Sommaire :

C’est quoi la culture d’entreprise ?

Qu’est-ce qu’une bonne idée de business ?
Quelle est la différence entre une idée, un
concept et un projet ?
Nos conseils pour trouver une idée de création
d’entreprise
Quelques réflexions pour trouver une bonne idée
Quels freins peuvent nous empêcher d’avoir de
bonnes idées de création ?
Qu'est-ce que la culture d'entreprise ?
Vous vous intéressez à la culture d’entreprise ? Ce concept est devenu un véritable levier
stratégique. Pourtant, la culture d’entreprise n’est pas facile à définir. Elle englobe de
nombreux aspects de la vie d’une entreprise (organisation, histoire, image de marque).
Pour valoriser votre entreprise ou pour vous aider à rejoindre la bonne équipe, on vous
explique dans cet article ce qu’est la culture d’entreprise.
La culture d’entreprise, c’est ce qui la caractérise en tant que groupe humain. La notion de
culture est large. Elle comprend tout ce qui peut traduire l’individualité de l’entreprise pour
les salariés, les partenaires ou les clients.
Une culture d’entreprise peut en effet s’exprimer de bien des manières : croyances, normes,
idéaux, valeurs morales, fonctionnement en interne… Elle définit le caractère et la
personnalité de l’entreprise, et impacte sa notoriété comme son efficacité.
Bon à savoir : le choix d’une culture d’entreprise peut avoir de nombreuses conséquences.
S’afficher par exemple comme entreprise responsable, c’est améliorer la fabrication et la
commercialisation des produits ou de services proposés aux clients, mais aussi le
management du personnel…
Une culture d'entreprise peut en effet s'exprimer de bien des manières : croyances, normes,
idéaux, valeurs morales, fonctionnement en interne… Elle définit le caractère et la
personnalité de l'entreprise, et impacte sa notoriété comme son efficacité
Dans le monde des affaires, une idée business est une idée d'entreprise qui propose un
produit ou un service. Vous pouvez donc avoir des millions d'idées par jour. Toutefois,
toutes vos idées ne sont pas des opportunités d'affaires !

