SWOT RAPIDE DU CABINET SYNERGIE

Forces

 Beaucoup plus spécialisés dans les objectifs

 Niveau supérieur de flexibilité et d’agilité
 Un environnement de travail plus intime et meilleur

Limités

 Salaire de démarrage inférieur (Malgré les efforts)

 Portefeuille limité de clients
 Variété limitée de projets
 Une exposition plus élevée aux ralentissements de l’environnement
économique
 Mobilité réduite
 Moins d'impact sur la marque (Le Cabinet Synergie comme marque
n’est pas assez connue)

Leviers de croissance

 Adapter les missions au contexte africain et au leadership du

dirigeant
 Accompagner les équipes de l’entreprise à être orientées client,
résultat et impact
 Fournir des services sur mesure de haute qualité à leurs clients
 Développer au profit des consultants actuels et futurs les aspects du
monde des affaires tels que le marketing, les ventes (Cela constitue
une expérience complète qui peut être très précieuse plus tard dans
la carrière de l’équipe) pour décrocher plus de missions
 Innover dans les stratégies et les procédures (Avec des procédures
uniques améliorée à chaque fois)
 Travailler à faire du Cabinet Synergie, une marque
 Améliorer les salaires de démarrage et rendre l’amélioration
évolutives
 Elargir le portefeuille de clients (plus de membre de la diasporas,
Plus d’organisme internationaux, plus d’appels d’offre publics
gagnés…)
 Innover des projets et obtenir et réaliser des missions d’envergure
(BP export, Accompagnement des industries, Accompagnement
d’environnements et d’écosystèmes)
 Accentuer le développement de partenariats