RAPPORT FINAL

SITUATION DE REFERENCE COMMUNE D’AMBOHIMAHAVELONA

PROJET DEVEL’UP

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 SOMMAIRE

I. SITUATION SOCIO – ECONOMIQUE DE LA COMMUNE ET BESOINS

DE CHANGEMENT DE LA POPULATION ........................................................... 3
I.1 SITUATION GEOGRAPHIQUE DE LA COMMUNE .................................................... 3
I.2 SITUATION SOCIO – ECONOMIQUE DE LA COMMUNE .......................................... 3
I.3 BESOINS DE CHANGEMENT DE LA POPULATION DE LA COMMUNE ................... 10
II. LES FILIERES ECONOMIQUES LOCALES DU CHEF-LIEU DE LA
COMMUNE................................................................................................................. 10
II.1 DESCRIPTION DES ACTIVITES ECONOMIQUES LOCALES ................................... 10
II.2 UTILISATIONS DE L’ENERGIE PAR LES ENTREPRISES RURALES OU AGR ........14
II.3 ATTENTES DE CHANGEMENTS VIS-A-VIS DE LA PRATIQUE DE L’ACTIVITE
ECONOMIQUE. ............................................................................................................ 15

II.4 FILIERES ECONOMIQUES PORTEUSES ............................................................... 15

III. LES MECANISMES FINANCIERS DANS LES LOCALITES ..................19
IV. LA SITUATION DE GENRE DANS LES LOCALITES ..............................19

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 I. SITUATION SOCIO – ECONOMIQUE DE LA COMMUNE ET
BESOINS DE CHANGEMENT DE LA POPULATION
I.1 SITUATION GEOGRAPHIQUE DE LA COMMUNE
La Commune rurale d’Ambohimahavelona se situe à 31 km (Temps du trajet 45 mn)
aux abords du fleuve d’Onilahy. Elle est parmi les 26 Communes dans le District
Toliara II dans la Région d’Atsimo Andrefana. Les Communes avoisinantes sont
Ambolofoty, Mandrofify et Saint-Augustin. La Commune est accessible pendant toute
l’année, malgré le mauvais état de la route.
La Commune est constituée de 12 Fokontany avec une population d’environ 13 342,
près de 27% de la population vit dans le chef-lieu de la Commune.
Total
Nombre population de la Commune 13 342
Nombre population dans le chef-lieu Commune 3 596
Source : Maire de la Commune
I.2 SITUATION SOCIO – ECONOMIQUE DE LA COMMUNE
Les activités économiques de la Commune
Les principales activités économiques de la population de la Commune sont
l’agriculture, l’élevage, les petits métiers, les services et le commerce.
Environ 57,5% de la population de la Commune pratiquaient l’agriculture, 57,5% de
l’élevage, 20% les petits métiers, 22,5% les services et 25% le commerce. Mais
d’habitude un ménage pratique des multi – activités comme agriculture, élevage et
commerce, ou agriculture et élevage, ou encore agriculture et petits métiers,
agriculture et services, élevage et services.
L’agriculture
Les principales filières économiques exercées par la population dans le domaine de
l’agriculture en temps normal sont la culture de riz, de maïs, de manioc, d’arachide, de
patate douce, de haricot, de pois du cap, et la culture maraichère (cresson, aubergine,
poivron, tomate et oignon).
Filières Production Consommation
(en t) (en t)
Riz 500 230
Mais 14 14
Manioc 32 32
Patate douce 370 350
Haricot 21 10
Pois du cap 762 12
Culture maraichère 64 20
Source : Maire de la Commune
L’élevage
La population pratique l’élevage de bovidé, de caprin et ovin ainsi que de volailles.
Toutefois, au vu de la recrudescence des vols des bœufs dans le grand Sud de

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Madagascar, les ménages ont limité l’élevage de ces derniers. Seulement 810 bœufs ont
été élevés dans toute la Commune. Et les ménages se sont tournés vers l’élevage des
caprins et des ovins. Des cheptels qui ont une forte capacité de résilience face à la
sècheresse et les Daholo ne sont actuellement pas intéressés par ces derniers. Les
ménages développent aussi l’élevage de volailles.
Type élevage Nombre Consommation
cheptel
Bovin 810 10
Petits ruminants : caprins, ovins 1 100 400
Avicole 3 450 550
Source : Maire de la Commune
Au niveau de la consommation, seulement 4% des ruminants sont destinés à la
consommation et 16% pour les volailles. Le reste est constitué comme épargne pour
faire face les besoins en trésorerie en cas de difficulté.
Les Activités génératrice des revenus
Les Activités génératrice des revenus existantes dans la Commune sont :
Petits métiers
Types AGR Nombre
Menuiserie en bois 01
Menuiserie métallique 01
Fabrication de rhum local 02
Source : Maire de la Commune et recensement
Services
Types AGR Nombre
Recharge de téléphone 05
Multiservices 03
Projection vidéo 01
Transport en vélo ND
Transport en charrette ND
Coiffure 01
Transport en taxi‐brousse 02
Unité de décortiquerie 02
Réparation de vélo 02
Vulcanisation 01
Source : Maire de la Commune et recensement
Commerce
Types AGR Nombre
Vente de films et musiques 01
Epicerie 14
Epi‐bar 3
Gargote 3
Vente de produits locaux ND
Vente de charbon de bois 02