Trouver une idée d’affaire

Qu’est-ce qu’une bonne idée de création d’entreprise ? Comment avoir des idées créatives,
innovantes et rentables en tant qu’entrepreneur ? Comment évaluer leur qualité ?
L’essentiel pour créer une entreprise, c’est de trouver les bonnes idées. Il s’agit de la
première phase de création pour tout démarrage dans votre statut de nouvel entrepreneur.
Mais il faut faire attention à ne pas tomber dans les conseils généraux : une idée originale
ou unique n’est pas forcément la meilleure.
 Les idées classiques qui consistent à reprendre une entreprise ou créer sur la base
d’un concept existant. Cette typologie d’entrepreneuriat nécessite d’être capable de
se différencier de la concurrence en s’appuyant sur certaines spécificités qui vous
permettront de proposer une offre et une valeur ajoutée distinctes.
 Les projets innovants qui s’appuient sur des idées ou des concepts nouveaux. Créer
son entreprise sur la base d’une idée nouvelle nécessite de pouvoir la mettre en
œuvre mais aussi de la faire accepter par les futurs clients.
Pour être susceptible de porter un projet entrepreneurial de qualité, une idée doit avoir
plusieurs caractéristiques indispensables.
1 – Une bonne idée de création répond à un besoin
La première caractéristique d’une bonne idée est de répondre à un besoin. Cela parait
évident… Et pourtant, combien de créateur d’entreprise se lancent sans s’être assurer qu’il
existe un marché ? Vérifier de l’existence d’un besoin ne consiste pas à échanger autour
d’un verre afin de s’entendre dire : « elle est top ton idée ! », « Ça va forcément marcher ! ».
C’est évidemment un peu plus complexe que cela et ça nécessite un peu de méthode.
Il faut dans un premier temps évaluer le besoin aussi appelé par les startuppers « pain
point » ou point de douleur. Cette phase consiste à déterminer puis caractériser l’élément
déclencheur du futur achat. Est-ce un manque, un besoin vital, une envie, une douleur, une
peur, … ? Comment s’exprime ce besoin ? Auprès de qui ? Quand ? Pourquoi ? À quelle
fréquence ? … Et surtout, combien les clients potentiels sont-ils prêts à dépenser pour
combler ce besoin ?
Dans un deuxième temps, il faut évaluer le marché. Pour ce faire, l’outil idéal est de faire
une étude de marché. Bien que peu exaltante, l’étude de marché est l’outil idéal pour
mesurer, comprendre et analyser son futur marché. Une idée de création d’entreprise ne
peut être valable que si elle répond à une demande et dispose d’un marché. C’est ensuite la
qualité du concept et du projet qui auront pour charge de répondre la demande décelée et
mise en avant par l’idée.
Créer une entreprise sans avoir étudié les caractéristiques de son marché cible (volume de
clients, offres concurrentes existantes, tarifs, typologie des clients, saisonnalité,
segmentation de la clientèle, …) ni fait le point sur les points forts et les points faibles du
projet revient à partir à l’aveuglette. Ce qui est l’opposé de ce que souhaitent les
entrepreneurs qui comptent sur leur projet pour vivre et s’épanouir
professionnellement. Faire une étude de marché est donc une étape incontournable pour
valider la qualité d’une idée.
Enfin il faut créer l’offre c’est-à-dire la définir, la concevoir dans un premier temps de
manière théorique. Le créateur pourra par exemple réaliser un prototype disposant des
quelques fonctionnalités essentielles qui lui permettra de la présenter pour tester son degré
d’acceptation.
2 – Une bonne idée de création permet de gagner de l’argent
Deuxième évidence, une bonne idée de création est une idée qui permettra au porteur de
projet de se rémunérer et à l’entreprise de gagner de l’argent pour se développer. A ce
stade, pas besoin de réaliser un plan prévisionnel financier complet. Toutefois, il parait
intéressant de mesurer les dépenses et les investissements nécessaires pour concevoir et
commercialiser l’offre de produit ou de service.
Un rapide calcul permet ensuite de se faire une idée de la rentabilité du projet, sur sa
faisabilité financière ainsi que sur un certain nombre de conditions financières
indispensables à sa réussite.
Une bonne idée de création d’entreprise doit permettre de gagner de l’argent rapidement.
3 – Une bonne idée de création correspond au porteur de projet

Il n’existe pas de bonne idée de création universelle. Pour qu’une idée aboutisse à une
entreprise viable il faut qu’elle soit soutenue par un porteur de projet ou une équipe
fondatrice en capacité de conduire le projet à chacune des étapes de la création.
La qualité d’une idée est donc liée au tempérament, aux compétences et aux moyens du
porteur de projet. Pour qu’une idée aboutisse à une création d’entreprise réussie, il faut
s’assurer qu’elle disposera de l’ensemble des moyens nécessaires à la conception, au
financement (crowdfunding, subvention..) et à la mise en place du projet.
4 – Une bonne idée prend en compte les contraintes externes

Un projet de création d’entreprise évolue dans un environnement plus ou moins restrictif et

plus ou moins porteur. Ainsi, la qualité d’une idée de création dépend en grande partie de
l’environnement dans laquelle elle sera mise en œuvre.
La réglementation, le niveau de concurrence, l’existence de partenaires ou de
compétences spécifiques particulières, la nature et le montant des financements externes,
l’intégration de l’innovation, l’écoute des pouvoirs publiques, … sont autant de facteurs
externes qui agissent de manière plus ou moins directes sur les chances du succès du
projet. La qualité d’une idée dépendra donc en partie du moment et du lieu où elle est
imaginée et mise en œuvre.

