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THEMATIQUES ABORDEES
primaire
à distance
IGE
OCTOBRE 2022
GUIDE DE L’ENSEIGNANT A
L’APPROPRIATION DES NOUVEAUX
CURRICULA DE L’ENSEIGNEMENT
MATERNEL ET PRIMAIRE AU
CAMEROUN
Propriété du MINEDUB
Ne peut être vendu
Introduction générale................................................................................................3
Conclusion..............................................................................................................32
Annexes...................................................................................................................33
Situation-problème
Vous êtes enseignant praticien affecté dans une école primaire ou maternelle du Cameroun. Il vous
est demandé d’enseigner avec les nouveaux curricula.
1- Quelles sont d’après-vous les raisons qui ont poussé le MINEDUB à engager une réforme
curriculaire ?
2- Quelle est la vision de cette réforme ?
3- Vous avez eu à découvrir ces curricula. Comment sont-ils structurés ?
- Sur le plan physique
- L’organisation des activités/disciplines
- L’articulation avec le socle national des compétences
4- Comment comptez-vous organiser vos activités pédagogiques en rapport avec: l’emploi de
temps, les répartitions mensuelles, les enseignements proprement dits, les activités d’intégra-
tion et de remédiation?
5- Quelle est la place de l’évaluation dans les nouveaux curricula ? Comment allez-vous la pra-
tiquer ?
Vision du curriculum
Le curriculum a été élaboré dans la perspective de fournir des ressources qui permettent:
Au pays: de préparer les futurs citoyens pour la marche vers l’émergence en formant des
apprenants créatifs et compétents.
Aux élèves: de favoriser le développement dynamique, holistique et harmonieux des enfants de
l’école maternelle.
Aux enseignants: d’avoir plus de liberté pédagogique et la possibilité d’adapter les enseignements
au contexte et à la situation géographique de son établissement.
A la famille et à la communauté: d’apporter le soutien nécessaire pour rehausser le processus
enseignement/apprentissage.
Objectifs du curriculum
• établir un passage harmonieux entre la maternelle et le primaire;
• éviter toute transformation de l’école maternelle en école primaire;
• rendre le programme pratique, léger, exploitable par tous les intervenants de la maternelle
et du primaire;
• accorder plus d’intérêt aux activités ludiques qui éveillent l’enfant et le rendent plus
disposé à apprendre;
• socialiser l’enfant et lui faire aimer le milieu scolaire tout en y développant le vivre
ensemble.
Guide de l’enseignant à l’appropriation des nouveaux curricula | 3
1. MATERNELLE
Présentation générale du document
• la préface;
• la table des matières;
• l’introduction générale;
• la condition d’accès à la maternelle et profil de sortie;
• les constituants du programme;
• les connaissances à développer ;
• le glossaire.
Les compétences transversales sont développées à travers les méthodologies et les stratégies
d’enseignement. Elles sont dites transversales parce qu’elles coexistent dans toutes les disciplines
au moment où l’enseignant aide les enfants à mobiliser les savoirs, les savoir-faire et les savoir-
être.
Dans la gestion de la classe, l’enseignant propose aux apprenants des manières d’agir, de penser
et de réagir qui à la longue, conditionneraient l’apprenant à adopter un comportement réfléchi,
mobilisant ainsi ces compétences transversales. Pour chaque mois pédagogique, les activités
4 Guide de l’enseignant à l’appropriation des nouveaux curricula |
d’apprentissage tournent autour d’un thème à travers un projet d’apprentissage. Par ailleurs,
l’école doit aménager l’environnement pour que l’élève puisse utiliser les ressources, faire un
choix, le justifier et en évaluer les conséquences. L’élève prendra conscience de soi, de ce qu’il
est et de ce qui l’influence. Tous les domaines d’apprentissage doivent contribuer à développer
ses facultés.
- Domaine 5 (D5) Motricité générale: à travers les activités corporelles qui préparent les enfants à une vie
de plein épanouissement et de santé.
Structuration du programme
Pour chaque domaine, il est présenté:
• la compétence visée;
• les activités du domaine suivies chacune de la compétence à faire développer pour l’activité
déclinée;
• les attentes de fin de cycle (maternelle 1ère et 2e année);
• un tableau de progression du domaine;
• les ressources pour la 1ère année et pour la 2è année;
• chaque ressource à développer est subdivisée en cinq colonnes (les savoirs, les savoir-faire,
les savoir-être, des propositions des stratégies d’enseignement et des propositions de matériel
didactique).
Fonctionnement du curriculum
Il existe une connexion entre les parties du programme:
• l’enseignant partira des quotas horaires annuels et hebdomadaires pour bâtir un rythme de
vie journalier (emploi du temps) en s’appuyant sur le thème de vie;
• préparer une répartition mensuelle qui va s’adosser sur le tableau de progression des
savoirs (connaissances à développer);
• l’enseignant doit se servir des activités pour développer les compétences visées par un
domaine;
• en toute flexibilité et autonomie, l’enseignant choisit la stratégie d’enseignement qui lui
permet de mieux mener l’activité avec les apprenants.
