Vous êtes sur la page 1sur 13

Le secteur agricole marocain est un secteur stratégique pour l'économie nationale.

Il joue un rôle
important dans la création d'emplois, la sécurité alimentaire et le développement rural.

Au cours des dernières décennies, le secteur agricole marocain a connu une évolution structurelle
majeure, accompagnée par plusieurs plans et stratégies pour développer le secteur. Le poids des
filières à fortes productivité et valeur ajoutée (arboriculture et élevage) a augmenté, et la résilience
du secteur face aux aléas climatiques s'est améliorée.

Source : Le secteur agricole marocain : Tendances structurelles, enjeux et perspectives de développement /


depf.finances.gov.ma

Le Plan Maroc Vert (PMV) est une stratégie agricole lancée en 2008 par le Maroc. Son objectif est
de faire de l'agriculture le principal moteur de croissance de l'économie nationale. Le PMV vise à
accroître la valeur ajoutée agricole, les investissements, la création d'emplois et les revenus des
Source : LE PLAN MAROC VERTBILAN ET IMPACTS 2008-2018

agriculteurs. Il vise également à prendre en compte les différentes composantes du secteur agricole,
à valoriser les ressources naturelles et à promouvoir le développement durable.

Adopté en 2008, le PMV se présente comme une plate-forme qui permet d’apporter des ajustements
au cadre stratégique. Il combine une série de politiques, réformes institutionnelles et
investissements du secteur public pour mettre en œuvre la vision établie pour l’agriculture au
Maroc.

La stratégie du PMV s’est fixé comme principaux objectifs à son terme :

• d’augmenter le PIBA de 60 à 90 milliards de dirhams ;

• d’augmenter la valeur des exportations à 44 milliards de dirhams ;

• d’améliorer de 2 à 3 fois le revenu de 3 millions de ruraux ;

Après l'arrivée à son terme du Plan Maroc Vert (PMV) en 2020, le Roi Mohammed VI a lancé en
février 2020 une nouvelle stratégie agricole, "Génération Green 2020-2030", dans le cadre de la
poursuite du développement du secteur. Cette stratégie est une continuité du PMV, qui a misé sur
le développement des filières de production, la mécanisation du secteur et l'organisation des
professionnels.

Le nouveau plan donne la priorité à la qualification de l'agriculteur et à l'amélioration de son statut


socio-économique. Il repose sur deux piliers :

La considération de l'élément humain comme priorité : le plan vise à faire de l'agriculteur un


entrepreneur, à le former et à l'accompagner dans son développement.

La poursuite de la dynamique du développement : le plan vise à moderniser le secteur agricole et


à créer une nouvelle génération de jeunes entrepreneurs agricoles.

Les objectifs de la stratégie "Génération Green" sont les suivants :

 Faire accéder 350 000 à 400 000 ménages agricoles à la classe moyenne et à y stabiliser
près de 690 000 ménages.

 Doubler la valeur ajoutée agricole par habitant.

 Réduire de 50 % la pauvreté rurale.

 Diversifier les productions agricoles et les marchés d'exportation.

L'agriculture est le premier secteur économique du Maroc, contribuant à hauteur de 14 % au PIB


national. Elle emploie également près de la moitié de la population active et fournit 23 % des
exportations du pays.

Les principales productions agricoles du Maroc sont les céréales (blé, orge, maïs), les agrumes
(oranges, clémentines, citrons), les olives, les fruits et légumes (tomates, pommes de terre, oignons,
carottes), les légumineuses (pois chiches, lentilles) et le sucre.

Le secteur agricole marocain est très dépendant des conditions climatiques, notamment de la
pluviométrie. En effet, les années de sécheresse peuvent entraîner des baisses importantes de la
production agricole et de la croissance économique.

Pour faire face à ces risques, le gouvernement marocain a mis en place des programmes de
développement agricole visant à améliorer la productivité des terres et à diversifier les cultures.
Ces programmes ont permis d'augmenter la production agricole et de réduire la dépendance aux
importations.

Le Maroc est aujourd'hui un acteur important du commerce mondial des produits agricoles. Il est
notamment le premier exportateur mondial de tomates fraîches et le deuxième exportateur mondial
d'agrumes.

