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L’univers de la logistique et du transport

Auteur : Mr JOMNI Wissem E-mail : etude_logistique@yahoo.fr

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Corrigé série 010308 : Problème de localisation
- Pour répondre aux questions de cette série, veuillez se reporter aux supports pédagogiques de ce site-

I-

1- Stock mini par type de produits

Quantité
Quantité
Famille et Désignation des produits consommée Détail calcul
stock mini
année 2006
Famille des produits M (d = 12 jours)
(411400 / 365) x 12 = 13 525,48
M1 411 400 16 230
13 525,48 x 1.20 = 16 230,58
(1 200 500 / 365) X 12 = 39 468,49
M2 1 200 500 47 360
39 468,49 x 1.20 = 47 362, 19
(607 200 / 365) X 12 = 19 962,74
M3 607 200 23 960
19 962,74 x 1.20 = 23 955,29
(461 200 / 365) X 12 = 15 162,74
M4 461 200 18 200
15 162,74 x 1.20 = 18 195,29
(1 008 800 / 365) X 12 = 33 166,03
M5 1 008 800 39 800
33 166,03 x 1.20 = 39 799,24

Famille des produits P : (d = 10 jours)

(2 000 / 365) X 10 = 54,79
P1 2 000 70
54,79 x 1.20 = 65,75
(411 400 / 365)X 10 = 11 271,23
P2 411 400 13 530
11 271,23 x 1.20 = 13 525,48

Famille des produits : S (d = 8 jours)

(580 500 / 365) X 8 = 12 723,29
S1 580 500 15 270
12 723,29 x 1.20 = 15 267,95
(1 320 000 / 365) X 8 = 28 931,51
S2 1 320 000 34 720
28 931,51 x 1.20 = 34 717,81
(850 000 / 365) X 8 = 18 630,14
S3 850 000 22 360
18 630,14 x 1.20 = 22 356,17

Mr JOMNI Wissem etude_logistique@yahoo.fr Corrigé problème de localisation 1

 II-

1-
Code Durée
Détail des opérations Antériorité
lettre en jour
Prise de décision du déménagement et création d’une
A équipe de coordination des opérations
1 ---

Création d’une équipe spéciale « déménagement dans

B chaque magasin »
2 A

Conditionnement des stocks à transférer et identification

C des cartons
3 D

Inventaire physique des produits à déménager des

D magasins existants
2 B

Chargement, transport et déchargement des camions

E selon le planning prévu
2 C

F Nettoyage des nouveaux locaux, 2 A

Réception et saisie des entrées dans les fichiers de

G gestion des stocks
3 KE

H Aménagement des palettiers et rayonnage, 5 F

I Mise en stock des produits aux emplacements prévus 2 G

Test de simulation de préparation de commande et bilan

J de fonctionnement
1 I

K Adressage des emplacements 3 H

2-

Le réseau PERT des opérations de déménagement :

3 5 8

0 1 B2 3 D2 4 C3 5 E2 10/11 14 16 17

A 1G 3 I2 J1
1 2 4 6 9 8 9 10 11
3
F2 8 K3 11 14
0 1/3 16 17
6 H5 7

3
8

La durée totale du déménagement est de 17 jours à partir de la prise de décision jusqu’au moment
de la validation de fonctionnement
Mr JOMNI Wissem etude_logistique@yahoo.fr Corrigé problème de localisation 2
Le chemin critique passe par les tâches A, F, H, K, G, I, J. Ces tâches ne devront pas dépasser le
temps de réalisation prévu pour chacune d’elles afin de respecter le délai du déménagement total.

Les tâches pour lesquelles un retard est tolérable sont celles nommées : B, D, C, E pour un total de
5 jours, situées hors du chemin critique.

3-

Diagramme de GANTT

JOURS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tâches chemin
critique
A F H K G I J

B
Tâches hors
chemin critique D

4-

Tableau des écarts

DATE DE FIN AU DATE DE FIN AU

TACHES ECART
PLUS TOT PLUS TARD
B 3 4 1
D 5 6 1
C 8 9 1
E 10 11 1

Merci
JNW

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