TABLEAU RECAPITULATIFDES INDICATEURS DE NOTATION

APPRECIATION
FACTEURS
DE
CONTENU
ELITE TRES BON BON ASSEZ BON INSUFFISANT : MEDIOCRE :
PERFORM Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée :
ANCES
90-100 80-89 70-79 50-69 30-49 10-29

L’Employéest : L’Employéest : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé :

e dans l’exécution des
horaires,Persévéranc
1 - PONCTUALITE

- est toujours présent au - toujours présent au -est toujours présent au -est quelque fois en - est souvent en - est souvent en
travail,Respect des
ET ASSIDUITE

travailet à l’heure, travail à l’heure,même travail à l’heure, retard au travail retard au travail retard au travail
Présence au

- souvent au-delà de son
tâches
horaire de travail
- travaille effectivement,
- n’a pratiquement pas
d’absence justifiée
- n’a aucune absence
injustifiée.
au-delà de son horaire - travaille effectivement - quelque fois ne -souvent ne travaille -souvent ne travaille
de travail - a quelques absences travaille pas pas effectivement pas effectivement
- travaille effectivement justifiées effectivement - a des absences - souvent des
- n’a que quelques - a quelques absences - a des absences justifiées absences justifiées
absences justifiées injustifiées. justifiées - ades absences - souvent des
- pas d’absences -ades absences injustifiées absences injustifiées
injustifiées. injustifiées.

L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé :

- coopère en permanence - a un sens de la - travaille de manière - a quelques difficultés - a difficultés à - est souvent la cause
Attitude dans les rapports professionnels avec

avec ses pairs et ses
collaborateurs,
- manifeste constamment
le désir d’assumer des
les collègues et les usagers
PROFESSIONNELLES
coopération au dessus correcte avec les à s’entendre avec s’entendre avec de frictions excessives
de la moyenne autres et ses collègues d’autres personnes. Il d’autres personnes. Il entre personnes
- offre spontanément n’ont jamais à se n’aide les autres que n’aide les autres que - fournit rarement aux
son aide et manifeste plaindre de son si ceux-ci le lui si ceux-ci le lui bénéficiaires

responsabilités et de toujours beaucoup de comportement demandent demandent l’information et

donner son appui tact et une grande - fournit aux - fournit parfois aux - fournit parfois aux l’assistance
2 - RELATIONS

- prend toujours des aptitude à éviter des bénéficiaires bénéficiaires bénéficiaires appropriée
initiatives visant à conflits l’information et l’information et l’information et - beaucoup de
résoudre les conflits - est à l’écoute des l’assistance l’assistance l’assistance plaintes sont
- va toujours au devant besoins des appropriée en faisant appropriée et appropriée enregistrées.
des besoins des bénéficiaires et leur preuve d’efficacité, de rarement donne - des plaintes des
bénéficiaires et leur fournit l’information rapidité et de preuve d’efficacité, de bénéficiaires sont
fournit l’information et et l’assistance courtoisie dans la rapidité et de enregistrées
l’assistance appropriée et appropriée et exacte majorité des cas. courtoisie
exacte en faisant preuve en faisant preuve - quelques plaintes
d’efficacité, de rapidité et d’efficacité, de des bénéficiaires sont
de courtoisie dans 100 % rapidité et de enregistrées.
des cas il sait anticiper les courtoisie dans
attentes des bénéficiaires. presque tous les cas

1
 FACTEURS
APPRECIATION
DE
CONTENU
ELITE TRES BON BON ASSEZ BON INSUFFISANT : MEDIOCRE :
PERFORMAN Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée :
CES
90-100 80-89 70-79 50-69 30-49 10-29

L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé :

responsabilités inhérentes à
- est très dynamique, très - est dynamique, très - s’applique à réaliser - a besoin d’être - a besoin d’être - n’a aucun intérêt à
Capacité d’assumer les
soucieuse de son attachée à l’institution correctement son quelque fois surveillé surveillé son travail

la fonction occupée.
RESPONSABILITE

développement personnel et - effectue son travail travail - fait juste le - fait juste le - ne donne aucun
3 - SENS DE

professionnel, soucieuse du
avec beaucoup de - respecte en général minimum de travail lui minimum de travail lui effort pour répondre
respect des règlements,
précision et s’assure le règlement et les demandé demandé aux exigences de son
extrêmement fiable, défend
les intérêts de l’institution en de l‘atteinte des consignes et sait - se contente - fait preuve d’une poste
toutes circonstances objectifs qui lui sont fournir l’effort facilement de activité irrégulière - commet
- n’hésite pas à accomplir fixés nécessaire quand il le résultats sommaires. - se contente trop systématiquement
beaucoup plus que le travail faut facilement de des erreurs
normal avec un service résultats sommaires.
fourni de qualité
exceptionnelle.

