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Bilan Semestriel HSE Année 2023

Résumé du Rapport :
Au cours du premier semestre 2023, un total de 176 événements
indésirables ont été déclarés pour 19 052 176 Heures Travaillées pour un
effectif de 18 042 agents, répartis entre 90% Accidents et 10% Incidents.
Par rapport à la même période de l’année précédente, du premier
semestre 2022, nous constatons, une évolution défavorable de 13.54 %,
reparti ainsi :
— 8.90 % Accidents de travail.
— - 29.16 % Incidents impliquant des dégâts matériels ou
environnementaux.
En tout, près de 1 950 de journées de travail ont été perdues durant le
premier semestre de l’année 2022 à cause des accidents du travail, (pour
1 669 jours perdus au 1er semestre 2022)

Synthèse Semestrielle des Performances HSE de l’Année 2023 et évolution par


rapport à la même période de l’exercice 2022 :

2022 2023 Evolution


Effectif 16 702 18 042 +8.02 % ↗

17 637 312 19 052 176 +8.02 % ↗


Heures travaillées

146 159 +8.90 % ↗


Accident de Travail

24 17 -29.16 % ↘
Incidents

Total événement 155 176 +13.54 % ↗


indésirables
6.97 7.19 +3.15 % ↗
Taux de fréquence

Taux de gravité 0.09 0.10 +11.11 % ↗


Indice de sécurité 8.74 8.81 +0.80 % ↗

ABREVIATIONS :
AT Accident de Travail TG Taux de gravité
AAA Accident avec arrêt de Travail TF Taux de Fréquence des Accidents
ASA Accident sans arrêt de Travail IS Indice de Sécurité
Commission Paritaire d’Hygiène et
JP Journées perdues CPHS
Sécurité

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Bilan Semestriel HSE Année 2023

I. SYNTHESE DES PERFORMANCES HSE POUR LE PREMIER SEMESTRE 2023

I.1. EVOLUTION SEMESTRIELLE DES NOMBRES DES ACCIDENTS DE


TRAVAIL DE L'ANNEE 2023, PAR RAPPORT A LA MEME PERIODE DE
L’EXERCICE 2022 :
a. Répartition des accidents de travail par direction :

Structure DSE DSO DSI DRO DRC DTC DWT DCM DMI MTL DEP DAG

Nbre des
2022 23 16 15 19 54 14 0 4 1 0 0 0
accidents
de travail
1er 2023 20 13 26 20 50 6 6 5 8 2 2 1
Semestre

Au cours du premier semestre 2023, On a enregistré un nombre inacceptable des


accidents de travail dans certaines directions régionales, en particulier dans les
directions DRC, DSI, DRO, DSE et DSO, qui représente respectivement un
pourcentage de 31%, 16%, 13%, 13% et 8% par rapport au total d’accidents
enregistrés.

b. Evolution des accidents de travail par rapport au premier semestre 2022 :

Direction 1er semestre 2022 1er semestre 2023

DMI 1 8

DSI 15 26

DCM 4 5

DRO 19 20

DTC 14 6

DSO 16 13

DSE 23 20

DRC 54 50

DWT 0 6

DEP 0 2

MTL 0 2

DAG 0 1

Total 146 159

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Dans le premier semestre 2023, Les Accidents de travail ont augmentés durant
cette période, on enregistre une évolution défavorable au niveau des directions
DMI, DSI, DCM et DRO par rapport à la même période de l’année précédente,
et une diminution avec une évolution favorable dans les autres directions régionales
et centrales à savoir : DSO, DTC, DSE et DRC.

I.2. ELEMENTS CHIFFRES :

Accident de Accident Sportif


(01 décès) INC circulation 0%
Accident de Trajet 10% ASA 6%
12%
137 AAA
ASA
AAA
22 ASA INC

27 Incidents
Accident sur les
AAA lieux de travail
78% 94%

Les 159 Accidents survenus au cours du Premier Semestre 2023, ont fait un total de :

— 78% d’Accidents ayant engendrés des arrêts de travail.


— 12% Accidents sans arrêt de travail.
— 10% Incidents.
— 94% des Accidents de travail sont survenus sur les lieux de travail.
— Accident de trajet a causé un (1) décès

I.3. MESURE DES OBJECTIFS HSE :


Année Effectif Heures Travaillées AAA ASA Décès JP TF TG IS
Moyen
2020 16 204 18 706 108 68 16 0 905 3.64 0.05 5.18
2021 16 113 17 015 504 92 17 1 7 594 5.41 0.45 6.76
2022 16 702 17 637 312 123 23 3 1 669 6.97 0.09 8.74
2023 18 042 19 052 176 137 22 1 1 950 7.19 0.10 8.81
Taux Moyen des trois dernières années 5.34 0.20 6.90
Taux d’évolution +34.64 -50.00 +27.68

La Fréquence des Accidents du Travail a connu une évolution défavorable pour la


période considérée, soit un accroissement de +34%, due à l’augmentation du
nombre d’effectifs, ainsi qu’à l’augmentation du nombre d’heures travaillées
Les Accidents ayant engendrés un arrêt de travail ont connu une
diminution de -50 % de leur Gravité avec une évaluation favorable.

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Bilan Semestriel HSE Année 2023

L'indice de sécurité a augmenté pendant cette période, en enregistrant une


augmentation de +27% par rapport au taux moyen enregistré pour les trois
dernières années (période de 1er Semestre), en raison de sa relation directe avec le
taux de fréquence (plan de charge, nombre d’effectif, nombre d’heures travaillées,
système de travail, …)
En conclusion, Les objectifs de performance mesurés pour le premier semestre de
l’année en coure montrent des résultats insatisfaisants.

