CHAP1 : Analyse du travail

1/Définition

Analyser le travail, c’est définir les procédés de fabrication les plus simples, donc les plus
performantes ; C’est également maîtriser une technique sure permettant d’analyser et de
stabiliser les méthodes aux postes et de mesurer un temps de travail. L’analyse porte en effet
sur la tache et sur l’activité c’est à dire sur le travail prescrit et le travail réel.

Les informations nécessaires à l ‘analyse et à l’étude du travail et des fabrications sont

transmises par le bureau d’étude à l’agent de méthodes qui va prévoir préparer les moyens et
définir la meilleure façon dont le travail sera exécuter.

2/Intérêt :

Pour déterminer les méthodes aux postes et pour alimenter la mémoire du savoir-faire, il est
indispensable de procéder à une analyse de travail. Celle-ci commence par une analyse des
fabrications : à partir du modèle étudié, il y aura une analyse des éléments constitutifs
(matière, nombre, dimensions..).Ensuite, il y aura une analyse des moyens de fabrication
(assemblage par thermocollage, par piquage, pressages).Puis, l’analyse s’effectuera sur la
qualité demandée (finitions, tolérances, conformité d’emploi).

A travers cette analyse, il y aura simplification des procédés dans la gamme de fabrication.

Ceci suscitera une standardisation des fabrications. Par suite, une simplification des
méthodes aux postes sera abordée qui analyse les conditions matérielles et les processus
opératoires.

3/Buts :

L’étude ergonomique à travers l’analyse du travail va permettre de disposer de :

• Méthodes de travail performantes.

• Organisation de travail adoptée.
 • Procédés simples.
• Matériels appropriés.
• Personnel formé et qualifié.
• Temps de fabrication concurrentiels.

4/Analyse du poste de travail :

L’analyse du travail consiste à mettre en œuvre une description du travail prescrit ainsi
qu’une évaluation des charges de travail et une analyse des compétences.

Une analyse du travail au poste présente l’avantage de fournir les arguments de validité des
temps.

En effet :

Conditions matérielles+processus opératoire=temps

Ceci se traduit par :

Toute variation de temps est justifiée par une modification, soit du processus opératoire, soit
des conditions matérielles.

Etude du travail :

L’étude d’un travail (ou d’un moyen de travail) en vue de sa simplification, amène à suivre
une méthode.

Pour faire un travail efficace, on est amené à parcourir les 5 étapes suivantes :

Choisir

Le travail à étudier

Les moyens de fabrication

Le personnel

Observer
 Le travail sur place

Noter tous les éléments accidentels

Noter ce qui a été vu et non ce qui devrait être

L’observation des faits est de la plus grande importance, car tous les travaux d’analyse et
d’étude sont basés sur cet enregistrement.

Critiquer

Examiner chacun des détails enregistrés lors de l’observation.

Distinguer les qualités et les défauts d’un travail.

C’est analyser : doit-t-on le faire ? Le faire ainsi ? Et pourquoi ?

Les questions non satisfaisantes aux questions posées par la critique, vont dicter la
construction de la nouvelle méthode de travail : Soit en éliminant, soit en combinant, soit en
simplifiant, soit en permutant.

Construire

C’est vérifier la validité de la méthode proposée

Appliquer

C’est constituer un dossier complet du nouveau procédé comprenant la description du

nouveau mode opératoire.

C’est former les ouvrières à la nouvelle méthode, aux machines et outils nouveaux

C’est établir les fiches d’instruction pour les ouvrières

C’est vérifier que la nouvelle méthode est bien la seule employée