720859066.

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C&C-FR

Nombre d'heures par mois 160 Heures par unité 5

Coût matière 100 Coût de l'heure 15
Coût de stockage 10 Effectif initial 42
Coût de rupture 50 Coût d'embauche 1000
Stock initial 400 Coût de licenciement 2000
Coût de sous-traitance 100

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Total

Ventes 1800 1500 1100 900 1100 1700 8100
Matières ..........................................100 MAD/unité
Plan 1 Production du besoin exact et variation des effectifs − Coût de détention des stocks ..........10 MAD/unité-mois
Production 1400 1500 1100 900 1100 2100 8100 − Coût de rupture de stock.................50 MAD/unité-mois
Stocks 400 0 0 0 0 0 400 400 − Coût de la sous-traitance ................100 MAD/unité (hors matière)
0 − Coût d’embauche et de formation ..1 000 MAD/embauche
Heures nécessaires 7000 7500 5500 4500 5500 10500 40500 − Coût de licenciement ......................2 000 MAD/licenciement
Effectifs néces 42 44 47 35 29 35 66 256 − Temps de travail nécessaire............5 heures/unité
Variation de l'effectif 2 3 0 0 6 31 42 − Coût de la main-d’oeuvre ................15 MAD/heure
0 0 12 6 0 0 18
Coûts d'embauche 2000 3000 0 0 6000 31000 42000
Coûts de licenciement 0 0 24000 12000 0 0 36000
Coût matière 140000 150000 110000 90000 110000 210000 810000 stocki=Pi-Di+Si-1
Coût main-d'oeuvre 105600 112800 84000 69600 84000 158400 614400
Coût de stockage 0 0 0 0 0 4000 4000
Coût de rupture 0 0 0 0 0 0 0
Coût de sous-traitance 0 0 0 0 0 0 0
COUT TOTAL 247600 265800 218000 171600 200000 403400 1506400

Plan 2 Production constante égale à la moyenne de la demande

Production 1350 1350 1350 1350 1350 1350
Stocks 400 -50 -200 50 500 750 400
Ruptures 50 200 0 0 0 0
0 0 50 500 750 400
Heures nécessaires 6750 6750 6750 6750 6750 6750
Effectifs néces 42 43 43 43 43 43 43
Variation de l'effectif 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
Coûts d'embauche 1000 0 0 0 0 0
Coûts de licenciement 0 0 0 0 0 0
Coût matière 135000 135000 135000 135000 135000 135000
Coût main-d'oeuvre 103200 103200 103200 103200 103200 103200
Coût de stockage 0 0 500 5000 7500 4000
Coût de rupture 2500 10000 0 0 0 0
Coût de sous-traitance 0 0 0 0 0 0
COUT TOTAL 241700 248200 238700 243200 245700 242200 1459700

Plan 3 Production minimum et sous-traitance

Production 900 900 900 900 900 900 Sti= Di-Pi-Si-1
Sous-traitance 500 600 200 0 200 1200
Stocks 400 0 0 0 0 0 400

Heures nécessaires 4500 4500 4500 4500 4500 4500

Effectifs néces 42 29 29 29 29 29 29
Variation de l'effectif 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0
Coûts d'embauche 0 0 0 0 0 0
Coûts de licenciement 26000 0 0 0 0 0
Coût matière 140000 150000 110000 90000 110000 210000
Coût main-d'oeuvre 69600 69600 69600 69600 69600 69600
Coût de stockage 0 0 0 0 0 4000
Coût de rupture 0 0 0 0 0 0
Coût de sous-traitance 50000 60000 20000 0 20000 120000
COUT TOTAL 285600 279600 199600 159600 199600 403600 1527600

Plan 3 Production minimum et sous-traitance

Production 900
Sous-traitance 500
Stocks 400 0

Heures nécessaires
Effectifs néces 42
Variation de l'effectif

Coûts d'embauche
Coûts de licenciement
Coût matière
Coût main-d'oeuvre
Coût de stockage
Coût de rupture
Coût de sous-traitance
COUT TOTAL 0 0

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