DIAGNOSTIC DEPARTEMENT RH:

Répartition du personnel par département :

Service Commercial Service Production

Repartition
du Personnel

Service
Service Administration &
Approvisionnement Finance

Effectifs (Total & Par Service) :

Service Service
Service Service
Effectifs Approvisionnemen Administration Total
Commercial Production
t & Finance

Directeurs 0 1 0 1 2
Cadres 0 4 4 4 12
Employés 0 6 0 6 12

Représentants 5 0 0 0 5
Total 5 11 4 11 31

 L’effectif total (quantitatif) est de 34 salaries, 5 d’eux sont affectés au

service commercial, 11 au service production, 4 en approvisionnement
et enfin 14 dans l’aile administration et finance
 En ce qui concerne le volet qualitatif, l’effectif est composé de 2
directeurs, 13 cadres, 14 employés et enfin 5 représentants du service
commercial.
 Masse Salariale :

Service
Service Service Service
Salaires Administration Total
Commercial Production Approvisionnement
& Finance

Directeurs 0 5 000 0 6 000 11 000

Cadres 0 12 000 10 000 14 000 36 000
Employés 0 12 000 0 10 800 22 800

Représent 7 500 0 0 0 7 500

ants
Total 7 500 29 000 10 000 30 800 77 300

 La masse salariale mensuelle est de = 77 300 €

 Donc la masse salariale annuelle s’élève a = 927 600 € (1)

 Et les charges patronales (50% du salaire brut) = 463 800€ annuelle ou 38 650 €

mensuelle (2)

 La masse salariale chargée est de=(1) + (2)= 1 391 400 €

 La part de la masse salariale dans le Chiffre d’affaires= 77 300/331 000= 23,35%

 Le salaire moyen est donc de = 29 922,58 €

DECISIONS RESSOURCES HUMAINES:
Janvier N.1 :
Le but ici en cette période initiale est de laisser l’équilibre présent au sein de l’entreprise,
c’est-à-dire sans anomalie qualitative ou quantitative. Aussi, les salaires et les commissions
restent inchangés pour donner au l’aile financière une marge de manœuvre permettant de
couvrir les autres départements tant que les ressources humaines sont stables et sans besoin
pour l’instant.

Février N.1 :
Pour ce qui est de février, la stratégie adoptée par le département est la même car on
ne pouvait aucunement se permettre des mouvements d’effectifs à cause du rapport charges de
production/Produits issus. Donc ici, aucun mouvement encore une fois pour laisser la
trésorerie respirer en basse saison.

Mars N.1 :
Dans ce mois-ci, le premier changement dans ce département aura lieu : Pour
appréhender la hausse de demande prochaine en avril, il faudra augmenter la commission des
représentants du service commercial pour exploiter cette hausse à son plein potentiel par la
motivation des troupes.