I.4. EVOLUTION SEMESTRIELLE DES TAUX DE FREQUENCE ET DE GRAVITE


POUR LES PERIODES DU PREMIER SEMESTRE DES CINQ DERNIERES
ANNEES :

30,00 0,50
26,00 0,45 0,45
0,40
22,00
0,35
18,00 8,74 0,30
8,53 8.81
7,73 6,76
14,00 0,25
5,18 0,20
10,00
5,99 5,43 6,97
7.19 0,15
6,00 3,64
5,41 0,10
0,09 0,10 0,09 0.10
2,00 0,05 0,05
-2,00 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0,00

Taux de Féquence Indice de Sécurité Taux de Gravité

La période 2018-2023 a été marquée par une variation de la fréquence des


Accidents de travail d’une année à l’autre, elle a également enregistré une légère
augmentation du taux de gravité et d’indice de sécurité au cours de ce semestre.

c. Repartition des Taux de Fréquence et de Gravité par direction :


0,50 50
0,45 45
0,40 40
0,35 35
0,30 30
0,25 25
0,20 20
0,15 15
0,10 10
0,05 5
0,00 0
DSE DSI DSO DRO DRC MTL DCM DTC DWT DEP DMI DAG
TF 2023 5,84 6,43 5,81 8,02 15,29 5,48 4,88 1,33 43,71 8,19 10,5 3,82
TG 2023 0,08 0,09 0,07 0,10 0,25 0,04 0,14 0,02 0,45 0,04 0,18 0,06
TF 2023 TG 2023

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La Direction DWT a été enregistrée la grande valeur du taux de fréquence des


accidents par rapport l’ensemble des directions, expliquée par l’enregistrement de
nombre important des accidents de travail. En revanche, une augmentation
défavorable de la gravité des Accidents est affichée pour cette direction.

I.5. EVOLUTION SEMESTRIELLE DU NOMBRE D’ACCIDENTS DE TRAVAIL


:

160

137 140
123
120
98
90 92 100

80
68

60

37 40
24 23 22
16 17 20
0 0 0 1 3 1
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023

décès Accidents avec Arrêt de Travail Accident sans Arrêt de Travail

Pour ce Semestre, le nombre d’Accidents avec arrêt de travail s’élève à 137 cas.
Ce résultat représente les grades tendances observées pour les cinq dernières
années.

Parmi l’ensemble de ces accidents enregistrés, il y a eu un (01) cas mortel, dont les
principales causes sont :

- Accident de Trajet engendré un décès, survenu le 16/02/2023, sur l'axe


routier M'GUIDEN - TIMIMOUNE impliquant un dérapage d’un véhicule.

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II. SYNTHESE DE FONCTIONNEMENT DES COMMISSIONS D’HYGIENE ET DE


SECURITE :

1- Synthèse des réunions tenues par les Commissions Paritaires d’Hygiène et de


Sécurité :

Nombre de réunions ordinaires des CHS d’Unités 71


Nombre de réunions ordinaires des CPHS d’Entreprise 1
Nombre de réunions extraordinaires 7
Nombre d’enquêtes menées par les CHS d’Unités 38
Nombre d’enquêtes menées par la CHS Entreprise 1

Réunion Ordinaire Réunion Extraordinaire

7
6 6 6 6 6 6 6 6 6
6
5
5
4 4 4
4
3
3

2
1 1 1 1
1

0
DSE DSI DRC DCM DAG DMI DEP MTL DSO DRO DCP DTC MGX DWT

Par rapport au premier Semestre 2022, le nombre des réunions des CPHS a évolué
ce semestre, pour la plupart des comités installés, on a enregistré une
augmentation favorable de 216 % (79 réunions), par rapport à la même période de
l'année précédente (25 réunions).

a. Répartition des réunions CPHS ordinaire/Extraordinaire par direction :

Structure DSE DSO DSI DRO DRC DTC DWT DCM DMI MTL DEP MGX DCP DAG

Réunion
ordinaire 6 6 6 6 5 3 1 6 6 6 6 4 4 6

Réunion
extraordinaire
4 1 1 1

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En ce qui concerne le thème des réunions, les points suivants ont été inscrits à
l'ordre du jour de chaque réunion ordinaire :

1. Lecture du procès-verbal de la précédente réunion, et le suivi du plan


d’action.
2. Présentation des suites données aux avis des membres de la commission.
3. Présentation des accidents et statistiques.
4. Présentation des (03) registres légaux pour les CPHS unités (registre
d’hygiène, santé et de sécurité au travail, registre des accidents et le registre
de contrôle technique des équipements).
5. Situation vis-à-vis à la médecine du travail.
6. Inspection des lieux de travail pour les CPHS unités

2- Participation des CPHS D’Unité et Entreprise :

La CPHS Entreprise a été associée à l’enquête menée suite à l’accident de travail,


survenu le 12/02/2023 à 17h00, au niveau du projet OMG 711 de la direction DMI à
Hassi Messaoud, ayant causé un arrêt de travail de 90 jours.
Les CPHS des Unités ont été associées à des enquêtes menées suite à des
Accidents du travail conformément à la procédure de gestion des accidents et
incidents.

III. ORGANISATION & DEVELOPPEMENT DE LA MEDECINE DU TRAVAIL :

Visite Visite
Nombre de visites réalisées par Type Spécifique D'embauche
13% 17%

Visite Visite Visite de Visite Visite de


D'embauche Périodique Reprise Spécifique Reprise
2%

2021 7822 227 1453

Visite Périodique
68%

Les visites périodiques ont augmenté ce semestre par rapport à la même


période en 2022, avec une augmentation de 30.5 %, avec l'aide du Groupe
SONATRACH -CMS-, par contre, on a observé une diminution des autres visites
(embauche, reprise, spécifique).

