Nom de l’entreprise Orly Distribution – E.

Leclerc

Date de création 01/03/1991

Statut juridique Société par actions simplifiées

Adresse 8 place Gaston Viens – 94310 Orly

Capital 9 090 000 €

Numéro SIREN 381499151

Secteur d’activité Tertiaire – Hypermarché

Activité Vend en libre-service des produits à

l’unité

Implantation 8 place Gaston Viens – 94310 Orly

Téléphone 01.48.92.18.18
Daubercies Tom
Nombre de salariés 315 pour le groupe
GEA 2 / TD4
Dernier chiffre d’affaires 129 684 600,00 €
SAE 1.01 – Situer une organisation dans son
environnement
Fiche signalétique de Orly Distribution – E. Leclerc

E. Leclerc est une enseigne de grande distribution qui se concentre

principalement dans l’alimentaire, mais possède aussi une marque de vêtement
« Tissaia ».
Fondé en 1949, par Edouard Leclerc, le groupe possède aujourd’hui 721
magasins en France et 81 magasins à l’international. E. Leclerc possède aussi
des magasins spécialisés, comme « Jardi E. Leclerc », qui est la jardinerie de E.
Leclerc, il y a aussi « L’espace culturel », qui vend des livres, DVD, jeux vidéo…
ou encore le « manège à bijoux », qui comme son nom l’indique, est la bijouterie
de E. Leclerc. On compte 2541 magasins spécialisés, avec un total pour tous ces
magasins, de 133 000 collaborateurs. Le chiffre d’affaires du groupe E. Leclerc a
été de 48,20 milliards d’euros en 2019. L’enseigne reste toujours en tête, avec
une part de marché de 22,8%, en 2022. Son principal concurrent est le groupe
Carrefour, qui en 2022 a eu une part de marché de 20%.
Le E. Leclerc de Orly a été crée le 1er mars 1991 et est aujourd’hui dirigé par Mr
Éric ALLEMAND. Dans cet E. Leclerc ont compte 8 magasins spécialisés E.
Leclerc : station-service, jardinerie, parapharmacie, location, voyages, jouets,
espace culturel, manège à bijoux. Il est ouvert du lundi au samedi de 8h30 à 21h
et le dimanche de 8h30 à 13h. En 2021, le chiffre d’affaires a été de 129 684
600,00€.
Nous allons donc présenter cette organisation, en proposant une description de
son environnement sous six aspects. Dans un premier temps sous l’aspect
économique, dans un second temps sous l’aspect juridique, troisièmement nous
étudierons l’organisation sous l’aspect des ressources humaines, quatrièmement
sous l’aspect du management puis dans un cinquième temps sous l’aspect
sociologique et pour finir, sixièmement sous l’aspect fiscale.

E. Leclerc de Orly, est un des magasins du groupe français, qui est un groupe de
grande distribution, essentiellement dans l’alimentaire, il fait donc partie du
secteur marchand, car le secteur marchand comprend toutes les entreprises qui
réalise des activités économiques, avec comme objectif de réaliser des profits, en
proposant des biens ou des services à des consommateurs.
Les associations font partie du secteur non marchand, car elle propose des biens
et des services sans avoir pour but de réaliser du profit, mais plutôt dans l’objectif
d’être utilisés par la population dans l’intérêt général. Les associations comme le
secours populaire, les restaus du cœur ou encore la croix rouge fournissent des
biens et services similaire à celui du E. Leclerc d’Orly. C’est-à-dire, qu’elles
mettent à disposition des denrées alimentaire en libre services, en contre partie
d’une somme d’argent. Les associations ne cherchant pas à réaliser du profit, ne
vont pas vendre les produits au prix du marché, mais vont demander en échange
d’un bien, une légère somme d’argent ou dans le meilleur des cas, ne rien
demander.
Le magasin de E. Leclerc d'Orly est composé d’une clientèle plutôt locale, qui
vient du même département. Car comme le groupe E. Leclerc est composée de
centaines de magasins en France et dans le monde, la clientèle peut se
permettre de se rendre dans un magasin proche de chez eux.
La valeur créée par E. Leclerc d’Orly est comptabilisée dans le PIB de deux
manières. Premièrement en tant que valeur ajoutée, la valeur ajoutée permet de
mesurer la valeur de la production de ce magasin, en ne comptant pas les couts
de matières premières, de main d’œuvre et d’autres couts intermédiaires. Cette
valeur ajoutée est donc égale à la valeur de la production du Leclerc d’Orly moins
ses couts intermédiaires. Cela représente la valeur que l’entreprise a créée au
cours de l’année. Deuxièmement le PIB est comptabilisé en tant que
consommation intermédiaire, c’est-à-dire les biens et services utilisées par le
Leclerc d’Orly pour produire leur biens et services. Par exemple si, le magasin
achète du papier pour imprimer des prospectus, le cout du papier sera
comptabilisé dans le PIB en tant que consommation de produits intermédiaires.
En résumé, la valeur créée par E. Leclerc d’Orly est comptabilisée dans le PIB
français de deux façons, en tant que valeur ajoutée et en tant que
consommations intermédiaires.

