Vous êtes sur la page 1sur 60

L’entretien d’embauche

L’entretien d’embauche
PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Le processus de recrutement se déclenche par le besoin de


combler un poste vacant ou un nouveau poste qui devrait
contribuer à l'accomplissement de la mission et à la réalisation
des objectifs de l'organisme.
L’objectif final de ce processus c’est de recruter au bon moment
la bonne personne possédant les bonnes compétences.
Étape 1 : Description du poste et du
profil
Étape 2 : Recherche et Sélection du
candidat

Étape 3 : Recrutement

Étape 4 : mode de collaboration

Étape 5 : Orientation du nouveau


embouché
PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Étape 1 : Description du poste


et du profil :

Cette étape consiste à décrire le poste à pourvoir ainsi que le


profil du candidat idéal.
PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Étape 2 : Recherche et Sélection


du candidat :

La recherche des candidats peut s’effectuer à partir de deux


techniques suivantes :

La prospection interne : La prospection externe :

C’est une technique qui consiste 1. Salariés licenciés


à la recherche des candidats au 2. Les annonces
sien de l'entreprise c'est à dire 3. E-recrutement
que l’entreprise qui veut 4. Les candidatures
embaucher peut proposer à son spontanées
personnel qui possède la 5. Les stages
qualification requise le poste à 6. Les cabinets de recrutement
pourvoir. 7. Les contacts avec les écoles
et les universités .
PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Étape 3 : Recrutement :

Après avoir sélectionné les candidats, ces derniers sont convoqués à


passer un ou plusieurs entretiens d’embauche.
Le premier objectif d'un entretien d'embauche est :
- Informer le candidat sur le poste à pourvoir et ses caractéristiques, et
de vérifier l'adéquation entre le profil du poste et celui du candidat.
Le second objectif est :
-Informer le candidat sur l'entreprise et sur les perspectives d'évolution
offertes.

Les candidats retenus à l'issue d'un ou de plusieurs entretiens peuvent être


soumis à des tests d’évaluation.
PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Étape 3 : Recrutement :

En général cela dépend du processus de recrutement adopté par


l’entreprise, mais la plus part du temps un processus de recrutement
pour un ingénieur informatique pour un CDI ce passe en 4 à 5
étapes :

× Entretien avec les assistantes RHs


× Test Technique
× Entretien avec le chef de projet
× Entretien avec le Manager ou le chef produit ou le directeur R&D
× Entretien avec la DRH
PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Étape 4 : mode de collaboration


(contrat de travail) :

Le contrat de travail est un type de contrat de droit privé qui crée le lien
de subordination juridique entre employeur et employé.
PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Étape 5 : Orientation du
nouveau embouché :

L'orientation c'est un processus d'initiation d'un nouvel employé à la


structure, à la mission, aux activités et aux programmes de l'entreprise,
ainsi qu'à son nouveau poste.
LES TESTS

À quoi sert les tests

Les tests permettent de mieux comprendre les aptitudes professionnelles


des candidats. Pour les passer, aucune préparation n’est exigée, mais,
pour certains d’entre eux, il faut apprendre à réagir rapidement.

Trois types de tests

Les tests de personnalité,

Les tests d’intelligence et d’aptitude,

Les tests de mise en situation.


LES TESTS

Les tests de personnalité,

Les tests de personnalité regroupent toutes les épreuves faisant appel aux
aspects cognitifs et affectifs de la personnalité. Deux types de tests de
personnalité sont utilisés en recrutement :
- Les questionnaires de personnalité,
- Les tests projectifs.
Points communs : Différences :
Les deux permettent Les tests projectifs : approche globale de la
d’évaluer la personnalité. personnalité.
Les tests de personnalité : décompose la personnalité
en «traits» : la sociabilité, l’indépendance, etc.

Les tests d’intelligence et d’aptitude,

Les tests de mise en situation.


