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• Pertinence et Alignement :
Assurez-vous que les indicateurs sélectionnés sont pertinents pour les objectifs et les besoins
spécifiques de l'organisation en matière de QHSE.
• Objectifs Clairs :
Définissez des objectifs clairs et mesurables pour chaque indicateur QHSE afin de suivre les
progrès vers l'atteinte des cibles.
• Mesurabilité :
Veillez à ce que les indicateurs puissent être mesurés de manière fiable et précise, en utilisant
des données réelles et des mesures tangibles.
Fréquence de Mise à Jour :
Déterminez la fréquence à laquelle le tableau de bord sera mis à jour en fonction de la
disponibilité des données et de la nécessité de prise de décision.
• Accessibilité et Convivialité :
Assurez-vous que le tableau de bord est accessible facilement par les parties prenantes
concernées et qu'il est convivial, facilitant la compréhension et l'interprétation des données.
• Consistance et Normalisation :
Maintenez la cohérence dans la représentation des indicateurs et des données pour faciliter la
comparaison et l'analyse au fil du temps.
• Analyse et Interprétation :
Intégrez des fonctionnalités permettant d'analyser les données et d'interpréter les tendances pour
identifier des opportunités d'amélioration.
• Documentation et Transparence :
Documentez la méthodologie, les formules et les sources de données utilisées dans le tableau
de bord pour garantir la transparence et la fiabilité des informations.
Respecter ces normes lors de la création d'un tableau de bord QHSE contribuera à son efficacité
et à sa valeur en tant qu'outil de gestion essentiel pour surveiller, améliorer et communiquer les
performances QHSE au sein de l'organisation.