MINISTERE DE L’AGRICULTURE DE L’ELEVAGE ET DE LA PÊCHE

---------------ooo0ooo---------------
DIRECTION DE LA PROGRAMMATION ET DE LA PROSPECTIVE
---------------ooo0ooo---------------
PROGRAMME CADRE DES INTERVENTIONS DU FIDA EN MILIEU RURAL AU
BENIN (ProCaR)
----------ooo0ooo----------
PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DU MARAICHAGE (PADMAR)
----------ooo0ooo----------

Termes de Référence pour la réalisation de

l'état des lieux des SOLS DES SITES PADMAR
au Bénin

Février 2018

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

1
Les grands axes convenus dans le Plan Stratégique de Développement du Secteur Agricole (PSDSA
2017-2025) révèlent que le maraichage est l'une des filières devant bénéficier des investissements
importants retenus dans le Programme d'Actions du Gouvernement (PAG).

Cette filière recèle d’énormes potentialités aussi bien en termes de contribution à la sécurité alimentaire
et nutritionnelle qu’à la croissance économique et à la création d’emplois en milieux périurbains et
ruraux, notamment pour les jeunes. Elle joue également un rôle important dans l'alimentation des
populations et contribuent à la prévention des maladies dues aux carences en micronutriments. Le
maraîchage est présent dans toutes les régions du Bénin et bénéficie d'atouts naturels sur les plans
climatiques, pluviométriques et pédologiques. Cependant, la destruction des ressources naturelles
notamment la végétation engendrée par les pratiques culturales expose les sols à une dégradation
accélérée. Au plan physique, le sol est non seulement un support, un réservoir et un lieu de transit pour
l’eau. Son aptitude à permettre le transport de l’eau et des gaz d’un endroit à un autre conditionne le
développement de l’ensemble de la biomasse et en particulier des végétaux. Au plan chimique, le sol
est avant tout la source d’ions indispensables pour les plantes. La présence d’ions en excès, utiles ou
non pour les plantes, peut alors être à l’origine de phénomènes de toxicité. La qualité des sols apparaît
alors comme ayant été à la fois un facteur d’évolution de leur mise en valeur et de façon plus générale
un support de production importante. Dans l’avenir, la qualité des sols sera sans aucun doute mieux
prise en compte car elle est un élément essentiel de toute réflexion ayant pour objectif une agriculture
durable dans le respect de l’environnement.

Malgré les énormes atouts naturels favorables à la diversification de la filière maraîchère, celle-ci est
confrontée par la faiblesse générale des revenus des paysans et de productivité et une baisse drastique
de la fertilité des sols liée à l'utilisation intensive et exagérée d'engrais chimiques non adaptés. Cette
filière est également sujette à la variabilité des saisons avec une prédominance des petites exploitations
agricoles très vulnérables aux changements climatiques. Ces phénomènes naturels constituent aujourd’hui
une préoccupation importante de développement au regard de leurs impacts qui n’épargnent aucun
écosystème et secteur d’’activité.
C’est ce qui justifie la présente étude sur la situation de référence sur la qualité physico-chimique des
sols qui devra permettre de connaître l’état de santé, le degré de productivité des différentes ressources
édaphiques que couvre l’intervention du PADMAR.

II. PRESENTATION DU PADMAR

L’objectif général du PADMAR est de contribuer à l’amélioration durable de la sécurité alimentaire et
nutritionnelle et à la réduction de la pauvreté rurale dans la zone d’intervention du Projet.
L’objectif de développement du PADMAR est d’accroitre durablement les revenus des exploitations
maraîchères, tout en améliorant leur résilience aux effets du changement climatique.
Le PADMAR est structuré autour de trois (3) composantes comprenant deux composantes techniques
et une composante de coordination ci-dessous décrites :
Composante 1 : Valorisation et mise en marché : elle comprend la sous-composante 1.1 :
Développement des partenariats et professionnalisation des acteurs dont l'effet attendu est « les
acteurs de la filière nouent des partenariats professionnels qui valorisent mieux leurs produits sur des
marchés locaux et régionaux » et la Sous-composante 1.2 : Infrastructures marchandes et d’accès aux

2
marchés qui a pour effet « les infrastructures qui améliorent la valorisation et l’accès aux marchés sont
mises en place et leur résilience est garantie ».
Composante 2 : Amélioration de la productivité et de la production maraîchère : elle est subdivisée en
deux sous-composantes que sont : la sous-composante 2.1 : Aménagements maraîchers résilients et la
sous-composante 2.2 : Accès aux technologies et techniques améliorés. Ces sous-composantes ont
pour effets respectifs «les exploitants maraîchers ont accès sécurisé et durable à l’eau et au foncier » et
«les exploitants maraîchers accroissent la productivité et la production des cultures maraîchères dans
un contexte de changement climatique ».
Composante 3 : Coordination, suivi-évaluation et gestion des savoirs : Elle est structurée en deux. Il
s'agit de la Coordination et gestion comme première sous-composante ayant pour effet «le
fonctionnement de l'unité de coordination du projet est Assuré» et le suivi-évaluation et gestion des
savoirs comme deuxième sous-composante avec pour effet «Le pilotage et le suivi-évaluation du projet
sont assurés».
Zone d'intervention du Projet : Le PADMAR est mis en œuvre dans les régions sud du Bénin et
intervient dans 7 départements (e Mono, le Couffo, l’Atlantique, le Littoral, l’Ouémé, le Plateau et le Zou)
sur les 12 que compte le pays. Dans ces 7 départements, le PADMAR interviendra dans 27 sur un total
de 44 communes
Groupe cible du projet : Le PADMAR cible : (i) les petits producteurs maraîchers exploitants des
superficies de petite taille de 1/8 ha ; (ii) les ménages agricoles vulnérables, caractérisés par une faible
diversification des cultures, motivés et s’intéressant au maraîchage; (iii) les autres acteurs de la filière
en amont et en aval de la production, comprenant les activités et métiers connexes, dont la distribution
d’intrants, la commercialisation, la transformation, l’artisanat (l’installation et l’entretien des équipements
d’irrigation) et la fourniture d’autres services. Parmi ce groupe cible, les jeunes et les femmes
constitueront des cibles privilégiées pour le PADMAR.

