Nom : RAHAJAMANANA

Prénoms : Voariniaina Sarobidy

Matricule : CB 0242

Comportement du manager
Test

1- Oui
2- Dominance
3- Non
4- Personnes
5- Oui
6- Non
7- Action
8- Oui
9- Non

" Qui suis-je ? "

Ø Marque : Sarobidy , sexe féminin

Ø Image : une personne qui apporte de la bonne
humeur et de la positivité
Ø Valeurs : honnêteté, bienveillance, générosité,
courage, partage, sagesse, courtoisie et loyauté
Ø Solution apportée : on nous fait croire que l'important dans la vie, c'est de lutter et de
gagner. Or pour moi, un gagnant est un fabriquant de perdants. Il faut donc rebâtir
une société humaine où la compétition sera éliminée. Je n'ai pas à être plus fort que
l'autre, j'ai à être plus fort que moi grâce à l'autre.
Ø Je veux qu'on se souvienne de moi comme une personne avec de la bienveillance, qui
montre de l'empathie pour mieux comprendre autrui mais aussi une personne qui se
soucie du bien d'autrui de façon totalement désintéressée.
 3 critères pour être un bon manager : positif - pragmatique - courage
Parmi ces critères pour être un bon leader, je choisis le courage. Depuis toujours on nous
apprend qu'il est important d'être courageux dans la vie. Le courage est pour moi une qualité
et une sorte de valeur que je doive avoir pour avancer et entreprendre dans le monde
professionnel. Maintenant si je dois m'évaluer sur une échelle de 1 à 10 je dirais 5/10 car je
pense que j'ai déjà traversé pas mal d'épreuves dans ma vie et sans ces courages peut-être
que je ne serais jamais arrivée là où j'en suis aujourd'hui. Mais pourquoi 5/10 ?
Si je suis ici à l'INSCAE, c'est pour atteindre les objectifs que je me suis fixée que ce soit dans
mon parcours estudiantin ou même dans le monde professionnel. En tant que futur manager, je
dois encore développer cette qualité pour devenir un bon leader car les bons leaders doivent
faire preuve de courage, de prendre des risques et faire preuve d'initiative. Lorsque l'on dirige
une équipe ou une entreprise il est important de savoir prendre des décisions et de toujours
montrer l'exemple à ses collaborateurs. Un leader qui ose prendre des risques et en tire des
leçons constructives gagne plus amplement la confiance de son équipe.
Pour s'y faire, je dois identifier toutes mes ressources c'est-à-dire les choses dont j'ai besoin
pour atteindre mon objectif ou qui peuvent m'aider à réussir. À savoir le soutien d'un ami, un
professionnel pour m'apporter un service, l'événement auquel je peux participer, une formation
pour développer une compétence essentielle mais aussi ma détermination pour suivre un
entraînement quotidien ou les exercices à pratiquer pour y arriver.