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QRQC* Success

Story

24/06/2021 * QRQC = Quick Response Quality Control 1


Enjeux et objectifs projet

Impliquer Travailler ensemble, qualité et


opérations
les
Structurer les échanges entre
opérations services
dans la Impliquer l'ensemble du
qualité personnel

Méthodes Gagner en performance


Apprendre à formaliser et de technique, en implication
utiliser les 5M, 5P… pour ne
pas sauter sur une mauvaise résolution
solution de des opérateurs et en
problème coûts de non qualité

Accélérer Formaliser les plans d’action,


initier des rituels à intervalle
les délais court
de Uniformiser les remontées
traitement d'informations

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Le QRQC Mecaprotec, un système complet

Système

Un Etat d’esprit Une organisation Des méthodes

Une organisation Des méthodes de


Etat d’esprit basé sur
pyramidale avec un résolution de
les 3 réels :
système d’escalation problèmes :
process et des outils
• Vraies Pièces
• Des processus • 5P / QQOQCP
• Vrai Lieu
• Des KPI • 5M
• Vraies données
• Des fonctions • 8D

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Processus QRQC et FNC
N1 NCIOF
<=8 Contrôleurs Rituel QRQC Hebdo
• NCIOF
• NCID
Détection
Rituel journalier

Criticité N2
C Fiche Cause Racine
Contrôleur et/ou Equipe multi-métiers / terrain
chef d’équipe 8 à 18

N3 Déploiement d’un 8D
>=18 Resp.Qual activité / équipe multi-métiers

> Actions correctives


/préventives
Plan d’actions PROWHY

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QRQC Niveau 1 : Point couloir
Revue des FNC de la semaine non
jugées critiques ou à criticité faible

> Objectif : Suivre les plans d’actions et


initier les actions rapidement

Point quotidien 15 minutes

Point Hebdo 45 min Suivi de TOUS les plans


d’action dématérialisés sous
ProWhy

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QRQC Niveau 2 : Etat d’esprit et supports

Objectif : Créer un
standard si il n’existe
pas !

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QRQC Niveau 3 : Le 8D, outil générique aéro
Exemple d’actions pratiques :

• Modification des outillages de


montage
• Formations des peintres
• Vidéos d’applications
peinture pour gestuelle

• Création d’une cartographie pour


prises de mesures
• Mise en place d’un nuancier

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Résultats

✓ Méthode formalisée
✓ Rituels fonctionnels
✓ Plan d’actions suivis à 100%
✓ Baisse des PPM internes
✓ Engagement des opérateurs dans
la démarche

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RETEX
Points de difficultés rencontrés Points Clés
• Obtention de l’adhésion de l’ensemble du personnel
Communiquer sur les 3 niveaux (direction, services,
production) régulièrement
• Coaching des responsables et animateurs QRQC
nécessaire ! • Organisation opérations <> qualité liés et fonctions
d’animateurs qualité.
• Perturbations du flux de prod en début de déploiement
• Service qualité en support et formé à la résolution de
• Faire adhérer le personnel à la démarche problèmes

• Suivi des actions initial compliqué, d’où le déploiement • Mise en place de chargé qualité pour animer les
de Prowhy, consultable par toutes les filiales sessions QRQC

• Le support d’animation doit être adapté a l’animation et • Rituels tenus 15 minutes / jour et 1hr hebdo
à l’entreprise.
• Opérationnels : convaincre de la nécessité de leur
intervention, et leur donner l’occasion de remonter les
obstacles quotidiens

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Contacts

Marie LAJOUS
Responsable Qualité Produit

marie.lajous@mecaprotec.com
05 61 51 82 00

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