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IV. PLANIFICATION, ORGANISATION DU SMSST :

1. PROGRAMME D’AUDIT SST ET CERTIFICATION :

Après le passage des équipes d’audits externes, un programme annuel d’audit


interne a été élaboré par la direction HSE conformément à la procédure d’audit
(PRO.HSE.06. A), afin d’assurer la conformité du SMSST de l’entreprise.

Des audits internes ont été effectués durant le premier semestre par l’équipe d’audit
de chaque direction, indiquée ci-dessous :

Actions réalisées Dates


Audit de Certification
Réalisation de l’audit externe 19 février 2023
Audit interne SST
Audit interne DSI 09 mars 2023
Audit interne DCM 21 Mai 2023
Audit interne DSE 23 Mai 2023
Audit interne DMI 27 Mai 2023
Audit interne DCP 05 juin 2023
Audit interne DTC 12 juillet
Audit interne DRO 23 juillet
Audit interne DSO 29 juillet
Actions restent à réaliser Dates
Audit interne DRC Septembre 2023
Audit interne MTL Septembre 2023

Statistique des audites interne :

Direction Non-conformité majeure Non-conformité mineure

DCM 01 03
DCP 02 05
DMI 05 7
DSE 15 21
DSI 06 05
DTC 05 14

Total 34 55

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Bilan Semestriel HSE Année 2023

Les audits internes SST réalisés ont révélé un certain nombre d’écarts par rapport
à la norme ISO 45001/2018 et à la réglementation Algérienne en matière de
sécurité et santé au travail (SST) applicable à GCB, on a enregistré :
- 34 Non-conformité majeure
- 55 Non-conformité mineure

Après les réserves consignées au cours des audits internes, des plans d'action ont
été élaborés pour chaque direction afin de résoudre les non-conformités relevées.

2. FORMATION & SENSIBILISATION :

Selon le programme de formation de l'entreprise, les activités de formation,


d'information et de sensibilisation ont continué au cours du premier semestre,
résumées dans le tableau ci-dessous :

Actions réalisées Nombre D’effectif Dates


Formations et sensibilisations
Formation CPHS – G 01 12 au 13 Février
25
2023
Formation CPHS – G 02 27 19 au 20 février 2023
Formation CPHS – G 03 26 05 au 06 Mars 2023
Formation CPHS – G 04 31 12 au 13 Mars 2023
Formation CPHS - Cadres - 8 25 Mars 2023
Formation gestion des accidents &
27 23 au 24 Mai 2023
incidents
Formation gestion du comité de pilotage 10 18 au 19 juin 2023
Actions restent à réaliser

Formation ATEX juillet/Septembre


15
2023
Formation NEBOSH
15 Septembre 2023

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V. INDICATEURS ENVIRONNEMENTAUX AU PREMIER SEMESTRE 2023 :

1. BILANS DES OPERATIONS D’ENLEVEMENT DES DECHETS :


Le résumé des diverses opérations d'élimination des déchets réalisées au cours
du premier semestre 2023 est résumé dans les tableaux ci-dessous :

Pneus hors d’Usage Batteries Usagées Déchets Ferreux Huiles usagées

Quantité Montant Quantité Montant Quantité Montant Quantité Montant


Enlevée Facturé Enlevée Facturé Enlevée Facturé Enlevée Facturé
(Unité) (DA /TTC) (Kg) (DA /TTC) (Kg) (DA /TTC) (L) (DA /TTC)

803 - 10 152 - 87 220 - 56 260 -

VI. CONCLUSION GENERALE :


Les activités, les actions entreprises et les résultats viennent confirmer le
renforcement de la culture SST dans l’ensemble, avec quelques défaillances
constatées dans le fonctionnement des activités HSE.

Dans cette optique, un Plan d’Actions a été dressé pour définir les Actions
prioritaires à mettre en place pour l’année 2023

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ANNEXES

I. Certificat ISO 4500 V 2018


II. Attestation « Safety Achievement »
 10 Millions d’heures sans accident de travail
 4 Millions d’heures sans accident de travail

III. Annexe A : Statistique semestriel HSE – 2023 –


1. Tableau N°1 : Bulletin de reporting semestriel 2023

IV. Annexe B : Détails des séances de sensibilisation et d’inductions HSE par


Structure.

V. Annexe C : Tableau récapitulatif des visites effectuées dans le cadre de la


médecine du Travail

VI. Annexe F : Audites interne


1. Rapport d’audit N°1 : Audit interne DSI

2. Rapport d’audit N°2 : Audit interne DCM

3. Rapport d’audit N°3 : Audit interne DSE

4. Rapport d’audit N°4 : Audit interne DMI

5. Rapport d’audit N°5 : Audit interne DCP

Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)


Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)
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GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

Annexe A : Statistique Semestriel HSE – 2023 –


Tableau N°1 :

Bulletin de reporting semestriel 2023

Nombre de Nombre Total


Nombre d'Heures

Accident Sportifs
Accident sur les
lieux de Travail

Total Accidents

Nbre Total MP
Fatalité (Décès) Nbre d'Effectif Incidents

Nombre de JP
Accidents de
Circulation
travaillées

Nbre AAA

Nbre ASA
Mois TF TG IS
Etrangers
National

Tiers

MAT INC E

JAN 0 0 0 3 074 720 17 470 30 1 0 31 25 6 357 0 0 0 0 8,13 0,12 1,77


FEV 1 0 0 3 198 272 18 172 31 1 0 33 30 3 461 1 3 0 0 9,38 0,14 1,82
MAR 0 0 0 3 192 464 18 139 20 3 0 23 19 4 179 3 0 1 0 5,95 0,06 1,27
AVR 0 0 0 3 135 968 17 818 18 2 0 20 16 4 244 2 3 0 0 5,10 0,08 1,12
MAI 0 0 0 3 229 072 18 347 25 1 0 26 23 3 315 2 1 0 0 7,12 0,10 1,42
JUIN 0 0 0 3 221 680 18 305 24 2 0 26 24 2 394 1 0 0 0 7,45 0,12 1,42
Total 1 0 0 19 052 176 18 042 148 10 0 159 137 22 1 950 9 7 1 0 7,19 0,10 8,81

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Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

Annexe B : Détail des séances de sensibilisation et d’inductions HSE par Structure.


