UNIVERSITÉ ABDELMALEK ESSAADI

ÉCOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUÉES DE TÉTOUAN

MANAGEMENT 2
Théorie d’organisation et prise de décision
Pr. Mohammed Rida ECH-CHARRAT CI2 - 2022/2023
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CHAPITRE 1 : L’ENTREPRISE MODERNE

& MANAGEMENT
ENTREPRISE ACTUEL : FONCTIONS ET FLUX
Schéma (au tableau)

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RÔLES ET DEVOIR DU MANAGER
Responsabilité résultats
→développer une culture de résultat en visant des objectifs
s’assurant des compétences et en exerçant un suivi

Responsabilité de satisfaction des collaborateurs

→ leadership, Motivation et inspiration de confiance

Responsabilité de la politique du groupe

→ Être le représentant de la politique du groupe

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RÔLES ET DEVOIR DU MANAGER
Une fois nommé Manager on doit :
1. Assurer la passassions efficace pour éviter l’interruption et la perte de repère
2. Prendre contact directe, communiquer et partager en interne et externe
3. Connaitre les résistances à son prise de poste et l’accueillir de façon avisée (Conduite de
changement, entente sur objectifs)
4. Evoluer sa vision interne et externe : avoir raison ne suffit pas pour qu’on soit suivi
5. Prendre du temps pour poser les bonnes bases tout en préservant le courage manageriel
6. Passer du faire au faire faire (Attention à la délégation à l’envers)
Eviter d’être trop : Perfectionniste, Fort, Pressé, Gracieux, Bosseur
Déléguer