Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Description sommaire du projet : Agence d’administration digitale des services des Etablissements de restauration
Thématiques
Date : 2024-01-30
Projet : RestauLink
Observations :
Retard : L'équipe projet est arrivée en retard à la présentation. Cela a donné l'impression d'un manque de professionnalisme et de sérieux.
Manque de sérieux dans le travail : Les évaluateurs ont constaté des incohérences dans le travail de l'équipe projet. Cela a soulevé des questions sur la
capacité de l'équipe à mener à bien le projet.
Inquiétude sur l'aptitude de l'équipe projet à mener à bien le projet : Les évaluateurs ont exprimé leur inquiétude sur l'aptitude de l'équipe projet à
mener à bien le projet. Ils ont souligné le besoin pour l'équipe de se remettre en question et de prendre les mesures nécessaires pour améliorer sa
performance.
Recommandations :
Arrivée à l'heure aux rendez-vous: l'équipe doit veiller à arriver à l'heure aux rendez-vous, y compris aux présentations.
L'équipe projet doit identifier les causes des incohérences dans son travail et prendre les mesures nécessaires pour les corriger.
L'équipe projet doit mettre en place un plan d'action pour améliorer sa performance.
Conclusion :
Les observations des évaluateurs sont sérieuses et doivent être prises en compte par l'équipe projet. L'équipe doit s'efforcer de remédier aux problèmes
soulevés afin de garantir le succès du projet.
Plan d’action pour le semestre 8 Développer la plateforme de RestauLink
RestauLink est un Prestataire de services en ligne pour les restaurants. Les activités de Restaulink tournent autour de sa plateforme de commande et de
livraison en ligne. Ainsi, la plateforme de RestauLink est un élément central de son modèle économique. Pour ce semestre, notre objectif est de définir la
stratégie de mise en place de l’entreprise, établir les besoins utilisateurs de la plateforme et finir la conception logicielle de la plateforme.
DEFINIR LA STRATEGIE Déterminer la La stratégie de mise en 25 avril 2024 30 avril 2024 Plan stratégique de
DE MISE EN PLACE DE mission et la vision place de l'entreprise est l’entreprise
L’ENTREPRISE de l'entreprise. un plan détaillé qui
Réaliser un définit comment
diagnostic l'entreprise sera créée et
stratégique. développée. Elle est
Fixer les objectifs basée sur une
stratégiques. compréhension claire de
Choisir la stratégie la mission, de la vision
concurrentielle. et des objectifs de
Concevoir un plan l'entreprise.
d'action.
ETABLIR LES BESOINS Définir les L'établissement des 10 mars. 2024 15 mars 2024 Cahier de charges
UTILISATEURS DE LA utilisateurs cibles. besoins des utilisateurs fonctionnel
PLATEFORME Réaliser des d'une plateforme est une
recherches sur les étape essentielle de la
utilisateurs (recueil conception et du
des besoins). développement de toute
Développer des plateforme. Cela permet
personas utilisateurs. de s'assurer que la
Définir les besoins plateforme répond aux
fonctionnels. besoins des utilisateurs
Définir les besoins et qu'elle est facile à
non fonctionnels. utiliser et à naviguer.
Rédiger le cahier de
charges.
BESOINS DETAILS
UNE SALLE DE PROJET Nous avons besoin d’une salle projet pour nous
permettre de travailler et réaliser le projet.