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Plan pfe

lundi 18 mars 2024 22:08

1)Définition de
2) gfjc

Définir le but de mon étude :


je veux comprendre les pratiques actuelles de gestion des risques
la démarche d’élaboration de la cartographie des risques

Comment notre banque améliorer leur gestion du risque opérationnel pour faire face aux défis croissants dans un
environnement financier complexe et en évolution rapide ?"

La problématique que vous avez formulée est claire et pertinente pour votre sujet sur la gestion du risque
opérationnel dans votre banque. Voici comment vous pourriez structurer votre démarche de recherche :

1. **Compréhension du contexte :** Commencez par une analyse approfondie de l'environnement financier actuel
et des défis spécifiques auxquels votre banque est confrontée. Identifiez les tendances, les réglementations et les
risques émergents qui impactent le secteur bancaire.

2. **Évaluation des pratiques actuelles :** Ensuite, examinez les pratiques actuelles de gestion du risque
opérationnel dans votre banque. Quels sont les processus en place ? Quels sont les outils et les méthodes utilisés
pour identifier, évaluer et gérer les risques opérationnels ?

3. **Identification des lacunes :** Identifiez les lacunes ou les domaines d'amélioration dans la gestion actuelle du
risque opérationnel. Cela pourrait inclure des faiblesses dans les systèmes de contrôle interne, des lacunes dans la
formation du personnel, ou des défis liés à la collecte et à l'analyse des données sur les incidents opérationnels.

4. **Analyse des meilleures pratiques :** Étudiez les meilleures pratiques en matière de gestion du risque
opérationnel dans l'industrie bancaire. Quelles sont les approches efficaces adoptées par d'autres banques pour
faire face aux défis similaires ?

5. **Proposition de recommandations :** Sur la base de votre analyse, proposez des recommandations spécifiques
pour améliorer la gestion du risque opérationnel dans votre banque. Cela pourrait inclure des suggestions pour
renforcer les processus de surveillance et de reporting, pour améliorer la formation du personnel, ou pour mettre en
place des outils d'analyse des risques plus sophistiqués.

6. **Évaluation des impacts :** Enfin, évaluez les impacts potentiels de vos recommandations sur la capacité de la
banque à faire face aux défis croissants dans un environnement financier complexe. Comment ces
recommandations peuvent-elles contribuer à renforcer la résilience de la banque et à protéger sa réputation et sa
rentabilité ?

En suivant cette démarche, vous pourrez élaborer une méthodologie de recherche solide pour votre étude sur la
gestion du risque opérationnel dans votre banque, en tenant compte des défis spécifiques auxquels elle est
confrontée et en proposant des solutions adaptées.

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Je comprends mieux maintenant. Si j'étais à votre place et que j'avais un gestionnaire du risque opérationnel prêt à
m'encadrer pour mon étude, voici comment je m'y prendrais lors de notre rencontre initiale :

1. **Établir une relation de travail :** Je commencerais par saluer mon encadrant et lui exprimer ma gratitude pour
son soutien dans mon étude. Je soulignerais l'importance de son expertise dans le domaine du risque opérationnel
et mon désir d'apprendre de lui.

2. **Clarifier les attentes :** Je lui demanderais de clarifier les attentes concernant notre collaboration, notamment
en ce qui concerne les réunions, les délais et les livrables attendus. Il est important d'avoir une compréhension claire
des attentes mutuelles dès le départ.

3. **Présenter mon sujet de recherche :** Je lui expliquerais brièvement mon sujet de recherche sur la gestion du
risque opérationnel dans notre banque, en mettant en avant la problématique que j'ai formulée et les objectifs de
mon étude.

4. **Recueillir ses conseils et suggestions :** Je lui demanderais ses conseils sur la manière de structurer mon étude
et sur les aspects spécifiques du risque opérationnel que je devrais explorer en priorité. Je lui poserais des questions
sur les défis actuels auxquels la banque est confrontée en matière de gestion des risques opérationnels et sur les
meilleures pratiques du secteur.

5. **Discuter des étapes suivantes :** Nous discuterions ensemble des étapes suivantes de notre collaboration, y
compris la fréquence des réunions, les sujets à aborder lors de ces réunions, et les délais pour les différentes phases
de l'étude.

En posant ces questions et en établissant une communication ouverte et collaborative avec mon encadrant, je
m'assurerais de bénéficier au maximum de son expertise et de son soutien tout au long de mon étude sur la gestion
du risque opérationnel dans notre banque.