Méthode d’enseignement
La pédagogie du projet est la mieux indiquée pour le développement des compétences attendues.
A travers le projet d’apprentissage à court, à long ou à moyen termes adossé à un thème de vie,
l’apprenant est soumis aux activités d intégration par le travail coopératif et collaboratif.
2. PRIMAIRE
Eléments du curriculum
• Le Socle national de compétences
• Le Programme d’études
Compétences transversales
1. Compétences d’ordre intellectuel
2. Compétences d’ordre méthodologique
3. Compétences d’ordre personnel et interpersonnel
4. Compétence de l’ordre de la communication
5. Apprendre à apprendre tout au long de la vie.
Les compétences transversales sont développées à travers les méthodologies et les stratégies
d’enseignement. Elles sont dites transversales parce qu’elles coexistent dans toutes les disciplines
au moment où l’enseignant aide les apprenants à mobiliser les savoirs, les savoir-faire et les
savoir-être.
Dans la gestion de la classe, l’enseignant propose aux apprenants des manières d’agir, de penser
et de réagir qui à la longue, conditionneraient l’apprenant à adopter un comportement réfléchi,
mobilisant ainsi ces compétences transversales. Pour chaque mois pédagogique, les activités
d’apprentissage tournent autour d’un thème à travers un projet d’apprentissage. Par ailleurs,
l’école doit aménager l’environnement spatial et matériel pour que l’élève puisse utiliser les
ressources, faire un choix, le justifier et en évaluer les conséquences. Il prendra conscience de
soi, de ce qu’il est et de ce qui l’influence. Tous les domaines d’apprentissage doivent contribuer
à développer ses facultés.
Questions de compréhension
a) Expliquer les principales étapes d’une séquence pédagogique ?
b) Une situation-problème peut-elle servir à enseigner plusieurs leçons ?
c) Qu’est-ce qu’un savoir-faire convergent ? Un savoir-faire divergent ?
d) Quelles sont les grandes étapes d’une préparation de leçon ?
e) Quelles sont les tâches qu’enseignant doit effectuer pour mieux organiser sa classe ?
Type du matériel
Le matériel doit être concret ou semi-concret.
- Critères d’évaluation
A travers les différentes formes de textes, guides et observations, on vérifiera chez l’apprenant : La volonté
de parler en langue maternelle, le respect des règles liées au langage oral, l’audibilité, l’intonation, la
fluidité, la cohésion et la cohérence, le développement des aptitudes communicatives, l’articulation des
mots, la volonté d’agir en conformité avec sa culture, l’esprit de créativité et d’imagination, la capacité à
effectuer des recherches, capacité à rechercher des informations, capacité à dialoguer…
Les puzzles des mots (on donne des étiquettes lettres, des mots, des groupes de mots aux élèves, puis on
leur demande de les associer dans le bon ordre).
Il s’agit d’une classe homogène avec un enseignant qui ne parle pas la langue nationale des élèves.
-Apprentissage coopératif
L’apprentissage coopératif est une forme d’organisation de l’apprentissage et du travail privilégiant l’inte-
raction entre pairs et le travail en équipe.
Cette forme d’apprentissage est bénéfique à la fois pour l’apprenant et pour l’enseignant dans la mesure
où elle:
- facilite le développement cognitif des apprenants
- améliore les capacités de raisonnement des apprenants
Evaluation
Préparer des situations-problèmes en lien avec des ressources apprises. Varier les items en fonction de
l’activité demandée, du niveau d’habileté selon les taxonomies visées.
La pédagogie du projet
Qu’est-ce qu’un apprentissage par projet ?
L’apprentissage par projet est un modèle d’enseignement qui engage l’élève à l’acquisition des connaissances,
à la construction des savoirs et au développement des compétences. La démarche de réalisation d’un projet
d’apprentissage exige de l’élève : à se fixer un but, à avancer conjointement avec ses pairs dans un
temps déterminé grâce à l’accompagnement de l’enseignant vers la réalisation d’une production concrète
qui sera présentée, à la fin à un auditoire préalablement sélectionné. Les principes pédagogiques sont :
signifiance pour l’élève, participation active et responsable de l’élève, démarche ouverte, collaboration et
coopération de l’élève, réalisation concrète et développement intégral de l’apprenant.
Quatre étapes sont nécessaires pour la réussite d’un projet pédagogique: la préparation du projet, la mise
en œuvre du projet, l’évaluation du projet et la disposition du projet.
La première étape consiste à:
- structurer le Projet en étapes,
- spécifier le contenu, définir et partager les tâches,
- définir les rôles et les responsabilités,
- établir un calendrier,
- préciser les règles de fonctionnement des équipes,
- identifier les méthodes de collecte de données et les outils TIC à utiliser,
- déterminer les modes et les critères d’évaluation et
- préciser la suite à donner au projet.
Questions de compréhension
a) Quelles sont les étapes à suivre pour élaborer un projet pédagogique ?
b) Quelles sont les activités à mener dans les étapes de réalisation d’un projet pédagogique?
Apprentissage coopératif
Qu’est-ce qu’un apprentissage coopératif ?
