Au cas où vous ne vous en souvenez pas, je suis Pascale Allotey
Professeur de santé publique à l'école de médecine et de sciences de la santé Jeffrey Cheah de l'univeristé Monash en Malaisie. Félicitations pour avoir suivi les quatre premiers modules de ce MOOC sur la recherche sur la mise en œuvre. Dans ce cinquième et dernier module, je vais commencer par un bref rappel pour renforcer les principaux messages avant de vous confier aux coordonnateurs de ce module les Dr Paul Milligan et le Dr Corine Merle. L'objectif de la recherche sur la mise en œuvre est de déterminer comment à partir d’ interventions, d’outils ou de traitements qui se sont montrés efficaces dans des conditions contrôlées, les rendre disponibles pour ceux qui en ont besoin, en veillant à ce que des systèmes soient mise en place pour soutenir leur durabilité. Nous nous sommes concentrés particulièrement sur les maladies infectieuses de la pauvreté dans ce MOOC parce qu'elles demeurent des causes importantes de morbidité et de mortalité dans les milieux faibles en ressources. Les efforts en santé publique pour le contrôle des maladies exigent une participation à tous les niveaux, et la pauvreté ainsi que les autres déterminants sociaux de la santé ont un impact majeur sur l'accès aux soins de santé et aux traitements. Cependant, les concepts éxaminés dans ce MOOC, peuvent être plus largement appliqués à la recherche sur la mise en œuvre dans d'autres domaines que le contrôle des maladies, comme la prévention et de la promotion de la santé par example. Dans le module un, le professeur Oladele Akogun et le professeur Hans Remme ont défini une série de concepts de la recherche sur la mise en œuvre. Vous pouvez vous souvenir du diagramme, où nous vous avons expliqué la nécessité d'une recherche rigoureuse pour déterminer les stratégies requises afin que des solutions efficaces puissent effectivement résoudre l’ important problème de santé. Nous avons utilisé ce diagramme qui décrit comment utiliser la recherche sur la mise en œuvre, pour explorer et identifier les problèmes , qui influencent une mise en œuvre efficace , et pour développer et tester les stratégies de mise en œuvre. Hans a expliqué que la recherche sur la mise en œuvre comporte trois grandes phases. La première consiste à définir le problème. La première phase nécessite de comprendre le contexte d’identifier les problèmes qui se posent dans ce contexte et d’identifier les stratégies possibles ou des solutions possibles pour résoudre ces problèmes. La phase 2 inclut le développement d’une stratégie. Elle doit être mise en place pour comprendre les mécanismes de la réussite ou les raisons d’un échec. La troisième phase vérifie le succès de la stratégie, sur les résultats attendus de la stratégie de mise en œuvre en utilisant ces résultats pour suivre et évaluer le succès de la stratégie. Un autre important message à retenir du module 1 est de comprendre comment s’intègre la recherche sur la mise en oeuvre dans les approches que ce sont la recherche d'intervention, la recherche opérationnelle dans les approches que ce sont la recherche d'intervention, la recherche opérationnelle et la recherche sur les systèmes de santé. La recherche d'intervention établit l'efficacité de l'intervention. Par exemple, l'administration en masse d'ivermectine interompt-elle le cycle de transmission de l'onchocercose ? La gestion à domicile du paludisme réduit-elle la mortalité chez les nourrissons? On montrent que la stratégie fonctionne probablement mais t-il faut la tester dans la vie réelle. La recherche sur la mise en œuvre nous dit comment cette intervention peut fonctionner au sein de la communauté, au sein de la population. Une partie de son fonctionnement peut donc impliquer un élément de la recherche sur les systèmes de santé qui explore les facteurs qui affectent la performance d'un système de santé. Une recherche sur la mise en œuvre peut également intégrer des aspects de la recherche opérationnelle qui répondent à des défis opérationnels dans les systèmes de santé. Et en fin de compte, la recherche de l'efficacité de la mise en oeuvre est baséé sur : comment évaluons nous la performance de nos stratégies de mise en œuvre dans des situations de vie réelle? Le message clair du module est que la recherche sur la mise en œuvre doit tenir compte de la complexité de l’intervention dans la vie réelle loin des conditions artificielles et contrôlées, qui sont nécessairement imposées par la recherche d'intervention. Le module 2 sur les paramètres et le contexte a été présenté par le professeur Uche Amazigo et le professeur Bill Brieger. Uche et Bill ont commencé par mettre en evidence la complexité d’une intervention dans la vie réelle et la nécessité de comprendre la façon de travailler au sein