E. Leclerc d’Orly, est une Société par actions simplifiées (SAS), l’organisation est
donc une entreprise privée, et est donc soumis au droit privé. Le droit privé est le
droit qui régit les règles entre particuliers ou entre particuliers et les groupes
privés. E. Leclerc d’Orly est donc soumis au droit privé concernant ses relations
avec client, fournisseurs et employés. Mais elle est aussi soumise au droit public
concernant les relations avec les pouvoirs publics et les administrations. Le droit
public est l’ensemble des règles juridique qui régissent les relations entre l’Etat et
les particuliers.
Le Leclerc d’Orly, en tant qu’entreprise, est concerné par différent domaines de
droit. Tout d’abord le droit commercial qui régit les règles applicables aux
commerçant et aux actes de commerces. Leclerc est aussi intéresser par le droit
des sociétés, le droit de la concurrence, le droit de la consommation ou le droit de
la publicité qui sont des sous branches du droit commercial. Le magasin d’Orly
est aussi concerné par le droit du travail, qui régit les règles entre les employés et
les employeurs.
En cas de litige entre Leclerc d’Orly et un tiers, la juridiction compétente dépendra
de plusieurs facteurs. Prenons comme exemple que Leclerc d’Orly soit en conflit
avec un de ses employés, alors l’affaire sera jugée devant le conseil des
prud’hommes, une juridiction spécialisée dans les litiges entre employeurs et
employés. Autre exemple, Leclerc d’Orly à un litige avec une personnes privé,
que ce soit un client ou un fournisseur ou tout autre personnes privé, la juridiction
compétente sera le tribunal de commerce qui est là pour juger les litiges entre
deux commerçant ; deux sociétés commerciales ; un commerçant et une société
commerciale.
En cas de recours, en droit privé, peu importe la nature du litige, les différentes
parties passeront devant la cour d’appel qui est divisé en différentes chambres
(commerciaux, civiles, sociaux).
En tant qu’entreprise de grande distribution, Leclerc est amenée à conclure de
nombreux contrats pour son activité comme des contrats de : fournitures, location
ou de ventes de biens immobiliers, des contrats de travails avec ses employés
pour déterminer les conditions de travail, des contrats de prestations de
services…

Il y a différentes ressources humaines présente dans l’organisation. Leclerc

d’Orly est une entreprise de grande distribution qui emploie un grand nombre de
personnes : les employés polyvalents, qui vont avoir comme mission de gérer un
rayon donné par le responsable de secteur, ce dernier a pour rôle de gérer son
équipe, il y a un responsable par secteur (Epicerie, Boucherie, DPH, Liquide,
Crèmerie…). Il y a aussi des caissiers et des hôtes de caisse. A l’étage dans les
bureaux il y a du personnel administratif, des comptables, des informaticiens, qui
vont être chargés de gérer les problème et tache informatique, il y a aussi un
responsable communication et son équipe qui vont avoir la charge de proposer
un catalogue par semaine pour les produits en réductions, ils vont aussi devoir se
charger de créées les différents spots publicitaires. Nous pouvons observer deux
types de personnels chez E. Leclerc d’Orly, les cadres et les employés. Ces
derniers peuvent être embauchée avec différent type de contrat (CDI, CDD,
Intérim…).
Chaque secteur est géré par un responsable, il dispose d’une équipe plus ou
moins importante, selon la taille du secteur. Chaque équipe à des horaires
différentes, fixé à l’embauche par le responsable de secteur. Prenons comme
exemple le secteur « épicerie ». Les employés de se secteur travaillent du lundi
au samedi en commençant à 4 heure du matin jusqu’à 10 heure (le lundi et
vendredi) et jusqu’à 9 heure (le mardi, mercredi et jeudi). Le samedi est le seul
jour ou les employés travaillent le matin et l’après-midi, il commence leur service
à 4 heure jusqu’à 10 heure et reprennent de 13 heure à 15 heure.
Les employés ont un salaire fixe par mois avec une partie qui varie si des heures
supplémentaires ont été faites. Les employés ne reçoivent pas d’avantage en
nature mais peuvent profiter du comité d’entreprise de E. Leclerc.

