Correction du cas Borsalino

Centres
Centres
auxiliaire
principaux
s
Administrat Approvisionn
Éléments Montants Entretien Fabrication Finition Distribution
ion ement
Total Répartition
309 000 16 485 55 526 10 148 70 825 105 271 50 746
Primaire
Centre auxiliaire 5769,75
2472,75 2472,75 5769,75
« entretien » (1)
Centre auxiliaire
- 61 295,75 12 259,15 18 388,725 18 388,725 12 259,15
« administration »
Total Répartition
309 000 0 0 22 407 (2) 91 686 126 132 68 775
Secondaire
Unité d'œuvre 10 € d'achat 1 h de MO 1 h de MO 100 € de C.A
Nombre d'unités
17 702 (3) 2000 3500 5 527 (6)
d'œuvre
Coût d'unité d'œuvre 1 ,266 (4) 45,843 (5) 36,038 12,443

(1) : 0,35 * 16 485 = 5 769,75 €

(2) : 10 148 + 12 259,15 = 22 407,15 soit 22 407 €, à l’€ près.

(3) : Montant des achats directs : 17 630 + 5 430 + 3 410 + 28 200 + 111 150 + 3 180 + 5300 + 2 720
= 177 020 €
Nb d’UO = Montant des achats / 10 = 17 702
Coût d’une UO = Coût du centre / Nb total d’UO = 22 407 / 17 702 = 1,266 arrondi au millième.

(4) : 91 686 / 2000

(5) : Montant du CA = (26 * 3850) + (62 * 7 300) = 552 700 €

Nb UO = montant du CA / 100

Tableau de stock
Calcul du coût d’achat pour le Noyer
Achat direct : 17 630
Approvisionnement : (17 630 / 10) * 1,266
Coût d’achat : 19 861,96 € (au centième près)

De même, on trouve pour le Wengé un coût d’achat de 6 117 ,44 €.

 Noyer
Entrée Q CU Total Sortie Q CU Total
Stock initial 2 817,5 1635 Consommation 16 741,274 11 860,39
Achat 27 735,63 19 861,96 Stock final 13 741,274 9636,57
Total 29 741,274 21 496,96 Total 29 741,274 21496,96
Wengé
Entrée Q CU Total Sortie Q CU Total
Stock initial 1 409 409 Consommation 9 502,034 4 518,30
Achat 12 509,79 6 117,44 Stock final 4 502,034 2 008,14
Total 13 502,034 6 526,44 Total 13 502,034 6 586,44
Inox
Entrée Q CU Total Sortie Q CU Total
Stock initial 3 102,000 306 Consommation 14 108,317 1 516,44
Achat 35 108,858 3 810,04 Stock final 24 108,317 2 599,618
Total 38 108,317 4 116,04 Total 38 108,317 4 116,04
Ardois
e 20
mm
Stock initial 6 300,000 1 800 Consommation 78 329,785 25 723,21
Achat 95 331,666 31 508,26 Stock final 23 329,785 7 585,05
Total 101 329,785 33 308,26 Total 101 329,785 33 308,26
Ardois
e 40
mm
Stock initial 10 535,000 5 350 Consommation 186 575,731 107 085,96
Achat 215 577,625 124 189,47 Stock final 39 575,731 22 453,51
Total 225 575,731 129 539,47 Total 225 575,731 129 539,47
Châssi
s
Stock initial 2 137,500 275 Consommation 88 148,552 13 072,57
Achat 105 148,762 15 620,05 Stock final 19 148,552 2 822,49
Total 107 148,552 15 895,05 Total 107 148,552 15 895,05
Drap
Grey
Stock initial 7 38,286 268 Consommation 78 39,392 3 072,60
Achat 90 39,478 3 553,06 Stock final 19 39,392 748,45
Total 97 39,392 3 821,06 Total 97 39,392 3 821,06
Drap
Green
Stock initial 16 28,688 459 Consommation 186 29,541 5 494,55
Achat 200 29,609 5 921,77 Stock final 30 29,541 886,22
Total 216 29,541 6 380,77 Total 216 29,541 6 380,77
Calcul du coût de revient

Billard Americano Billard Seduttore

Coût de production Coût de production
Coût d’achat des MP Coût d’achat des MP
Wengé : 4518,30 Noyer : 11 860,39
Inox : 1 516,44 Drap Green : 5 494,55
Ardoise 20mm : 25 723,21 Ardoise 40mm : 107 085,96
Drap Grey : 3 072,60 Châssis : 62*148,552 = 9 210,22
Châssis : 26*148,552 = 3 862,35 Fourniture : 1 532,18 (1)
Fourniture : 1 532,18 (1) Coût d’achat des MP : 135 182,91 €
Coût d’achat des MP : 40 225,09 €
Frais de production
Frais de production MOD fabrication : 1 555 * 45,843 = 71 285,865
MOD fabrication : 445 * 45,843 = 20 400,135 MOD finition : 2 645 * 36,038 = 95 320,51
MOD finition : 855 * 36,038 = 30 812,49
Coût de production : 301 699,29 €
Coût de production : 91 437,72 €
Frais hors production (distribution)
Frais hors production (distribution)
CA billard Américano : 62 * 7 300 = 452 600 €
CA billard Américano : 26 * 3 850 = 100 100 €
Frais distribution :
Frais distribution :
(452 600/100) * 12,443 = 56 317,02 €
(100 100/100) * 12,443 = 12 445,443 €
Total du coût de revient
Total du coût de revient
Coût de production + frais hors production
Coût de production + frais hors production
Soit 358 016 €, à l’€ près
Soit 103 893 €, à l’€ près
CU : 5 774€
CU : 3 996 €

(1) Coût d’achat des fournitures : 2 720 + (2 720 / 10) * 1,266 = 3 064,35€ répartis équitablement.

Calcul du résultat

Billard Americano Billard Seduttore

CA : 100 100 € CA : 452 600 €
Coût : 103 893 € Coût : 358 016 €
Résultat : - 3 793 € Résultat : 94 584 €
Résultat unitaire : - 146 € Résultat unitaire : 1 556 €

Commentaires
● A priori, les billards Seduttore servent à couvrir les pertes des billards Americano, pour un
résultat global positif pour les deux modèles ensemble.
● Se pose alors la question de l’abandon du modèle Americano, ou de la hausse de son prix très
bas par rapport à l’autre modèle.
● Permettrait d’améliorer la rentabilité de l’entreprise. A l’inverse, ce billard joue peut être
comme un produit d’appel pour une catégorie de personnes pour lesquelles le billard Seduttore serait
trop cher, dans un premier temps (achat d’Americano, puis plus tard, montée en gammes).
● Enfin, on pourrait s’interroger sur la méthode utilisée. Cette méthode des coûts complets ne
permet en effet pas de détailler précisément les activités des centres, et on pourrait penser que les
activités sont plus nombreuses et plus couteuses pour un produit de luxe comme les billards Seduttore
que pour les billards Americano.