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 Vente de bois de chauffe ND
Boucherie 02
Source : Maire de la Commune et recensement
Le marché local et de proximité existant
Les produits maraichers et des pois du cap en provenance de la Commune
d’Ambohimavelona sont destinés à deux types de marché : le marché au niveau du
chef-lieu de la Commune et le marché au niveau chef-lieu de la Région à Toliara
(31km). Tandis que les autres produits vivriers, les caprins, les ovins et les volailles sont
vendus au niveau du marché du chef-lieu de la Commune en cas des besoins de
trésorerie (membre de la famille décédé ou malade, éducation des enfants, ou achats
des PPN et aliments).
Les deux marchés sont ouverts tous les jours mais il existe un marché hebdomadaire
tous les samedis à Ambohimavelona et à Toliara. La taille du marché est petite au
niveau chef-lieu de la Commune et grande au niveau chef-lieu de la Région à Toliara
Les moyens des transports
Il existe quatre (04) mode de transports dans la Commune : à pied, à bicyclette, et
charrette pour le déplacement inter-Fokontany ou Fokontany et chef-lieu Commune,
des taxis-brousse pour le transport des marchandises ou produits et des personnes
entre le chef-lieu ou Fokontany de la Commune et de la Région Atsimo Andrefana
(Toliara).
Les infrastructures collectives en appui aux activités économiques
La centrale solaire mise en place par le projet ENVOL est parmi les infrastructures
collectives en appui aux activités économiques présentes dans la Commune,
La centrale électrique assure l’éclairage des ménages et publiques ainsi que la
fourniture d’énergies aux client communautaire (église, site d’étape, etc) et aux
activités génératrices des revenus dans la Commune : projection vidéo, téléchargement
des films et des chansons, multiservices, épicerie PPN, Epi-bar, décortiquerie,
mécanicien, et production jus, yaourt, etc.
Clients Nombre Consommation Coût/jour
Clients journalière
Ménages 84 0.19 kwh/j 500 Ar
Client communautaire 02 0.13 kwh/j 800 Ar
Entrepreneurs 06 3 kwh/j 5 100 Ar
Source : Opérateur électrique
La centrale est gérée par un opérateur privé : Entreprise ANKA Madagascar en tant
que maitre d’ouvrage délégué. Le maitre d’ouvrage est le Ministère de l’énergie et de
l’hydrocarbure à travers l’ADER et représenté par la Commune pour certaines
responsabilités notamment le règlement des conflits ou malentendus entre l’opérateur
et les clients (ménage et opérateur AGR). La centrale a créé trois emplois permanent
dont le Directeur de la centrale et deux technico-commerciales. Le directeur et les
techniciens ont suivi une formation avec le projet ENVOL au début de la mise en place

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de la centrale. La formation a été axée sur la gestion et la technique de maintenance de
la centrale. Le chiffre d’affaires de la centrale est de 24 000 000Ar/an.
La centrale adopte le mode de paiement prépayé mais il y a encore 5% de retard de
paiement de redevance mensuelle (de 2 000 Ar/mois) des certains ménages.
La Commune refuse de payer les factures des éclairages publiques car l’opérateur n’a
pas encore payé la redevance qui doit être versée à la Commune.
Les ménages sont réticents quant à l’utilisation de l’électricité produite par la centrale
photovoltaïque car le coût du branchement est onéreux pour eux (100 000 Ar). Par
contre, ceux qui sont raccordés au réseau sont satisfaits des services de l’opérateur
électrique sont pas satisfaits (9 ménages sur les 9 raccordés à la centrale solaire).
Les concurrents de la centrale sont la bougie, la lampe pétrole, le pile, le kit solaire
individuel, et le groupe électrogène.
Autres énergies Coût/jour ou Quantité consommée
disponibles dans la investissement (en Ar)
localité
Bougie 800 1/jour
Lampe pétrole 1 000 50 cl/jour
Pile 1 200 3 piles/ quinzaine
Autres énergies Coût/jour ou Nombre autres énergies
disponibles dans la localité investissement (en Ar)
Kit solaire 30.000 – 120 000 13
Groupe électrogène 700 000 – 1 000 000 2
Source : Opérateur électrique
La Commune dispose de petit barrage et canal d’irrigation situé à la sortie du village
pour irriguer quelques plantations.
Les infrastructures et services sociales
La commune d’Ambohimahavelona dispose 14 établissements scolaires dont 13 écoles
primaires publiques répartissent dans les 12 Fokontany et d’un (1) collège
d’enseignement secondaire au chef-lieu de la Commune. Aucun de ces établissements
scolaires n’a accès à des services électriques durable et seulement 758 élèves ont la
possibilité de travailler chez eux le soir grâce à l’électricité à leurs maisons.
Il existe un (01) centre de santé de base dans la Commune d’Ambohimahavelona.
Celui-ci dispose des trois personnels permanent (Chef CSB et sage-femme, un
pharmacien, et un gardien) et de 2 personnels temporaire. 62 % de la population
fréquente le centre de santé (1837 patients).
Les 3 principaux motifs de consultation sont : le paludisme, IRA et les toux et rhumes.
13 patients ont été admis d’urgence dans le centre de santé pour cause de malnutrition
ces 12 derniers mois.
Le centre de santé est doté de service électrique provenant de centrale solaire pour
l’éclairage et alimenter les équipements (lampes, réfrigérateur, ordinateur et
imprimante). Et il dépense 8000 Ariary/mois en électricité.