Nbre
Nbre
Direction Structure/Projet d’effectif Principaux thèmes abordés
d’induction
sensibilisé
DRO Par groupe
- Port des EPI 06
Projet Hassi Illatou 72 - Respect des procédures de travail
- Utilisation des extincteurs. 7
Tool box - Nettoyage et désinfections des bases de vie.
Ain Tsila ISARAN - Vitesse des camions au niveau des chantiers. 6
meetig
- Secourisme
Par groupe - Consigne de sécurité pour les nouveaux recrus.
Projet sorfert de 50 -Risque travaux en hauteur 12 séance
personnes
DRO
- Risque de soudure
Projet CP1Z (TCF) 267
- Risque incendie 43
- Le respect de l’environnement
- Opération de levage
Projet GP1Z/AOA 203 - Manipulation d’objet 8 séance
- Nettoyage des chantiers
-Risque travaux en hauteur
- Nettoyage et désinfections des bureaux
Projet siège AVAL -
-Arrangement de MDC 3 séance
Total Personnel DRO Sensibilisé 621
-Induction HSE pour les nouveaux recrus
-Lettre d’engagement SST
-Utilisation des extinction, types de feu, méthodes
d’extinction.
DSI Siège 42 24
-Risque routier
-Les intoxications alimentaires
-Sensibilisation sur l’importance
De l’hygiène au niveau de la cuisine.
-Travail en hauteur
-Conduite défensive.
-Précaution lors des opérations de levage
-Utilisation de produits chimiques
DSI -Risque d’incendie
-Porte des équipements de protection
-Les risques liés au levage
Projet TG 1446 -Sensibilisation sur l’importance 53
De l’hygiène au niveau de la cuisine.
-Sensibilisation sur la conduite défensive au niveau
DP/TG
- Les risque de travaux en hauteur
- sensibilisation sur l’importance du nettoyage
- Les risques liés au manutention mécanique
- Formation habilitation électrique, DSI+TG+ALRAR
-Travaux en hauteur et manutention
-Conduite des véhicules
-Prévention des incendies sur chantiers
-Hygiène alimentaires
-Thème cité dans la fiche d’induction établir par DG
Projet IN TSILA
472 -Interaction homme engin 156
/PETROFAC
-Sécurité de la route
-Extinction de feu
-Utilisation des extincteurs
-Les intoxications alimentaires
-Cout de soleil et d’hydratation
-Port des EPI
-Hygiène alimentaire
Projet ALRAR 309 181
Conduite défensive
-Risque lié au excavation.

Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)


Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

-Travaux levage.
-Utilitaire des EPI et EPC.
-Formation sur le permis de travail.
-Sensibilisé sur les accidents des travail chaque
travailleur selon son type de travail.
Sécurité de la route
-Port des EPI
DSI -Utilisation des harnais de sécurité
-Risques liés au travaux d’excavation près des linges
électriques
Projet TFT 140 -Les intoxications alimentaires 64
-Cout de soleil et d’hydratation
-Sensibilisation sur l’importance
De l’hygiène au niveau de la cuisine.
-Les risques liés aux scorpion et aux serpent.
-Utilisation des extincteurs
-Levage et manutention
-Intervention en cas d’accident de chantier (mesures
d’urgence)
Projet OHANET 442 -Conduite défensive 145
-Sensibilisation sur l’importance
De l’hygiène au niveau de la cuisine.
-Les risques liés aux scorpion et aux serpent du
personnel de projet ROH1.

Total Personnel DSI Sensibilisé 3 474

-Risque d’incendie
-Personnel de cuisine (IDER – Code d’alerte – système
SST et normes de travail en sécurité)
-Personnel BASE 3, réparation et entretien mécanique
Siège DSE 132 (Démarche SST – Consignes de sécurité – produits 07
dangereux – code d’alerte évacuation)
-Sensibilisation des membres CPHS (CP)
-Sensibilisation sur la démarche SST (personnel DSE-
Siège)
Hygiène alimentaire
BBK 80 Conduite défensive 05
DSE Sensibilisation EPI-EPC
VNH 290 -Sensibilisation des chauffeurs 25
BDV BORMA 20 Tools Box et travaux simultanés 37
-Santé, sécurité au travail (SST) +
Conduite défensive
OK1- SP1 120 -Risque d’excavation, circulation des engins, excès de 79
vitesse, EPI-EPC, incendie
Bonne pratique d’hygiène alimentaire
POLE HMD (projet -Balisage des zones dangereuses
65 115
DMI) -Manutention manuel
-Port des EPI
DSE VFTH -conduite défensive
46 07
- Séance de sensibilisation pour les premiers soins
dans le cadre des exercices de simulation
RHOURDE Sensibilisation du personnel sur les risques
20 -
CHEGGA d’exposition aux grandes chaleurs (Canicules)

Total Personnel DSE Sensibilisé 1 048

Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)


Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

- Les mesures de prévention lors des travaux en


hauteur
- Les mesures de précaution relative à l’accident de
circulation routière
- Règlement intérieur
- danger lors des travaux dans une zone humide
Projet (DRIK, IPA)
180 - Danger lié aux travaux de levage 28
,SKIKDA
- Danger lié au travaux de bétonnage
- Mesures de précaution sur l’accident de morsure de
serpent.
- Utilisation des extincteurs
- Danger lié à la circulation des engins
- Danger de chute d’objet
-Conduite défensive.
-Importance des EPI.
-Sensibilisation sur les risques liés aux travaux en
SIEGE -DRC 24 hauteur (travaux de peinture) 35
-Sensibilisation sur les risques liés à la manutention
manuelle

