Cours- 01- : Analyse urbaine

1- Définition :
L’analyse est la décomposition d’un objet en ses éléments composants afin de le
comprendre. Cette décomposition s’effectue suivant des critères et se diffère d’un domaine à
l’autre.

L’analyse urbaine est la décomposition d’un espace urbain (ville, quartier, rue, etc.) en ses
composants afin de comprendre son organisation, son fonctionnement et y apporter des
solutions.

2- Objet de l’analyse urbaine :

De manière générale, l’analyse urbaine a trois champs d’investigation (Zucchelli, 1983):
 La dynamique socio-économique : Elle se rapporte à l’étude des activités sociales et
économiques qui influencent l’organisation, le fonctionnement et le développement
de l’espace urbain.
 Le cadre physique et spatial : il concerne les éléments construits (bâtiment, espace
libre, voirie, etc.) et leur contenue (usage).
 Le cadre environnemental : c’est l’ensemble des ressources naturelles de la ville
(faune, flore, eau, air, etc.) qui influencent le cadre de vie des citadins ; mais aussi les
éléments qui procèdent des activités humaines et ayant des répercussions sur la
préservation ou la dégradation de ces ressources (pollution, consommation de
l’énergie, etc.).
 La culture urbaine : c’est le contexte le plus large dans lequel s’inscrivent les
organisations sociales, économiques, morphologiques, etc. de la ville. Elle englobe les
institutions, les systèmes de politiques locales, les principes juridiques, etc. C’est tout
ce qui fait l’histoire et l’identité d’une ville.
3- Les finalités de l’analyse urbaine :
Dans le domaine de l’aménagement et de l’urbanisme, l’analyse urbaine consiste en trois
finalités qui s’expriment par des actions à trois échelles d’analyse différentes.

 La planification territoriale :
L’analyse s’intéresse à l’identification des caractéristiques spécifiques à une ville et
les facteurs qui influencent sa relation avec son environnement immédiat et son
fonctionnement à l’intérieur de l’armature urbaine d’un territoire. Cette analyse est
finalisée par la proposition des actions de planification à l’échelle du territoire.
 La planification urbaine :
C’est l’étude de l’organisation et le fonctionnement interne d’une ville et de sa relation
avec son environnement immédiat qui permet de déterminer des actions
d’aménagement et de développement de la ville à court, moyen et long terme. C’est
une analyse ayant comme finalité la planification urbaine.

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  L’aménagement et la composition urbains:
C’est l’étude du fonctionnement des activités et de la structuration et l’organisation
des éléments spatiaux et bâtis propres à une ville ou à une de ses parties. Cette analyse
est donc interne et s’effectue à une échelle plus faible ; et finalisée par des actions
d’aménagement et de composition urbains.
4- Le « comment » et le « pourquoi » dans l’analyse urbaine :
Toute analyse urbaine est une réponse à deux questions clés : comment ? Et pourquoi ?

I- Le comment (ou approche « spatiale ») :

Il se rapporte à la lecture de l’espace urbain en se concentrant, entre autres, sur :

 Les principes de distribution et de localisation des fonctions urbaines, leurs

modes d’utilisation et de consommation du sol, etc.
 Les principes ordinateurs de la structure et de la morphologie des objets
construits et de leurs interrelations spatiales.
 Les modes d’expression et de signification architecturale et culturelle.
II- Le pourquoi (ou approche « a-spatiale ») :

Cette approche qui vise à ressortir et décrire les facteurs et les mécanismes qui sont la cause
ou le but de l’apparition, la formation et la transformation des manifestations (croissance,
stagnation, régressions…) des phénomènes urbains.

5- L’analyse urbaine de premier et de deuxième degré:

Le degré d’approfondissement de l’analyse dépend de plusieurs facteurs (disponibilité et
accessibilité des informations, motivation du chercheur, la méthode de collecte et d’analyse
des données adoptée, etc.) ; ça n’empêche pas qu’il existe trois éléments qui semblent
déterminants dans le degré d’approfondissement de toute analyse urbaine :

 1- la complexité des phénomènes et des problèmes qui constituent l’objet d’étude de

l’analyse ;
 2- l’échelle d’étude, ou la taille de la zone d’étude et l’aire d’influence des éléments à
étudier sont déterminantes ;
 3- Les objectifs de recherche et les types d’actions envisagées.

Selon leur degré d’approfondissement, les analyses urbaines peuvent être classées en deux
niveaux :

I- Analyse de premier degré :

Au niveau de cette étape, l’analyse a pour objectif la définition d’une stratégie et d’une
politique de programmation-planification urbaine (souvent à l’échelle de la ville) et la
formulation des instruments d’urbanisme qui s’y rapportent (P.D.A.U, P.O.S…). Cette

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analyse constitue à la fois une source d’information incontournable et un cadre général dans
lequel se fait toute analyse ultérieure sur des échelles plus faibles (quartier, rue, place, etc.).

