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com
Entreprise Dentaire
Plan
PLAN D'AFFAIRES
2023
-John Doe
-10200 Bolsa Ave, Westminster, Californie, 92683
- (650) 359-3153
- info@exemple.com
- http://www.exemple.com/
Les informations fournies dans ce plan d'affaires sont propres à cette entreprise et confidentielles ; par conséquent, toute personne lisant ce plan
s'engage à ne divulguer aucune des informations contenues dans ce plan d'affaires sans l'autorisation écrite préalable de la société.
Table des matières
Résumé exécutif 6
Opportunité de marché 7
Services offerts 7
Stratégies de marketing et de vente 8
Faits saillants financiers 8

Unités vendues par rapport aux revenus 9
Présentation de l'entreprise dix
La possession 11
Énoncé de mission 12
Histoire de l'entreprise 12
Objectifs futurs 12
Analyse de marché 13
Marché cible 14
Taille du marché et potentiel de croissance 14

La taille du marché 15
Analyse compétitive 15
Clinique BrightSmile 15
Spa Dentaire ToothTech 16
Dentisterie familiale Pearly Whites 16
Tendances du marché 16
Environnement réglementaire 17
Produits et services 18
Prestations de service 19
Blanchissement dentaire 19
Extraction des dents 20
Obturations cosmétiques 20
Dentiers 21
Thérapie canalaire 21
Plan d'affaires dentaire | Plan d'affaires 2023 2/49

Chirurgie buccale 22
Options d'assurance et de paiement 22
Des services supplémentaires 22
Stratégies de vente et de marketing 23
Proposition de vente unique (USP) 24
Stratégie de prix 24
Stratégies marketing 25
En ligne 25
Hors ligne 25
Stratégies de vente 26
Fidélisation de la clientèle 26
Plan d'opérations 27
Dotation en personnel et formation 28
Processus opérationnel 28
Sécurité et contrôle des infections 29
Équipements et technologies 29
Équipe de direction 30
Gestionnaires clés 31
John Doe 31
Jane Doe 32
Alice Brun 32
Robert Brun 32
Structure organisationnelle 33
Organigramme 33
Plan de compensation 34
Conseil d'administration 34
[NOM DU CONSEILLER] 34
[NOM DU CONSEILLER] 34

Plan financier 35
Compte de résultat 36
Tableau des flux de trésorerie 39
Bilan 41
Analyse de rentabilité 43
Besoins de financement 45
annexe 47

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plan en tant que mentor d'affaires.
1.
Résumé exécutif

Un résumé est la première section du plan d’affaires destinée à fournir
un aperçu de l’ensemble du plan d’affaires.
Pour débloquer de l'aide, essayez Upmetrics ! -
-Conseil d'aide -Plan d'affaires dentaire
Commencez votre section de résumé en présentant brièvement votre entreprise à vos lecteurs.
Cette section peut inclure le nom de votre entreprise dentaire, son emplacement, la date de sa création,
Commencez à écrire ici..
Opportunité de marché
Résumez votre étude de marché, y compris la taille du marché, le potentiel de croissance et les tendances marketing. Mettez en
évidence les opportunités du marché et la manière dont votre entreprise s'intégrera pour combler cette lacune.
Services offerts
Mettez en valeur les services dentaires que vous offrez à vos patients. Mentionnez toutes les spécialités dentaires que vous possédez.

Stratégies de marketing et de vente
Décrivez vos stratégies de vente et de marketing : quelles plateformes de marketing vous utilisez et comment vous
comptez attirer de nouveaux patients et fidéliser ceux existants.
Faits saillants financiers
Résumez brièvement vos projections financières pour les premières années d’activité de votre entreprise. Incluez tous
les besoins en capital ou en investissement, les coûts de démarrage associés, les revenus projetés et
prévisions de bénéfices.

Unités vendues par rapport aux revenus
Unités vendues Revenu
15,00k
10,00k
5,00k
0
Année 1 Année 2 Année 3
Année financière Unités vendues Revenu
Année 1 1 550 10 000 $
Année 2 1 800 12 000 $
Année 3 2 050 14 000 $
Résumez votre section de résumé avec un CTA clair, par exemple en invitant les investisseurs
providentiels à discuter de l'investissement commercial potentiel.
Rédigez un appel à l’action pour votre plan d’affaires.

