CONCEPTION DE PROJET DE

RECHERCHE (PROPOSITION
DANS LE CADRE DU PFE-
STAGE DE DIAGNOSTIC)
 1- Le thème et les objectifs:
Thème: Analyse de l'efficacité des stratégies de gestion de la
chaîne d'approvisionnement et leur impact sur la
compétitivité de l'entreprise sur le marché.
Objectifs:
Évaluer l'efficacité des stratégies actuelles de gestion de la
chaîne d'approvisionnement.
Identifier les facteurs clés qui influencent la compétitivité
de l'entreprise sur le marché.
Proposer des recommandations pour optimiser les
stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement et
améliorer la compétitivité de l'entreprise.

2- La problématique:
Dans mon contexte, j'ai identifié une problématique majeure
liée à la dégradation récente de la satisfaction client,
résultant d'une réactivité insuffisante du service client, de
lacunes dans la communication interne et externe, ainsi que
d'un manque de personnalisation des services offerts. Il est
essentiel d'analyser en profondeur ces problèmes afin de
formuler des solutions efficaces et durables.
Comment les stratégies de gestion de la chaîne
d'approvisionnement peuvent-elles être améliorées pour
renforcer la compétitivité de l'entreprise dans un marché
concurrentiel?
3- L'analyse conceptuelle et la boîte de réflexion:
Concepts clés: Gestion de la chaîne d'approvisionnement,
compétitivité, efficacité opérationnelle, coûts, qualité,
réactivité.
Réflexion: Une chaîne d'approvisionnement bien gérée est
essentielle pour assurer la compétitivité d'une entreprise
sur le marché. Les entreprises doivent constamment
évaluer et améliorer leurs stratégies pour s'adapter aux
changements du marché et aux besoins des clients.

4- La méthodologie
Approche: Méthode mixte (combinaison d'analyses
quantitatives et qualitatives) .
Échantillonnage: Étude de cas sur l'entreprise, analyse de
données financières et opérationnelles.
Méthodes: Analyse de la performance de la chaîne
d'approvisionnement (indicateurs de performance, temps
de cycle, coûts), entretiens avec le personnel de la chaîne
d'approvisionnement.
Instruments: Logiciels d'analyse de données, entretiens
enregistrés, outils de modélisation des flux de la chaîne
d'approvisionnement.