QUELLE EST LA DIFFÉRENCE ENTRE UNE IDÉE, UN CONCEPT ET UN

PROJET ?
Concevoir un projet de création d’entreprise nécessite de passer par 3 phases successives.
L’identification de l’idée, la mise en place du concept et la conception du projet de création.
Toutefois, créer une entreprise est rarement une démarche linéaire. Si le porteur de projet
peut avoir des convictions, il dispose rarement de certitudes. Son parcours est donc souvent
jonché de doutes, de pivots (changement de cap, de concept voire d’idée, …) et d’émotions
pour le moins volatiles (ascenseur émotionnel).
Il est parfois difficile pour un observateur extérieur de comprendre la confusion que
peuvent générer ces changements de phases qui sont pour le moins déstabilisantes surtout
que les limites des phases évoquées ne sont pas toujours très nettes et que chaque futur
chefs d’entreprise avance à sa propre vitesse et avec son propre niveau d’exigence.
Qu’est-ce qu’une idée de création
d’entreprise ?
Si l’idée correspond à une solution imaginaire à un problème, elle doit, dans le cadre de la
création d’entreprise être travaillée pour inspirer un projet de qualité. Une bonne idée de
création a souvent été partagée et éprouvée auprès de plusieurs interlocuteurs qui ont
pris soin de la critiquée avec exigence, une certaine bienveillance et surtout l’envie de la
parfaire et de l’améliorer. Cette démarche permet au créateur de se l’approprier et de
l’adapter en fonction des ses propres compétences à pouvoir concevoir un projet qu’il sera
en mesure de porter.
Qu’est-ce que le concept ?
Le concept permet de commencer à éprouver une idée de manière concrète. C’est en
réalisant une présentation ou une maquette basique et en la partageant qu’un
entrepreneur peut se rendre compte de la pertinence de son idée et de son niveau de
maturité. La présentation d’un concept est une phase est essentielle, elle marque souvent
le début du projet de création.
Un certain nombre d’évolutions seront sans doute nécessaires pour au final disposer d’un
prototype dont certaines personnes diront : ça m’intéresse !
Qu’est-ce qu’un projet création d’entreprise ?
Une fois le concept validé, le créateur peu se lancer dans la conception du projet. Cela
consiste à évaluer et préparer la création de l’entreprise. Il comprend un certains nombre
de phases comme l’étude de faisabilité, une étude de marché poussée, la conception du
business modèle et de l’étude financière. L’ensemble de l’étude sera synthétisée dans un
document de présentation : le business plan. ce dernier comprendra d’autres éléments
comme le plan de financement, l’étude juridique, sociale, fiscale et réglementaire, …