- mesure de prévention relative au danger liée à la


circulation et stationnement
- mesure de prévention face au danger lié aux
travaux de soudure
- l’importance du port des EPI
- danger lié aux travaux électrique
- les risques liés aux travaux de terrassement
- Règlement de chantier /risque
- les dangers et les mesures de prévention liées aux
Projet SDEM
4081 travaux en hauteur 175
Corso
DRC - les dangers liés aux Tranchées /excavation
- les mesures de préventions lors des travaux de
coffrage et décoffrage
- les dangers liés aux Travaux de ferraillage
- les mesures de prévention lors des travaux de
plomberie
- l’importance de nettoyage
- les danger liée aux travaux de Levage mécanique et
manuelle
-Port des EPI
-respect des consignes de sécurité.
-L’obligation de respect de règlement intérieur.
-Les risques liés aux différents travaux.
-Politique SST.
-Les risques liés au poste de travail.
-Conduite défensive.
-La circulation en sécurité.
VF AIN BEIDA –
-Les différentes contraintes existantes dans le tracé
FKIRINA 220 63
de notre projet.
-L’importance de la contribution des travailleurs à
l’effectivité /efficacité du SMSST.
-Les évènements indésirables et les résultats des
enquîtes et investigation qui le concernent.
-La répercussion et les conséquences ces
potentielles d’un non-respect des exigences SMSST.
-La capacité d’exercer leur droit de retrait face à des
situations dangereux.
- Réunion de travail sur le plan d’action HSE émaner
de la DRC
Projet - Les dangers et les mesures de prévention liées aux
MCCM/STER- 276 travaux de terrassement 89
BEJAIA - l’importance du port des EPI
- Danger lié pendant de circulation des matériels
roulants.
Projet VF-SETIF 102 - Politique SST 11
RLA- -Règlement interne
121 31
BATNA/OULED - travaux de terrassement

Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)


Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

KHELOUF -Mesures d’urgences


-Port des EPI
-Travaux en hauteur
-Travaux de levage
-travaux de soudure.
-tranchées-excavations.
-Circulation et stationnement
-Excavation
-Démolition
-Glissement
-utilisation des moyens d’intervention
-Règlement interne
-le respect des consignes de sécurité.
- les risques de travail en hauteur.
-Les risque liées au l’utilisation d’échafaudages et
d’échelles.
-les règles de sécurité à tenir en utilisant les outils à
main.
-le coffrage et décoffrage en sécurité.
DRC MCA ZERALDA 142 45
-nettoyage et organisation de site de travail.
-l’obligation de port des EPI et harnais de sécurité.
-l’obligation de respect des consignes de sécurité.
-Mesures d’urgence
-Travaux en hauteur
-Travaux de levage
-atelier de ferraillage (consignes de sécurité)

Z S D- ROUIBA -Risque de chute de plain-pied


30 08
-Risque de chute d’objet
ETUDE ET -Outillage manuel, électrique et pneumatique
REALISATION DE -Risque de travaux en hauteur
RESEAU DE -Risque chimique
49 08
CLIMATISATION -Manutention manuelle
(MINISTERE DE
L’ENERGIE)
DP HYDRA 204 - Les consignes de sécurité lors des travaux de flag 17
DG HYDRA 119 man. 23
RUE DE SAHARA
471 - Mesure de prévention lors de Stockage, manipulation 31
HYDRA
BUREAUX BAB- et utilisation des bouteilles de gaz comprimé
590 - Danger liée au danger lors des travaux des espaces 246
EZZOUAR
confinés
- Danger liée aux travaux de coffrage
- Danger lors d’utilisation des outillages électrique
- Danger lors d’utilisation des outillages électrique
TRC/ rénovation - Risque de chute d’objet
clim - Risque de bruit
TRC/ projet ERSV - Danger liée à l’utilisation des outillages à main
DRC 30 22
TRC/projet AEP et - Sensibilisation et mettre en application les règles HSE
ARROSAGE au niveau du projet
- risque lié aux travaux électrique
- risque lié aux travaux de levage
- risque lié aux travaux en hauteur
- Danger lié aux travaux à chaud

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Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

- Règlement interne
- Mesures de prévention en cas d’urgence
- L’importance de Port des EPI
- Danger lié au Travaux en hauteur
- Danger lié aux Travaux de levage
- Danger lié aux travaux de soudure
- Danger lors des travaux de ferraillage
- Danger lors des travaux de plomberie
- Danger liée aux travaux des Tranchées
GME TEBSSA 331 36
excavations
- Danger lié à la Circulation et stationnement
- Danger lié aux travaux électrique
- Danger lors des travaux de Démolition
- Danger liée au danger de chute de plain-pied et
Glissement
- Danger lors des travaux de coffrage et décoffrage
- utilisation des moyens d’intervention

Total Personnel DRC Sensibilisé 7 838

-Risque électrique.
-Port des EPI
DCM -Risque de manutention manuelle
72 -risque d’élingage 53
-risque de soudage et meulage
-risque chimique (peinture)
-Utilisation des extincteurs
Projet cabines 82 -Utilisation de la meule -
-les techniques de levage
DCM Ain tssila 12 -travaux en hauteur 12
-procédure d’élingage
-risque d’incendie et explosion
-risque du travail simultané
Projet gare racleur 26 -risque électrique 25
-risque de la Co-activité.