II- Analyse de second degré :

Si l’analyse de premier degré a un caractère général, l’analyse de second degré (qui s’inscrit
dans la première) est détaillée, diversifiée et spécialisée. Elle s’effectue sur des échelles plus
restreintes et se termine par des propositions de solutions sous forme d’actions concrètes sur
l’espace et son contenu fonctionnel.

6- Approche méthodologique de l’analyse urbaine :

Pour procéder à une analyse urbaine, l’architecte et l’urbaniste s’intéressent davantage à
l’étude du cadre physique et spatial.

I-Etape-1- : Choix du thème et du terrain (la zone d’étude).

A)- Le thème :

Pour mener à bien une recherche à caractère urbaine ou autre, le choix du thème constitue une
étape importante dans la détermination du reste des étapes de l’analyse. Ce choix dépend des
éléments suivants :

- Les sources d’inspiration : (les expériences vécues, l’observation de l’entourage,

l’échange d’idées, les recherches antérieures, etc.)
- La faisabilité : (le temps, les ressources matérielles, l’accessibilité des sources
d’information, le degré de la complexité du thème, etc.)
- Revue de la littérature :
a. trouver une liste des mots clés.
b. utiliser les ouvrages de référence générale.
c. établir une liste des documents à lire (les documents qui se rapportent au
thème).

B)- Le terrain (la zone d’étude) :

Pour choisir un terrain d’étude, les étapes suivantes semblent importantes.

- Choix de l’échelle : le choix de l’échelle des cartes et des plans utilisés dans l’analyse
dépend de la taille de la zone d’étude. Les échelles les plus utilisées sont :
a. 1/10000 ou 5000 (la ville);
b. 1/5000 ou 1/2000 (le secteur);
c. 1/2000, 1/1000 ou 1/500 (la zone ou sous-zone).
- Mise à jour des fonds de plans.
- Consultation des documents urbanistiques ayant :

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 a. Un contenu à caractère général (histoire, économie, politique, culture…de
la ville et du territoire).
b. Un Contenu thématique (commerce du centre-ville, sociologie d’un quartier
résidentiel, etc.)
c. Un Contenu technique : c’est l’ensemble des analyses effectuées et des
propositions et interventions matérialisées sur une zone d’étude.

II-Etape-2- : Définition d’une problématique, formulation des hypothèses et

détermination de l’objet et les objectifs de recherche.

III-Etape-3- : Collecte des données.

Les données peuvent être écrites ou graphiques. Elles se subdivisent en deux entités telles les
données de première main et les données de deuxième main. Elles concernent le thème et le
terrain d’étude.

III-Etape-4- : Élaboration de l’analyse ou diagnostic et de la synthèse.

Pour une étude architecturale et/ou urbanistique, l’analyse s’effectue suivant les étapes
suivantes :

1) Délimiter la zone d’étude.

2) Établir une liste des éléments à analyser.
3) Déterminer des critères d’analyse pour chaque élément.
4) Choix des méthodes et techniques de collecte et d’analyse des données.
5) Identifier les points forts et faibles de chaque élément en utilisant les méthodes et
techniques choisies entre autres, la méthode AFOM.
- La méthode AFOM (atouts, faiblesses, opportunités, menaces) ou SWOT est une méthode
d’analyse et de comparaison des facteurs positifs et négatifs internes et externes au terrain
d’étude :

Facteurs internes Facteurs internes

Atouts Faiblesses Opportunités Menaces
(Strenghs) (weakness) (opportunities) (threats)

Tableau-1- : méthode AFOM. Source : Houamria, 2020.

III-Etape-5- : Détermination et hiérarchisation des enjeux :

Le mot « enjeu » signifie étymologiquement « ce qui est en jeu » ou « ce qui est à perdre ou à
gagner » au terme d’une démarche. C’est le bilan, la synthèse voire la conclusion du
diagnostic. Il constitue une phase importante entre le diagnostic et la proposition des actions
puis le plan d’action. En d’autre terme, l’enjeu est une proposition de solution ( sur la base du
diagnostic) à caractère général sans préciser de l’action.

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La hiérarchisation des enjeux est leur classement, en tenant compte les résultats de l’analyse
et les objectifs de la recherche, suivant des critères dont les plus importants sont les suivants :

Enjeu Objectif(s) Thématique Échelle Impact Temporalité Faisabilité

(quelle est la (le périmètre (degré (Échéance (capacité des
thématique d’influence l’importance d'intervention) collectivités et
concernée par de l’enjeu) de l’influence les moyens
cet enjeu) de l’enjeu nécessaires
sur le pour répondre
territoire) à cet enjeu)
fort Court Facile
Moyen Moyen Médian
Faible Long Difficile
Tableau-2- : critères de d’hiérarchisation des enjeux. Source : Houamria, 2020.
III-Etape-6- : Construction des scénarios et proposition des actions.
L’action est l’intervention (aménagement, construction (d’équipement, voirie, etc.)
restructuration, rénovation…) proposée sur la base des enjeux et dans le cadre du contenu de
l’analyse, des problématiques posées et des objectifs visés;

Tandis que le scénario est une variante d’aménagement qui s’effectue dans le cadre des
enjeux formulés dans la phase précédente. Chaque scénario repose sur un ensemble des axes.
Et chaque axe se compose d’un ensemble d’actions avec leurs objectifs (voir tableau-3-).
Dans les études urbaines, l’urbaniste propose plus d’un scénario (deux, trois ou plus) pour en
retenir un seul qui s’appelle scénario retenu.