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Aucun centre de formation n’est disponible dans la Commune.
L’accès à l’eau
Les activités principales de la population dans la Région d’Antsimo Andrefana sont la
culture de maïs, de manioc, de la patate douce, de haricot et du riz, ainsi que l’élevage
de bovins, d’ovins, de caprins et de volailles. Toutefois, la population a connu une
grande difficulté d’accès à l’eau suite à la faible pluviométrie dans la Commune depuis
plus de 5 ans, même malgré que la Commune se situe aux abords du fleuve d’Onilahy.
La population choisit comme alternative de creuser des puits ou « Vovo » pour arroser
les cultures maraichères seulement.
La Commune dispose de petit barrage et canal d’irrigation situé à la sortie du village
pour irriguer quelques plantations.
La Commune dispose un système d’adduction d’eau par forage et par pompage solaire.
Des réseaux de distribution par trois Kiosques ont été érigé pour la population avec
quelques branchements privés.
Les infrastructures ont été mises en place par la Direction Régionale de l'Eau et Aude
Lazzarini, Experte Solidaire en 2015 et géré par l’Association TAMAFA. 3 950 ménages
(13 500 personnes) dont 3 100 dans le chef-lieu de la Commune et de 850 habitants
pour le fokontany d’Ambiky bénéficient d'un service d’alimentation en eau potable géré
en toute sécurité au niveau du chef-lieu de la Commune et les autres Fokontany
bénéficiaires.
La distance qui sépare un ménage du point d’eau principal est de 10 m en moyenne et
le temps qu’il faut en moyenne à un ménage pour aller chercher de l'eau dans la localité
(un aller- retour et le temps d'attente) est de 10 minute. Les maladies liées à l'eau le
plus fréquent sont la diarrhée et la malnutrition.
L’eau est vendue aux villageois pour une somme de 2,5 Ariarys le litre. Les ménages
qui n’ont pas les moyens d’acheter de l’eau auprès des kiosques s’alimentent en eau au
niveau d’un barrage situé à la sortie du village vers la route d’Ambiky. La partie aval de
cette eau est destinée à la lessive, la baignade et pour abreuver les animaux tandis que
la partie en amont est pour les besoins en eau des ménages.
Les associatives locales et acteurs de développement intervenant dans les
localités
Plusieurs Associations sont présentes dans la Commune mais cinq (05) sont les plus
connues :
L’association VONONA, une association féminine qui appui les femmes nécessiteuses
via une formation en couture, les membres vendent des boissons glacées lors du
marché hebdomadaire et des jours de fêtes.

L’association VOAMAMI (équivalent VSLA), une association qui aide financièrement

ses membres afin qu’ils puissent améliorer leur activité ainsi que leur revenu.

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L’association GESA, une association qui gère et entretient le gîte, ainsi qu’accueille les
visiteurs et cuisine pour eux.
L’association des femmes 8 mars, une association d’entraide des femmes.
L’association TAMAFA. Une association qui assure la gestion et entretien des réseaux
d’adduction d’eau local.
Elles sont des associations à vocation d’appui de leurs membres au développement de
quelques activités économiques : gestion site d’étape, couture, la gestion services en
eau potable et de tontine.
Cinq (05) projets interviennent dans la Commue :
o L’appui à la protection de l’environnement : SAGE
o La sécurité alimentaire (cantine scolaire) : PAM
o L’appui à la santé : ACCESS
o L’appui à l’accès à l’eau potable : TAMAFA
o La protection sociale (ACT-VCT) : CRS
o L’électrification rurale : FONDEM/ANKA
La Commune d’Abohimahavelona dispose d’une stratégie pour l’accompagnement et
le développement des jeunes dans le cadre économique, culturel et sportif. En effet, il
existe des structures d’encadrement pour les activités des jeunes au sein de la
Commune : sur le plan sportif, il y a la distribution de maillot et l’organisation de
tournoi au sein de la commune. Cependant, les structures à caractère d’appui sportif
ne disposent pas des moyens suffisants : infrastructures, personnels qualifiés, etc. pour
assurer le développement des jeunes.
Les migrations dans la Commune (flux entrants, flux sortants).
L’arrivée des ethnies Antandroy, Tagnalana et Betsileo dans la Commune a apporté de
nouvelle division de travail dans la Commune. Les Antandroy développent la culture
de maïs et de manioc avec les élevages des petits ruminants : caprins et ovins. Les
Tagnalana et Betsileo ainsi les autochtones pratiquent la culture de riz et maraichère,
et le commerce.
Le phénomène de « Kéré » récurrent à cause du changement climatique : faible
pluviométrie et les tempêtes de sable et l’insécurité ont entrainé l’immigration de la
population vers la Commune. Et d’autre part, la position géographique de la Commune
aux abords du fleuve de Onilahy et la fertilité de la terre.
Le niveau de vie global de la population
Parmi les 16 ménages enquêtés dans la Commune d’Ambohimahavelona, 68,75%
habitent dans des maisons en terre (brique en terre ou terre battue), 18,75% vivent
dans des maisons en dur (brique cuite ou parpaing) et 12,5% des ménages vivent dans
des habitations en faits à partir de matériaux locaux. Les habitations des ménages
possèdent en moyenne 2 pièces (en excluant les toilettes et la cuisine).

