AVANT D’ETRE DISRUPTE : la check-list

pour assurer une meilleure veille marché

et ne jamais se faire dédoubler.

A SE DEMANDER ALORS?

Qui vient dʼavoir un agrément pour se lancer sur un marché ?

Qui vient de se lancer dans un pays voisin ou dans la sous-région et qui viendra
bientôt chez nous ?

Qui nous sous-estimions et qui commence à faire des choses terribles et

intimidants ?

Qui vient de recruter un dirigeant / manager commercial redoutable ?

Qui commence à titiller nos parts de marchés ?

Qui nous sous-estimons et qui vient de se donner de nouveaux moyens ?

Qui nous sous-estimions et qui commence à faire mieux que nous ?

Quʼest-ce que le marché demande avec insistance et que nous négligeons ?

Quelles leçons avons-nous tirées de lʼentrée fracassante dʼun disrupteur ?

Si nous étions le prochain disrupteur, que ferions-nous ?

Quelles sont les choses que nous croyons impossible et qui pourraient être
réalisés ?

Quelles sont les tendances du marché qui vont sʼimposer prochainement ?

Quelles leçons pouvons-nous tirer des disruptions dans les autres secteurs ?

Quʼest-ce qui est dangereux et di icile à réaliser et rentabiliser quʼun fou

pourrait initier et que nous allons initier ?

Quʼest-ce qui est trop cher actuellement et que nous pouvons o rir moins cher
(momentanément ou définitivement)?

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 AVANT D’ETRE DISRUPTE : la check-list
pour assurer une meilleure veille marché
et ne jamais se faire dédoubler.

A SE DEMANDER ALORS?

Quʼest-ce qui est facturé actuellement et que nous pouvons o rir gratuitement
(momentanément) ?

Où est-ce que personne ne veut aller et où nous devons aller avant que cela ne
devienne lʼeldorado ?

Quelle technologie nous nʼutilisons ou nʼintégrons pas actuellement et que

nous devons intégrer absolument avant les autres ne le font ?

Quʼest-ce que nous nous mettons en danger en ne faisant pas avant les autres ?

Quʼest-ce qui nʼest pas rentable que nous devons lancer avant que les autres ne
le fassent ?

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