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Gravité Mineure
Gravité Significative
Gravité Importante
Gravité Critique
*Lorsque l'analyste identifie des conséquences de gravité différentes, seule la gravité la plus élevée doit être retenue. Exem
MAÎTRISE
Maîtrise
Bonne maîtrise, 3/3 (Moyens, Compétence et Méthode) du plan d'action correctif
sont identifiés
Maîtrise existante, 2/3 (Moyens, Compétence et Méthode) du plan d'action
correctif sont identifiés
Maîtrise insuffisante, 1/3 (Moyens, Compétence et Méthode) du plan d'action
correctif sont identifiés
Maîtrise insatisfaisante, 0/3 (Moyens, Compétence et Méthode) du plan d'action
correctif sont identifiés
CRITICITÉ
Niveau de risque
Très grave
Modéré
Faible
CE
Notation
GRAVITÉ*
Atteinte HSE
Non
Non
Atteinte avérée
avité la plus élevée doit être retenue. Exemple : si un risque engendre des conséquences légale et reglementaire de gravité significati
E
Notation
1
CRITICITÉ
Cotation
17 à 64
9 à 16
1à8
GRAVITÉ*
Non
Sanctions internes
Mise en
demeure/réclamati Non-conformité non- Plaintes traitées en
bloquante interne
on
Critiques
conduisant à une
Perte de client Arrêt du contrat altération grave et
définitive de
l'image de la
société
ences sur l'image de la société de gravité importante, seule la notation « Gravité importante » sera prise en compte.
Conséquences
financières et/ou Notation
commerciales
Frais dérisoires () 1
Perte client (-)
Frais notoires ( €) / 2
Perte client (M €)
Frais conséquents
( €) / Perte client 3
( €)
Perturbation
majeure des
finances de 4
l'organisme (+ ) /
Perte client ( M €)
sera prise en compte.