DESIGN THINKING ET AGILITE

VUCA OU VICA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté

Environnement caractérisé par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté.

Défis et enjeux dans une organisation VUCA :

- Flexibilité du temps de travail
- Apprentissage et formation permanente
- Esprit d’innovation est un prérequis obligatoire
- Recrutement non conventionnel
- Organisation/processus
- Collaborateurs compétents mais fragilisés
- Nouveaux métiers et disparition d’autres
- Nouvelles générations X/Y/Z
- Dispersion géographique
- Digitalisation

Mettre à disposition mes acquis et me développer dans le secteur du paramédical

Conseiller et renseigner les personnes dans le besoin

- QUI ? Monique
- QUOI ? Comment faire pour que l’entreprise attire des talents qui lui ressemble ? (Valeurs)
- OÙ ? Top Services
- QUAND ? à partir d’aujourd’hui et de manière pérennisée / à réaliser sur 1 an
- COMMENT ? par une conférence, en relayant l’info sur les réseaux, affichage, site internet,
en communiquant en interne, association de soutien aux personnes en situation de handicap, se
rapprocher des médias et partenaires inclusifs, faire le tour des centres de rééducation, en
facilitant l’accès aux personnes en situation de handicap, promotion de la QVTC en interne,
acheter du matériel et avoir des locaux adaptés, former un référent handicap, se rapprocher des
agences d’intérim spécialisées dans l’emploi des personnes en situation de handicap, affichage
dans les commerces locaux, développer le site internet et une application
- POURQUOI ? pour promouvoir aux valeurs de l’entreprise, mettre tout le monde sur un pied
d’égalité, mettre en avant la diversité et favoriser l’inclusion au sein de l’entreprise, fidéliser
les salariés sur leur poste et en entreprise
- COMBIEN ? 70K€ à peu près
Aménagements locaux : 33k€
Formation référent handicap : 423€
Communication média : 70€x2
Location salle et collation : 1100€
5000 flyers : 45€
Partenariat NRJ : 580€
Application : 33k€
Web designer : 650€/jour sur 5 jours
Vidéo/photo : 800€ x 5

Objectifs :
Dépasser les 6% et se rapprocher des 10% de personnes en situation de handicap en 1 an
Calculer la part des personnes en situation de handicap dans les équipes, retour sur
investissement, taux de turn-over, taux d’absentéisme, taux de CDI CDD
Diminuer le turn-over, fidéliser les salariés sur leur poste, diminuer le taux d’absentéisme,
créer une appli qui implique les salariés dans leur parcours
Campagne de communication sur un an, sur les médias/réseaux sociaux/affichage : indicateur
ROI
Conférence : nombre de partenaires réunis, frais annexes, partenaires du même secteur,
partenaires associatifs, partenaires de l’emploi (AGEFIPH, agences d’intérim), réalisée au
bout de 6 mois, les indicateurs : le ROI, le taux de présence, taux de candidatures spontanées
reçues, questionnaires de satisfaction, un à chaud et un à froid (3 mois)
Aménagement des locaux sur la même période et plus
Former un référent handicap dès le début
Faire des interventions dans les centres, agences d’intérim spécialisées, forum : faire le
démarchage en 3 mois