Après dix ans de mise en œuvre du Plan Maroc Vert (PMV) qui a fait de l'agriculture une priorité
nationale, les réalisations sont à la hauteur des objectifs fixés.

Au cours de la période 2008-2018, le secteur agricole a attiré des investissements totalisant 104
milliards de DHS, dont 40% provenant des fonds publics et 60% du secteur privé.

Source : https://www.agriculture.gov.ma/fr/investissements/en-chiffres
Dans ce contexte, les incitations gouvernementales via le Fonds de Développement Agricole
(FDA) pour promouvoir les investissements dans ce secteur ont augmenté de 112%. Chaque dirham
de soutien octroyé a généré 2,85 DHS d'investissement.

Ces investissements ont considérablement amélioré les performances économiques et sociales du


secteur agricole.

Économiquement, le PIB agricole a doublé entre 2007 et 2018, passant de 65 à 125 milliards de
DHS, avec une croissance annuelle de 5,25%, dépassant les 3,8% des autres secteurs. Cette réussite
a positionné le Maroc parmi les dix premiers pays en termes de croissance agricole, générant une
valeur ajoutée supplémentaire de 47 milliards de DHS.

En 2021, la production céréalière au Maroc a connu une forte hausse, passant de 32,1 millions de
quintaux à 103,2 millions de quintaux. Cette augmentation est due à des conditions climatiques
favorables et à un effort de modernisation de la filière.

Cette production exceptionnelle a permis au Maroc de couvrir ses besoins et de dégager des surplus
pour l'exportation. Elle a également eu un impact positif sur l'emploi et l'économie rurale.

Les exportations de produits agricoles ont augmenté de 117%, passant de 15 à 33 milliards de


dirhams.

Sur le plan social, le PMV a créé 342 000 emplois supplémentaires, augmentant le nombre de jours
de travail annuel par ouvrier de 110 à 140 jours grâce à l'extension des terres cultivées, à la
diversification des cultures et à l'amélioration de la production.

Ces performances résultent de la politique proactive de l'État, se traduisant par la mise en œuvre
de projets solidaires (pilier II) et de projets à haute valeur ajoutée (pilier I).
Source : LE PLAN MAROC VERT BILAN ET IMPACTS 2008-2018
Dans le cadre de l'agriculture solidaire, 989 projets ont été lancés pour 730 000 bénéficiaires. Ces
projets ont permis la plantation de 438 455 hectares, la création de 450 unités de valorisation,
l'aménagement hydro-agricole sur 83 960 hectares, l'amélioration pastorale sur 39 185 hectares et
l'ouverture de 545 kilomètres de pistes rurales.

En parallèle, une attention particulière a été portée au développement des produits du terroir, ayant
connu un essor notable après l'adoption de la loi n° 25-06 sur les signes distinctifs d'origine et de
qualité (SDOQ). Soixante-deux produits ont été labélisés, 720 coopératives ont été modernisées
(bénéficiant à 20 000 personnes), 484 unités de valorisation ont été construites et équipées, et près
de 3 000 articles ont été référencés dans les grandes surfaces, générant un chiffre d'affaires proche
de 80 MDH.

L'agriculture à haute valeur ajoutée a également progressé sous le PMV à travers deux leviers :
l'Agrégation Agricole et le Partenariat Public-Privé pour l'utilisation des terres agricoles

L'Agrégation Agricole a concrétisé 63 projets sur 177 000 hectares, bénéficiant à 55 000
agriculteurs, dont 80% sont de petits exploitants avec moins de 5 hectares.

Concernant le partenariat Public-Privé pour les terres agricoles de l'État, 1 575 projets ont été initiés
sur près de 112 000 hectares, avec un investissement prévu de 22,3 milliards de DHS, créant 63
000 emplois à terme. Notons que 720 projets ont été attribués à de petits agriculteurs et
entrepreneurs agricoles.

En matière de gestion de l'eau, la surface équipée en goutte à goutte a considérablement augmenté


pour atteindre 542 000 hectares, contre seulement 128 000 en 2008. Grâce à ces programmes
d'irrigation, 2 milliards de mètres cubes d'eau ont été économisés et utilisés de manière efficiente.

