Cours 1

Leadership et management

Leader & manager

Capacité d’adaptation : prendre la considération les différences, les percevoir les

caractéristiques des uns et des autres, avoir la compétence d’accompagnement des
collaborateurs

1ere partie : la com positive du manager et du leader

- Manager :
o Plus de compétence qui amène à une statut)
o Coordination des équipes
o Organisation : gérer les activités des membres, gérer la relation, la répartition
de travail, le timekeeping, etc.
o Perception des gens->influer sur le leader, rôle de supérieur
o Pas forcément le leader(pas de temps)
o Il veut atteindre l’objectif
o Faire partie de l’équipe
o Executive, pouvoir

- Leader :
o Trait de personnalité (
o Pré-initiative,
o avoir une vision prévoyante du projet,
o voir le potentiel, réveiller, motiver, voir le potentiel(mais manager aussi)
o Figure emblématique
o Établir l’objectif -> non-> souvent l’objectif est davantage
o Peut être le manager, mais normalement on a pas de temps de devenir leader
o L’autorité & pouvoir
o Influence le team

- Théorie actuelle : tout le monde d’une entreprise peut être pour un moment un
leader

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 - Quel statut pour quel emploi ? Classer du plus prestigieux ou moins prestigieux
1. Ministre
2. Colonel
3. Maire d’une grande ville
4. Avocat d’assise
5. Banquier d’affaire
6. Médecin
7. pharmacien
8. ingénieur électricien
9. contributeur aérien
10. informaticien
11. Directeur sportif
12. Directeur d’une usine automobile
13. Sapeur-pompier
14. Entraineur d’une équipe de football
15. Instituteur
16. Agent immobilier
17. Comptable
18. Agent de voyage
19. Vendeur de véhicule
20. Plombier

Comptable
Contributeur aérien
Entraineur d’une équipe de football
Informaticien
Avocat d’assise
Ingénieur – électricien
Instituteur
Sapeur-pompier
Banquier d’affaire
Directeur d’une usine automobile
Mairie d’une grande ville
Ministre
Médecin général > Pharmacien
Plombier
Agent immobilier
Directeur sportif(grand club)
Agent de voyage
Colonel
Vendeur de véhicule d’occasion