NOS CONSEILS POUR TROUVER UNE IDÉE

DE CRÉATION D’ENTREPRISE
Il existe de nombreux moyens de trouver des idées de création d’entreprise, voici quelques
pistes qui vous aideront à identifier de potentielles idées de création d’entreprise.
1 – Soyez curieux et observateur
Notre environnement est une source intarissable de problèmes à résoudre et de solutions
à apporter. Pour peu que ces problèmes soient partagés par un groupe de personnes, qu’ils
soient récurrents et qu’ils génèrent un besoin, ils peuvent être la source d’une idée de
création.
Combien de fois nous sommes nous dit : ce serait pratique d’avoir tel ou tel service ou
objet ? De nombreuses idées proviennent de petits tracas, d’envie de simplifier les
choses. Pour trouver une idée, il faut être curieux, observateur sur les remarques ou les
insatisfactions des personnes qui nous entourent mais aussi sur les incohérences de notre
environnement. C’est en observant votre entourage, en développant votre esprit pratique
et en identifiant les petits tracas quotidiens que vous pourrez identifier des solutions
transformables en offre de produit ou de service commercialisable.
2 – Appuyez-vous sur vos compétences et vos passions
De nombreux créateurs partent de leurs compétences personnelles et professionnelles ou
de leurs passions pour identifier des manques et des besoins. L’acquisition d’une
compétence particulière et pointue peut être à l’origine d’un projet d’entreprise
intéressant pour plusieurs raisons :
 Une expertise peut amener à proposer de transmettre ses compétences et son
savoir-faire
 L’expertise peut développer une unicité et/ou une particularité. Il devient parfois
possible de s’appuyer sur cette rareté pour développer une offre de prestation de
service ou d’expertise spécifique qui selon les cas peut être très rémunératrice.
 L’expertise peut amener à imaginer des solutions à certaines contraintes ou des
simplifications intéressantes. Un passionné identifiera plus facilement un besoin et
la solution adaptée. Certains passionnés de cuisine ont créé des sites qui leur
permettent de vivre grâce à leur passion. Notez que la combinaison passion et
innovation sert souvent de terreau aux idées novatrices.
3 – Ne vous contentez pas de votre première idée
Attention de ne pas rester sur votre idée initiale. Une idée de projet est toujours un peu
théorique et abstraite. La confronter à la réalité permet de la rendre plus réaliste, d’adapter
certaines fonctionnalités un peu trop « légères ».
Une idée doit faire l’objet d’échanges, de critiques et de confrontations pour évoluer et
mûrir au fil du temps. C’est en échangeant avec des proches, des professionnels du secteur
concerné et des créateurs qu’on peut se faire une idée un peu plus précise de son
potentiel et des étapes clés par lesquelles il faudra passer pour transformer une idée en
véritable projet de création.
4 – Inspirez-vous de ce qui existe
Trouver une idée en partant de rien est souvent plus difficile que de s’inspirer d’une idée
existante qu’on adapte ou qu’on fait évoluer.Vous pouvez par exemple vous inspirer de ce
qui fonctionne à l’étranger en ajustant le concept au fonctionnement français ou européen.
Si vous choisissez cette méthodologie, pensez à bien adapter les concepts à votre marché
cible. Toutes les idées ne sont pas duplicables, les marchés ont des habitudes, des
réglementations, des rigidités qui les rendent spécifiques. Dans la plupart des cas, adapter
une idée existante nécessite un véritable travail d’analyse ainsi qu’une connaissance
poussée du secteur.
Sachez aussi que vous n’êtes pas seul et que de nombreuses personnes ont certainement la
même idée que vous. Pour vous différencier, soyez attentif à apporter une valeur ajoutée
qui vous est propre et qui vous différenciera de la concurrence dès le début de votre projet.
5/ Lisez les sites et les magazines spécialisés et surfez sur le web
De nombreux sites et médias évoquent la création d’entreprise et regorgent de conseils et
de bonnes idées. Consultez-les ! Notre époque se digitalise et regorge d’innovations toutes
plus révolutionnaires les unes que les autres (internet, l’impression 3D, la réalité virtuelle,
les blockchain, l’intelligence artificielle, les véhicules autonomes, les drones, …). Les
innovations peuvent être la source de bonnes idées de création.

QUELQUES RÉFLEXIONS POUR TROUVER

UNE BONNE IDÉE
Comme nous l’avons évoqué ci-dessus, nous avons tous des idées qui nous passent par la tête, mais
comment faire le tri et identifier les bonnes idées ? Voici quelques réflexions que nous nous sommes
faites et qui peuvent vous aider dans votre recherche.

Une idée est personnelle, elle doit venir de vous. Inutile de copier l’idée d’un autre, elle pourrait
ne pas vous convenir.

Il n’y a pas de bonne idée en soi. L’important est que vous trouviez une idée qui vous convienne
afin qu’il y ait une véritable symbiose entre vous et votre projet. Vous créez une entreprise pour
vous épanouir, à vous de CHOISIR un projet qui vous correspond, vous porte et vous donne l’énergie
pour le mener à bien.

Créer une entreprise consiste à se placer au point de rencontre entre ce que vous avez à offrir et ce
que le marché attend de vous. Pour identifier ce point, cherchez ce que vous avez de plus que les
autres, de spécifique et d’irremplaçable. C’est sur ce point que vous développerez la valeur ajoutée
qui donnera du sens à votre projet.

Développer un projet sous la contrainte, ou faire fi de vos valeurs vous amènera à travailler sur des
concepts et des idées « à la mode » qui ne vous parleront pas et manqueront de consistance parce
que vous ne serez pas au bon endroit. Votre créativité et votre valeur ajoutée proviennent de vos
spécificités. À vous de les identifier.

Privilégiez les idées innovantes qui disposent d’un certain potentiel

Nous sommes dans un monde qui se transforme, il est capital que votre idée comprenne une
certaine part d’innovation et de nouveauté.