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Le charbon de bois et le bois de chauffe sont les principales énergies de cuisson utilisée
par les ménages. Parmi les ménages enquêtés, 9 ménages sont raccordés au réseau
électrique du chef-lieu de Commune, 6 ménages utilisent des lampes à pile et un seul
ménage utilise des panneaux ou Kit solaires pour l’éclairage de leur domicile. Tous les
ménages raccordés au réseau électrique sont satisfaits des services en électricité
fournis.
En terre : brique
En dur : brique Matériaux
en terre, Terre
cuite, parpaing locaux
battue (Feta)
Maison 3 11 2
Nombre moyen des 2
pièces 2 1
Source énergie de Charbon de bois Charbon de bois et Charbon de bois et
cuisson et bois de chauffe bois de chauffe bois de chauffe
Eclairage/réseau 2
électricité 6 1
Eclairage/lampe 0
pile 5 1
Plaque solaire 1 0 0
Source : Enquête ménage
13 ménages sur 16 possèdent un téléphone portable (Foza ou GSM). 56,25% des
ménages enquêtés possèdent un poste de radio/télévision, 25% disposent d’un lecteur
CD. Et un ménage utilise des ampoules d’éclairage domestique.

Equipements Nombre %
Radio/TV 9 56,25
Téléphone portable 13 81,25
Lecteur CD 4 25
Ampoules à usage domestique 1 6,25
Source : Enquête ménage
Les principaux secteurs ou domaines d’activités des ménages sont l’agriculture,
l’élevage, les services et le commerce. 10 ménages font de l’Agriculture, du commerce
et des services, tandis que 6 ménages sur 16 font des multi-activité.

Secteurs Nombre
Agriculture 5
Commerce 3
Services 2
Agriculture/élevage 4
Agriculture/Commerce 1
Agriculture/Elevage/Commerce 1
Source : Enquête ménage
Le niveau de revenu moyen des ménages avec des chefs de famille sans instruction est
presque 10% du revenu des ménages ayant à un niveau secondaire et 23% du revenu
des ménages ayant à un niveau primaire.

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 Chef de Chef de Chef de
famille famille famille
Niveau sans Niveau Niveau
instruction primaire secondaire
Revenu moyen ménage 450 000 1 958 750 4 436 520
450 000 – 40 000 – 90 000 –
Revenu min-max ménage 450 000 5 560 000 13 595 000
Source : Enquête ménage
Et deux ménages seulement arrivent à couvrir leurs charges grâce à leurs revenus dont
un dans l’agriculture et un dans les services.
Pour combler leur gap, les 03 ménages ont contractés de crédit auprès de la famille, 02
auprès de l’IMF (Menuiserie et Photocopie), 01 auprès ami, 02 ménages auprès de la
famille et ami, 02 ménage auprès de la famille, connaissance et ami.
I.3 BESOINS DE CHANGEMENT DE LA POPULATION DE LA COMMUNE
Le besoin fondamental de la population de la Commune est l’eau : l’eau pour
l’irrigation de leur culture. La population a réalisé des puits artisanaux pour
combler ce gap mais ceux-ci ne suffisent pas. Pour une solution durable, la
population recommande la construction d’un barrage dans le fleuve d’Onilahy.
Le second besoin est la présence au niveau de la Commune les vendeurs des
semences améliorées, des petits matériels pour l’agriculture comme des bèches,
pelles, arrosoirs, râteaux, brouettes (le jour du marché), l’appui au technique
agricole amélioré, et la recherche de débouchés.
Le troisième besoin est la présence de vétérinaire même ambulant avec la présence
des vendeurs des produits véto dans la Commune (le jour du marché), l’appui à
l’amélioration de l’enclos, la mise en place du marché des bovidés.
Le quatrième besoin est la réhabilitation de la route qui desservie vers le chef-lieu
de Région à Toliara.
Le cinquième besoin est la révision à la baisse du prix de Kwh, le raccordement et
la redevance appliquée.
II. LES FILIERES ECONOMIQUES LOCALES DU CHEF-LIEU DE LA
COMMUNE
II.1 DESCRIPTION DES ACTIVITES ECONOMIQUES LOCALES
Comme dans la Commune, les principales activités économiques de la population de la
du chef-lieu de la Commune sont l’agriculture, l’élevage, les petits métiers, les services
et le commerce.
Les filières pratiquées par la population dans le chef-lieu de la Commune sont :
SECTEURS FILIERES
Agriculture (en Riz, Mais, Manioc, Patate douce, Haricot, Pois du cap
temps normal) et la culture maraichère
Elevage Bovin, Ovin et caprin, Aviculture