C’est une forme d’organisation de l’apprentissage et du travail qui privilégie les interactions entre pairs
et le travail d’équipe. Ce modèle d’enseignement vise le développement des structures cognitives et le
développement des habiletés sociales et interpersonnelles et la responsabilisation des élèves.
Cet apprentissage procure des bénéfices à l’apprenant et à l’enseignant en ce sens qu’il:
- favorise le développement cognitif des apprenants;
- améliore la capacité de raisonnement;
Question de compréhension
a) Expliquez les concepts suivants : apprentissage coopératif ; apprentissage collaboratif ; le type de
regroupement, le regroupement stable, regroupement d’intermédiaire, regroupement d’entraide,
le groupe des experts.
b) Qu’est ce que la pédagogie des projets ?
c) Quelles sont les étapes dans l’élaboration d’un projet pédagogique ?
d) Quelle est la relation entre un projet pédagogique et un centre d’intérêt ?
e) Qu’entendez-vous par croisement des disciplines ?
Définition:
Evaluer signifie recueillir un ensemble d’informations suffisamment pertinentes, valides, fiables en vue
de mesurer le degré d’atteinte des objectifs pédagogiques opérationnels que l’enseignant a assignés à ses
élèves. Evaluer c’est examiner le degré d’adéquation entre un ensemble d’informations et un ensemble
des critères adéquats aux objectifs fixés au départ ou ajustés en cours de processus en vue de prendre une
décision.
Dans les nouveaux curricula, l’évaluation est au service des apprentissages. Evaluer revient alors à
déceler les difficultés des apprenants et rechercher les moyens pour les résoudre. Ce qu’il faut retenir, c’est
qu’on évalue les compétences et non les disciplines.
On va évaluer les compétences à partir de situations problèmes complexes qui croisent plusieurs disciplines.
Chaque situation-problème complexe devra être nouvelle pour l’élève. Elle devra faire appel à divers
savoirs.
I. Objectifs du module
I.1. Objectif général
Permettre aux enseignants et superviseurs pédagogiques de connaître les quotas horaires alloués aux
disciplines pour mieux gérer le temps et planifier les activités d’apprentissage au cours d’une année scolaire.
Niveaux 2 et 3
Disciplines Regime à plein temps Regime à mi-temps
Volume Volume Volume Volume
annuel hebdomadaire annuel hebdomadaire
Mathématiques 115h 5h 92h 4h
Sciences et technologie 92h 4h 92h 3h
Sciences humaines et sociales 69h 3h 69h 3h
Français et littérature 138h 6h 115h 5h
Anglais 92h 4h 46h 2h
Langues et Cultures Nationales 23h 1h 23h 1h
Education artistique 23h 1h 23h 1h
Développement personnel 46h 2h 46h 2h
Education physique, sportive et à la santé 46h 2h 46h 2h
TIC 46h 2h 46h 2h
Total horaires enseignements 690 h 30 h 625 h 25h
Pauses 144 4h30 min 80h 2h 30min
Activités d’intégration et d’évaluation 270h 30h par semaine 225h 25h par semaine
Total horaires enseignements+ Pauses 1104h 34h 30 mn 880h 27h 30min
Question de compréhension
En te servant de l’exemple ci-dessus, confectionne l’emploi de temps de l’après-midi d’une classe à mi-
temps.
Questions de compréhension
a) Quelle est la durée maximale d’une leçon au niveau 1, niveau 2 et niveau 3 ?
b) Y a-t-il une frontière entre deux disciplines dans la gestion du temps ?
c) Quel est le volume horaire alloué à chaque discipline dans les nouveaux curricula ?
d) Quels sont les éléments à prendre en compte dans l’élaboration des emplois de temps ou
des rythmes de vie ?
L’ENSEIGNEMENT HYBRIDE :
L’ENSEIGNEMENT EN PRESENTIEL ET
L’ENSEIGNEMENT A DISTANCE
INTRODUCTION
Depuis quelques années, le Cameroun fait face à un certain nombre de crises, notamment
l’arrivée massive de réfugiés centrafricains et nigérians, les exactions commises par la secte
Boko Haram, les crises socio-politiques du Nord-Ouest et du Sud-Ouest. Ces crises engendrent
de nombreuses conséquences parmi lesquelles les violences sur les principaux acteurs du
système éducatif, notamment les Directeurs d’écoles, les Enseignants et les élèves, avec pour
conséquence directe l’insuffisance des infrastructures scolaires dans certaines régions d’une part
et la fermeture, voire la destruction de certaines écoles d’autre part.
A côté de ces crises dues aux actions de l’homme, le Cameroun comme le reste du monde
fait face depuis 2019 à la crise sanitaire liée au COVID-19 qui a entraîné la fermeture précipitée
des établissements scolaires, des universités et des centres de formation professionnelle, avec
pour conséquence directe l’arrêt du processus enseignement-apprentissage, compromettant
davantage l’avenir des jeunes camerounais et de la Nation toute entière.