LES TESTS

Les tests de personnalité,

Les tests d’intelligence et d’aptitude,

Comme il existe plusieurs types d’intelligence, différentes épreuves ont


été conçues pour les évaluer, on peut citer Les tests d’ :
- Intelligence abstraite,
- Intelligence concrète,
- Intelligence sociale.
Ces épreuves mettent en action le fonctionnement mental du sujet en lui
posant des problèmes au sens large du terme et elles permettent ainsi
d’évaluer dans quelle mesure ces problèmes ont été résolus et suivant
quelle méthode.

Les tests de mise en situation.


LES TESTS

Les tests de personnalité,

Les tests d’intelligence et d’aptitude,

Les tests de mise en situation.

Ce sont des tests encore mal connus et peu utilisés. Cette faiblesse
d’utilisation est probablement à mettre en relation avec une certaine
complexité dans la mise en œuvre.

Ces tests ont pour objectif la mise en situation des candidats, qui peut se
faire sous forme individuelle ou collective.
LES TESTS

Les tests de personnalité,

Les tests d’intelligence et d’aptitude,

Les tests de mise en situation.

La graphologie :

la graphologie est une méthode destinée à décrire la


personnalité d’un sujet à partir des caractéristiques de son
écriture. En d’autres termes, l’écriture serait considérée
comme le reflet de la personnalité intime.
Quelle est la pertinence de la graphologie ? Est-t-elle
capable de prévoir la réussite ou l’échec d’un candidat à un
poste ? Est-t-elle véritablement en mesure de décrire la
personnalité ?
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

Le mythe

L'entretien fait partie de la 3ème étape du processus de recrutement.


Nous sommes dans la phase Actions, avec un de ses exercices les plus
redoutés par les étudiants !
La littérature pour vous y préparer ne manque pas : conseils divers et
recommandations en tout genre contribuent généralement à paniquer
encore plus leurs lecteurs en leur faisant imaginer un entretien mi-examen,
mi-piège, où l'on va chercher à les déstabiliser à tout prix, pour les éliminer
plus facilement.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

Le mythe

Changez de rôle un instant et imaginez-vous dans le sien.

Quel est son souci au cours de l'entretien ? Qu'il fasse partie de l'entreprise
ou qu'il soit chargé du recrutement, son but est le même : trouver le bon
candidat le plus rapidement possible.
Que vous ressentiez une certaine appréhension, en tant que candidat, est
tout à fait naturel, vu les circonstances. Mais, ne vous y trompez pas : le
recruteur est, lui aussi, tendu. Il doit impérativement ne pas se tromper
dans son choix car une erreur peut être lourde de conséquences.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

Le mythe

Vous avez donc en face de vous quelqu'un qui a tout intérêt à instaurer un
dialogue constructif pour être à même de mieux cerner vos capacités et de
faire une bonne adéquation entre vous et le poste. Ce n'est pas un examen
qui vous attend, mais un entretien où il va vous falloir
impérativement rassurer votre interlocuteur en le convainquant que vous
êtes le bon candidat. Ayez confiance en vous (comment en effet persuader
quelqu'un de sa valeur si l'on n'y croit pas soi-même ?), sachez l'écouter
attentivement et posez des questions qui montrent que vous avez saisi sa
problématique et que vous vous y intéressez.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

Les types d’entretien

L'entretien peut être individuel ou collectif. A l'occasion d'un entretien


individuel, vous êtes seul face à un ou plusieurs interlocuteurs, il peut se
dérouler de différentes manières. Lors d'un entretien collectif, vous faites
partie d'un groupe de candidats sélectionnés pour un même poste.

Entretien individuel

• L’entretien « face-à-face »
• Directif
• Semi-directif
• Non-directif
• Entretien ambulatoire
• Entretien en chaine
• Entretien face à un « jury »

Entretien collectif
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

L’ENTRETIEN INDIVIDUEL

 Dans tous les cas ne vous fiez pas à la première impression que vous
donne le recruteur.
 Une apparence froide ou joviale ne signifie pas nécessairement son
implacabilité ou son indulgence, bien au contraire.
 Attachez-vous plutôt à déterminer le style d'entretien qu'il souhaite
mener pour savoir quelle attitude vous devez adopter.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

L’ENTRETIEN INDIVIDUEL

Entretien « face-à-face »

 Le plus classique, il prend la forme d'une discussion entre un seul recruteur et


vous-même.
Au cours de son déroulement, le recruteur peut choisir de le mener de façon
directive, semi-directive ou non-directive.