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 Atelier bois, atelier de soudure, fabrication rhum
Petits métiers
artisanal
Multiservices, projection vidéo, recharge téléphone,
coiffure, transport en vélo, transport en charrette,
Services
transport taxi-brousse, réparation vélo,
vulcanisation, décortiquerie
Epicerie PPN ou Epi Bar, gargote, vente des bois de
Commerce chauffe, vente des produits locaux, vente de charbon,
vente film et musique, boucherie
Sources : Maire de la Commune et recensement
Outre la pratique de l’agriculture et l’élevage, 21 AGRs sont présent dans le chef-lieu
de la Commune.
Petits métiers
Types AGR Nombre
Menuiserie en bois 01
Menuiserie métallique 01
Fabrication de rhum local 02
Source : Maire de la Commune et recensement
Services
Types AGR Nombre
Recharge de téléphone 05
Multiservices 03
Projection vidéo 01
Transport en vélo ND
Transport en charrette ND
Coiffure 01
Transport en taxi‐brousse 02
Décortiquerie 02
Réparation de vélo 02
Vulcanisation 01
Sources : Maire de la Commune et recensement
Commerce
Types AGR Nombre
Vente de films et musiques 01
Epicerie 3
Epi‐bar 1
Gargote 2
Vente de produits locaux ND
Vente de charbon de bois 02
Vente de bois de chauffe ND
Boucherie 02
Sources : Maire de la Commune et recensement
Parmi les AGR existantes dans le chef-lieu de la Commune, 04 sont dotées de matériels
dans le cadre du projet ENVOL à savoir : un ateliers bois, une décortiquerie, un atelier
de soudure, et une production jus et yaourt. 2 sur 4 de ces AGR sont mort-né pour
diverses raisons et nous n’avons pas continué l’enquête avec eux.

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Concernant l’atelier bois, il y a la non adéquation des matériels dotée par le projet et
leurs activités. La machine à bois n’arrive pas à dégaussées et coupées le bois. Et pour
la décortiquerie, la puissance du moteur n’arrive pas à tourner la décortiqueuse.
40 activités ont été enquêtés dans le chef-lieu de la Commune dont 20 entrepreneurs
agricoles exercent la culture maraichère, cultures riz, patate douce, l’élevage des
caprins, ovins, volailles ; et 20 diverses AGR.
Types Activités Nombre
Culture maraichères 10
Elevage bovin, ovin, volailles 10
Unité Décortiquerie 02
Epi‐bar 01
Epicerie 03
Gargote 02
Multiservices 03
Transporteur 02
Projection vidéo 01
Menuiserie bois 01
Mécanicien 01
Soudure 01
Salle de jeux 01
Production et vente jus et yaourt 01
Vente tissus/Coiffure 01
Sources : Maire de la Commune et recensement
Parmi les 40 échantillons, 25,0% pratiquent une mono-activité et 75,0% font des multi-
activités ont été enquêté.
TYPE ACTIVITE Nombre %
Mono activité 10 25,0%
Bi activités 27 67,5%
Tri activités 3 7,5%
TOTAL 40 100,0%
Source : Enquête AGR
25% des entrepreneurs pratiquent l’agriculture, 25% de l’élevage, 10% des petits
métiers, 25% des services et 15% du commerce ont été sélectionné et enquêté.
Secteur d’activité Nombre %
Agriculture 10 25,0%
Elevage 10 25,0%
Petits métiers 04 10,0%
Services 10 25,0%
Commerce 06 15,0%
TOTAL 40 100,0%
Source : Enquête AGR
Dans le secteur agriculture la filière culture maraichère : cresson, aubergine, poivron,
tomate et oignon a été sélectionné et enquêté.
Dans le secteur élevage, 80% des entrepreneurs exercent les trois filières et 20% des
deux filières.

12
 Filière d’activité Nombre %
Bovin, Ovin, volailles 8 80,0%
Caprin et ovin 2 20,0%
TOTAL 10 100,0%
Source : Enquête AGR
Les quatre (04) activités des entrepreneurs issues du projet ENVOL sont formelles
dont deux (02) transporteurs, une épicerie et un multiservice, et le reste sont
informelles.
Les facteurs de production les plus importants et manquants des entrepreneurs sont
les équipements et le fonds de roulement.
% %
Facteurs de production Nombre Nombre
important manquant
Matières premières 8 20,0% 1 2,5%
Intrants 23 57,5% 7 17,5%
Equipement 29 72,5,0% 28 70,0%
Energie 13 32,5% 5 12,5%
Mains d’œuvres 8 20,0% 6 15,0%
Autres 2 5,0% 14 35,0%
Source : Enquête AGR
Les principaux fournisseurs :
– en intrants sont les grossistes et détaillants au niveau du marché du chef-lieu de
Région (Toliara) et détaillants au niveau chef-lieu de la Commune. Le niveau
d’accès aux deux produits est moyennement accessible toute l’année.
– en équipement sont les grossistes et les détaillants au niveau du marché du chef-
lieu de Région (Toliara). Le niveau d’accès aux deux produits est moyennement
accessible toute l’année.
– Le seul fournisseur en énergie et en mains d’œuvre est au niveau du chef-lieu de
la Commune.
Les principaux clients des entrepreneurs dans cette localité sont les ménages de tous
les Fokontany de la Commune. A l’exception les entrepreneurs qui pratiquent la culture
maraichère qui vende leurs produits auprès des détaillants ou grossiste au marché de
Toliara.
Le 82,5% des entrepreneurs ruraux ressentent de la concurrence quel que soit la filière
pratiquée. La qualité qui prime le plus, suivi par la qualité des services l’acceptation de
crédit constituent les formes de concurrence les plus fréquentes.
Forme de la concurrence Nombre %
Prix préférentiel 16 20,0%
Qualité des produits 17 57,5%
Qualité des services 9 72,5,0%
Acceptation crédit ou échéance 18 32,5%
Présence des AGR similaires dans 26
la localité ou/et à proximité 20,0%
Source : Enquête AGR
La quasi-totalité (92,5%) des activités ont été créées par les ressources propres des
entrepreneurs. La combinaison du recours à d’autres financements et de la ressource

