Yasmin Kumarci BTSC2

DM Etude de cas ERAM

MISSION 1 :

1.1 Exposer les principales évolutions sur le marché de la chaussure dépit 2018 .

Le marché de la chaussure a subi une grande baisse dut a la pandémie . De plus, le groupe
Eram est confronté au changement des modes de consommation qui évolue depuis
plusieurs années. Par exemple internet va avoir une place importante dans l’habillement et
la chaussure .C’est le cas de Eram qui évolue en prenant une place dans la marketplace ce
qui lui rapporte 20% de son CA . Il essaye de trouver des solutions pour faire face à cette
perte, Eram va donc mettre en place des partenariats avec Grain de malice.Il se lance aussi
dans le marché d’occasion et l’éco-responsable qui sont une des nouvelles attentes des
consommateurs.

1.2 Identifiez les différents types de licenciement pouvant exister et leur

justification.Préciser ceux qui sont susceptibles d'être mis en œuvre par ERAM et leur
cause.

Il existe trois type de licenciement :

● le licenciement pour motif personnel : il se pose sur une cause réelle sérieuse et
inhérente à la personne du salarié.Il agit de motif disciplinaire. Ce licenciement est
dû à une faute (simple,légère ou lourde) commise par le salarié.
● le licenciement non fautif du salarié : licenciement personnel qui n’est pas la
sanction d’une faute commise par le salarié mais la rupture peut venir d’une
incapacité professionnelle ou invalidité.
● le licenciement économique : Il s’agit de la suppression ou transformation d’emploi
dut a des difficultés économiques que rencontre l’entreprise. Il peut s’agir d’une
mutation technologique, réorganisation d'entreprise
Ceux susceptible d'être mis en œuvre par l’entreprise et le licenciement économique car elle
va licencier plus de 274 salariés dut a la fermeture de 96 magasins.Dûs à un contexte
économique défavorable car les gens ont du mal a acheté les vêtement passe donc au
second plan.L’entreprise va aussi mettre en place le reclassement de ces salarié qui est une
action de l'employeur visant à transférer un salarié dans un emploi différent de celui qu'il
occupe ou dans un lieu de travail différent.

​ .3 Préciser le rôle et les modalités d’adoption du PSE.

1
​
​Le rôle de la PSE est d'éviter les licenciements ou de diminuer le nombre pour cela il prévoit
diverses mesures dans le but d’éviter ou les licenciements pour motifs économiques. Il mes
en place des mesures telles que le reclassement des salariés, des actions de formation, des
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mesures de départs volontaires, des mutations... Il est négocié avec les représentants
syndicaux. En cas d’accord, le PSE est validé par la Direccte (Direction régionale des
entreprises, de la concurrence,. En l’absence d’accord, il est proposé par le chef
​d’entreprise, mais il doit alors être homologué par la Direccte.

​ .4 Indiquez les problèmes que risque de rencontrer le groupe avec la fermeture des
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sites ? Comment peut-il les prévenir ?
​
​La perte des compétences et qualification des salariés est un des risques importants lors de
la fermeture des sites. Pour cela, il met en place l'école de chaussures en 2014 qui consiste
à transférer les connaissances des personnes qui partent à la retraite au futur salarié qui
vont prendre le flambeau. La mise en dispositif de GPEC qui met en place des formations
pour accompagner les collaborateurs.
​

MISSION 2 : Un marché du travail en profonde mutation

​ .1 Décrivez les principales tendances du marché du travail dans les pays de l’OCDE
2
depuis la crise sanitaire de 2020.

Les principales tendances du marché travail dans les pays de l’OCDE sont :
● un chômage plus élevé quand 2019 passant de 5.3% a 6.6%
● le covid entraîne la suppression de plusieurs millions d’emplois (20 millions
supprimés par l’OCDE, et 110 millions ont disparu à l'échelle mondiale).
● Un écart d’emploi va se creuser pour les jeunes nous avions un taux d’emploi de 0.5
pourcent en 2008 pour les deux catégories en 2019 une différence de 3 points entre
le taux d'emploi des adultes et des jeunes.
Cette crise sanitaire change notre manière de consommer, elle va même permettre
d'accélérer la transformation digitale de notre économie. Mais cela va impacter les emplois
de vendeurs qui doivent apprendre de nouvelles compétences le plus rapidement possible.

​ .2 Expliquez le paradoxe avec la pénurie d’informaticiens et ses effets sur les

2
salaires proposés.