Directif Semi-directif Non-directif

• Suivant un cheminement • La discussion prend une • L'interlocuteur intervient le


préétabli, il vous pose des tournure apparemment plus moins possible, en général
questions prédéfinies. libre, mais le recruteur vous pour relancer le dialogue et
L'entretien ressemble un peu pose tout de même des vous laisse parler.
à un interrogatoire, appelant questions là encore très
des réponses précises et précises.
vous devez simplement lui
répondre en termes clairs,
sans bavardage inutile mais
en évitant les monosyllabes et
les hésitations.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

L’ENTRETIEN INDIVIDUEL

Entretien ambulatoire :

 Vous rencontrez individuellement plusieurs responsables de


l'entreprise, et si leurs fonctions vous sont présentées, on ne vous
indique pas qui décide vraiment de l'embauche.
 Vous savez en revanche que chacun donnera ensuite son avis sur
vous.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

L’ENTRETIEN INDIVIDUEL

Entretien en chaine :

 Le but de ce type d'entretien est de tester votre résistance et votre


faculté d'adaptation et d'obtenir plusieurs points de vue.
 La plupart du temps, sans que les personnes ne vous soient
présentées, vous avez une succession d'entretiens avec chacune
d'elles.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

L’ENTRETIEN INDIVIDUEL

Entretien face à un « jury »:

 Devant un groupe de personnes, que l'on ne vous présente pas


toujours, elles vous écoutent et/ou vous posent des questions.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

L’ENTRETIEN COLLECTIF :

 Les recruteurs convoquent un même temps un groupe de candidats


au même poste.
 Généralement, il se déroule en deux étapes successives :

Première réunion
- Des représentants de la société vous communiquent des informations sur la société et sur le poste à pourvoir. La plupart du
temps des personnes y sont présentes afin d'observer et de noter les réactions et les questions de chaque candidat.

Seconde réunion
vous êtes convoqués par groupe et êtes invités à débattre sur un thème ou une étude de cas. Là encore des observateurs
notent réactions, remarques, argumentations et attitude générale de chaque candidat.
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

L’ENTRETIEN COLLECTIF :

 Cette étape est une épreuve difficile où il faut se


distinguer, se démarquer sans pour autant écraser les
autres candidats.
 La meilleure attitude est de rester naturel, de
conserver ses moyens et de toujours veiller à son
expression orale et à la cohérence et la pertinence de
ses propos.
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

 L’entretien d’embauche passe par trois étapes :

Préparation L’après
L’entretien
à l’entretien entretien
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

Préparation à l’entretien :

Ca y est, vous êtes convoqué à un entretien ! Pour réussir cette étape capitale, il
faut vous PRE-PA-RER. Comme un sportif à la veille d'une compétition, vous
ne devez rien laisser au hasard.
Prenez donc du temps pour préparer votre entretien :

 Renseignez-vous sur l'entreprise qui recrute;


 Analysez votre CV et préparez vos arguments;
 Quels documents faut-il apporter à un entretien ?
 Comment s’habiller ?
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

Pendant l’entretien :

 Première impression;
 Les questions ;
 La gestuelle.
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

Pendant l’entretien :

 Première impression :
Il faut garder en tête, qu’un entretien d’embauche est un entretien commercial.
Vous êtes là pour vous vendre ! Plus facile à dire qu’à faire, direz-vous…N’en
soyez pas si sûr. Il existe une méthode plébiscitée par les commerciaux car
payante : la « règle des 4 x 20 ». Autrement dit, quand vous entrez dans le
bureau du recruteur, accordez une attention toute particulière aux 20 premières
secondes, aux 20 premiers gestes, aux 20 premiers mots et aux 20 premiers
centimètres.