13
propre est assez faible (deux entrepreneurs). Et un (01) entrepreneur a recours à
d’autres financements pour la création ces activités avec l’IMF à Toliara I (Vola
Mahasoa). Outre le taux d’intérêt (36% l’an pour IMF), les conditions d’accès sont le
frais d’adhésion, les garanties, et le nantissement.
Une grande partie des entrepreneurs affectent leurs bénéfices à la consommation des
ménages. Et 62,5% des entrepreneurs ont affecté leurs bénéfices au fonds de roulement
et 32,5% au réinvestissement.
Destination bénéfices Nombre %
Réinvestissement 13 32,5%
Fonds de roulement 24 62,5%
Consommation de votre ménage 37 92,5%
Autres 2 5%
Source : Enquête AGR
Les entrepreneurs qui ont affectés leurs bénéfices aux réinvestissements et aux fonds
de roulement :
Réinvestissement Fonds de roulement
Projection vidéo Projection vidéo
Menuiserie bois Multiservice
Multiservice Gargote
Gargote Epicerie-PPN
Epicerie-PPN Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte
Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte
Décortiquerie Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte
Gargote Ovin
Transporteur Bovin, ovin, avicole
Epicerie-PPN Multiservice
Riz, Patate douce Décortiquerie
Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte Epicerie-PPN
Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte Gargote
Transporteur
Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte
Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte
Vente tissus
Production jus, yaourt
Epi-bar
Décortiquerie
Multiservice
Transporteur
Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte
Maraichère, oignon, tomate, choux, carotte

II.2 UTILISATIONS DE L’ENERGIE PAR LES ENTREPRISES RURALES OU AGR

Les types d’énergies utilisés par les entrepreneurs dans la Commune
d’Ambohimahavelona sont la lampe à pile, lampe à pétrole, l’énergie photovoltaïque,
et le groupe électrogène.

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Les résultats de l’enquête montrent que les exploitations de 20 entrepreneurs sur 40
sont raccordées au service électrique local. Toutefois, 17 entrepreneurs sur 20 sont
satisfaits du services fournis.
Les entrepreneurs en unité de décortiquerie qui utilisent le groupe électrogène
s’approvisionne en carburant au chef-lieu de la Région à Toliara.
Energies utilisées Nombre Satisfait
Raccordés au réseau de la centrale solaire 10 8
Kit solaire 3
Raccordés au réseau de la centrale solaire/
10 9
Groupe électrogène
Kit solaire/ Groupe électrogène 3
Lampe à pétrole 1
Lampe à pile 2
Groupe électrogène 2 2
Source : Enquête AGR
II.3 ATTENTES DE CHANGEMENTS VIS-A-VIS DE LA PRATIQUE DE L’ACTIVITE
ECONOMIQUE.

Le besoin fondamental de la population de la Commune est l’eau : l’eau pour

l’irrigation de leur culture. La population a réalisé des puits artisanaux pour combler
ce gap mais ceux-ci ne suffisent pas. Pour une solution durable, la population
recommande la construction d’un barrage dans le fleuve d’Onilahy.
Le second besoin est la présence au niveau de la Commune les vendeurs des semences
améliorées, des petits matériels pour l’agriculture comme des bèches, pelles, arrosoirs,
râteaux, brouettes (le jour du marché), l’appui au technique agricole amélioré, et la
recherche de débouchés.
Le troisième besoin est la présence de vétérinaire même ambulant avec la présence des
vendeurs des produits véto dans la Commune (le jour du marché), l’appui à
l’amélioration de l’enclos, la mise en place du marché des bovidés.
Le quatrième besoin est la réhabilitation de la route qui desservie vers le chef-lieu de
Région à Toliara.
Le cinquième besoin est la révision à la baisse du prix de Kwh, le raccordement et la
redevance appliquée.
II.4 FILIERES ECONOMIQUES PORTEUSES
Géographiquement, la Commune se situe à proximité du fleuve d’Onilahy et le chef-
lieu de Région à Toliara (31km).
En temps normal, la Commune n’a connu aucun problème d’accès à l’eau d’irrigation
mais les temps ont changé. Depuis plus de 3 années, la sécheresse persiste dans la
Commune. Pour revenir à la vie normale, la population n’a aucune alternative que le
développement de l’élevage à une forte résilience et la culture de patate douce,
maraichère ainsi que la promotion des activités génératrices des revenus.
Toutefois, la Commune dispose de quelques infrastructures économiques qui appuient
les différentes activités économiques pratiqués par la population et les expériences des
immigrés dans le développement de l’élevage et de l’agriculture à savoir :