2.
Présentation de l'entreprise
Plan d'affaires dentaire | Plan d'affaires 2023 dix/49

En fonction des détails essentiels de votre entreprise, vous aurez besoin de différents
éléments dans la présentation de votre entreprise.
Décrivez le type de clinique dentaire que vous dirigez et son nom. Vous pouvez vous spécialiser dans l’un des
cabinets dentaires suivants :
La possession
Énumérez les noms des fondateurs de votre clinique. Décrivez les actions qu'ils possèdent et leurs
responsabilités dans la gestion efficace de l'entreprise.

Énoncé de mission
Résumez l’objectif, les principes fondamentaux et les valeurs de votre entreprise dans votre énoncé de mission.
Cette déclaration doit être mémorable, claire et brève.
❛ Chez [Dental Delight], notre mission est d'illuminer les sourires et d'améliorer la santé
bucco-dentaire globale. Nous nous engageons à offrir des soins centrés sur le patient,
soutenus par l’innovation, l’expertise et la compassion. Chaque sourire que nous
entretenons reflète nos valeurs fondamentales d’intégrité, d’excellence et de service
communautaire.
❜
Histoire de l'entreprise
Si vous êtes une entreprise dentaire établie, décrivez brièvement l'historique de votre entreprise, par exemple quand elle a été
fondée, comment elle a évolué au fil du temps, etc.
Objectifs futurs
Il est crucial de transmettre vos aspirations et votre vision. Mentionnez vos objectifs à court et à long terme ; il peut
s'agir d'objectifs spécifiques en termes de revenus, de parts de marché ou d'expansion de vos services.

3.
Analyse de marché

L'analyse de marché fournit une compréhension claire du marché sur lequel votre entreprise
d'impression fonctionnera, ainsi que du marché cible, des concurrents et des
opportunités de croissance.
Pour rédiger la section d’introduction de votre analyse de marché, commencez par identifier clairement votre
marché cible principal.
Marché cible
Commencez cette section en décrivant votre marché cible. Définissez votre client idéal et expliquez quels types
de services il préfère. Créer un persona d'acheteur vous aidera à définir facilement votre cible
marché à vos lecteurs.
Taille du marché et potentiel de croissance
Décrivez la taille de votre marché et son potentiel de croissance et indiquez si vous ciblez une niche ou un marché
beaucoup plus large.

La taille du marché
Marché disponible
Nombre total de personnes dans la région
recherchant des soins dentaires.
500k
300k
Marché desservi
Ceux qui ont actuellement accès aux

services dentaires de la région.
Marché cible
Familles et individus âgés de 25 à 45 ans
donnant la priorité aux soins préventifs.
100k
Identifiez et analysez vos concurrents directs et indirects. Identifiez leurs forces et

leurs faiblesses et décrivez ce qui différencie vos services de dentisterie d’eux.
Analyse compétitive
Clinique BrightSmile
Fondée en 1995, la BrightSmile Clinic est un incontournable de la communauté de Westminster, servant plus de 10 000
patients au cours de son mandat. Ils offrent des services de dentisterie générale ainsi que des procédures cosmétiques.
Caractéristiques Forces Faiblesses

Général complet Reconnaissance de la marque grâce à une Adoption limitée de technologies
dentisterie (examens, nettoyages, présence de longue date plus récentes
obturations)
Personnel expérimenté avec un certain Des délais d'attente plus longs
Traitements orthodontiques nombre de spécialistes sur place pour les rendez-vous
(appareils orthodontiques, appareils de contention)

Programmes de fidélité et forfaits Marketing ou présence en
Dentisterie esthétique (facettes, familles ligne limitée
blanchiment des dents)

Spa Dentaire ToothTech
Entrant moderne, ToothTech Dental Spa a rapidement gagné en popularité depuis son inauguration en 2019.
L'accent mis sur les solutions technologiques et l'expérience de type spa le distingue.

Empreintes numériques et Forte importance accordée au confort Des tarifs premium qui peuvent
imagerie dentaire 3D du patient aliéner certains segments de
clientèle
Traitements esthétiques Adoption rapide des dernières
(blanchiment des dents, invisalign) technologies dentaires Relativement plus récent, donc moins
de crédibilité historique
Environnement relaxant avec des équipements Engagement actif en ligne via
tels que des fauteuils de massage, de la les médias sociaux et la Gamme limitée de services
musique et de l'aromathérapie réservation en ligne dentaires traditionnels
Dentisterie familiale Pearly Whites
S'adressant principalement aux familles, Pearly Whites Family Dentistry, opérationnelle depuis 2005, met l'accent sur les soins
pédiatriques et propose des forfaits familiaux.