L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé :

adapter les moyens aux
D’ORGANISATION

Aptitude à planifier le

- organise très bien les - organise bien les - a rarement des retards - a des retards - a beaucoup de retards - a systématiquement
travail, à répartir les
tâches, à prévoir et

collaborateurs / collègues collaborateurs / inexplicables et des inexplicables et des inexplicables et des des retards inexplicables
qui sont toujours pleinement collègues qui sont moments de moments de moments de et des moments de
4 - SENS

objectifs

occupés toujours pleinement précipitation précipitation précipitation précipitation

-utilise rarement des heures
supplémentaires pour
accomplir ses taches
-connait et utilise très bien
les équipements à lui confiés.
occupés il n’y a pas de occasionnelles et -a quelques périodes de -a des périodes de -a souvent des périodes
temps mort ni de quelques périodes de chômage chômage de chômage
précipitation chômage -connait et utilise les -ne connait pas et --ne connait pas et
-connait et utilise très -connait et utilise les équipements qui lui sont n’arrive pas à bien n’arrive pas à utiliser les
bien les équipements équipements qui lui sont confiés.Avec beaucoup utiliser les équipements équipements qui lui sont
qui lui sont confiés. confiés. des difficultés. qui lui sont confiés. confiés

L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé :

- a conçu et implanté des - propose souvent des - est capable de - quelque fois n’est pas - hésite à résoudre les -ne prend jamais
Propositions, prise de

solutions efficaces très solutions pour résoudre résoudre les problèmes capable de résoudre les problèmes sans aideet à d’initiative
responsabilités,

remarquables pour améliorer les problèmes imprévus habituels sans aide problèmes habituels assumer la - effectue son travail de
D’INITIATIVE

dynamisme.
5 - ESPRIT

le travail et résoudre des
situations inhabituelles
- se fait toujours remarquer
par de très bonnes initiatives
et des propositions utiles, les
met en œuvre et s’assure du
bon fonctionnement des
améliorations proposées
- cherche, trouve, - assume les sans aide responsabilité de son façon mécanique, fuit
suggère des moyens responsabilités de son - quelque fois effectue poste les responsabilités et
d’améliorer l’efficacité poste et suggère parfois son travail en manière - souvent effectue son renvoie à d’autres les
de son travail et lesmet des idées d’amélioration mécanique travail de façon problèmes qu’il devrait
en œuvre et s’assure du -n’assume pas toujours mécanique, fuit les résoudre lui même
bon fonctionnement des les responsabilités de responsabilités et
améliorations proposées son poste. renvoie à d’autres les
problèmes qu’il devrait
résoudre lui même
2
FACTEURS APPRECIATION
DE ELITE TRES BON BON ASSEZ BON INSUFFISANT : MEDIOCRE :
PERFORM CONTENU
Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée : Note chiffrée :
ANCES
90-100 80-89 70-79 50-69 30-49 10-29

L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé :

requièrent l’exercice de la
ROFESSIONNESLLES

connaissances théoriques

-a des connaissances et -a des connaissances et -a des connaissances et -a des connaissances et -a des connaissances et un -a des connaissances et
un savoir faire nettement un savoir-faire qui un savoir-faire un savoir-faire savoir-faire professionnel un savoir-faire
6 - APTIDUDES

fonction occupée
et pratiques que

au-delà des exigences de dépassent les exigences professionnel professionnel qui ne qui ne correspondent pas professionnel qui ne
Ensemble de

sa fonction de sa fonction. correspondent aux correspondent pas aux exigences de la correspondent pas de
-met cette compétence -met cette compétence exigences de sa fonction entièrement aux fonction qu’il occupe. tout(INFERIEUR)aux
exceptionnelle au service excédentaire au service qu’il occupe exigences de la fonction - exerce mal son métier exigences de la fonction
du développement de de l’organisation Exerce normalement son qu’il occupe. qu’il occupe
l’organisation - est prédisposé à métier - exerce avec des - n’arrive pas à exercer
-est prédisposé à occuper occuper des fonctions de difficultés son métier son métier
des fonctions de niveau niveau supérieur,avec un
supérieur encadrement préalable

L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé : L’Employé :

- n’est jamais en retard - n’est jamais en retard -est quelque fois en -est souvent en retard - nombreuses de fois -est systématiquement
tâches, qualité du travail,
accomplissements des

dans ses taches qui, dans ses taches qui retard dans les taches dans les taches à lui est en retard dans les en retards dans les
Résultats obtenus,
7 - RENDEMENT

respect des délais

souvent, sont remises quelque fois sont à lui assignées assignées taches à lui assignées taches à lui assignées
bien avant la date limite
d’exécution.