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 – un petit barrage de fortune pour irriguer la culture vivrière (riz, mais, manioc,
patate douce, haricot, maraîchère) et l’élevage bovins, caprins et ovins ;
– la transformation des immigrés Antandroy de la rizières en champ de culture de
patate douce après leur ensablement, le développement de l’élevage de l’élevage
des cheptels résistant à la sécheresse ;
– une centrale électrique qui offre de l’énergies pour la promotion des AGRs,
– l’existence des marchés de proximité dans chef-lieu de la Commune et le chef-
lieu de Région à Toliara.
– la valeur ajoutée dégagée par les filières enquêtées sont toutes encourageantes.
Bref, le développement des filières : culture maraichère, l’élevage des petits ruminants
et le transport pourront accélérer le retour à la vie normale de la population de la
Commune d’Ambohimahavelona.
Bénéfice Bénéfice
CA Emploi créé
mensuel mensuel
Filière mensuel (Nombre
moyen moyen
(Ar) d'employées)
(Ar) (%)
Maraichère, oignon, tomate,
276 000 118 000 42,8% 4
choux, carotte
Bovin, ovin, avicole 540 000 220 000 40,7% 3
Epi-bar 3 000 000 1 500 000 50,0% 2
Epicerie-PPN 5 200 000 2 500 000 48,1% 3
Gargote 720 000 350 000 48,6% 2
Production jus, yaourt 300 000 120 000 40,0% 2
Multiservice 200 000 80 000 40,0% 1
Projection vidéo 200 000 30 000 15,0% 2
Salle de jeux 165 000 82 000 49,7% 1
Transporteur 2 400 000 960 000 40,0% 2
Mécanicien 150 000 50 000 33,3% 1
Soudure 218 000 60 000 27,5% 3
Source : Enquête Entreprise AGR

16
 ELEVAGE :
Transport : Taxi-brousse,
Caprin, ovin, volaille
en charrette, en bicyclette

Accès moyen de Destination finale des

Production Commercialisation
production produits

Extension des
pâturages résistant à Caprins, ovins, volailles Caprins, ovins, volailles
la sécheresse au vivantes vivantes
niveau local

Détaillants
Eleveurs au niveau Ménages, gargote,
Vente produits veto au marché local au
chef-lieu de la restaurant, détaillants,
niveau local niveau chef-lieu
Commune et les grossiste au niveau chef-lieu
Commune, et
Fokontany de la Commune et Région à
Région à Toliara
Commune Toliara
Présence des
vétérinaires
ambulantes
Caprins, ovins, volailles
vivantes

Formation des Réhabilitation de la route

ménages à la
vaccination des
volailles au niveau
local
1. Sècheresse Pratique d’élevage moderne
2. Insuffisance pâturage
Accès crédit par la 3. Insuffisance transport
4. Mauvaise état de la route Proximité fournisseur produits
mise en place IMF
5. Absence vétérinaire vétos
6. Absence des produits
vétos Présence des vétérinaires
7. Absence marché des
bétails
Chaines des valeurs 8. Prix de vente des Amélioration de productivité
produits sur le marché
très bas
Etapes Présence mécanisme financière
de proximité
Destinations

Acteurs Facilité les ventes et

augmentation revenu
Opportunités

Bénéfices

Contraintes

17
 CULTURE MARAICHERE : Transport : Taxi-brousse,
Tomate, oignon, brèdes en charrette, en bicyclette

Accès moyen de production Production /commercialisation Destination finale des produits

Accès à l’eau par

pompage en goute à
goute

Vente semences au
niveau local Tomate, oignon, et brèdes

Vente/Fabrication Producteurs au Marché local (Détaillant et grossiste) au

petits outillages niveau de la niveau chef-lieu de la Commune, Région
agricoles au niveau Commune à Toliara
local

Formation en
fabrication petits Réhabilitation de la route
outillages agricoles
au niveau local

Pratique de culture moderne

Réparation des petits 1. Sècheresse
outillages agricoles au 2. Mauvaise état de la
niveau local Proximité fournisseur semences
route
et des petits outillages agricoles
3. Prix très élevé de
l’électricité
Accès crédit par la 4. Insuffisance surface Amélioration de productivité
mise en place IMF au cultivable
niveau local 5. Cherté du transport
6. Insuffisance des
Augmentation transporteur taxi-
débouchées
Chaines des valeurs brousse
7. Prix de vente des
produits sur le
marché très bas Augmentation de la quantité des
Etapes
produits amené sur le marché
Destinations
Présence mécanisme financière
Acteurs
de proximité
Opportunités
Facilité les ventes et
Opportunités avec l’électricité augmentation revenu