 Les questions ;
 La gestuelle.
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

Pendant l’entretien :

 Première impression;
 Les questions :

Lors de l’entretien d’embauche vous devez absolument montrer au recruteur que


vous avez réponses à toutes les questions ! Questions embarrassantes,
questions pièges… sachez faire face à toutes les situations ! Vous pouvez
refuser de répondre à une question trop personnelle ou embarrassante mais
vous devez toujours rester honnête et ne pas mentir.
Les questions sont généralement posées sur :
- Vos études, votre formation, vos stages : Vous devez expliquer ce qui vous a motivé dans
vos études.
- Votre personnalité, votre caractère : Certaines de vos qualités correspondent au poste à
pourvoir.
- Le poste à pourvoir, l'entreprise qui recrute : Essayez d'en savoir plus sur ce poste avant
et pendant l'entretien.
 La gestuelle.
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

Pendant l’entretien :

 Première impression;
 Les questions :

Les questions pièges :


Ces questions ne sont pas toujours posées, mais cela peut arriver. Certains
recruteurs cherchent ainsi à déstabiliser volontairement le candidat pour tester
plusieurs choses : d'abord sa motivation pour le poste et sa capacité à se
"vendre" notamment pour des carrières exigeant des qualités de conviction et
de négociation. Il est donc important de ne pas se laisser démonter par la
question, mais de répondre calmement, en maîtrisant son stress, et de
démontrer arguments à l'appui que l'on est au contraire le candidat qui convient
pour telle ou telle raison...
 La gestuelle.
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

Pendant l’entretien :

 Première impression;
 Les questions ;

 La gestuelle :

En entretien, face à votre recruteur, il ne suffit pas de trouver les mots pour le
convaincre. Vos attitudes corporelles, vos gestes, votre visage ou vos mains
peuvent vous servir ou vous trahir.
- Le premier contact est capital
- Bien s'installer dans son siège
- Veillez à rester en ouverture
- Des petits gestes à éviter
- N'envahissez pas votre interlocuteur
- Regardez votre interlocuteur en face et souriez !
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

L’après entretien :

 L'entretien d'embauche est sans doute l'étape de votre candidature la plus


intense en émotions. Une fois le plus dur passé, et avant de quitter celui qui sera
peut-être votre futur employeur, n'omettez pas de lui demander qui de vous deux
devra rappeler l'autre ; cela évitera les malentendus et confirmera votre intérêt
pour le poste.
ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

L’après entretien :

 À la sortie de l’entretien

 Se poser des questions après un entretien d'embauche est tout ce qu'il y a de


plus légitime.
 Rédiger un compte-rendu peut également s'avérer très profitable.
 Remercier l'employeur est la petite touche qui peut parfois tout changer.

 Dans les semaines qui suivent l’entretien

 Relancer l'employeur lorsque celui-ci ne se manifeste pas est chose courante.


 Si, malgré tout vous n'avez aucune nouvelle, laissez tomber. Il faut savoir ne
pas forcer le recruteur, laissez-le à son propre jugement.
CONSEILS ET ASTUCES

5 astuces pour briller en entretien :

 Soyez vous-même
 Soyez attentif
 Restez zen
 Préparez-vous
CONSEILS ET ASTUCES

5 astuces pour briller en entretien :

 Soyez vous-même :
Maquillée comme un camion volé, talons de dix centimètres, jupe courte
et serrée... Mesdames, si vous êtes plutôt du style naturel et pantalon-
baskets, ne changez pas totalement de registre. Des vêtements dans
lesquels vous vous sentez bien vous mettront plus à l'aise. Messieurs, si
le code vestimentaire est plus décontracté qu'il y a quelques années,
évitez tout de même les jeans troués et les joggings qui donnent une
image plutôt négative pour un demandeur d'emploi.

 Soyez attentif
 Restez zen
 Préparez-vous
CONSEILS ET ASTUCES

5 astuces pour briller en entretien :

 Soyez vous-même
 Soyez attentif :
Les candidats ont souvent l'impression que s'ils ne parlent pas beaucoup, c'est
que l'entretien se passe mal. Faux. Aussi convaincants que soient vos
arguments, si vous débarquez en récitant un discours tout prêt sur votre
motivation et votre passion pour l'entreprise alors que le recruteur souhaite
juste éclaircir quelques points de votre CV, vous ne ferez pas bonne
impression. Résumez brièvement votre parcours, expliquez pourquoi vous êtes
là, puis attendez les questions.