61 -
Bejaia
Caroubier 20 -
Corso 18 -
Hassi R’mel 21 -

Total Personnel DCM Sensibilisé 402

- Inductions ( consignes de sécurité générales)


- La manipulation des extincteurs et sécurité incendie.
-Le port des EPI.
Pour la
- Secourismes et premiers soins.
Direction et majorité
DTC - Levage et manutention mécanique. 128
Projets DTC d’effectif
- Formation des opérateurs de pont roulant (levage et
DTC
manutention)
- Risque électrique (habilitation électrique)

Total Personnel DTC Sensibilisé 128

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Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

-Protection de l’environnement
-Port des EPI’s
-Respect des consignes de sécurité
-Echelle, Echafaudage et harnais de sécurité
-Manutention manuelle et mécanique
-Risques liés aux véhicules et équipements
mobiles
-Risques liés aux travaux d’excavation
Infrastructure & GC 359 -
-Concentration et mesures préventives au travail
-Risque d’incendie
-Utilisation des extincteurs
-Risque électrique
-Chute, collision et poussière
-Risque de glissement
-Nettoyage des lieux de travail
-Posture de travail
-Le port obligatoire des EPI
-Risques liées aux travaux en hauteur
60
COLL-HRM 39 -Port de harnais de sécurité
1161 TBT
-Nettoyage du chantier

-Hygiène corporelle du staff cuisine


-Risques liés aux ambiances thermiques
-Risques liés aux émissions de farines
-Les bonnes gestes et pratiques
DSO 280 Hygiène alimentaire -
DSO -Gestes et posture au travail
-Bonne pratique lié à l’exploitation des chambres
froides
-L’intoxication alimentaire
- INDUCTION
-TOOLBOX
-Mouvement des engins
-Consignes de sécurité (climat, bruit, vibration…)
-Port des EPI
-Opération de levage
GRN 152 -Travaux d’excavation -
-Espace confiné
-Les accidents / incidents de travail
-Utilisation des outillages, Nettoyage et arrangement
des lieux
-Conduite défensive
-Risques liés au poste de travail
- INDUCTION
-Manutention manuelle et mécanique
-Port des EPI’s
-Protection de l’environnement
Echelles, échafaudage et harnais de sécurité
-Signalisation des urgences / incidents
-Travail en hauteur
-Chute, collision et poussière
HBH-GC BDV 73 -
-Respect des consignes de sécurité
-Posture de travail
-Risque de glissement
-Condition météorologique
-Utilisation des extincteurs
-Ecrasement, chute et coupure
Tranchées et excavation
-Risque chimique
-Consignes de sécurité (climat, bruit, vibration…)
-Port des EPI
-Opération de levage
200 studios -Travaux d’excavation
885 -
SH/HRM -Espace confiné
-Les accidents / incidents de travail
-Utilisation des outillages, Nettoyage et arrangement
des lieux

Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)


Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

-Conduite défensive
-Risques liés au poste de travail
-Permis de travail
-Tranchées et excavations
-Conditions météorologiques
-Risque de glissement
-Protection de l’environnement
-Port des EPI’s
-Véhicules et équipement mobile
HBH-GC CPF 327 350
DSO -L’utilisation des extincteurs
-Manutention manuelle et mécanique
-Respect des consignes de sécurité
Echelles, échafaudage et harnais de sécurité
Signalisation des urgences / incidents
-Chute, collision et poussière
-Ecrasement, chute et coupure
-Mesures préventives COVID-19
-Port des EPI’s
-Hygiène du personnel au poste de travail
-Risques liés aux travaux d’excavation (Fouille)
-Risques liés aux travaux de coulage de béton
-Sécurité des opérations des équipements lourds
-Nettoyage et arrangement des lieux
BDV GHR HRM 294 -Risque lié aux travaux en hauteur -
-Le risque de l’impact de la poussière sur l’homme
-Situation d’urgence en cas d’accident d’origine
électrique
-Situation d’urgence en cas d’accident
Circulation des engins
-Installation d’échafaudage
-Risques liés aux opérations de levage

Total Personnel DSO Sensibilisé 3 980

- Induction
- les risque professionnelle
- les accidents et incidents au travail
MTL MTL OUED SMAR 156 -
- la gestion des situation d’urgence et l’évacuation de
personnel
- la gestion des déchets sur les lieux de travail

Total Personnel MTL Sensibilisé 156

- les risques professionnels


- les accidents et incidents au travail
DCP Siège DCP 10 - la gestion des situation d’urgence et l’évacuation de 110
personnel
- la gestion des déchets sur les lieux de travail

Total Personnel DCP Sensibilisé 120

- Induction pour les nouveaux recrutés et visiteurs


Siège DMI - La lutte contre incendie (FIRE FIGHTING TRAINING)
DMI 122 - Mesures d'hygiène et de sécurité dans la cuisine 53

Total Personnel DMI Sensibilisé 175

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Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Société Nationale de Génie Civil et Bâtiment
GCB spa, filiale du Groupe SONATRACH au capital 25 000 000 000 DA

-Politique SST
-information et consignes de sécurité
DEP Siège DEP 477 -Plan d’urgence 28

-Plan de communication
- Ergonomie

Total Personnel DEP Sensibilisé 505

- Plan et Protocole de nettoyage et désinfection


Jardin d’enfants des locaux, -
Induction pour les nouveaus recrutés et visiteurs
- Port des tenues de travail
Cantine - Sensibilisation à l’hygiène et à la sécurité 23
alimentaire,
DAG - Sensibilisation des chauffeurs aux dangers et
Quotidienne risques liés à la circulation routière et au respect
Parc auto ment du code de la route 23
- Protocole de désinfection des transports de
personnels
Siège de la Régulièrem Respect des gestes barrières contre le covid-19 Tous le
direction générale ent personnel

Total Personnel DAG Sensibilisé 46

Total cumulé des effectifs Sensibilisés 18 493

Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)


Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
Annexe C : Tableau récapitulatif des visites effectuées dans le cadre de la médecine
Du Travail :