Considérant la nécessité d’apporter une réponse efficace à l’impact de ces crises dans le
système éducatif, le Gouvernement de la République du Cameroun a pensé à mettre en place un
dispositif efficace de téléenseignement qui permettra d’assurer la continuité pédagogique, et le
1
MINEDUB-IGE a opté pour la méthode d’enseignement/apprentissage hybride (blended
learning), qui associe le traditionnel enseignement en mode face à face (en présentiel) et
l’enseignement à distance. Alors, comment articuler efficacement l’enseignement en présentiel
et l’enseignement à distance ?
L'enseignement hybride est un type de formation dans lequel les élèves apprennent par le biais
de médias numériques en ligne, en plus de la formation traditionnelle en présentiel. C’est “une
combinaison ouverte d'activités d'apprentissages offertes en présence, et à distance, en mode
synchrone ou asynchrone. En d’autres termes, c’est une formule pédagogique qui résulte d’une combinaison
de séquences de formation en ligne (e-learning) et de formation en présentiel.
Dans ce type d’enseignement, les leçons faites en classe et en ligne sont complémentaires et ont
été combinées de manière réfléchie afin de bien répondre aux besoins de l’élève et aux objectifs de
la leçon. Les composantes d’une leçon en ligne ne sont pas un ajout à une charge de leçon complète,
mais plutôt une substitution réfléchie pour certaines activités en classe.
L'apprentissage hybride est également connu sous le nom d'apprentissage mixte ou « blended
learning » en anglais. Il peut se dérouler dans des salles de classe et dans des environnements
professionnels.
I.4 Le télé-enseignement
Le télé-enseignement est selon Marchand et Loisier (2004) « l’éducation qui n’implique pas la
présence physique de l’enseignant chargé de dispenser l’enseignement dans le lieu de sa réception,
ou par laquelle l’enseignant est présent à de rares occasions ou pour des tâches spécifiques ». Dans
ce cas, la communication bidirectionnelle entre l’apprenant et l’enseignant est nécessaire afin de
contrôler la performance d’un apprentissage.
Cet enseignement s’effectue en classe et en ligne puis, associe plusieurs modalités au profit des
apprenants en s’appuyant sur les outils TIC. Aussi connu comme enseignement mixte ou flexible,
l’enseignement hybride s’opère en mode transmissif et collaboratif, dirigé ou auto-dirigé, formel et
informel. Pour le cycle de la maternelle et du primaire l’action pédagogique est désormais contrainte
à convoquer stratégiquement l’enseignement hybride vu les mutations sociales.
Plusieurs modèles d'apprentissage hybride ont été développés pour offrir aux organisations
différentes possibilités. En voici quelques exemples :
Dans ce modèle, les apprenants doivent préparer des activités par eux-mêmes pour se préparer à
la formation en présentiel. Il s'agit par exemple de cours en ligne et de devoirs que les apprenants
doivent effectuer avant ou après la formation en présentiel. L'apprentissage inversé est lié à ce modèle
d'apprentissage hybride.
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III.2 La formation en rotation
Dans ce modèle, les apprenants passent par différentes activités d'apprentissage. Ils peuvent soit
assister à des conférences avec un instructeur, soit travailler en groupe, soit travailler sur leur
ordinateur. Ils alternent ces stations de travail tout au long de la journée. La rotation des activités rend
l'apprentissage plus amusant et engageant pour les personnes concernées. Mais cela exige aussi
qu'elles participent au processus d'apprentissage en même temps.
Dans cette méthode, les élèves travaillent sur leur ordinateur pendant que l’enseignant supervise. Elle
fonctionne bien lorsqu'il y a un laboratoire informatique à l’école. C'est également un bon choix si
l’enseignant préfère garder un œil sur ses élèves pendant l’exercice.
Il est même possible de regarder une leçon sur un ordinateur lorsqu’il n’est pas possible d’aller à
l’école. Ce n'est pas quelque chose qui peut se produire dans une salle de classe traditionnelle. La
motivation peut être un problème dans ce scénario. Les apprenants peuvent se sentir plus motivés si
l'apprentissage en ligne est combiné à des réunions en personne, avec d'autres participants ou avec
l'enseignant.
La mise en place d'une stratégie d'apprentissage hybride est totalement différente de la conception
d'une formation en présentiel ou d'un cours en ligne. Vous devrez avoir une approche globale pour
vous assurer que tout s'intègre efficacement. Les six meilleures pratiques en matière d’hybridation de
l’enseignement sont :
1. Partir de zéro. Les leçons préparées dans le cadre de l’enseignement en présentiel ne doivent
pas être adaptées pour servir dans le cadre de l’enseignement hybride. Il est désormais
question de revoir les objectifs, le matériel dont on a besoin pour atteindre l’objectif, les leçons
qui pourraient être abordées en ligne et celles qui doivent l’être en présentiel, la technologie
dont on a besoin pour conduire les activités.
2. Tenir compte des préférences des élèves. Organiser des sondages pour connaître leurs
préférences. Dans ce sondage, l’enseignant peut étudier les besoins des élèves en ce qui
concerne les discussions en ligne par rapport aux discussions en personne, la durée idéale des
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instructions en ligne, la vidéo par rapport à l'audio. Les résultats aideront à définir les outils
dont on a besoin.
