Fiche avant-projet

Thème choisi : l’optimisation et suivi des charges dans le département de contrôle de

gestion.

Explication du choix du thème et contexte de l’étude :

Le choix de cette thématique découle de l’importance stratégique et opérationnelle de

l’optimisation et du suivi des coûts dans la gestion efficace des ressources de l’entreprise.
Dans le contexte spécifique de wafacash, une analyse approfondie de la structure des charges
et des frais peut nous aider à adopter des méthodes de répartition des frais généraux
compatibles et des opportunités pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la rentabilité.

Présentation brève de l’organisme d’accueil :

Wafacash est une société marocaine spécialisée dans les services financiers, fortement
impliquée dans l'inclusion financière, avec une histoire de plus de 32 ans, atteignant maturité
et leadership dans divers services à haute valeur ajoutée et à impact positif.

Wafacash est une filiale du groupe Attijariwafa BANK, l'un des plus grands groupes bancaires
et financiers du Maroc et faisant partie du Holding Al Mada. Wafacash dispose aujourd'hui
d'un réseau de plus de 2 200 agences propres, partenaires et points relais à travers le Maroc.
Elle dispose de filiales du fait de sa présence et de son activité au cœur de l'Afrique
subsaharienne. Les services de Wafacash comprennent les transferts d’argent nationaux et
internationaux, le paiement de factures, le change de devises, les services de paiement en
ligne... wafacash existe pour faciliter les transactions financières des particuliers et des
entreprises, en fournissant des solutions de paiement pratiques et facilement accessibles.

La problématique :

Au cours de ces deux mois de stage, nous avons constaté que la manière de contrôler les
dépenses était un peu lourde et complexe, et nous avons constaté qu'il y avait une ambiguïté et
un manque de traçabilité dans les dépenses indirectes, du fait que la fonctionnalité de contrôle
de gestion au sein de WAFACASH a été nouvellement créée, il est donc nécessaire de la
renforcer, c'est pourquoi nous posons la question suivante : Quelle est l'importance de la
mise en place d’un modèle d'optimisation et de suivi des charges au sein de l'entreprise
WAFACASH ?