Nombre de visites réalisées par Type

d’emba-

Périodi-

Reprise

spécifi-
Direction / Visite

Visite

Visite

Visite
uche
Référence conventions Médecine de Travail Observation

que

que
de
Structure

- EPSP AIN BIDA (Base DRO) Conventions nouvelles signées


- EPSP BORDJ OMAR IDRIS (BDV Ain tsila) A/C du mois de mai 2023
- EPH ADRAR (P/Hassiillatou ADRAR)
DRO 266 391 / / -EPSP TINERKOUK (Tijrane, Tinerkouk)
- EPSP EL BORMA (Projet Rhoured El baguel)
-EPSP BOUTLILIS/ORAN
DTC 144 833 / /  Centre de diagnostic médical IBN SINA
- EPSP INAMENAS (Siège DSI, Projet TG, Projet TG 12)
- EPSP DEBDEB (Projet ALRAR)
DSI 753 1 783 5 / - EPSP DEBDEB (Projet OHANET)
-EPSP Bordj Omar Idriss (Projet TFT , AIN TSILA)
 CMS SONATRACH/ Boumerdès (siège DRC + Projet DCM +
DRC 104 797 3 12 Collectif IAP Boumerdès)
-
DSE 8 1 815 5  CMS SONATRACH pour tous les autres Projets de DSE
 CMS SONATRACH/ HASSI R’MEL -
DSO 130 1 033 213 858  EPSP Hassi dalaa – polyclinique HRM
 Centre de diagnostic médical IBN SINA
-
DAG 14 105 / 2  CMS SONATRACH/ Boumerdès

MTL 30 135 / 579  CMS SONATRACH


DCM 24 369 1 2  EPR PRESTIMED -
-
DMI 324 256 / /  CMS SONATRACH
DCP 224 200 / /  EURL CMD IBN SINAA -
-
DEP 1 105 / /  CMS SONATRACH/ Boumerdès

TOTAL 2 021 7 822 227 1 453


Siège social : Prolongement Bd de l’ALN, BP 110 Boumerdès 35000 (Algérie)
Tél : (+213) (0) 24 79 76 88 Fax : (+213) (0) 24 79 76 75, Site web : www.gcb.dz E-mail : dg@gcb.dz
SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SST IMP 1169. A
Date d’application
COMPTE RENDU D’AUDIT INTERNE SST 04 octobre 2022
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Site / Projet audité : Projet Raccordement des 73 puits d’ALRAR/DSI

Responsable d’audit : BOUAFIA Abdellatif

Auditeurs :
• ZEHANA Moncef Eddine
• TIBOUCHE Seddik

Observateur : …………………/………………….

Date d’audit : 12/03/2023

Critères d’audit :

• Procédures en vigueur
• Manuels en vigueur
• Réglementation SST applicable
• ISO 45001/2018
• Autres pertinentes

Objectifs de l’audit :
- Vérification de la mise en œuvre du SMSST :
• Contexte,
• Responsabilités ;
• Participation des travailleurs,
• Politique SST,
• Risques professionnels,
• Conformité règlementaire,
- Vérification d’efficacité du SMSST

Terminologie :
• PNC : Produit non conforme SST : Sécurité et santé au travail
• NC Mj : Non-conformité majeure NC Mi : Non-conformité mineure

Ce document est la propriété de GCB, il ne peut être reproduit ou communiqué sans son autorisation
GCB IMP 1169. A Page 2 sur 4

Personnes rencontrées :

N° NOM & PRENOM FONCTION


01 CHETTIH Wahid Directeur de projet
02 HECHCHAD Yacoub Chef de projet
03 TIFOURA Mustapha Chargé de projet
04 MESSAI Salaheddine Chef département HSE P/I
05 BECHIRI Ayoub Animateur HSE
06 SELLAMI Chaeban Ingénieur HSE

Constats d’audit :

a. Points forts :
1. Cohésion de l’équipe HSE et le leadership du directeur de projet en matière SST
2. Bon entretien de la base vie
3. La politique SST est bien comprise par l’encadrement
4. Une bonne communication interne par des séances de sensibilisation, briefing,
induction, …
5. Le code d’alerte en cas d’urgence est affiché et communiqué
6. L’évaluation des risques professionnels est réalisée, le suivi des actions face aux
risque est assuré (statistiques et plans d’actions), le taux de maitrise des actions face
aux risque est de 92,42 %
7. Les 03 registres légaux sont renseignés et tenus à jour

b. Points d’amélioration :

1. Les différents plan HSE (PHS, plan de gestion d’urgence) sont établis, néanmoins ces
plans doivent être approuvés par l’OPRIBATH
2. Une simulation de situation d’urgence a été réalisée, mais il est important de définir le
temps de réponse.
3. La périodicité des réunions du comité de pilotage est respectée, cependant, le suivi
des actions prises n’est pas assuré.
4. Le taux de conformité règlementaire est à 93,9%, il est nécessaire de mettre à jour le
tableau de l’évaluation de la conformité réglementaire en respectant la procédure
PRO.HSE.02.A et d’assurer le suivi des statistiques et plans d’actions

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GCB IMP 1169. A Page 3 sur 4

c. Ecarts :

NC NC
N° Libellé de constats Evidence (preuve) Critères d’audit
Mj Mi
Manque des passerelles qui
assurent le passage au-dessus ISO 45001/2018
des tranchées ainsi que les Constat visuel § 7.3.2
1 X
échelles nécessaires aux (Chantier) DE 05-12
travaux dans une fondation de DE 91-05
5m de profondeur
Manque des garde-corps ISO 45001/2018
autour une fondation profonde Constat visuel § 7.3.2
2 X
(≈5m), le risque de chute en (Chantier) DE 05-12
hauteur est élevé DE 91-05
ISO 45001/2018
Absence de signalisation HSE au Constat visuel § 7.4.1 et 7.4.2
3 X
niveau du chantier (Chantier) DE 18-199

Un conducteur d’engin d’un


prestataire n’est pas habilité, il
ISO 45001/2018
est nécessaire d’exiger la Interrogatoire du
§ 8.1.3
4 X qualification professionnelle conducteur
DE 14-272
lors de l’établissement de (Chantier)
contrat par le service de
location
ISO 45001/2018
Insuffisance des médicaments Constat visuel § 8.2
5 X
au niveau de l’infirmerie (Base de vie) DE 91-05 § 5.5.5
-
-La fosse septique n’est pas
conforme (risque de
contamination des napes et Constat visuel DE 08-116
6 X
de lixiviat) (Base de vie) § 10
-la fosse n’est pas sécurisée
(absence de clôture)

Conclusions :

Bien que des écarts sont relevés (04 non-conformité majeure et 02 mineures).