Scénario Axes Action Objectif

Scénario -1 : ….. - Axe -1- -
- Axe -2-
- Axe -3-
Scénario -2 : ….. -
-
Scénario -3 : ….. -
-
Tableau-3- : éléments de construction d’un scénario. Source : Houamria, 2020.

III-Etape-7- : Programmation.
C’est la phase de définition et de quantification des besoins. Elle s’exprime par un programme
contenant les types et les surfaces des espaces recevant les différentes fonctions répondant à
ces besoins. Elle (la programmation) constitue, avec le terrain, la matière première de la
conception de l’espace architectural et urbain.

III-Etape-8- : Aménagement et composition (dessin) urbaine.

C’est l’intervention concrète par la production des documents graphiques en 2D et 3D
(schémas, plans, façades, maquettes, etc.) et écrits (fiches, rapports, mémoires, etc.)

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7-Les dimensions de l’architecture urbaine (« urban design ») visées par
l’analyse urbaine :
L’analyse urbaine ayant comme objet l’architecture urbaine s’intéresse aux dimensions
suivantes :
- La dimension morphologique.
- La dimension perceptuelle et visuelle.
- La dimension fonctionnelle.
- La dimension sociale.
- La dimension environnementale.

8-Les types actions :

Les types d’actions ou interventions sur l’espace urbain sont différentes. Elles sont
contenues dans la loi n° 11-04 fixant les règles régissant l’activité de promotion immobilière.

Les actions les plus importantes sont les suivantes :

Construction : toute opération d’édification d’un bâtiment et/ou d’un ensemble de bâtiments
à usage d’inhabitation, de commerce et d’artisanat ou professionnel.

Aménagement : toute opération de réalisation et/ou de mise à niveau des réseaux de viabilité
y compris le traitement des espaces communs extérieurs.

Réfection : la remise en état ou la réparation des parties d’une construction ; elle concerne les
corps d’état secondaires.

Restauration immobilière : toute opération permettant la mise en valeur d’immeubles ou

groupe d’immeubles présentant un intérêt architectural ou historique.

Rénovation urbaine : toute opération physique qui, sans modifier le caractère principal d’un
quartier, constitue une intervention profonde sur le tissu urbain existant pouvant comporter la
destruction d’immeubles vétustes et, le cas échéant, la reconstruction, sur le même site,
d’immeubles neufs.

Réhabilitation : toute opération qui consiste en l’intervention sur un immeuble ou un groupe

d’immeubles en vue de leur restituer leurs aspects initiaux et d’améliorer le confort et l’usage
des équipements d’exploitation.

Restructuration : elle peut être totale ou partielle, elle concerne aussi bien les réseaux de
viabilité que les immeubles ou groupes d’immeubles.

Elle peut comporter une destruction partielle d’ilots et une modification des caractéristiques
du quartier par des transferts d’activités de toute nature et la désaffectation des bâtiments en
vue d’une autre utilisation.

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Confortement : toute opération qui consiste à redonner à un immeuble sa solidité ou à
adapter celle-ci à de nouvelles exigences règlementaires.

Bibliographie :
1- Ouvrages :
- Anger M., Initiation pratique à la méthodologie des sciences humaines, édition Casbah.
1997.
- Panerai PH., Depaule J. C. et Demorgon M., Analyse Urbaine, édition Parenthèse,
Marseille, 1999.
- Zucchelli A., Introduction à l'urbanisme opérationnel et à la composition urbaine, Volume
2 : recueil des cahiers d'urbanisme-1, Office des Publications Universitaires (OPU), Alger,
1983.
2- Articles :
- Lardon S., Piveteau V., Méthodologie de diagnostic pour le projet de territoire : une
approche par les modèles spatiaux, volume 80(2), Géocarrefour, Lyon ,2005.
Site : https://journals.openedition.org/geocarrefour/980
- Absil G., Analyse SWOT, un outil d’analyse et d’aide à la décision, APES,Université
de Liège, 2011. Site : https://orbi.uliege.be/bitstream/2268/169629/1/ELE%20MET-
DON%20L-10621.pdf
3- Textes règlementaires :
- Loi n° 11-04 du 14 Rabie El Aouel 1432 correspondant au 17 février 2011 fixant les
règles régissant l’activité de promotion immobilière.

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