La plupart des entreprises doivent tenir compte des différentes cultures
de leurs employés et favoriser par tous les moyens les meilleures relations au sein du personnel. Sans bonne entente et sans le respect des cultures de chacun il sera impossible de faire avancer des projets et pour un manager de faire travailler ses équipes.
POINTS IMPORTANTS RELATIFS AU THÈME « ÉQUIPES
MULTICULTURELLES » La mondialisation, l’immigration, l’éducation reçue, le milieu familial constituent un tel brassage de cultures qu’il est inenvisageable de faire l’impasse sur le multiculturalisme. À ces critères s’ajoutent le sexe, l’âge, un éventuel handicap, la religion, l’orientation sexuelle, la couleur de peau. La prise en compte de ces caractéristiques diffère suivant les continents, par exemple, sur le continent nord-américain la diversité est reconnue et juridiquement appliquée, en revanche en Europe la diversité commence à rentrer dans les mœurs mais elle se justifie d’abord par un souci d’image. Suite à l’adoption de la Déclaration universelle de l’UNESCO sur la diversité culturelle en novembre 2001, l’Assemblée générale des Nations Unies a proclamé le 21 mai, Journée mondiale de la diversité culturelle pour le dialogue et le développement. Dans son prolongement, des entreprises organisent parallèlement, en particulier en Europe, des « journées de la diversité ». De façon plus contraignante une Charte invite les entreprises à réaliser des actions concrètes pour consolider leur engagement en faveur de la diversité. Chaque individu, a suivant son origine culturelle une façon de s’exprimer et de raisonner qui lui est propre. Celle-ci se retrouve dans le monde du travail : certains considèrent que les français sont davantage orientés vers les mathématiques et l’ingénierie, les anglo- saxons vers l’activité commerciale et financière, les italiens vers la création et l’esthétisme ou encore les allemands vers l’industrie lourde et la technologie. Une équipe multiculturelle n’est pas synonyme d’harmonisation et la communication verbale est importante. En plus du choix des mots d’autres caractéristiques interviennent suivant la culture de chacun : l’intonation, le rythme de la phrase, ainsi que le langage corporel et tactile.
L’ESSENTIEL DU THÈME À RETENIR
En Europe les stéréotypes sont importants et les élargissements de l’Union européenne ont développé le multiculturalisme. Les différences de comportement sont donc admises de plus en plus. Les responsables de ressources humaines sont dans ce cas les interlocuteurs privilégiés des managers en recherche de repères pour mieux comprendre leurs collaborateurs.