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Les années 70 ont été le témoin d’une nouvelle étape de transformation avec de
nombreuses créations d’emplois notamment dans la fonction publique. Le mouvement
de tertiarisation était en route ; le pourcentage des services dans l’économie a dès lors
commencé à augmenter. Depuis, le commerce et le tourisme ont été de bons facteurs
de progression, et la croissance économique a été au rendez-vous jusqu’à la crise des
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2007, l’activité économique a très fortement ralenti, mais la baisse s’est en n enrayée
depuis environ cinq ans. Comme sur le continent,
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taux d’intérêt à leur bas historique, tout comme certains chantiers publics (la nouvelle
route du Littoral) ont contribué à relancer les rouages grippés.
Des fragilités
Sa population est jeune et diversi ée avec des origines européenne, africaine, indienne,
asiatique. Globalement, l’agriculture (qui couvre la moitié des besoins de l’ile) et le BTP
représentent environ le même poids économique qu’en France. En revanche, l’industrie
y est nettement plus faible, de l’ordre de 50%, tandis que l’administration y est plus
importante.
Si l’on observe les créations d’emplois sur la dernière décennie, on s’aperçoit que la
moitié provient des secteurs suivants : services à la personne, transports, tourisme et
numérique. Mais d’autres domaines sont également ouverts, tels que les activités liés
aux jardins, à la construction, ou à l’activité commerciale pure.
Les aides à la création d’entreprise sont assez similaires à celles que l’on peut trouver en
France, via la Région notamment. La Direction Générale des Entreprises et Bpifrance
Réunion Mayotte y sont actifs, soutenant le Réseau Régional de l’Innovation, tout
comme l’ADIE, les réseaux Réunion Active et Entreprendre, une belle Technopole, la
couveuse Réu.sit, etc. On peut retrouver des aides di érenciées pour l’artisanat, le
tourisme ou le numérique sur le site internet de la région de la Réunion ainsi que pour
l’innovation sur le site investinreunion.
Le tourisme en pointe
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Une étude récente précise que la grande distribution occupe 85 % du chi re d’a aires
global alimentaire de l’île (1,7 milliard). Les premières entreprises réunionnaises sont
bien implantées en grande distribution, elles ont su saisir l’opportunité le moment venu.
Groupe Caillé
Ce groupe est typique de ceux que l’on retrouve fréquemment dans les îles, françaises
ou étrangères, car il est dirigé par une famille depuis plus de 120 ans. Tout comme GBH,
il est basé sur l’automobile et la grande distribution (Leader Price). A noter que le
groupe est le plus ancien concessionnaire Peugeot encore en activité au monde, depuis
1919, une belle longévité !
Etablissements Ravate
Les Etablissements Ravate ont commencé par être une simple quincaillerie il y a 70 ans
jusqu’à devenir un groupe de plus de 1000 personnes, leader sur le commerce non-
alimentaire via de grandes franchises telles Leroy-Merlin (bâtiment, bricolage,
habillement). L’un des plus importants de la Réunion, le groupe est toujours géré par les
douze enfants du fondateur.
Les deux familles ont commencé séparément, développant les enseignes Leader Price,
puis E.Leclerc et Carrefour en parallèle. Elles se sont alliées pour poursuivre leur
croissance sous l’enseigne Leclerc. Contrairement à ce qui se passe sur le continent, un
nouvel hyper a ouvert l’an dernier, un autre est prévu cette année, prouvant le
dynamisme du groupe.
Ghanty
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Isautier
Depuis 1845, l’entreprise met en avant les couleurs de la plus ancienne distillerie de la
Réunion. Peu à peu, si le rhum reste toujours une valeur sûre, d’autres activités sont
venues renforcer l’activité avec l’élevage, l’immobilier et le tourisme.
Marbour
Plus récent, le groupe a été créé en 1954 par le Marseillais Marcelin Bourdillon à
Madagascar d’abord, avant d’aller développer ses activités à la Réunion et à l’île Maurice.
En 1987, au décès du Pdg, ses trois enfants décident de lialiser les activités. C’est la
naissance du groupe Marbour dirigé par Jean Bourdillon. On le sait peu, mais
l’entreprise est l’un des leaders européens du riz suite à plusieurs opérations de
croissance externe.
La lière numérique est déjà bien structurée avec 500 entreprises, 5000 salariés, 1,4
milliard d’euros de chi re d’a aires. Elle béné cie également d’excellentes formations
sur place, comme celle d’Epitech, dont la réputation n’est plus à faire et la bre est
présente. Etre le « hub de l’innovation » de l’Océan Indien, voici l’ambition du territoire.
Si certains pensent que cela représente un objectif di cile à atteindre, on peut leur
répondre que les mots sont du président de la République en personne lorsqu’il s’est
rendu à la Réunion. Emmanuel Macron a en e et mis en avant les atouts de l’île,
insistant sur le fait qu’il était important de faire venir de nouveaux acteurs et de
s’appuyer sur ce territoire de par sa situation géostratégique.
Un marché de rebond
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Dans les entreprises innovantes, on retrouve bien entendu des grands comme Engie,
dont la cellule de la Réunion dépend de Singapour. L’équipe présente travaille sur les
énergies renouvelables, la taille du marché en faisant un laboratoire idéal, ni trop grand,
ni trop petit. N’oublions pas que le département a pour but d’atteindre l’indépendance
énergétique d’ici 2035.
Réuniwatt
La start-up propose des systèmes innovants permettant l’observation des progressions
des nuages pour des prévisions à court terme, de jour comme de nuit. Cette précision
permet entre autres de prévoir la chute de l’énergie solaire, a n de permettre de mieux
réguler l’activité des centrales d’énergie, permettant ainsi une économie. Fondée par
Nicolas Schmutz, l’entreprise a déjà été primée à plusieurs reprises et s’inscrit dans la
problématique de maîtrise du changement climatique.
Medialight
Fondée
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