3. Rendre les activités attrayantes. L’enseignant peut ajouter des vidéos à son matériel
pédagogique pour le rendre plus vivant. Il doit équilibrer les activités pédagogiques en
présentiel et les activités en ligne. Si ces activités sont réparties de manière réfléchie, cela
contribuera à ancrer le contenu dans la mémoire à long terme.
4. Se concentrer sur les résultats, et non sur une technologie spécifique. La technologie doit
soutenir les objectifs et répondre aux résultats de l'apprentissage, et non l'inverse.
5. Évaluer le programme à l'aide d'un projet pilote. Commencer par un petit groupe test et
évaluez activement le programme de formation. Par exemple, envoyer des questionnaires pour
savoir les difficultés que rencontrent les élèves.
6. Préparer les élèves. Une stratégie hybride sera quelque chose de nouveau pour les
apprenants. Il est donc utile de leur donner des instructions sur cette nouvelle approche. Cela
peut se faire par le biais d’explications et de démonstrations en salle de classe.
CONCLUSION
Dans notre démarche de recherche de solutions pour assurer la continuité pédagogique des
enseignements et des apprentissages nous avons retenu l’enseignement hybride. Au regard de la
littérature que nous avons parcouru, il est en somme une possibilité d’enseignement qui a toujours
existé au niveau de l’éducation de base au Cameroun à travers la diversification des approches et
méthodes pédagogiques. Aujourd’hui, le contexte social fortement marqué par la crise sanitaire et les
crises sécuritaires nous invite à intégrer de manière avertie l’enseignement hybride. Cette intégration
implique à chaque fois une adaptation du contenu, des méthodes et supports pédagogiques à la cible
bénéficiaire. C’est donc fort de cette démarche que la résilience du système éducatif va être assurée.
5
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
- Mokhtar Ben Henda. (2020). GUIDE d’accompagnement d’une formation hybride. Publié par :
Agence universitaire de la Francophonie, Direction régionale Asie-Pacifique (AUF/DRAP).
- Caroline (2020). Qu'est-ce que l'apprentissage hybride ? Définition, signification, et tout ce que
vous devez savoir ! tiré de https://www.easy-lms.com/fr/base-connaissances/base-de-connaissances-
lms/apprentissage-hybride-c-est-quoi/item10385#accordion-item-59
6
REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
Paix- Travail- Patrie Peace- Work- Fatherland
------------- -------------
MINISTERE DE L’EDUCATION DE BASE MINISTRY OF BASIC EDUCATION
------------- -------------
INSPECTION GENERALE DES INSPECTORATE GENERAL OF
ENSEIGNEMENTS EDUCATION
---------------- ---------------
INTRODUCTION
La problématique des écoles et des classes multigrades se pose avec acuité au Cameroun et dans
pratiquement tous les pays du monde. Ces classes se trouvent généralement en zones rurales où elles
constituent la norme et les classes mono grades une exception. Mais, il en existe également dans les
chefs-lieux de certains Arrondissements du Cameroun (cf. Mise en place du personnel).
Malheureusement, ce problème est très rarement ou pas du tout pris en compte dans la formation
initiale et continue des instituteurs. Et pourtant, un jeune enseignant nouvellement recruté, ou alors
un ancien enseignant peut-être affecté dans ce type d’écoles ou de classes et se trouver complètement
désarmé. En effet, une classe à double cours ou à plusieurs niveaux est souvent source d’inquiétude
pour un enseignant qui y exerce pour la première fois. Ainsi, on peut avoir des « écoles entièrement
multigrades » avec un seul ou deux (2) enseignants, et des « écoles partiellement multigrades » ayant
entre trois (3) et quatre (4) enseignants. Les classes multigrades sont constituées d’élèves de
différents âges, de différents niveaux et pour lesquels les objectifs ne sont pas les mêmes.
L’enseignant doit donc pouvoir gérer le temps et l’espace, les effectifs, la différence entre les élèves
(du même cours et des niveaux différents), enseigner toutes les disciplines au programme tout en
accordant une importance particulière aux disciplines fondamentales, assurer l’évaluation des
apprentissages. Ces situations suscitent un certain nombre de questions:
Classe multigrade : classe dans laquelle on regroupe sous l’autorité d’un seul enseignant ou
une seule enseignante, dans un même local et dans les mêmes conditions de travail, des élèves inscrits
à des cours et des programmes d’études différents.
Il existe plusieurs appellations pour nommer la classe multigrade : classe combinée, classe multi
niveau, classe multi âge, classe multiprogramme, classe à niveaux multiples.
I.2 Types de classes multigrades
Le choix des niveaux à combiner varie d’une situation à une autre. On peut rencontrer des
classes multigrades ayant les combinaisons suivantes :
- Les classes du même niveau : SIL/CP, CEI/CEII ou CMI/CMII ;
- Les classes de niveaux différents: SIL/CEI, CP/CM1, CE2/CM2 ;
- Les classes qui combinent tous les niveaux : SIL/CP/CEI/CEII/CMI/CMII.