remises bien avant la -a quelques petites -a des imperfections -le travail demande -le travail remis est
-apporte des éléments date limite imperfections. Les dans sont travail. Les des corrections d’un niveau
nouveaux très utiles à - les résultats sont étapes et aussi la étapes et aussi la fréquentes de la part inacceptable. L’agent a
l’institution, largement parfaitement qualité et la quantité qualité et la quantité de la hiérarchie. été incapable de
au-delà de ce qui était conformes aux sont respectés en quelque fois ne sont - Il doit être suivi répondre aux objectifs
attendu de lui, aussi attentes sûr le plan de général. pas respectés. chaque fois pour fixés.
bien sûr le plan de la la qualité, de la s’assurer de son
qualité, de la quantité. quantité rendement

3
FACTEURS
DE ELITE
PERFORM CONTENU
Note chiffrée :
ANCES
90-100
L’Employé :
Capacité d’entrainer les subordonnés
8 - APTITUDE D’ENCADREMENT
- est impeccable dans la
programmation,
d’améliorer leur rendement et
au travail, de les stimuler, répartitions et supervision
des tâches
-atteinte àdes résultats que
qualification. pour qualité, quantité et
délai d’exécution vont au
delà de ceux fixés,
-est impeccable dans la
choix, l’entraînement et
gestion descollaborateurs
obtenant d’eux des
résultats évidents qui
dépassent ceux attendus.
L’Employé :
- note ses collaborateurs
9 - APTITUDE A LA
objectivement ses
de façon objective, cela est
Capacité à noter
collaborateurs.
reconnu par ces derniers et
NOTATION
par la Direction
- est impeccable dans les
recommandations et dans
les autres contenus de tous
les bulletins de notation
TRES BON
Note chiffrée :
80-89
L’Employé :
- est très capable dans la
programmation,
répartitions et
supervision des tâches
-atteinte à des résultats
que pour qualité,
quantité et délai
d’exécution, respectent
et quelque fois dépassent
ceux fixés,
-est très capable dans la
choix, l’entraînement et
gestion des
collaborateurs obtenant
d’eux des résultats
évidents qui quelque fois
dépasse ceux attendus.
L’Employé :
-note ses collaborateurs
d’une manière objective,
cela est reconnu par ces
derniers et par la Direction
-est très correcte dans les
recommandations et dans
les autres contenus de
presque tous les bulletins
de notation
APPRECIATION
BON
Note chiffrée :
70-79
L’Employé :
- est capable dans la
programmation,
répartitions et
supervision des tâches
- atteinte à des résultats
que pour qualité,
quantité et délai
d’exécution respectent
ceux fixés,
-est capable dans la
choix, l’entraînement et
gestion des
collaborateurs obtenant
d’eux des résultats qui
respectent ceux
attendus.
L’Employé :
-note ses collaborateurs
d’une manière quelque
fois peuobjective, cela est
reconnu par ces derniers
et par la Direction
-quelque fois n’est pas
correcte dans les
recommandations et dans
les autres contenus des
bulletins de notation
ASSEZ BON
Note chiffrée :
50-69
L’Employé :
- montre des difficultés
dans la programmation,
répartitions et
supervision des tâches en
manière d’obtenir des
résultats que pour
qualité, quantité et délai
d’exécution respectent
ceux fixés,
-montre des difficultés
dans la choix,
l’entraînement et gestion
des collaborateurs pour
obtenir d’eux des résultats
qui respectent ceux
attendus.
L’Employé :
- souventnote ses
collaborateurs d’une
manière peuobjective, cela
est reconnu par ces
derniers et par la Direction
-souvent n’est pas
correcte dans les
recommandations et
dans les autres contenus
des bulletins de notation
INSUFFISANT :
Note chiffrée :
30-49
L’Employé :
- n’ai pas à la hauteur
dans la programmation,
répartitions et
supervision des tâches
- n’arrive pas àobtenir
des résultats que pour
qualité, quantité et délai
d’exécution respectent
ceux fixés,
- n’ai pas à la hauteur dans
le choix, l’entraînement et
gestion des collaborateurs
pour obtenir d’eux des
résultats qui respectent
ceux attendus
L’Employé :
-n’ai pas à la hauteur de
noter ses collaborateurs
d’une manière objective,
cela est reconnu par ces
derniers et par la Direction
- n’est pas correcte dans
les recommandations et
dans les autres contenus
des bulletins de notation
MEDIOCRE :
Note chiffrée :
10-29
L’Employé :
- n’ai pas à la hauteur et
n’a pas la volonté dans la
programmation,
répartitions et
supervision des tâches
- n’arrive pas à obtenir
des résultats que pour
qualité, quantité et délai
d’exécution respectent
ceux fixés,
- n’ai pas à la hauteur
dans la choix,
l’entraînement et gestion
des collaborateurs pour
obtenir d’eux des
résultats qui respectent
ceux attendus
L’Employé :
-n’ai pas de tout à la
hauteur de noter ses
collaborateurs d’une
manière objective, cela est
reconnu par ces derniers
et par la Direction
- n’arrive pas à donner
aucune recommandation
et aucun contenudes
bulletins de notationn’est
valable