La question soulevée est pertinente et complexe, mais elle peut servir de point de départ pour explorer la gestion
des risques opérationnels dans le contexte spécifique des piratages bancaires et des plaintes des clients concernant
le vol de leur argent. Voici comment vous pourriez formuler la problématique :

"La gestion des risques opérationnels dans notre banque est-elle adéquate pour faire face aux défis croissants liés
aux piratages bancaires et aux plaintes des clients concernant le vol de leur argent ? Si ce n'est pas le cas, quelles
mesures peuvent être prises pour réduire ces problèmes et renforcer la sécurité des opérations bancaires ?"

Cette problématique vous permettra d'explorer en profondeur les différentes facettes de la gestion des risques
opérationnels dans le contexte des piratages bancaires, de comprendre les lacunes éventuelles dans les systèmes et
les processus actuels, et d'identifier les mesures potentielles pour améliorer la sécurité et la confiance des clients.

La gestion des risqut devenue une préoccupation majeure pour les banques dans plusieurs pays,
notamment au Japon, en France, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Les évolutions telles que la
diversification des produits, les fusions-acquisitions et la technologie ont conduit les banques à adopter
de nouvelles pratiques de gestion des risques pour améliorer leur performance et réduire leurs coûts
opérationnels.

Les crises financières, comme la faillite de Lehman Brothers en 2008, ont mis en évidence l'importance
de gérer les risques opérationnels, qui résultent souvent de problèmes technologiques ou
organisationnels plutôt que d'une mauvaise gestion financière.

Les autorités de régulation ont réagi en intégrant la gestion des risques dans leurs réglementations,

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Les autorités de régulation ont réagi en intégrant la gestion des risques dans leurs réglementations,
incitant les banques à renforcer leurs pratiques de gestion des risques.

Au Maroc, les difficultés financières de certaines grandes banques il y a quelques années ont mis en
lumière l'importance d'une gestion efficace des risques pour éviter des déséquilibres financiers graves.

Cependant, de nombreuses banques se sont limitées à des approches de gestion des risques générales
plutôt qu'à une gouvernance minutieuse impliquant les conseils d'administration et la direction.

Il est devenu clair que les banques doivent adopter une approche plus proactive et détaillée de la
gestion des risques pour assurer leur solidité financière. Cela implique une implication plus grande des
dirigeants dans la sélection des meilleures pratiques de gestion des risques adaptées à leur niveau de
technicité et aux besoins de leur banque.

En conséquence, les banques doivent investir dans des pratiques de gestion des risques efficaces pour
éviter des coûts plus importants liés à des contrôles déficients.

La surveillance et la gestion des risques sont devenues des éléments essentiels de la qualité des
organismes de crédit, et les régulateurs insistent de plus en plus sur l'importance d'une transparence
accrue et d'une gouvernance solide en matière de gestion des risques.

Le développement des normes de gestion des risques a été accentué par la pression du marché et les
initiatives des régulateurs bancaires pour renforcer les contrôles et assurer la stabilité financière.

Le risque opérationnel est devenu une préoccupation majeure, incitant les banques à renforcer leurs
pratiques de gestion des risques et à collaborer avec les autorités de régulation pour identifier,
quantifier, gérer et contrôler ce risque.

Au Maroc, les banques ont été soumises à des exigences réglementaires supplémentaires en matière de
fonds propres dédiés aux risques opérationnels, ce qui a conduit à une meilleure détection et gestion de
ces risques.

Il est important de noter que la gestion du risque opérationnel ne se limite pas aux aspects quantitatifs,
mais nécessite également des approches qualitatives pour faire face à des événements imprévus tels
que les fraudes ou les catastrophes naturelles.

La présente recherche vise à évaluer le degré d'implémentation de la gestion du risque opérationnel


dans les banques marocaines, en mettant l'accent sur l'allocation des fonds propres, le contrôle et les
bonnes pratiques conformément à la réglementation prudentielle.

Une étude empirique a été menée auprès de dix banques marocaines pour évaluer leur niveau de
préparation à la gestion du risque opérationnel et ses implications sur leur performance financière.

En résumé, la gestion des risques est devenue un enjeu crucial pour les banques à l'échelle mondiale, et
son importance ne cesse de croître avec les évolutions du marché et les exigences réglementaires.

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