A côté de la démocratisation de l’école, notre pays fait face depuis plusieurs années à l’afflux
massif de réfugiés étrangers, le déplacements internes des populations qui fuient les conflits divers
dans le pays. Cette situation crée un accroissement du ratio du nombre d’élèves par enseignant dans
certaines zones du pays et un sous-effectif dans d’autres, avec pour conséquence immédiate
l’insuffisance des infrastructures d’une part et un sous-emploi des enseignants d’autre part, laissant
présager de sérieux problèmes d’encadrement des enfants.
2
Il y a également des régions où la densité de la population est très faible et où le nombre réduit
d’élèves ne justifie pas l’affectation d’un enseignant pour chaque niveau.
3
IV.1 L’espace doit être occupée en fonction des activités d’apprentissage
Il convient de/d’:
• Allouer une aire propre à chacun des cours ;
• Allouer si possible une aire de regroupement pour les activités pratiques dans la classe ou en
extra muros (sous un grand arbre, un hangar ou une tente) ;
• Aménager des coins « mathématiques », « Sciences », « Français », « activités artistiques »
etc.
• Rendre agréable et attrayante la classe par des gravures, des dessins représentant des scènes
de la vie des hommes et des animaux, les progrès de l’humanité, les richesses de la vie en milieu rural
etc.
Certaines activités, en dehors des activités sportives, peuvent se dérouler dans des espaces extra
muros. Ces espaces devront être aménagés pour ne pas perdre du temps à chaque activité :
• L’aménagement d’un coin à l’ombre (installer en demi-cercle des sièges faits de troncs d’arbre
ou en pierres). Dans ce cas, pour la discipline Développement personnel par exemple, les artisans que
vous avez sollicités pour vous appuyer peuvent intervenir à ce niveau; le tissage, la vannerie, la poterie
et d’autres activités manuelles peuvent s y dérouler ;
• La construction d’un hangar fait de paille ou de feuilles de palmiers selon les réalités locales.
Les mêmes aménagements peuvent être faits en fonction des ressources du milieu.
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hebdomadaire imparti à chaque discipline etc. il est alors nécessaire d’avoir un outil de planification
journalière des activités d’apprentissage : l’emploi du temps.
IV.3.1 Les préalables et les principes liés à la confection d’un emploi de temps dans les
classes multigrades
• Comprendre qu’un emploi du temps d’une classe multigrade n’est pas la juxtaposition de deux
emplois du temps de deux classes mono grades;
• Faire attention aux textes officiels et aux curricula afin de respecter autant que possible
l’horaire prévu pour chaque discipline ;
• Identifier le quota horaire alloué à chaque discipline des classes concernées ;
• Respecter les lois de l’alternance entre les activités orales et les activités écrites, entre les
disciplines d’éveil, les disciplines fondamentales et les disciplines d’épanouissement.
• Retenir que la participation et l’attention des élèves baissent en fin de matinée et dans l’après-
midi. Autant que possible, placer en début de matinée, les disciplines qui requièrent le maximum
d’attention et de participation.
IV.3.2 La confection d’un emploi du temps
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Les outils qui peuvent permettre de relever ce défi sont les fiches d’activités autonomes (les
fiches d’exercices, les fiches d’autocorrection), le cahier journal, les fiches de préparation d’une
leçon, les fiches de remédiation etc.
V.1 Les fiches d’activités autonomes
Les fiches sont très importantes, voire incontournables dans l’enseignement multigrade. Pour
les confectionner, il suffit de s’appuyer sur les principes de gestion d’une classe mono grade.
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- Les situations proposées dans les fiches doivent provenir des manuels ou de situations conçues
en rapport à la vie courante ;
- La formulation des consignes doit varier selon les objectifs visés à chaque activité.
- Un même objectif, peut avoir plusieurs fiches avec des exercices gradués ;
V.2 Les fiches d’autocorrection
Elaborées simultanément avec les fiches d’exercices, les fiches d’autocorrection permettent à
l’apprenant de s’autoévaluer sans attendre l’intervention de l’enseignant.
Les étapes à suivre pour élaborer une fiche d’autocorrection sont :
-
Donner un numéro et un titre qui correspondent à ceux de la fiche d’exercice;
-
Indiquer le niveau qui correspond à la fiche d’autocorrection
-
Ecrire les réponses correctes aux questions
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suivante peut être un rappel de la règle avec un exercice qui viserait le même objectif que le premier,
l’élève ne pouvant passer à une difficulté supérieure qu’après avoir assimilé la première. L’intérêt ici
aussi, est que l’enfant apprend à son rythme, on ne l’abandonne pas en chemin.
• Dans le cadre du travail de groupe
Dans ce cas, des relations horizontales s’établissent entre les forts et les faibles, entre ceux qui
ont compris les premiers aident ceux qui ont des difficultés. Il est de ce fait recommandé d’élaborer
une fiche de contrôle dans laquelle sont notés tous les résultats qui renseignent sur la progression de
l’élève ou du groupe. Les informations de cette fiche permettront de gérer facilement les activités de
remédiation.