Notre monde se transforme et se digitalise à très grande vitesse. Plus de 100 ans ont séparé la
première et la deuxième révolution industrielle alors qu’internet à mis moins de 15 ans pour
révolutionner notre économie et que le smartphone à mis moins de 10 ans pour révolutionner nos
habitudes … Les moteurs d’innovation n’ont jamais été aussi nombreux, internet (2G, 3G, 4G et
maintenant 5 G…), l’impression 3D, les blockchains, la réalité virtuelle, le Big Data, l’intelligence
artificielle, les voitures autonomes, … ils impacteront forcément votre profession dans les années à
venir, à vous d’anticiper et de prendre de l’avance.

Notre monde évolue très vite, créer une idée qui n’intégrerait aucune innovation consisterait à
partir avec un train de retard. Une entreprise se doit d’être innovante pour avoir une chance de
perdurer et de se développer.

D’où proviennent les bonnes idées de création ?

Différents éléments peuvent vous aider à trouver une idée pertinente :

Quel est votre projet de vie ?

Certaines idées d’entreprise reposent sur une volonté personnelle forte comme un changement de
vie (se libérer de la hiérarchie, aller vivre à la campagne, …). Cette démarche nécessite de se projeter
pour s’assurer que le nouveau mode de vie (plaisir, contraintes, …) apportera satisfaction sur le long
terme.

Quels sont vos idéaux ?

Vivre selon vos idéaux ou votre sensibilité peut être un moteur extrêmement puissant pour créer
votre entreprise. De nombreux projets environnementaux voient le jours et sont portés par des
entrepreneurs sensibles à l’avenir de notre planète, c’est ce que l’on appelle l’Économie Sociale et
Solidaire (ESS). Ce concept désigne un ensemble d’entreprises organisées sous forme de mutuelles,
d’associations, de coopératives ou de fondations, dont le fonctionnement interne et les activités
sont fondés sur un principe de solidarité et d’utilité sociale.

De nombreux sujets sont porteurs d’idées de création : le sport, le tourisme, les transports, la
nourriture saine, le respect des animaux, … Par exemple de nombreux projets de recyclage
apparaissent créant ainsi une économie circulaire de plus en plus performante.

Quels sont vos goûts ?

De nombreux créateurs identifient une idée de création en recherchant une activité qui leur plait
plutôt qu’une activité très lucrative.Vos passions, désirs, préférences et goûts sont autant de
sources de réflexion pouvant amener à identifier un projet de création qui vous portera.

Une personne qui aime l’innovation pourra par exemple développer un business axé sur
l’organisation d’événements destinés à sensibiliser les consommateurs aux nouvelles technologies,
une autre à un site sur les voyages ou une entreprise de conseils aux dirigeants.

Dans quel environnement vivez-vous ?

L’observation de l’environnement que nous avons évoqué un peu avant peut amener une
personne à déceler un besoin spécifique.Certains créateurs ont par exemple développé des jeux
interactifs pour les personnes âgées qui ont des soucis de mémoire ou cognitifs. Attention toutefois
à bien étudier la concurrence, de nombreux projets innovants voient le jour et la concurrence est
souvent très vive.

Sur quelle expérience personnelle pouvez-vous vous appuyer ?

L’expérience personnelle est une source d’inspiration importante. Un papa a créé une société après
avoir inventé et imprimé en 3D une prothèse pour
 son enfant handicapé. C’est souvent une démarche difficile, pleine d’embuches et qui nécessite un
travail important mais qui apporte une autre satisfaction que celle de créer une entreprise pour soi.

QUELS FREINS PEUVENT NOUS

EMPÊCHER D’AVOIR DE BONNES IDÉES
DE CRÉATION ?
Nous sommes tous capables d’avoir des idées, pourtant elles ne viennent pas toujours lorsqu’on en
a besoin. Plusieurs éléments peuvent bloquer votre créativité et votre réflexion.

Les éternels pessimistes

De nombreuses personnes sous couvert d’amitié ou de conseil sont de véritables fossoyeurs

d’idées. Créer représente un risque que le porteur de projet doit reconnaître et dépasser. Lorsqu’il
se trouve entouré de personnes qui le découragent et le démotivent, il peut se démotiver et choisir
à regret une solution qui ne lui conviendra pas.

