ÉCOLE SUPÉRIEURE DE GESTION

(ESG)

CAS D’APPLICATION A TRAITER EN

GROUPE
L’entreprise BAKARA SERVICE spécialisée dans la grande distribution de produits de première
nécessité vous fournit les informations suivantes :
3 janvier: sortie 600 kg
6 janvier: réception de 2000 kg à 310 F CFA le kg
12 janvier: sortie 1 200 kg
20 janvier: sortie 400 kg
25 janvier: réception de 2 500 kg à 290 F CFA le kg
30 janvier: sortie 800 kg
Le stock initial est de 1000 kg pour un montant de 300 000 F CFA

Présenter la fiche de stock de BAKARA SERVICE en utilisant la méthode:

1. FIFO / PEPS
2. LIFO / PEPS
3. CUMP après chaque entrée
4. CUMP de fin de période
5. Que conclure ?
 1) La fiche de stock de BARAKA SERVICE selon la méthode FIFO
Entrées Sorties Stock en magasin
Date Libellés
Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant
01/01 SI 1 000 300 300 000
03/01 BS N°1 - - - 600 300 180 000 400 300 120 000
400 300 120 000
06/01 BE N°1 2000 310 620 000 - - -
2000 310 620 000
400 300 120 000
12/01 BS N°2 - - - 1 200 310 372 000
800 310 248 000
20/01 BS N°3 - - - 400 310 124 000 800 310 248 000
800 310 248 000
25/01 BE N°2 2 500 290 725 000 - - -
2 500 290 725 000
30/01 BS N°4 - - - 800 310 248 000 2 500 290 725 000
𝑺𝒕𝒐𝒄𝒌 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒍 = (𝟏 𝟎𝟎𝟎 + 𝟐 𝟎𝟎𝟎 + 𝟐 𝟓𝟎𝟎) − (𝟔𝟎𝟎 + 𝟏 𝟐𝟎𝟎 + 𝟒𝟎𝟎 + 𝟖𝟎𝟎) = 𝟐 𝟓𝟎𝟎
2) Fiche de stock de BARAKA SERVICE selon la méthode LIFO (DEPS)
Entrées Sorties Stock en magasin
Date Libellés
Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant
01/01 SI - - - - - - 1 000 300 300 000
03/01 BS N°1 - - - 600 300 180 000 400 300 120 000
400 300 120 000
06/01 BE N°1 2 000 310 620 000 - - -
2 000 310 620 000
400 300 120 000
12/01 BS N°2 - - - 1 200 310 372 000
800 310 248 000
400 300 120 000
20/01 BS N°3 - - - 400 310 124 000
400 310 124 000
400 300 120 000
25/01 BE N°2 2 500 290 725 000 - - - 400 310 124 000
2 500 290 725 000
400 300 120 000
30/01 BS N°4 - - - 800 290 232 000 400 310 124 000
1 700 290 493 000
𝑺𝒕𝒐𝒄𝒌 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒍 = (𝟏 𝟎𝟎𝟎 + 𝟐 𝟎𝟎𝟎 + 𝟐 𝟓𝟎𝟎) − (𝟔𝟎𝟎 + 𝟏 𝟐𝟎𝟎 + 𝟒𝟎𝟎 + 𝟖𝟎𝟎) = 𝟐 𝟓𝟎𝟎
𝒗𝒂𝒍𝒆𝒖𝒓 = 𝟏𝟐𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏𝟐𝟒 𝟎𝟎𝟎 + 𝟒𝟗𝟑 𝟎𝟎𝟎 = 𝟕𝟑𝟕 𝟎𝟎𝟎
3) Fiche de stock de BARAKA SERVICE selon la méthode CUMP après entrée
Entrées Sorties Stock restant
Date Libellés
Q CU Montant Q CU Montant Q CU Montant
01/01 SI - - - - - - 1 000 300 300 000
03/01 BS N°1 - - - 600 300 180 000 400 300 120 000
06/01 BE N°1 2000 310 620 000 - - - 2400 308 740 000
12/01 BS N°2 - - - 1200 308 369600 1200 308 369600
20/01 BS N°3 - - - 400 308 123200 800 308 246400
25/01 BE N°2 2500 290 725000 - - - 3300 294 971400
30/01 BS N°4 - - - 800 294 235200 2500 294 735000

4) Fiche de stock de BARAKA SERVICE selon la méthode CUMP à la fin de période

Libellés Q CU Montant
SI 1000 300 300 000
BE N°1 2000 310 620 000
BE N°2 2500 290 725 000
Total 1 5500 300 1 645 000
BS N°1 600 300 180 000
BS N°2 1200 300 360 000
BS N°3 400 300 120 000
BS N°4 800 300 240 000
SF 2500 300 745000
Total 2 5500 300 1645000
5) Conclusion : après la valorisation des stocks avec toutes les méthodes de valorisation
nous pouvons conclure que c’est la méthode FIFO qui est plus raisonnable en terme de
coût avec un stock final moins élève que toutes les autres méthodes.