V.3 Le cahier du jour ou cahier journal
Le cahier journal est un guide de travail pour l’enseignant, qui y planifie la journée en termes de
contenus et de découpage horaire. Il est le résultat d’une réflexion pédagogique, et constitue un
support qui permet de se repérer dans la journée, c’est pourquoi il doit être clair et rigoureux.
Dans une classe multigrade, il est impossible pour l’enseignant de préparer des fiches pour toutes les
leçons prévues pour la journée et pour tous les cours. Il est de ce fait plus aisé pour lui de préparer le
cahier journal qui est une synthèse du journal de classe et des fiches de préparation. Il aide le maitre
à ne pas passer une nuit entière à ne faire que des fiches préparations. Il ne donne pas un surcroît de
travail au maitre, il vise au contraire à alléger le temps consacré à la confection des fiches de
préparation et permet de répondre à la question relative à la progression avec des niveaux différents
soumis aux mêmes horaires.
Pour élaborer un cahier journal, il est conseillé d’indiquer sur une page les activités dirigées par
l’enseignant lui-même et celles exécutées en autonomie par ses élèves. Il faut partager le temps entre
les différents groupes de la classe afin de donner à chacun son quota horaire. Dans le cahier journal,
l’enseignant doit clairement indiquer :
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- La position du maître dans la classe.
Remarques : bien que le cahier journal réduise de manière considérable le temps de travail de
l’enseignant, il ne le dispense pas de la préparation d’un certain nombre de fiches dont il juge la
pertinence.
NB : La journée doit toujours commencer par la présentation aux élèves de l’enchaînement des
activités de la journée.
Le maître d’une classe multigrade doit gérer deux ou plusieurs niveaux. A la diversité des
spécificités des enfants d’une classe mono grade, vient s’ajouter la complexité d’une classe
multigrade avec des niveaux et des âges différents. Aussi, un maître d’une classe multigrade, doit-il
avoir des compétences particulières lui permettant de gérer autant de spécificités.
Un bon maître d’une classe multigrade, doit pouvoir :
- Assurer une meilleure intégration de l’école dans sa communauté ;
- Utiliser une plus grande gamme de méthodes d’enseignement ;
- Organiser efficacement les activités autonomes des élèves ;
- Développer des stratégies plus efficaces de suivi évaluation.
- Répartir équitablement les moyens et le temps entre les niveaux
VI.2 Les méthodes d’enseignement dans les classes multigrades
Les méthodes essentielles à utiliser dans les classes multigrades en plus des méthodes
habituellement utilisées dans les classes mono grades sont : l’intégration totale, le décrochage,
l’enseignement alternatif, l’enseignement autonome, le tutorat, le monitorat.
Selon les disciplines ou les niveaux concernés, il y aura des moments où l’enseignant pourra
travailler avec l’ensemble de la classe comme si vous étiez dans une classe mono grade. A certains
moments, il sera obligé de libérer un niveau pendant qu’il travaille avec l’autre. Le recours à ces deux
techniques dépend de la combinaison mais également de la discipline.
L’intégration totale peut se définir comme une technique pédagogique qui permet de
dispenser un contenu avec le même niveau taxonomique aux deux groupes réunis pendant tout le
déroulement d’une leçon.
Le décrochage est une technique utilisée pour mener une leçon commune aux deux groupes au
départ avant de libérer l’un des groupes pour continuer avec l’autre ; le contenu est le même au départ,
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avec un niveau taxonomique correspondant au groupe de niveau inférieur qui décroche pour laisser
continuer le groupe de niveau supérieur avec le niveau taxonomique plus complexe. La leçon
commence toujours par une intégration partielle avant de déboucher sur le décrochage.
Ces deux techniques vont souvent ensemble et sont souvent utilisées dans les combinaisons
contiguës (SIL/CP- CE1/CE2- CM1/CM2). L’intégration totale est plus utilisée dans certaines
disciplines comme la Morale, l’Education civique, l’Education à l’environnement, le Dessin, les
Activités pratiques, le Chant.
Pour appliquer le décrochage, l’enseignant doit :
1. Premièrement, prendre tous les groupes pédagogiques en un temps déterminé pour dérouler
l’activité commune ;
2. Deuxièmement, après ce temps, le groupe pédagogique inférieur est libéré, il décroche pour
faire un exercice de contrôle ou d’application en autonomie prévu sur des fiches de travail
autonome, et en relation avec ce qu’il a acquis ;
3. Donner un test d’évaluation formative au groupe pédagogique supérieur juste pour l’occuper,
le temps de faire démarrer le travail autonome dans le groupe pédagogique inférieur;
4. Présenter le travail et donner des consignes nécessaires au groupe pédagogique inférieur (qui
a décroché) qui doit exécuter son test de contrôle ;
5. Retourner au groupe pédagogique supérieur pour corriger rapidement le test d’évaluation
formative sur ce qui vient d’être fait, puis poursuivre la leçon jusqu'à la fin;
6. A la fin de la leçon, vous donner un petit test d’évaluation formative au groupe qui est resté
avec l’enseignant ;
7. Procéder ensuite à la correction des deux tests donnés aux deux groupes ;
8. Donner à la fin, à tous les groupes, un test d’acquisition avec des difficultés graduées selon le
contenu livré à chaque groupe de niveau.