L'évaluation du PMV a identifié des domaines d'amélioration tels que la structuration des réseaux
de distribution (marchés de gros, souks, etc.), la modernisation des abattoirs et l'accélération de la
valorisation des produits.
Source : https://nechfate.ma/les-politiques-agricoles-marocaines-echec-ou-reussite/
La stratégie Génération Green 2020-2030, lancée par le roi Mohammed VI, vise à faire de
l'agriculture marocaine un secteur plus performant, durable et résilient.

Source : https://www.fellah-trade.com/fr/info-filiere/accompagnement/generation-green

Le premier fondement de la stratégie est de mettre l'humain au centre. Pour ce faire, le


gouvernement s'est engagé à améliorer les revenus des agriculteurs, encourager l'émergence d'une
nouvelle génération de jeunes exploitants et développer une nouvelle génération d'organisations
agricoles.

En matière d'amélioration des revenus des agriculteurs, le gouvernement a augmenté le salaire


minimum agricole (SMAG) de 10 % en 2022. Il prévoit de l'aligner sur le salaire minimum général
(SMIG) d'ici 2028. Le gouvernement a également mis en place un programme de généralisation de
la protection sociale des agriculteurs, qui comprend une couverture maladie et une retraite.
Pour encourager l'émergence d'une nouvelle génération de jeunes exploitants, le gouvernement a
lancé un chantier de valorisation d'un million d'hectares de terres collectives. Ce chantier vise à
permettre aux jeunes agriculteurs d'accéder à des terres à bas prix. Le gouvernement a également
mis en place un programme de formation agricole, qui vise à former 150 000 diplômés d'ici 2030.

Source : https://www.fellah-trade.com/fr/info-filiere/accompagnement/generation-green

En matière de développement d'une nouvelle génération d'organisations agricoles, le gouvernement


a lancé un programme de constitution de coopératives agricoles. Ce programme vise à créer 18 000
coopératives agricoles d'ici 2030.

Le second fondement de la stratégie est d'accélérer la création de valeur ajoutée agricole. Pour ce
faire, le gouvernement s'est engagé à développer et consolider les filières agricoles et structurer et
moderniser les chaînes de distribution.

En matière de développement et de consolidation des filières agricoles, le gouvernement a élaboré


des contrats programmes de nouvelle génération. Ces contrats définissent les objectifs et les actions
à mener pour développer les différentes filières agricoles.
En matière de structuration et de modernisation des chaînes de distribution, le gouvernement a
lancé un programme de modernisation de 12 marchés de gros de fruits et légumes. Ce programme
vise à améliorer la qualité des produits vendus aux consommateurs et à maximiser la valeur captée
par les agriculteurs.

Source : https://www.fellah-trade.com/fr/info-filiere/accompagnement/generation-green

La stratégie Génération Green est ambitieuse, mais elle a le potentiel de transformer le secteur
agricole marocain.

Du point de vue, les deux plans de développement agricole du Maroc, le Plan Maroc Vert (PMV)
et Génération Green (GG), sont des initiatives ambitieuses qui ont le potentiel de moderniser le
secteur agricole marocain et de le rendre plus compétitif.
Le PMV, lancé en 2008, a connu un certain succès, notamment en termes de croissance de la
production agricole et de création d'emplois. Cependant, il a également été critiqué pour son
manque de focus sur l'environnement et sur la participation des jeunes agriculteurs.

La GG, lancée en 2020, vise à corriger les lacunes du PMV. Elle met l'accent sur l'élément humain,
en particulier sur la formation des jeunes agriculteurs et sur le développement des coopératives
agricoles. Elle vise également à rendre l'agriculture marocaine plus durable, en particulier en termes
d'utilisation de l'eau et de protection des sols.

Dans l'ensemble, je pense que les deux plans marocains de développement agricole sont des
initiatives importantes qui ont le potentiel de transformer le secteur agricole marocain. Cependant,
il est important de mettre en œuvre ces plans de manière efficace et inclusive afin de garantir leur
succès.

Je suis convaincu que la mise en œuvre efficace de ces plans permettra au Maroc de devenir un
leader régional de l'agriculture durable.

Vous aimerez peut-être aussi