G.E.N.E.

; ATCG

Course 1- How to find great start-up concepts? Patrick Torbey

1. How to select the good ones
Aspect innovant : fonds extérieurs pour pouvoir accélrer une croissance qui aurait lieu plus
lentement de manière organique
Convince investors you’ll make a lot of money with low risk and extremely high rewards.
- Business Angels (passion and return on investment)
- Venture Capitalists (fond d’investissement); a unicorn : 1Milliard ; a decacorn : 1à
millairds ;capital-risque
IPO : bourse
Smart money : money, network, advices, access to a community of founders

Ideation process
1° generate ideas: créativité, mindmapping ++, post-its
2° Select good ones
3° Don’t fall in love with your idea

What makes a great startup concept?

A problem (not an idea or a solution); needs to be solved right now, mandatory and frequent,
marché en expansion (>3%), marché adjacents, potentiel de capturer le marché

Le plus important: PROBLÈME ET SOLUTION

Solution : 10x meilleure, profitable et mesurable, indeitifer le marché, early/ late adopters,
Product-market fit, defensibility, technical proof
 Penser à l’adpatation au marché
 Technicité difficile (on peut etre imité avant ou après)
 Technical proof : validation scientifique
An edge : pourquoi nous ?
Technical edge
Domain edge
Catalyst edge : quelqu’un qui connaît le marché

En synthèse : What ? How ? Why me?

Pourquoi est-ce que la solution n’a pas encore été pitché ? pourquoi c’est possible de le faire
que maintenant et pas dans 5 ans ?

De-risk the tech : preuve de concept

Prove market traction : assess and prove
Market signals

Crowdfunding sur un produit ok mais pas pour la boïte

Venture capitalist
Valeurs
A définir
Mindset, drive and skills

- Accroche
- Investir
- La problème
- 1ère idée (ne fonctionne pas)
- 2 : nous nouvelle idée, we decided to …
- Data : toluine, froma
- Explciation du mécanisme scientifique
- Nature ovre mahcines : ethos
- True sustainability

2. A pitch
3. Landscape of synthetic biology start-up

Nom
Problème
Projet
Valeurs
Définition

Prix : Accord sur la partage de la valeur créée

Accessibilité : rendre une solutions accessible à tous (pas uniquementl es handicapes ;
exemple : louer plutôt qu’acheter une voiture)

Pourquoi ? x5 : régression sur la proposition de la valeur et l’affiner jusqu’à un prix

SAV à réfléchir : selon l’exigence des clients ; attention à la maintenance

Emphase sur le cout ou sur la valeur ajoutée

Couts fixes : ne changent pas avec l’augmentation de la production ; ok en dessous d’un seuil
(RH par exemple)
Vs couts variables (carton)

Canva : le compléter en questionnant hypothèse/ fait et remplacer de manière itérative

Attention à ne pas confondre
Str en double diamant : ouvrir puis fermer (définir le problème) puis ouvrir et fermer
(solution)
Quesitoner la manière de définir le problème : on vend le produit fini ? la machine ? tout
construit ? Objet formé à partir d’un truc complet ; jusqu’où on va ?

Astuces :
Raconter une histoire
Ya un problème ; et c’est un gros problème ; on veut de l’argent ; des milions d’euros
Tellement un problème qu’on arrive pas à le résoudre
Nous c’est une façon de le faire
Où on en est
Ce qu’on veut faire decl’argent
Pourquoui on est les meilleurs

An agile methodology for an agile mindset

Produit qui marche: répond au problème du consommateur

Excellence technique

Scope : qu’est-ce que je veux faire, le périmètre

Qu’est-ce qui apporte de la valeur aux utilisateurs ?

Voir utilisateurs à des horizons réguliers ; voir les utilisateurs avant d’être prêt

User story

Structures juridiques des entreprises

Entreprise : unité économique juridiquement autonome produisant bien/ service

Dans un environnement économique défini

Pas de définition unique de l’entreprise sur le plan juridique (droit économique, droit social,
droit fiscal)
Structure : cadre juridique permettant de réaliser le projet

- Rsiques encourus
- Crédibilité de la structure

Entreprise : repose sur l’entrepreneur : personne physique vs société : morale

Changement de statut d’entreprise très facile du moins important au plus important

EI : facile à créer et à radier ; souple ; non capée
AE : adapté pour des activités en parallèle ; elle est capée
Société de personnes
SCP : médecins, avocats, véto
SNC : disparaissent
EURL
SDF : statut juridique n’existe pas mais reconnu par l’administration fiscale (on partage tout
fiscalement ; société sans déposer les statuts au tribunal de commerce ; on pose une
convention entre tiers) ; puis déclarer à l’administration fiscale
DEP : plusieurs personnes déposnet de l’argent

Société de capitaux :

Expert-comptable : Présentation des comptes

Commissaire aux comptes : Certification des comptes => pour SA
On ne peut pas être l’Expert-comptable et le Commissaire aux comptes de la même
entrprise

LP : limited partners mettent l’argent dans le fond (GP : General partner : société de gestion
qui crée un fond grâce à l’argent des LP en retirant 2-3% du fond, frais de management) =>
fond

Finances- Budget
Seuil de rentabilité : fixes + variables
Il faut donc qur CA≥ seuil de rentabilité pour ne pas être déficitaire
Point Mort : (seuil de rentabilité/CA)x 360 jours

Budget prévisionnel sur 3 ans habituellement : attentionestimer les couts de R et D ;

décalage dans temps de l’accès à la rentabilité

Prévisionnel toujours HT (hors TVA)

Afacturage ; loi d’addition : la banque qui rachète

Budget prévisionnel réaliste

Définir les besoins d’investissments

Financements perso (prêts familiaux)

Financements publics/ fondation
Financeurs privés (banques, incubateurs)

- Prêt : une recette puis tous les mois on rembourse

 - Investissement : prise de participation de l’entreprise

Dérangé par les déchets

Sensible à l’écolgie
Réduiree les déchets plastiques
Encombrés par des plastiques

Utiliser du film étirable

D’autres moyens pour
Papier, tupperware, boite

- Sandwich
- plat

Prêts à manger
Prêts à l’utiiliser
Quelle consistance :
texture papier de riz ?

Impact sur la consommation

Fait part des bactéries
Fait par d’autres cellules

Goût ou non ?

Hi everyone,
We are 4 students in the Genetics Master 2 from the Magistère Européen de Génétique and
have to create a start-up for our ongoing course “Company’s creation”. We have thought of a
new and innovative product and now we want to know whether you would be ready to buy it
or not. By filling out this form, which only takes 1 minute, you would greatly help us. Thank
you! https://forms.gle/ijYMmxgBr5xL5jji8

Salut tout le monde,

Nous sommes 4 étudiants en master 2 de génétique au sein du Magistère Européen de
Génétique et nous devons créer une start-up dans le cadre de notre cours “Création
d’entreprise”. Nous avons pensé à un produit innovant et aimerions maintenant savoir si
vous seriez prêt à l’acheter. En remplissant ce formulaire, qui vous prendra seulement 1
minute, vous nous aideriez grandement. Merci!
https://forms.gle/3jou3byk17UtXDKX9