Corrigé DS CEJM :

I. LUNETTES POUR TOUS :

1) Logique entrepreneuriale :
 Innover  ChoumPeter = Mr. Maurlet innove car il lance une marque de lunette
personnalisable.
 Créer  Il créer une entreprise en 2014.
 Investir  Il investit 4400 euros.
 Prendre des risques  Il prend des risques car il investit également son argent
personnel. Au sens de Choum Peter, Mr. Maurlet est un précurseur car c’est le
seul à proposer ce produit.

Logique managériale :
 Gérer le stock  Il gère 2000 montures et 14 000 verres.
 Optimiser les ressources  Système de fabrication rapide et optimisée
(machine de pointe).
 Gérer le personnel  Il gère les emplois.
 Organiser
 Mr Marlet = entrepreneur et un manageur.

2) D’après Freeman…
Parties prenantes Attentes
Salariés Travailler dans de bonnes conditions
Dirigeant Bénéfice, pérennité de l’entreprise
Concurrence Obtenir des parts de marché
Client Obtenir un produit bon marché
Fournisseurs Rémunération juste
Investisseurs Rentabilité

II. BIOMACHE :
Faits : Bio Mâ che est une société gérée par Marie Poidevin. Elle produit et cultive des
légumes, certaines fines herbes et des fleurs à usage alimentaire qu’elle vend ensuite à
des restaurateurs ou sur des marchés.

Problème de droit : Dans quelles conditions peut-on considérer qu’une clause est
abusive ?

°Règle de droit : En vertu de l’article 1171 du CC :

 Il ne faut pas qu’il y est un déséquilibre significatif pour une des parties.
 On ne peut pas revoir l’objet ou le prix du contrat sans raison valable.

*L’article L442-6 : « Il faut réparer un préjudice engagé auprès de son partenaire si nous
sommes en présence d’une clause abusive ».
°Solution : En l’espèce, Bio Mâ che ne crée pas de déséquilibre car les promotions se font
dans le but d’écouler les produits abimés et cela ne porte pas préjudice au producteur.

*On considère qu’il n’y a pas de préjudice = pas de réparations.

Conclusion : Non, dans notre cas la clause qui autorise Bio Mâ che à faire des promotions
n’est pas abusive.