Bénéfices

Contraintes

18
III. LES MECANISMES FINANCIERS DANS LES LOCALITES
Il n’existe qu’un seul type de structure financière dans la Commune
d’Ambohimahavelona : quatre (1) tontines qui sont informelles. Celle-ci compte 22
adhérents. La durée de remboursement de celle-ci est de 1 mois. Le taux d’intérêt est
10%/mois pour crédit affecté au développement des activités et 2%/mois le crédit de
dépannage. La durée maximum de remboursement est de 1 mois maximum. La hauteur
de prêt varie entre 2 000 à 5 000 Ar.
Structure
Nombre Statut Nombre
financière Conditions d’accès
structure structure adhérent
existante
– Taux d’intérêt
– Frais d’adhésion
Tontines 4 Informelle – Minimum et plafond 22
– Durée de
remboursement (1
mois)
Sources : Maire de la Commune
Ces tontines ont octroyé 35 crédits ou prêts. Les tontines aident les ménages pour
l’achat des marchandises PPN, d’une part, et les entreprises familiales et individuelles
pour leurs activités de commerce (gargote), de transformation (yaourt et jus) et de
culture maraichère, d’autre part. Le taux de recouvrement de la structure financière est
de 70%.
Structure Nombre Type de Type Taux de
financière prêts ou crédit ou entrepreneurs remboursement
crédit prêt financés
octroyés
Entreprises
Crédit pour familiales et
achat des individuelles dans le
Tontine 35 marchandises secteur du 70%
et de fonds de commerce, de
roulement l’agriculture et des
petits métiers
Sources : Maire de la Commune

IV. LA SITUATION DE GENRE DANS LES LOCALITES

D’une manière générale, les activités reproductives (comme s’occuper des tâches
ménagères, aider leur conjoint pour culture, s’occuper des enfants, gérer les ressources
du ménage, collecter de l’eau pour la cuisson ou encore collecter du bois de chauffage
pour la cuisson) sont la responsabilité des femmes. Les activités productives
(agriculture, élevage et le commerce) sont la responsabilité des hommes.
Les femmes participent aux rentrés de revenu de leurs ménages en faisant du
commerce (PPN et Gargote), la culture (pestai, tomates et oignon) et de l’élevage de
volailles. Toutes activités nécessitant une grande force physique ne sont pas faites pour
les femmes (porteurs ou fabrication de charbon). Cependant, l’élevage bovin et caprin

19
ou couper du bois de chauffage ou encore les autres culture (vivrières : haricot, mais,
manioc, patate douce, antake, voanemba) sont aussi disponible pour les femmes.
Concernant les activités communautaires, les femmes ne participent pas aux prises de
décisions dans la communauté, c’est surtout le rôle des hommes. Mais parfois l’avis des
femmes sont pris en compte (lorsqu’ils sont fondés). Cependant, il existe des femmes
présidentes de tontines au sein de la communauté. A part cela, la grande majorité des
femmes dans la Commune sont analphabètes.
Pour ce qui est de l’entreprenariat des femmes, la communauté accepte sans problème
que les femmes créent et gèrent leurs propres activités. Cependant, les principales
contraintes que peuvent rencontrer les femmes sont le manque niveau d’éducation, le
manque de motivation des femmes, le manque fonds de roulement, la domination des
hommes et la jalousie de leur conjoint.
PROFIL D'ACTIVITE
ACTIVITES FEMMES DUREE HOMMES DUREE
Agriculture Agriculture
Elevage Elevage
Activités 4à5 5 à 6
Commerce Commerce
Productives heures/jours heures/jours
Services Services
Petits métiers Petits métiers
Entretien du Entretien du
domicile domicile
Education des Education des
enfants enfants
Lessive Lessive
Collecte de bois Collecte de
Activités 3à4 bois 3 à 4
Reproductives Recherche de heures/jours Recherche de heures/jours
l’eau l’eau
Préparation des Préparation
repas des repas
Gestion des Gestion des
ressources du ressources du
ménages ménages
Activités Prises de 1 à 2
Communautaires décisions fois/semaines
2 à 3 heures/jours dans l'après 2 à 3 heures/jours dans l'après
Temps libre
midi midi

PROFIL D'ACCES ET DE CONTRÔLE

RESSOURCES/BENEFICES ACCES (une liberté, une GESTION (Un droit de décision
permission, un droit concernant la ressource)
d’utiliser ces ressources)
Ressources productives Femmes Hommes Hommes Femmes
Terre XXX XXX

20
 Equipements X XXX XXX
Main d'œuvre X XXX XXX
Argent Comptant X XXX XXX
Ressources Politiques Femmes Hommes Femmes Hommes
Leadership XXX XXX
Affaires administratives XXX XXX
Bénéfices Femmes Hommes Femmes Hommes
Revenu XX XXX XX XXX
Possession des biens XXX XXX
Besoins essentiels XXX XX XXX XXX
(nourriture, vêtements,
logement)
Pouvoir politique / prestige XXX XXX
X : Faible XX : Moyen XXX : Forte
FACTEURS D'INFLUENCE
Possibilité
Facteurs
Impacts sur d'égalité Contraintes
d’influence
Homme/Femme

L’absence de fond de
Entreprenariat
Economique Moyen démarrage et de fonds de
des femmes
roulement.

Manque niveau
d’éducation :
Entreprenariat
Education Elevé Alphabétisation et
des femmes
formations technique et
en gestion,

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