III. OBJECTIFS DE L'ETUDE

L’objectif général de l'étude de disposer de données permettant d’établir la situation de référence sur la
situation physico-chique des sols dans la zone d’intervention du projet.

De façon spécifique, il s'agira de :

1. Identifier les principales unités agro-écologiques que comporte la zone d’intervention ;
2. Réaliser une description cartographique de ces unités en mettant l’accent sur leurs potentialités
ainsi que les propriétés physico-chimiques des sols ;
3. Déceler les contraintes susceptibles de limiter la valorisation/l’aménagement maraîcher.

IV. RESULTATS ATTENDUS

Il est attendu de l'étude trois principaux résultats ci-après libellés :

 les principales unités agro-écologiques que comporte la zone d’intervention sont identifiés ;
 une description cartographique des unités qui met l’accent sur leurs potentialités ainsi que les
propriétés physico-chimiques des sols est réalisée ;
 les contraintes susceptibles de limiter la valorisation/l’aménagement maraîcher sont décelés ;
 Une documentation détaillée sur les processus et produits (réalisation, mise à jour,
diffusion) élaborés ;

3
V. TACHES DU CONSULTANT

Les principales tâches du consultant consistent à collecter et analyser des échantillons de sols de la
zone d’intervention en vue d’orienter les mesures conséquentes d’aménagement et de restauration des
sols.

Il s'agira de réaliser les principales tâches ci-après :

- Réaliser les travaux de terrain et l’analyse de laboratoire pour la caractérisation pédologique
- Elaborer la carte pédologique ;
- Réaliser une description détaillée des unités pédologiques et la vocation des sols ;
- Evaluer à grande échelle le niveau de fertilité naturelle des zones cibles du projet en élucidant
la propriété physico-chimique des sols ;
- Déterminer les contraintes susceptibles de limiter la valorisation des zones agro-écologiques

VI. Démarche méthodologique

La réalisation de la mission sera confiée à un consultant individuel sur la base d’une proposition
technique et financière. Toutefois, la méthodologie devra consister en :
- une réunion de cadrage avec l’équipe du projet et du ProCaR en vue de s’assurer de la bonne
compréhension de l'étude. Il devra y présenter
- une revue documentaire ;
- la méthodologie et le calendrier de déroulement ;
- une ou des mission(s) de terrain ;
- des rencontres avec les populations locales et autres producteurs maraichers ;
- un débriefing d’étape au comité de suivi de l'étude ;
- la rédaction d’un rapport provisoire qui fera l’objet d’une séance de restitution et de validation lors
d’un atelier à l'équipe du projet avec des représentants des organisations faitières des
maraichers
- la prise en compte des observations/amendements et des recommandations, et le dépôt du
rapport final.
VII Durée et Déroulement
L’étude sera conduite sous la supervision directe de la Responsable Suivi-Environnemental et
Changements Climatiques du PADMAR, en étroite collaboration avec le Chef Projet et le Responsable
de l'Unité Régional Sud (RURA) et le suivi-évaluation du PADMAR
Le temps de travail pour la réalisation de cette étude est estimé à 35 homme/jours (H/J) ouvrables
réparti comme suit :

 Réunion technique entre le consultant le commanditaire (PADMAR) -----01jour

 Affinement et présentation de la démarche méthodologique : ------------- 02 jours
 Conduite de la mission sur le terrain : -------------------------------------------- 15 jours
 Travaux d’analyse au laboratoire et interprétation ------------------------------09 jours
 Rédaction du rapport provisoire et restitution : ----------------------------------05 jours
 Participation à la préparation de l’atelier de validation--------------------------01 jour
 Rédaction du rapport définitif : ------------------------------- -----------------------02 jours

4
VIII. PROFIL DU CONSULTANT
Le consultant doit être un agronome du niveau au moins BAC+5. Il devra:
 Avoir spécifiquement un diplôme d’Ingénieur en agro-pédologie ;
 - Expérience générale: Avoir au moins 10 années d’expérience professionnelle générale dont
une bonne partie dans le secteur de l'agriculture.
 - Expérience spécifique: Avoir conduit au moins 3 missions similaires en qualité de Chef
d’équipe en agro-pédologie ;
 posséder une bonne maîtrise des exigences opérationnelles et procédurales du FIDA et / ou de
la Banque mondiale ;

IX. RAPPORTS
Le consultant soumettra au PADMAR un rapport en français avec un résumé dans la version finale. Le
rapport devra être remis en cinq (05) exemplaires copies hard et en version électronique sur CD Rom
ou sur clé USB au client/commanditaire. Il devra incorporer les commentaires et suggestions de toutes
les parties prenantes dans le document final y compris les observations pertinentes relevées lors de la
validation.