d'un contexte économique et politique spécifique, qui comprend un large éventatil d'acteurs et plusieurs niveaux. En effet, il nous faut aussi travailler avec un large éventail des procédures, de systèmes et d’environnements réglementaires Et enfin, la mise en oeuvre se fait avec des personnes qui sont influencés par leur connaissance, leur culture, les problèmes d'accès, et ainsi de suite Il faut aussi identifier tout ce qui doit être identifié pour comprendre le contexte dans lequel la mise en œuvre est censée se produire. Ils nous ont emmenés à travers différents processus de recherche pour comprendre cette complexité comme l'évaluation des besoins qui aide à identifier les problèmes du point de vue des communautés et du point de vue de l'implémenteur. Afin de s’assurer de recueillir les bonnes données, ils ont presenté diverses sources de données, primaires et secondaires, et l'importance de définir la question de recherche. Un point important qu'ils ont soulevé est la nécessité d'une planification à long terme pour veiller à ce que la compréhension du contexte reste dynamique pour fournir le type adéquat de données vous permettant d'évaluer votre stratégie de mise en œuvre pas seulement pour l'efficacité à court terme, mais aussi pour permettre un suivi afin d'assurer la durabilité. Le module suivant est le module 3, qui portait sur la conception des stratégies de mise en œuvre. Le professeur Maria Martins Rosario, le docteur Neil Alexander et le docteur Jorge Arroz ont examiné dans ce module 3 la conception des stratégies de mise en œuvre et les approches de recherche requises pour assurer des preuves solides et justifier l’approche de mise en œuvre. Ils ont souligné l'importance d'utiliser une combinaison des théories pertinentes, bien sûr, les données empiriques sur ce qui fonctionne, mais aussi l’utilisation d’un dose saine, de pragmatisme en fonction de vos moyens, de l'environnement dans lequel vous devez travailler et des communautés avec lesquelles vous devrez vous engager. Ils ont fourni des exemples de stratégies spécifiques nécessaires, par exemple pour les différents niveaux d'acteurs qui font partie du processus de mise en œuvre. Une importante leçon à retenir est que très rapidement il est évident que la recherché sur la mise en œuvre implique plusieurs stratégies dont chacune aura besoin d'être évaluée par des résultats bien définis. dont chacune aura besoin d'être évaluée par des résultats bien définis. Il est également clair à partir du module trois que l'importance de la question de la recherche ne peut pas être sous-estimée dans la conception de votre recherche. Dans le module quatre, le docteur Olakunle Alonge et le docteur Vivian Go ont donné une explication détaillée et claire de ce que sont des résultats appropriés de la recherche sur la mise en œuvre. Ils ont commencé en faisant une distinction importante entre l'efficacité d'une intervention et l’efficacité de la mise en œuvre. Ainsi, l'efficacité d'intervention est l'effet d'une intervention sous des conditions contrôlés. l'efficience de l'intervention est l'effet d'une intervention dans un contexte réel. L'efficacité de la mise en œuvre concerne l'effet des efforts y compris les stratégies, pour délivrer une intervention efficace dans de nouveaux contextes, autres que ceux où elle a été testée pour l’efficience , au sein des populations plus larges et dans des conditions réelles. De tels efforts incluent l'adoption d'une intervention efficace, soutenue et mise à l’échelle. J'espère que c'était clair. Les résultats spécifiques peuvent concerner, par exemple l'acceptabilité, la durabilité, la fidélité, la pertinence la pénétration, ou la couverture, et ainsi de suite. Il est essentiel que ces résultats tiennent compte du contexte ce qui nous relie à nouveau à tous les concepts pris en compte dans les modules un à quatre. Je vais maintenant donner la parole au docteur Paul Milligan et au docteur Corine Merle qui ont coordonné ce cinquième module. Ils vont vous donner un exemple dans la vie réelle en réunissant toute une gamme d'intervenants et de membres de la communauté qui ont appliqué tous les principes de la recherche sur la mise en oeuvre dans la pratique. Les discussions sont particulièrement pertinentes à propos de ce qui est nécessaire dans la mise à l’échelle de votre recherche de mise en œuvre dans votre contexte avec bien entendu des application plus larges. Merci d’être resté avec nous jusqu'ici. J'espère sincèrement que cela en valait la peine. Partager nos experiences avec vous a été un plaisir absolu pour nous tous. Je vous remercie.
Le dispositif des médiateurs de santé pairs en santé mentale : une innovation controversée: Rapport final de la recherche Evaluative qualitative sur le programme expérimental 2012-2014