Dentisterie pédiatrique (scellants, Approche sur mesure de la dentisterie Moins d’accent mis sur les traitements
traitements au fluor) pédiatrique cosmétiques et dentaires avancés
Régimes de soins dentaires familiaux Plans familiaux économiques Installation vétuste nécessitant
des rénovations
Éducation à l'hygiène bucco-dentaire Programmes de sensibilisation communautaire
programmes dans les écoles Installations vétustes nécessitant des
rénovations Mises à jour peu fréquentes
sur les services et engagement numérique
limité
Tendances du marché
Analysez les tendances émergentes du secteur, telles que les perturbations technologiques, les changements de comportement ou
de préférences des clients, etc. Expliquez comment votre entreprise fera face à toutes les tendances.

Environnement réglementaire
Énumérez les réglementations et les exigences en matière de licence qui peuvent affecter votre entreprise dentaire, telles que la
licence dentaire, l'assurance commerciale, les exigences en matière d'installations (sécurité incendie, contrôle des infections
normes), conformité HIPPA, etc.


4.
Produits et services

La section produits et services d’un plan d’affaires dentaire doit décrire les
services et produits spécifiques qui seront proposés aux clients. Pour écrire
cette section devrait inclure les éléments suivants :
Pour rédiger l'introduction de votre chapitre « Produits et services », commencez par positionner votre entreprise
au sein de son secteur, en mettant l'accent sur ses atouts uniques ou sa proposition de valeur.
-Conseil d'aide
Mentionnez les services de dentisterie que votre clinique offrira. Cette liste peut inclure des services tels que,
• Blanchissement dentaire
Prestations de service
Blanchissement dentaire
-
Prix:[$250] par séance
Une procédure cosmétique conçue pour éclaircir et rehausser

l’apparence naturelle de votre sourire.
Caractéristiques
• Utilise un gel de peroxyde d'hydrogène avancé
• Durée de la séance : 45 minutes
• Les résultats durent jusqu'à 6 mois avec des soins appropriés
• Sans danger pour l'émail et les gencives

Extraction des dents
-
Prix:[$150] (extraction simple), 350 $ (extraction
chirurgicale)
Retrait des dents endommagées ou cariées pour éviter d’autres

complications.
Caractéristiques
• Évaluation radiologique avant l'intervention
• Anesthésie locale appliquée
• Matériel stérilisé
• Instructions de soins post-extraction fournies
Obturations cosmétiques
-
Prix:[$100-$300] (selon la taille et le matériau de
la dent)
Traitement des caries utilisant des obturations de la couleur des dents qui se
fondent parfaitement avec les dents naturelles.
Caractéristiques
• Utilise un matériau en résine composite
• Durci aux UV pour plus de durabilité
• Sans mercure
• Correspond à la teinte des dents

Dentiers
-
Prix:[$800] (partiel), 1 500 $ (ensemble complet)
Remplacements sur mesure des dents manquantes pour restaurer la

fonction et l’esthétique.
Caractéristiques
• Fabriqué à partir de résine acrylique de haute qualité
• Option pour fermoirs métalliques ou non métalliques
• Ajusté sur plusieurs sessions
• Durable et d'apparence naturelle
Thérapie canalaire
-
Prix:[$600-$1200] (selon la complexité de la dent)
Traitement pour sauver une dent infectée en retirant sa pulpe

endommagée et en la scellant.
Caractéristiques
• Outils endodontiques rotatifs avancés utilisés
• Matériau de remplissage biocompatible
• Plusieurs séances, si nécessaire
• Pose de couronne post-traitement recommandée

Chirurgie buccale
-
Prix:[$2 500] (par implant)
Intervention chirurgicale visant à remplacer les dents manquantes par des implants
permanents en forme de vis qui agissent comme des racines dentaires artificielles.
Caractéristiques
• Tige d'implant en titane
• Couronnes sur mesure
• Numérisation 3D pour un placement précis
• Guide de soins postopératoires fourni
Options d'assurance et de paiement
Cette section doit inclure des détails sur les méthodes de paiement acceptées et les plans d'assurance. Ces options
peuvent inclure des cartes de crédit, des espèces, une assurance maladie dentaire, une assurance responsabilité civile,
etc.
Des services supplémentaires
Mentionnez si votre cabinet dentaire propose des services supplémentaires. Vous pouvez inclure des services tels que des
services dentaires mobiles, des soins dentaires par sédation, etc.