Il est clair que ces écarts doivent être corrigés par des actions d’amélioration.

Le site audité a déployé des efforts qui nécessitent d’être poursuivis pour atteindre les
résultats escomptés du SMSST.

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GCB IMP 1169. A Page 4 sur 4

Responsable d’audit

Nom : BOUAFIA Abdellatif

Date : 12/03/2023
Visa :

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SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SST IMP 1169. A
Date d’application
COMPTE RENDU D’AUDIT INTERNE SST 04 octobre 2022
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Site / Projet audité : Projet Réalisation d’une nouvelle base de vie SH/RTI – DSI

Responsable d’audit : BOUAFIA Abdellatif

Auditeurs :
• ZEHANA Moncef Eddine
• TIBOUCHE Seddik

Observateur : …………………/………………….

Date d’audit : 11/03/2023

Critères d’audit :

• Procédures en vigueur
• Manuels en vigueur
• Réglementation SST applicable
• ISO 45001/2018
• Autres pertinentes

Objectifs de l’audit :
- Vérification de la mise en œuvre du SMSST :
• Contexte,
• Responsabilités ;
• Participation des travailleurs,
• Politique SST,
• Risques professionnels,
• Conformité règlementaire,
- Vérification d’efficacité du SMSST

Terminologie :
• PNC : Produit non conforme SST : Sécurité et santé au travail
• NC Mj : Non-conformité majeure NC Mi : Non-conformité mineure

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GCB IMP 1169. A Page 2 sur 4

Personnes rencontrées :

N° NOM & PRENOM FONCTION


01 IBBOU Mahmoud Directeur de projet
02 MESSAI Salaheddine Chef département HSE P/I
03 HALLACI Salah Chef de projet P/I
04 SATOUH Walid Ingénieur HSE
05 BESSALAH Abderrazak Animateur HSE

Constats d’audit :

a. Points forts :

1. Esprit d’équipe et climat de travail serein


2. La politique SST est bien comprise par l’encadrement
3. Une bonne communication interne par des séances de sensibilisation, briefing,
induction, …
4. Le code d’alerte en cas d’urgence est affiché et communiqué
5. La périodicité des réunions du comité de pilotage est respectée, le suivi des actions
prises est assuré par un plan d’action actualisé.
6. Une simulation de situation d’urgence a été réalisée en date du 18/11/2022, le temps
de réponse est identifié (10 min) (de la direction vers le projet)
7. Le registre de suggestions et contribution des travailleurs, le registre des inductions et
le registre de nettoyage périodique des citernes d’eau potable sont mise en place et le
suivi est assurer
8. L’évaluation des risques professionnels est réalisée, le suivi des actions face aux
risque est assuré (statistiques et plans d’actions)

b. Points d’amélioration :

1. Les différents plan HSE (PHS, plan de gestion d’urgence) sont établis et approuvés par
le maitre d’ouvrage, néanmoins ces plans doivent être approuvés par l’OPRIBATH
2. La mise en conformité réglementaire est réalisée à 100 %, le taux de conformité est à
90%, il est nécessaire de la mise a jour en respectant la procédure PRO.HSE.02.A et
d’assurer le suivi des statistiques et plans d’actions
3. La zone de stockage des déchets est bien définie, mais il a été constaté que les
batteries ne sont pas protégées contre les rayons de soleil
4. L’issue de secours au niveau du réfectoire de chantier est existée et signalée,
néanmoins une porte de secours et bloquée il est nécessaire de la faire débloquée

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c. Ecarts :

NC NC
N° Libellé de constats Evidence (preuve) Critères d’audit
Mj Mi
Une quantité importante de
polystyrène est stocké au
niveau de magasins de chantier
près de la zone de travail des
1 X ouvrier, vu que ce matériau est Constat visuel DE 91-05 § 58 et 60
extrêmement inflammable, ce
stockage anarchique peut
provoquer simplement un
incendie
Absence des échafaudages et
ISO 45001/2018 §
échelles conformes, malgré
6.1.2.1.b
2 X qu’il y a des travaux en hauteur Constat visuel
DE 05-12 § 22
ce qui implique un risque de
DE 91-05 § 33
chute en hauteur
Manque de certains accessoires Arrête du 19 mai
3 X Constat visuel
de levage (sangles et manilles) 2005 § 40
Les 03 registres légaux sont
tenus et renseignés,
néanmoins, le registre de
vérification technique des
DE 96-98
4 X équipements et installations Constat visuel
-
industrielles n’a pas été
renseigné par l’organisme de
contrôle.

Les bouteilles d’oxygène et


DE 90-245
5 X d’acétylène sont stockés Constat visuel
DE 90-246
dans un lieu non conforme

Conclusions :

Bien que des écarts sont relevés (02 non-conformité majeure et 03 mineures), les éléments
du SMSST mis en place sont respectés dans leur globalité.

Il est clair que ces écarts doivent être corrigés par des actions d’amélioration.

Le site audité a déployé des efforts qui nécessitent d’être poursuivis pour atteindre les
résultats escomptés du SMSST.

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Responsable d’audit

Nom : BOUAFIA Abdellatif

Date : 11/03/2023

Visa :

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