CHOIX DES INVESTISSEMENTS EN AVENIR INCERTAIN

Application : cas la société MARBELLA

Durée du projet : 8 ans

Prix de vente unitaire : 400f

Charges proportionnelles unitaires : 320f

Charges fixes d’exploitation : (dotations aux amortissements non comprises) 640 000f par an.

Tableau de détermination du chiffre d’affaire et du BFE

Eléments 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Quantité 15 000 18 000 21 600 25 920 31 104 31 104 31 104 31 104
Chiffre 6 000 000 7 200 000 8 640 000 10 368 000 12 441 600 12 441 600 12 441 600 12 441 600
D’affaire
BFE 1 200 000 1 440 000 1 728 000 2 073 600 2 488 320 2 488 320 2 488 320 2 488 320
Variation 1 200 000 240 000 288 000 345 600 414 720 - - - -
BFE
Récup BFE 2 488 320
 Tableau de détermination du cash-flow

Eléments 0 1 2 3 4 5 6 7 8
CA 6 000 000 7 200 000 8 640 000 10 368 000 12 441 600 12 441 600 12 441 600 12 441 600
CV 4 800 000 5 760 000 6 912 000 8 294 400 9 953 280 9 953 280 9 953 280 9 953 280
CF 640 000 640 000 640 000 640 000 640 000 640 000 640 000 640 000
AMORT 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000
R.A.I 260 000 500 000 788 000 1 133 600 1 548 320 1 548 320 1 548 320 1 548 320
IBIC 25% 65 000 125 000 197 000 283 400 387 080 387 080 387 080 387 080
RN 195 000 375 000 591 000 850 200 1 161 240 1 161 240 1 161 240 1 161 240
+
AMORT 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000
Cash-flow 495 000 675 000 891 000 1 150 200 1 416 240 1 461 240 1 461 240 1 461 240
Récup BFE 2488 320
Flux E 495 000 675 000 891 000 1 150 200 1 416 240 1 461 240 1 461 240 3 949 560
Cout d’ac 2 400 000
Variat°BFE 1 200 000 240 000 288 000 345 600 414 720 - - - -
Flux S 3 600 000 240 000 288 000 345 600 414 720
CFN -3 600 255 000 387 000 545 400 735 480 1 416 240 1 416 240 1461 240 3 949 560
000
(1,12)¯n -3 600 227 678,57 308 514,03 388 204,95 476 410,84 803 612,61 717 511,26 640 635,05 1 595 161,04
000

VAN= 1 557 728,35>0 Donc le projet est acceptable.

Calcul du TIR
TIR= 12,62%> 12% Donc le projet est rentable.