5.
Ventes et marketing
Stratégies

La rédaction de la section sur les stratégies de vente et de marketing signifie une liste de stratégies
que vous utiliserez pour attirer et fidéliser vos clients.
Pour créer une introduction efficace pour votre chapitre « Stratégies de vente et de marketing », commencez par
préparer le terrain au sein de votre secteur ou marché spécifique.
Proposition de vente unique (USP)
Définissez les USP de votre entreprise en fonction du marché que vous servez, de l'équipement que vous utilisez et des
services uniques que vous fournissez.
Stratégie de prix
Décrivez votre stratégie de tarification : comment vous envisagez de fixer le prix de vos services dentaires et de rester compétitif sur le
marché local. Vous pouvez mentionner les réductions que vous envisagez d’offrir pour attirer de nouveaux patients.

Discutez de vos stratégies de marketing pour commercialiser vos services de dentisterie. Vous pouvez inclure certaines de
ces stratégies marketing dans votre plan d'affaires : marketing sur les réseaux sociaux, publicités Google,
brochures, marketing par e-mail, marketing de contenu et marketing imprimé.
Stratégies marketing
En ligne
Réseaux sociaux Publicité par e-mail
- Mises à jour régulières sur des plateformes telles
que [plateformes spécifiques, par exemple «

- Des newsletters mensuelles et des rappels
pour les contrôles, garantissant notre
Facebook, Instagram, LinkedIn »] présentant des les patients sont toujours informés
témoignages de patients, des conseils dentaires et
des mises à jour de la clinique.
Marketing de contenu Annonces Google
- Articles de blog et articles sur la santé et

l'hygiène dentaires, faisant de [Dental
- Campagnes ciblées de paiement par clic
destinées aux résidents locaux à la recherche
Delight] un centre de connaissances. de services dentaires
Hors ligne
Brochures Marketing imprimé
- Distribué dans des endroits stratégiques

tels que [entreprises locales, centres
- Annonces régulières dans [les
journaux locaux, les magazines] pour
communautaires], fournissant des une portée locale étendue.
détails complets sur nos services.

-Conseil d'aide
Décrivez les stratégies que vous mettrez en œuvre pour maximiser vos ventes. Vos stratégies de vente peuvent inclure des
partenariats avec d'autres prestataires de services de santé(par exemple, des orthodontistes, des chirurgiens bucco-dentaires.),
proposer des programmes de parrainage, etc.

Stratégies de vente
Partenariats en matière de soins de santé Programmes de parrainage
- Collaborations avec des prestataires de services de
santé locaux tels que des orthodontistes et des

- Inciter nos patients existants à recommander leurs
amis et leur famille, en leur offrant [des avantages
chirurgiens bucco-dentaires pour proposer un spécifiques, par exemple des « réductions sur les
package de soins de santé holistique. visites ultérieures »].
-Conseil d'aide
Décrivez vos stratégies de fidélisation des patients et comment vous prévoyez de les exécuter. Par exemple, introduire
des programmes de fidélisation des patients, offrir des réductions aux membres, encourager les routines
examens dentaires, etc.
Fidélisation de la clientèle
Programmes de fidélité Réductions pour les membres
- Récompenses pour des visites régulières,
encourageant des soins dentaires cohérents.

- Proposant des plans d'adhésion annuels
offrant des réductions sur
traitements.
Service personnalisé
- Rappels personnalisés aux patients

pour leurs contrôles semestriels,
soulignant l'importance de soins
dentaires réguliers.

6.
Plan d'opérations

Lors de la rédaction de la section du plan d'opérations, il est important de considérer les
différents aspects de vos opérations commerciales.
Pour créer une introduction efficace à votre chapitre « Plan opérationnel », commencez par mettre l'accent sur le rôle
central des opérations efficaces dans le succès de votre entreprise, en soulignant comment elles
impact direct sur la qualité des services délivrés.
Dotation en personnel et formation
Décrivez vos besoins en matière de personnel, y compris le nombre de dentistes, d'assistants dentaires, d'infirmières et de
tout autre personnel de soutien dont vous aurez besoin. Incluez leurs qualifications, leurs années d'expérience
expérience et les tâches qu’ils accompliront.

Processus opérationnel
Décrivez les processus et procédures que vous utiliserez pour gérer votre entreprise dentaire. Vos processus opérationnels
peuvent inclure la gestion du flux de patients, la planification des rendez-vous, l'enregistrement des patients,
traitement des patients, tenue des dossiers, facturation et contrôles post-traitement.