Depuis la crise sanitaire le numérique a beaucoup évolué c’est pour cela que la demande
d’informaticiens va augmenter. Les entreprises sont à la recherche de personne qui a des
connaissance dans le domaine informatique afin de permettre de créer leur site
internet,mettre en place la vente en ligne, l’e-commerce, la sécurité informatique et le
data.Comme le nombre de personnes ayant ces compétences est rare par rapport à la
quantité nécessaire, la demande au numéraire est très porteur, l’informaticien peut donc se
permettre de demander l’augmentation de son salaire. Car le salaire se fixe en fonction de la
demande donc plus la demande de travail est forte par rapport à l'offre du travail plus le
salaire augmente, on parle donc d’insiders (personne qui peuvent négocier).

​ .3 Montrez en quoi l’accord sur la GPEC d’Eram peut être une solution aux difficultés
2
rencontrées sur le marché de l’emploi.
​L’accord GPEC d’ERAM peut être une solution face aux difficultés rencontrées sur le
marché, car on a remarqué que le commerce connecté se développe beaucoup ainsi que
l'achat responsable. C’est pour cela le but principal de cet accord et de permettre au salarié
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de se former. Afin de développer leur savoir-faire technique, avoir des diplômes mais aussi
favoriser la situation de handicap. Cela est possible grâce au CPF, le plan de formation est
établi chaque année par l’employeur et définit les différentes actions de formation, de bilans
de compétences et de validation des acquis de l’expérience (VAE). Il est élaboré par
l’employeur, après consultation du CSE. Le CPF permet au salarié de se constituer son
propre droit à la formation. Il est alimenté en euros, à hauteur de 500 euros par an , dans la
limite de 5 000 euros .

​ .1 Repérez les attentes de la génération des millenials dans sa relation au travail.

3
​
​Les Millennials ont des attentes dans leur relation au travail, étant nés avec la digitalisation
ils ne rencontrent pas de problèmes pour s’intégrer. Mais il sont a la recherche d’entreprise
qui sont managés c’est à dire que chacun doit être géré différemment on parle de
flexibilité.Ils veulent aussi que leur avis soit pris en compte il sont a la recherche de style
consultatif(Le dirigeant encourage le travail en équipe et utilise les récompenses comme
système de motivation.) voir même participatif (il s'agit ici de permettre aux salariés de
participer réellement à la gestion de l'entreprise). Il sont a la recherche d’innovation et
créativité leur but est d’avoir une utilité au sein d'une entreprise.Répondre à ces attentes est
un levier de motivation et de loyauté pour le salarié.
​
​3.2 Montrez comment les nouvelles orientations stratégiques d’Eram peuvent servir
de levier de motivation pour cette génération.
​
​Eram met en place de nouvelles orientations stratégiques. Dans un premier temps elle va
créer une école de la chaussure afin de transférer les compétences des salariés proches de
la retraite vers les jeunes embauchés. Cette école permet d’assurer la pérennité de
l'entreprise. Elle est montée en partenariat avec Opcalia et Pôle emploi pour faciliter la
sélection des candidats. Cette formation est aussi un avantage au salarié car il se voit un
CDI réservé à la fin de leur cursus. On parle donc de perspectives d’évolution
professionnelle qui peuvent servir à motiver la génération, selon Victor Vroom il explique la
motivation qu’a les salariés suites a une récompense due à leur efforts déployés. Il mettent
aussi en place des mesures pour favoriser des candidatures féminines pour assurer un
équilibre d’en lès métier. Cette mesure peut donc etre un levier de motivation car elle prouve
qu’il n’y a pas de discrimination shomme femmes au sein d el’entreprise. De plus la mise en
place du réseau social interne permet de maintenir le lien avec les salariés, de faire passer
les informations, ce réseau montre au salarié que leur avis est important. Eram répond donc
aux attentes des millenials ce qui permet de les motiver.
​
​
​3.3 Indiquez en quoi la politique de l’emploi mise en œuvre par les pouvoirs publics
permet d’améliorer l’adéquation entre l’offre et la demande de travail.
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Les pouvoirs publics mettent en place une politique structurel, l’état réalise des économie
nuisibles de 1.4 milliard d’euros pour la formation des chômeurs et des salariés, dans
l’objectif de permettre au chômeurs sans activité depuis 2 ans de retrouver un emploi. Le
gouvernement va aussi débloquer 600 millions d’euros pour développer les compétences
des salariés . Cette politique a pour objectif de répondre aux offres et demande de travail
car elle répond aux besoins immédiats des entreprises, mais aussi anticipe les éventuelles
difficultés que pourrait leur poser les transitions écologique et numérique. Cette politique
permet ainsi de rendre les individus a la recherche de travail employable, et permet aux
entreprises de trouver des candidats qui correspondent à leur profil.