Remarque
Lorsqu’une activité commune est conduite dans le cadre d’une intégration totale ou partielle,
l’enseignant se retrouve dans l’ambiance d’une classe mono grade. Il faudra alors veiller à ne pas
sacrifier l’un des groupes de niveau en le transformant en spectateur. Toujours avoir à l’esprit la
différence de niveau qui justifie le statut de classe multigrade. L’enseignant doit par conséquent se
placer dans la classe de façon à attirer l’attention de tous les élèves mais, ses questions doivent être
bien dosées afin de permettre à tous les niveaux de participer activement à la leçon.
VI.2.2 L’alternance et le travail autonome
Le travail autonome (le travail individuel et le travail de groupe) est au cœur du dispositif des
stratégies d’enseignement dans les classes multigrades. Il se révèle indispensable lorsque le maître
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fait décrocher un niveau ou est dans l’impossibilité de conduire des leçons communes du fait de
l’éloignement des combinaisons (SIL/CM -CEI/CMII, CP/CM etc.). Il joue un très grand rôle dans
la structuration de la personnalité de l’enfant. Encore faudrait-il que le maître sache comment
l’organiser au bénéfice de ses élèves.
L’alternance
Dans le cadre de l’alternance, le maître doit faire une leçon entière avec l’un des groupes pendant que
l’autre travaille en autonomie. Il doit :
1. Donner une évaluation formative rapide au groupe de niveau avec qui il doit faire la leçon ;
2. Présenter le travail et donner des consignes nécessaires au groupe pédagogique qui doit
exécuter le travail autonome ;
3. Revenir corriger l’évaluation formative du groupe avec qui il doit faire la leçon avant de la
commencer;
4. De temps en temps, donner de petits exercices aux élèves afin de contrôler le groupe qui
travaille en autonomie, pour vérifier leur progrès, leurs difficultés, etc.
Le travail autonome
Le travail autonome peut se faire de la manière suivante:
1- Commencer par le travail individuel autonome et terminer par le travail de groupe avec la
mise en commun des productions individuelles.
2- Mettre ensemble des élèves de niveaux différents dans le cadre de la dynamique de groupe et
assurer la socialisation progressive de l’enfant ;
3- Selon les circonstances, faire travailler uniquement les élèves de façon individuelle, qui vont,
au fur et à mesure, utiliser au besoin, les fiches d’exercices et d’autocorrection ;
4- Faire travailler uniquement en groupes de travail.
VI.2.3 Le tutorat (la formation par les pairs) et le monitorat
Le tutorat (la formation par les pairs) : C’est une association élève/élève, en temps limité, sur un
sujet donné, circonscrit par le maître.
Dans le cas du tutorat, un élève compétent est associé à un élève qui rencontre des difficultés. On
demande au tuteur d’aider le tutoré à mener à bien une tâche.
La classe est alors organisée en binômes pour mieux progresser dans les apprentissages. Le tutoré
et le tuteur doivent résoudre le même problème, la même difficulté, mener la même recherche ou
procéder à un tri, un classement en utilisant les mêmes critères.
Cette association repose sur des consignes précises données par le maître qui définit le but à
atteindre et le rôle de chacun des éléments du binôme.
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Ainsi le tuteur aide le tutoré à progresser, à réaliser une tâche. Ils peuvent être d’âges différents,
de niveaux de compétences différents.
Le monitorat : C’est une association personne ressource/groupe d’élèves sur une activité
donnée et circonscrite par le maître. C’est une situation où le maître a recours à une personne
ressource issue de la communauté pour exécuter une tâche bien précise au profit d’élèves en difficulté.
Dans le cas du monitorat, le moniteur est généralement issu de la communauté. Le maître
lui confie des tâches précises avec des consignes claires à exécuter à l’école ou en dehors de la classe.
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CONCLUSION
Cette présentation nous a permis de comprendre que les classes multigrades constituent une réalité
vécue au quotidien. Cette analyse nous a donné l’occasion d’apprécier les contours des classes
multigrades dans leurs subtilités de combinaison et d’organisation au sein de nos écoles. Elle donne
également une opportunité de réarmement moral, psychologique et surtout professionnel pour les
nouveaux enseignants qui sont pour la plupart affectés dans des écoles à classes multigrades et qui
n’ont pas bénéficié d’une formation initiale en adéquation avec les exigences du terrain de travail.
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
- BRUNSWICK, E. & VALERIEN, J. (2003). Les classes multigrades : une contribution au
développement de la scolarisation en milieu rural. Paris: IIPE, UNESCO
- LITTLE, A.W. (2006). Education for all and multigrade teaching. New York, NY: Springer.
- SY, A.M. (2003). Pour mieux gérer les classes multigrades.
- REPUBLIQUE DU BENIN : (2017). Module de formation des enseignants sur la gestion des
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