer un focus sur les actions clés à chacune de ces étapes
Programme
Introduction – 3 min
Acquisition – 17 min
Définissez vos personae
Travaillez votre référencement naturel (SEO)
Utilisez les leviers paid marketing pour acquérir des prospects
Activation – 8 min
Vivez l’expérience utilisateurs de vos clients
Mesurez votre expérience utilisateurs
Rétention – 12 min
Exploitez vos données client
Mettez en place une stratégie et des outils de marketing automation
Recommandation et revenu – 10 min
Transformez vos clients en ambassadeurs
Pilotez votre performance AARRR
Réponses aux questions des participants – 12 min
Bertrand Jouin, consultant indépendant depuis 2015, accompagne de nombreuses PME et ETI dans la conception, la mise en
place et le suivi de leurs plans de transformation digitale. Il dispose de plus de 20 ans d'expérience digitale, en conseil et à des
postes de management opérationnel. Bertrand intervient dans de nombreux secteurs d’activité : biens de consommation
(alimentaire, boissons, textile, cosmétique, meuble), retail, B2B, services…