Quelques questions-types

Votre parcours :
Présentez-vous.
Parlez-moi de vous en 3, 5 ou 10 minutes.

Votre motivation :
Pourquoi avez-vous répondu à notre annonce ?
En quoi votre candidature est meilleure que les autres ?

Votre expérience :
Quelle expérience vous a le plus marqué ? Pourquoi ? Préparer son
entretien
Que retirez-vous de vos expériences précédentes ?

Vos connaissances de l’entreprise :

Que savez-vous sur notre entreprise ?
Que retenez-vous de notre site internet ?

Votre personnalité :
Citez-moi trois qualités et trois défauts de votre
personnalité ?
Comment réagissez-vous face à une difficulté ?

Vos compétences :
Si on vous recrute, quelle est la première action que
vous mettrez en place ?
Quels sont vos atouts pour le poste ?

Vos loisirs :
Parlez-nous de votre pratique sportive ?

Pour aller plus loin :

Consulter notre portail en ligne

stage-emploi.univ-fcomte.fr
Service Orientation Stage Emploi
Maison des étudiants
36A avenue de l’observatoire Service
25 030 Besançon cedex ORIENTATION
03 81 66 66 99
stage-emploi@univ-fcomte.fr stage emploi
L’entretien est une phase du processus de recrutement. Si votre candidature intéresse le recruteur, vous devez maintenant le
rassurer et le convaincre.

1. Les objectifs de l’entretien

Le recruteur :
• évalue les qualités et le potentiel du candidat (compétences, capacité à argumenter et à s’adapter, maîtrise de soi, motivations)
• explique le poste (missions et les conditions de travail : salaire, horaires, déplacements…)

Le candidat :
• vérifie l’adéquation entre le poste de travail et ses attentes Les conseils et règles d’or

2. Les différents types de recruteurs • préparez des questions à poser au recruteur

Les DRH ou chargés de recrutement, spécialistes des ressources humaines, testent votre personnalité, vos motivations, votre
adaptabilité et votre capacité d’intégration à l’équipe en place. • portez une tenue adaptée et dans laquelle vous
vous sentez à l’aise
Les opérationnels testent vos connaissances et vos compétences techniques en lien avec le poste.
• l’entretien débute dès l’instant où vous entrez
Le chef d’entreprise est souvent le responsable du recrutement dans les TPE/PME. Il évalue plutôt l’opérationnalité et la capacité à dans l’enceinte de la structure et se termine
s’adapter à ses équipes. lorsque vous en sortez

3. Les 3 temps de l’entretien • utilisez un langage réfléchi, courtois et

La présentation : respectueux
Le recruteur se présente et donne des indications sur le déroulement de l’entretien.
Les 10 premières secondes sont importantes : donnez une image positive de vous (ponctualité, comportement, présentation, • donnez des éléments factuels
courtoisie, qualité d’écoute, prise de parole)

Le corps de l’entretien : • ne bloquez pas face à une question

Le recruteur présente brièvement la structure et le poste. Il vérifie ensuite les éléments de la candidature (formation, projet déstabilisante. C’est votre réaction qui compte plus
professionnel, connaissances, compétences, savoir-être, motivations). que la réponse formulée
Vous vous présentez et démontrez la cohérence entre votre projet, vos motivations et le poste. Vous devez répondre avec précision
aux interrogations du recruteur en usant d’exemples concrets tirés de votre expérience (formations, activités professionnelles et • ne racontez pas votre vie privée et ne focalisez
extra-professionnelles). Vous montrez votre intérêt pour l’entreprise et le poste en posant des questions. pas sur le passé

La conclusion : • évitez de donner des réponses floues ou

La fin de l’entretien permet d’obtenir des précisions sur la suite du recrutement (délais, qui vous contacte, par quel biais…) mystérieuses
Au-delà du délai annoncé, n’hésitez pas à contacter les recruteurs. Si la réponse est négative, cherchez à en connaître les raisons
pour améliorer vos prochains entretiens.

4. Les différents types d’entretien

L’entretien face à face ou face à un jury est le plus fréquent. Certaines structures utilisent l’entretien collectif pour évaluer les
comportements des candidats au sein d’un groupe (leadership naturel, répartition des rôles, dynamique de groupe).
Le premier contact avec un recruteur peut être une conversation téléphonique ou une rencontre informelle sur un salon ou un
forum. Veillez à ce que les conditions d’échanges soient bonnes car vous êtes déjà testé.