Pourtant, les conseils avisés sont importants et permettent de faire évoluer et grandir le
projet. Comment peut-on reconnaître ces personnes ? En étudiant leur manière d’analyser les
projets. Lorsque ces personnes se contentent d’émettre un avis sans proposer de solutions ou
d’idées complémentaires c’est qu’elles ne sont pas dans un esprit entrepreneurial. Elles ont ainsi
tendance à dire que « ça ne marchera jamais, que si c’était une bonne idée elle serait déjà créée,
que le prix n’est pas le bon, … ».

Ce sont les risques qui nous permettent de nous épanouir et les encouragements de notre
entourage qui nous permettent de nous dépasser… C’est en encourageant un jeune bébé et en
ayant confiance en ses capacités qu’on lui apprend à marcher. Pourtant, à n’n pas douter cette
nouveauté lui fait peur, et lorsqu’il tombe il se fait mal… Ce n’est que parce qu’il a vu les adultes
faire pareil et parce qu’on l’encourage qu’il accepte de se lancer et d’apprendre. C’est la même
chose pour la création d’entreprise !

Lors de ma première création d’entreprise, une personne m’a donné une citation de Goethe qui
m’a inspiré et que je vous livre ici « Quoi que tu rêves d’entreprendre, commence-le. L’audace a
du génie, du pouvoir, de la magie ».

Le doute

De nombreux entrepreneurs doutent de leur capacité à trouver une idée valable. Une bonne idée
est souvent un mix entre créativité, spontanéité et réflexion. Si une idée peut être spontanée, elle
doit aussi se construire grâce aux différentes projections qu’on peut faire, aux échanges constructifs.

Il faut donc dans un premier temps se faire confiance et parvenir à s’émanciper des doutes pour
permettre de créer un espace et un terreau propice pour à laisser l’idée germer. Nous avons une
tendance naturelle et spontanée à écouter nos peurs et nos contraintes internes et à déconsidérer
nos idées. On parvient à critiquer nos idées avant même de les laisser prendre forme. Pourtant pour
être créatif et trouver de bonnes idées, il faut se sentir libre de rêver et imaginer sans risquer de se
sentir ridicule ou jugé.

Suivre des grilles d’analyse

Nous abordons les événements que nous rencontrons au travers de nos propres grilles d’analyse qui
restreignent nos observations et notre analyse. Pour multiplier les chances de découvrir de nouvelles
choses, il faut parvenir à oublier nos principes, nos aprioris et nos jugements.

Il faut aussi préférer laisser les choses venir, en se laissant porter, en écoutant, en observant, en
rêvant et en imaginant plutôt que de planifier des séances de recherches rationnelles. L’utilisation
de grilles d’analyse vous empêchera d’avoir l’esprit ouvert. C’est après les observations du terrain,
dans une phase de débriefing que les premières pistes apparaîtront. Lancer la démarche, vous verrez
bien ce qui en ressort.

Le pessimisme ambiant

Notre monde de médias se nourrit de mauvaises nouvelles et de critiques permanentes. Prenez de

la distance par rapport au pessimisme que ne manquent pas de distiller régulièrement l’ensemble
des médias, si besoin ciblez les émissions de découverte et positives qui vous aideront à développer
votre désir d’entreprendre.

Si on écoute ce qui se dit, notre monde est foutu, on court à notre perte, aucune solution n’est
possible et nos gouvernants sont tous plus incompétents les uns que les autres… Les médias
s’appuient sur le peu pour mieux vendre, écouter leur pessimisme vous poussera à l’inactivité
plutôt qu’à l’entrepreneuriat.

Il ne vous reste plus qu’à vous laisser imaginer de nouvelles idées pour partir vers de nouvelles
aventures qui seront source de sentiments aussi différents que la satisfaction du chemin parcours, le
stress, le questionnement, la volonté d’y arriver … mais surtout la fierté de vous réaliser. A vos
idées ! Prêt, P… !