Leclerc d’Orly est une organisation à but lucratif de taille intermédiaire avec
environ 300 employés. Divisé en deux gros secteurs, le terrain et les bureaux, qui
eux sont aussi divisés en différent secteur. Chaque secteur dispose d’un
responsable de secteur et d'un responsable adjoint et une équipe d’employés.
Les managers sont finalement que les responsables et les responsable adjoint de
secteur. Ils ont en charges de validés les commandes effectuées par chaque
employé de rayon, contacté les fournisseurs en cas d’erreur, ils doivent motivés
leur équipe, donné des ordres si quelque chose doit changer et pour les
nouveaux les intégrer au mieux.

Il n’existe pas de culture spéciale au sein du Leclerc d’Orly, mais le respect entre
employés prime avant tout.
David et Lucy, deux salariés du Leclerc d’Orly ont un statut différent, ils
envisagent chacun leur rôle de différente façon. Lucy, est en CDI 20 heure, car
elle fait des études à coté, elle est employée polyvalente au secteur textile. Lucy,
voit son rôle au Leclerc d’Orly, comme de simples tâches, donner par sa
responsable, à réaliser. Car elle n’envisage pas de poursuivre dans ce domaine,
mais c’est plutôt un moyen pour elle de gagner de l’argent et d’avoir de
l’expérience.
Tandis que lui David, est responsable du secteur épicerie, il gère une équipe de
16 employés. Il envisage son rôle, comme essentiel dans le bon fonctionnement
du secteur car il se juge « intransigeant mais cool à la fois ». Il ne laissera aucune
erreur passer, car c’est lui qui endossera la responsabilité de l’erreur. Il m’a
donné un exemple : lorsqu’une étiquette de prix est fausse ou mal placé, le
responsable est sanctionné d’une amende de 3 000 €.
Il y a deux groupes sociaux bien définit, les anciens employés et les nouveaux, ils
ne se mélangent pas trop au début puis avec le temps ils s’intègrent petit à petit.
Cependant, il n’y a pas souvent de conflit entre groupe, mais quand il y en a, les
employés sont convoqués dans le bureau du directeur et la plupart du temps il les
fait travailler ensemble toute la semaine suivante pour renouer le dialogue et
partager un intérêt commun.
Leclerc d’Orly, est assujetti à la TVA car elle effectue une activité imposable, de
manière indépendante et professionnellement, de manière habituelle et à titre
onéreux. Par ailleurs elle est redevable, car son opération n’est pas exonérée. La
TVA française concerne ses opérations consommées en France.
Leclerc d’Orly, applique les taux de TVA qui correspondent au différent produit
quelle commercialise. 5,5% pour les produits alimentaire et 20% pour les autres
produits. L’organisation, fait parti du régime réel normal, car le chiffre d’affaires
des livraisons de bien est au-delà de 818 000 €. Le mode de déclaration est la
déclaration CA3 car elle déclare tous les mois.
E. Leclerc, est soumis aussi à l’impôt sur les sociétés et aussi à des cotisations
sociales, qui sont là pour fiancer les systèmes de protection sociale, comme la
retraite ou la sécurité sociale.
Leclerc d’Orly, peut bénéficier du crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi.
Toutes les entreprises imposées au régime réel sont exigibles à ce crédit d’impôt
si la rémunération d’un salarié n’excède pas 2,5 SMIC. Son taux est de 6%.