 Restez zen
 Préparez-vous
CONSEILS ET ASTUCES

5 astuces pour briller en entretien :

 Soyez vous-même
 Soyez attentif
 Restez zen :
Le grand secret, c'est... la respiration ! Action banale s'il en est, elle permet de
relaxer le corps et l'esprit. C'est physique : la technique de la respiration par le
ventre ralentit le rythme cardiaque et détend les épaules. Elle aide à lutter
contre les symptômes du stress qui risquent de vous faire obstacle. Utilisez
donc à bon escient votre temps d'attente dans l'ascenseur ou à l'accueil :
respirez. Plongez-vous dans un bouquin. Ecoutez de la musique. Chacun ses
préférences, mais dans tous les cas, détendez-vous.

 Préparez-vous
CONSEILS ET ASTUCES

5 astuces pour briller en entretien :

 Soyez vous-même
 Soyez attentif
 Restez zen
 Préparez-vous :
Sur le plan purement pratique, quelques fautes de pure distraction pourraient
vous nuire. A savoir donc : n'oubliez pas de vous renseigner préalablement sur
l'entreprise, d'arriver à l'heure, d'écouter les bavardages dans la salle d'attente,
car on apprend beaucoup des discussions du personnel de l'entreprise.
Eteignez votre portable, débarrassez-vous de votre chewing-gum, saluez
toutes les personnes que vous croiserez et apportez une copie de votre CV et
de votre lettre de motivation.
CONSEILS ET ASTUCES

5 astuces pour briller en entretien :

 Se présenter à un entretien d'embauche sans chemise et couvert de peinture...


Peut-on s'en sortir ? Le secret est de rester « soi-même »
CONSEILS ET ASTUCES

Les phrases pour séduire :

 Le chapeau
 Le fil conducteur
 Formation et expertise
 Parlez de vous et de votre projet d’avenir
CONSEILS ET ASTUCES

Les phrases pour séduire :

 Le chapeau :
Le chapeau est une synthèse d’une phrase qui vous présente immédiatement
lorsque vous prenez la parole dans un entretien d’embauche. Nous vous
conseillons de bien le travailler car il donne de nombreuses informations sur
vous, votre style, votre expérience et sur ce que vous voulez faire.

 Le fil conducteur
 Formation et expertise
 Parlez de vous et de votre projet d’avenir
CONSEILS ET ASTUCES

Les phrases pour séduire :

 Le chapeau
 Le fil conducteur :
L’objectif ici est d’arriver à susciter la curiosité ou intérêt du recruteur. Une fois
votre chapeau énoncé, venez-en aux quelques éléments chronologiques qui
vous caractérisent pour lui donner un avant goût de votre parcours. Évoquez
ainsi les deux ou trois expériences clés de votre CV. Votre interlocuteur doit
comprendre la logique de votre cheminement.
A ce moment-là, vous êtes encore dans le résumé, il n’est pas question de
rentrer dans les détails.

 Formation et expertise
 Parlez de vous et de votre projet d’avenir
CONSEILS ET ASTUCES

Les phrases pour séduire :

 Le chapeau
 Le fil conducteur
 Formation et expertise :
Vous en venez par la suite naturellement à évoquer vos expériences fortes et
domaines d’expertise qui font de vous un élément pouvant apporter une valeur
ajoutée considérable à l’entreprise d’où votre présence en entretien. Ce sont
vos succès qui intéressent le recruteur. (Pensez à argumenter, ça peut aider…)
Si nécessaire, parler de votre formation, sans vous attarder pour autant, celle-
ci vient soutenir votre présentation.