Sécurité et contrôle des infections
Décrivez les pratiques et protocoles de sécurité et de contrôle des infections que vous envisagez de mettre en œuvre, en
gardant à l'esprit la sécurité des patients, du personnel et des visiteurs.
Équipements et technologies
Incluez la liste des équipements et des technologies qui seront utilisés dans le cabinet dentaire, tels que les radiographies
numériques, les caméras intra-orales, la dentisterie au laser, etc.

7.
Équipe de direction

La section Équipe de direction donne un aperçu des personnes
responsables de la gestion de votre plan d'affaires.
Pour rédiger une introduction à votre chapitre « Équipe de direction », commencez par souligner le rôle crucial
du leadership dans le succès de toute entreprise.
Gestionnaires clés
Présentez votre direction et les membres clés de votre équipe, et expliquez leurs rôles et responsabilités. Les plans
d'affaires pour les praticiens indépendants n'incluent généralement pas les principaux gestionnaires.
JEAN DOE
PDG et co-fondateur -john.doe@example.com
En tant que visionnaire en chef derrière Dental Delight, John Doe a créé la clinique avec
l'intention de redéfinir les soins dentaires de qualité.
John a obtenu un DDS de l'Université de Californie et a depuis accumulé

plus de 20 ans d'expérience dans divers cabinets dentaires.
Son engagement à intégrer la technologie moderne aux soins personnels des patients a permis
à Dental Delight de se démarquer de la concurrence.
Opérant au 10200 Bolsa Ave, Westminster, CA, 92683, John supervise la stratégie globale de la
clinique et s'assure que l'équipe s'aligne sur les valeurs et les objectifs fondamentaux de la
clinique.

JANE DOE
Directeur dentaire -jane.doe@example.com
Titulaire d'un DMD de l'Université de Californie du Sud et de 15 ans d'expérience,

Jane Doe supervise la qualité des procédures dentaires, supervise le flux
opérationnel de la clinique et assure le développement professionnel continu de
l'équipe.
Les pratiques innovantes de Jane et son approche axée sur le patient ont joué un rôle crucial
dans la réputation de la clinique.
ALICE BRUN
Chef du service de dentisterie pédiatrique -alice.brown@example.com
Alice Brown, diplômée de l'École de médecine dentaire de l'Université de Stanford et

spécialisée en dentisterie pédiatrique, veille à ce que même les plus jeunes patients reçoivent
des soins de la plus haute qualité chez Dental Delight.
Avec plus de 12 ans d'expérience en dentisterie pédiatrique, l'approche douce d'Alice et l'accent
mis sur la santé dentaire préventive ont fait d'elle une préférée des parents et des enfants.
ROBERT BRUN
Responsable du service d'orthodontie -robert.brown@example.com
Robert Brown dirige le département d'orthodontie et est diplômé de la

Harvard School of Dental Medicine.
Avec 18 ans d'expérience pratique, Robert est connu pour sa précision et son souci du
détail, garantissant que les patients obtiennent des sourires parfaits.
Ses techniques innovantes et son approche moderne ont considérablement réduit les temps
de traitement et amélioré le confort des patients.

Structure organisationnelle
Expliquez la structure organisationnelle de votre équipe de direction. Incluez la ligne hiérarchique et la

hiérarchie décisionnelle.
Organigramme
John Doe
PDG
Alice Brun
Chef du service de dentisterie pédiatrique Jane Doe
Directeur dentaire
Emma Blanc Robert Smith

Responsable des relations avec les patients Chef de chirurgie
Lucas Vert
Directeur du marketing

Plan de compensation
Décrivez votre plan de rémunération pour la direction et le personnel. Incluez leurs salaires,
incitations et autres avantages.
-Conseil d'aide
Mentionner des conseillers ou des consultants dans vos plans d’affaires ajoute de la crédibilité à votre idée d’entreprise.
Conseil d'administration
[NOM DU CONSEILLER]
[DÉSIGNATION]
Avec plus de [X années] d'expérience dans [domaine spécifique, par exemple « technologie des
équipements dentaires »], [il/elle] donne des conseils sur l'acquisition et l'entretien
d'équipements dentaires de pointe.
[NOM DU CONSEILLER]
[DÉSIGNATION]
Expert chevronné dans [domaine spécifique, par exemple, « gestion de cabinet dentaire »], [il/elle]
fournit des informations sur l'optimisation des opérations cliniques et des stratégies de gestion des
patients.