 Parlez de vous et de votre projet d’avenir


CONSEILS ET ASTUCES

Les phrases pour séduire :

 Le chapeau
 Le fil conducteur
 Formation et expertise :
 Parlez de vous et de votre projet d’avenir :
Quels sont vos souhaits professionnels ? Vous avez dû le comprendre, l’idée
est d’attirer le recruteur vers un projet commun et susciter en lui l’envie de
travailler avec vous…
Pour terminer, rassurez le recruteur sur votre équilibre général, par un
ensemble d’éléments intéressants de votre personnalité.
CONSEILS ET ASTUCES

N’oubliez surtout pas de :

 Soigner sa Web-réputation :

Inconvénient :
L'identité numérique est une notion primordiale aujourd'hui. Nous le savons
tous, en phase de recrutement, un employeur va sonder le net à la recherche
d'informations sur ses candidats. Il peut trouver des informations positives (CV,
exemples de réalisations effectuées, etc), mais également des points négatifs
(dénigrement envers un ancien employeur, informations compromettantes,
photos trop personnelles…etc.) ce qui pourrait vous faire rater votre entretien
d’embauche.
CONSEILS ET ASTUCES

N’oubliez surtout pas de :

 Soigner sa Web-réputation :

Avantage :
Il est conseillé de s’inscrire sur les réseaux sociaux professionnels comme
Viadeo ou LinkedIn, de suivre et participer aux forums de discussion
directement liés au métier qu’ils exercent. Se créer un réseau sur Twitter est
également un excellent vecteur pour élargir ses relations professionnelles, être
à l’écoute des évolutions de son métier... Un blog professionnel – si il est
alimenté très régulièrement et judicieusement – est aussi un excellent moyen
pour sortir du lot et montrer son implication.
CONSEILS ET ASTUCES

Comment rater son entretien ?

 Arriver en retard au rendez-vous fixé


 Se présenter avec un aspect physique peu net (chevelure grasse, pas rasé,
vêtements fripés, chaussures non cirées, chemise tachée de graisse)
 Se présenter dans une tenue aguichante
 Déclarer attendre un stage dans quelques mois
 Avoir un ton agressif au cours de l'entretien
 Exiger un salaire trop élevé
 Avoir menti sur son C.V. (diplôme non obtenu)
 Manquer de mobilité
 Avoir des diplômes trop importants
 Être trop renfermé à l'entretien
 Être trop exubérant à l'entretien
 Venir avec une mallette aux documents mal rangés
CONSEILS ET ASTUCES

Comment rater son entretien ? (suite)

 Répondre à coté des questions


 Ne pas demander quelles seront les tâches à effectuer
 Avoir une attitude affalée sur le bureau du responsable qui vous reçoit
 Manquer d'assurance et se laisser déstabiliser face aux questions
 Avoir un regard fuyant
 Être désorganisé dans son travail
 Manquer d'esprit d'initiative
 Posséder un langage vulgaire
 Ne pas accepter le règlement d'un établissement
 Se montrer arrogant vis-à-vis de son interlocuteur
 Parler en mal de votre société précédente
 Refuser de passer des tests psychotechniques
 Entrer dans le bureau sans y avoir été autorisé à entrer
CONCLUSION

Cela dit il faut que ceux qui ont échoué en


entretien ne se découragent pas. Il y a
très peu de mauvais candidats mais
seulement des gens qui n'ont pas encore
trouvé leur place.

Il faut juste évitez l’erreur que commettent


de nombreux jeunes diplômés :
l’entreprise n’est pas une association
caritative, elle s’inscrit dans un
environnement concurrentiel. Vous
n’êtes pas là pour apprendre mais pour
lui apporter quelque chose. Votre objectif
est donc de vous vendre et de trouver ce
qui fera la différence entre vous et les
autres candidats.
WEBOGRAPHIE

http://www.reussirmavie.net/
http://www.commentcamarche.net/faq/14411-maitriser-sa-web-reputation
http://www.generationy20.com/generation-y-reseaux-sociaux
http://www.entreprendre.ma/Processus-de-recrutement-
Embauche_a219.html
http://www.rekrute.com/
http://redaction.blog.regionsjob.com/index.php/post/2007/07/12/Les-
differents-types-dentretiens-dembauche

Extrait du film « à la poursuite du bonheur » :


http://www.dailymotion.com/video/x4ojou_a-la-recherche-du-bonheur-2007-
2_shortfilms
Merci de votre attention !

À tout de suite pour la simulation …