8.
Plan financier

Lors de la rédaction de la section relative au plan financier d'un plan d'affaires, il est important de fournir un aperçu complet de vos projections financières
pour les premières années de votre entreprise. Vous pouvez fournir les éléments suivants :
Pour créer une introduction efficace pour votre chapitre « Plan financier », commencez par souligner le rôle essentiel d'un plan financier bien structuré dans le succès
de votre entreprise.
-Conseil d'aide
Décrivez des détails tels que les revenus projetés, les coûts opérationnels et les coûts de service dans votre état prévisionnel des profits et pertes. Assurez-vous d'inclure le bénéfice
ou la perte net attendu de votre entreprise.
Compte de résultat
2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Revenu 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Coût des ventes 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Frais généraux 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Coûts spécifiques aux revenus 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Coûts de personnel (main-

0$ 0$ 0$ 0$ 0$
d'œuvre directe)
Marge brute 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Marge brute (%) 0% 0% 0% 0% 0%
Charges d'exploitation 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Charges salariales
0$ 0$ 0$ 0$ 0$
(Travail indirect)
Frais généraux 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Créances irrécouvrables 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Amortissement des actifs

0$ 0$ 0$ 0$ 0$
courants
BAIIA 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Dépense supplémentaire 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Long terme
0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Dépréciation
Gain ou perte résultant de la

0$ 0$ 0$ 0$ 0$
vente d'actifs
EBIT 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Frais d'intérêt 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
EBT 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
La charge d'impôt sur le revenu 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Dépense totale 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Revenu net 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Revenu net (%) 0% 0% 0% 0% 0%
Gains non répartis

0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Ouverture
Distribution au propriétaire 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Gains non répartis

0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Fermeture
-Conseil d'aide
Cette section doit estimer et décrire les flux de trésorerie pour les premières années de votre exploitation. Cela peut inclure les factures, les reçus de paiement, les
remboursements de prêts et tout autre état des flux de trésorerie.
Tableau des flux de trésorerie
2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Argent reçu 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Payé en espèces 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
COS & Frais Généraux 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Salaire et traitements 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Intérêt 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Taxe de vente 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Impôt sur le revenu 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Trésorerie nette de
0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Opérations
Vente d'actifs 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Achat d'actifs 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Investissements
Montant reçu 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Prêt reçu 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Actions ordinaires
Stock préféré 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Cotisation du propriétaire 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Le montant payé 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Capital d'emprunt 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Dividendes et distributions 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Financement

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Résumé
Argent de départ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Encaisser 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Encaissement 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Changement de trésorerie 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Mettre fin à l'argent liquide 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
-Conseil d'aide
Créez un bilan projeté documentant les actifs, les passifs et les capitaux propres de votre entreprise dentaire.
Bilan
2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Actifs 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Actifs actuels 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Espèces 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Comptes débiteurs 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Inventaire 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Autres actifs courants 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Actifs à long terme 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Actifs bruts à long terme 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Dépréciation accumulée 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Passif et capitaux propres 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Passifs 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Passif actuel 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Comptes à payer 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Impôt sur le revenu à payer 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Taxe de vente à payer 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Dette à court terme 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Passif à long terme 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
La dette à long terme 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Équité 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Capital libéré 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Actions ordinaires 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Stock préféré 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Cotisation du propriétaire 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Des bénéfices non répartis 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Vérifier 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Déterminez et mentionnez le seuil de rentabilité de votre entreprise, c'est-à-dire le point auquel les coûts et les revenus de votre entreprise seront égaux.
Cet exercice vous aidera à comprendre le montant des revenus que vous devez générer pour maintenir ou être rentable.
Analyse de rentabilité
2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Revenu de départ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$

2023-24 2024-25 2025-26 2026-27 2027-28
Revenu net 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Chiffre d'affaires de clôture 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Dépense de départ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Dépense nette 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Frais de clôture 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Le seuil de rentabilité est-il atteint ? 0 0 0 0 0
Mois du seuil de rentabilité 0 0 0 0 0
Jours requis 0 0 0 0 0
Revenu à l'équilibre 0$ 0$ 0$ 0$ 0$
Unités au seuil de rentabilité

Besoins de financement
Estimez vos besoins de financement et le montant de capital dont vous avez besoin pour exploiter votre entreprise.
Soyez précis sur vos besoins de financement à court et à long terme, comme le capital d'investissement ou les prêts.

9.
annexe

Lors de la rédaction de la section annexe, vous devez inclure toute information
supplémentaire qui soutient le contenu principal de votre plan. Cela peut inclure
états financiers, données d’études de marché, documents juridiques et autres

Créez un plan d'affaires gagnant qui vous permet d'obtenir du financement
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