FICHE SYNOPTIQUE

Titre du projet

Objet du projet :

Secteur d’activité

Localisation du projet

Nombre d’emplois à créer

Nom & prénoms ou raison sociale

Résidence du promoteur

Téléphone

Forme juridique du projet

Date de démarrage

Coût total du projet

Apport personnel

Montant sollicité

Valeur Actuelle Nette (VAN)

Taux de Rentabilité Interne (TRI)

Délai de Récupération du Capital Investi

(DRCI)

Indice de Profitabilité

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PRESENTATION DU
PROJET

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 Introduction

PRESENTATION DU PROJET

I.1. Contexte et justification du projet

I.2. Objectif et résultats attendus du projet
I.2.1. Objectif général du projet
I.2.2. Objectifs spécifiques du projet
I.2.3. Résultats attendus
I.3. Localisation du projet
I.4. Présentation du promoteur du projet
I.4.1. Promoteur du projet

Prénom et Nom :
Date et lieu de naissance :
Téléphone :
Adresse :
E-mail :
Numéro CIN :
Niveau d’étude :
Numéro Registre de commerce :
Numéro NINEA :
Date de création de votre projet :
Responsabilité sur le projet

I.4.2. Capacité et compétences du promoteur par rapport au projet :

 Quelles sont les raisons qui conduisent à dire que vous avez les capacités à mener à
bien le projet
 Votre expérience
 Votre formation
 Vos compétences

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ETUDE DE MARCHE

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 I. Etude de marché
II.1. Présentation des produits/ services offerts par le projet
II.2. Analyse du marché
II.2.1. Analyse de l’offre
II.2.2. Analyse de la demande
II.2.3. Situation du secteur d’activité

II.3. Etude de la clientèle

Segment de marché Identification des clients potentiels Besoins et préférences des clients

II.4. Analyse de la concurrence

II.5. Analyse FFOM

FORCES FAIBLESSES

OPPORTUNITES MENACES

II.5. Stratégie marketing

ACTIVITES DESCRIPTION
Stratégie liée au produit ou service
Stratégie liée à la promotion

Stratégie liée au prix

Stratégie liée à la distribution

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ETUDE TECHNIQUE

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 II. Etude technique
III.1. Description des infrastructures et des aménagements existants et à
réaliser

Infrastructures et des aménagements existants Infrastructures et des aménagements à réaliser

III.2. Description des investissements (Immobilisations incorporelles et

corporelles)

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Désignation Rôle

IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Désignation Rôle

II.3. Description du processus d’approvisionnement

Catégories Lieu d’approvisionnement Spécifications ou caractéristiques

III.4. Description du processus de production ou itinéraire technique

 Hypothèse de production
 Processus de production

III.5. Besoin en ressources humaines et organigramme du projet

III.5.1. Différents postes

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 DESIGNATION DU POSTE NOMBRE TACHES ET RESPONSABILITES

 Plan de recrutement du personnel

III.5.2. Organigramme du projet

III.7. Activités envisagées et chronologie indicative de réalisation

MOIS

Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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ETUDE FINANCIERE

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III. Etude financière

IV.1. Détermination du coût du projet

 Les investissements (Immobilisations corporelles)

N° Type d’investissement Unité Quantité P. U DUP Montants

(En année)

TOTAL

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  Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
Le Besoin en Fonds de Roulement correspond aux charges que vous devez payer d’avance
pour le lancement de vos activités. La colonne nombre de mois nécessaires correspond au
nombre de mois d’activité que votre Besoin en Fonds de Roulement permettra de couvrir.

- Les charges personnelles

POSTE NOMBRE SALAIRE

TOTAL

- Les approvisionnements
Rubriques Quantité P. U Montant

TOTAL

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 - Les services extérieurs
Rubriques Montant

TOTAL

- Tableau récapitulatif du Besoin en Fonds de Roulement

Rubriques Montant Nombre mois du BFR Montant du BFR

Salaire du personnel

Services extérieurs

Approvisionnement

TOTAL

 Le Coût total du projet

Faire ci-dessous un récapitulatif des différents types de besoins pour mener à bien le projet.

DESIGNATION MONTANT
Immobilisation incorporelles
Immobilisation corporelles
Besoin en Fond de roulement
COUT DU PROJET

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 IV.2. Plan de financement

Lister ci-dessous les sources envisagées pour le financement du projet :

Cout du projet
Apport personnel
Crédit sollicité
Taux d’intérêt
Différé (en mois)
Durée du remboursement
Périodicité de remboursement

IV.3. Tableau d’amortissement des investissements

Le tableau suivant permet de calculer l’amortissement c'est-à-dire la dépréciation de vos

immobilisations.

Durée d'utilisation Amortissement

Immobilisation Valeur à l'achat
prévisionnelle annuel

TOTAL

IV.4. Tableau de remboursement de l’emprunt

CAPITAL EN DEBUT INTERETS (7% REMBOURSEMENT

PERIODE ANNUITES
DE PERIODE par an) DU PRINCIPAL

ANNEE 1

ANNEE 2

ANNEE 3

TOTAL

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 IV.5. Données d’exploitation

 Détermination des charges d’exploitation de la 1ere année

Il s’agit à ce niveau de l’étude de déterminer l’ensemble des dépenses du projet pour la première année.

Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Charges de personnel

Services extérieurs

Approvisionnement

TOTAL

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 CHARGES PREVISIONNELLES
RUBRIQUES ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3
Charges d’exploitation
Taux de croissance = %

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 IV.6. Détermination des recettes d’exploitation
Il s’agit dans cette partie de déterminer l’ensemble des recettes prévues pour la 1 ere année :

Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
Produit/ Service 1 :
Quantité
Prix Unitaire
Valeur des
ventes
Valeur totale
des ventes

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 RECETTES PREVISIONNELLES
RUBRIQUES ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3
Recettes prévisionnelles d’exploitation
Taux de croissance = %

IV.7. Compte d’Exploitation Prévisionnel

ANNEES
DESIGNATION
1 2 3
A. RECETTES D’EXPLOITATION
B. DEPENSES D’EXPLOITATION
C. Résultat Brut d’Exploitation (A-B)
D. Amortissement
E. Intérêts
F. Résultat avant impôt (F=C-D-E)
G. Impôt (F x 30%)
H. Résultat Net (F-G)
I. Cash-flows: CAF (I = (H+D)

IV.8. Test de Sensibilité

 Première hypothèse : les recettes baissent de 10%
Il s’agit ici de reprendre le tableau du Compte d’Exploitation Prévisionnel (en dessus) et
d’appliquer une baisse de 10% sur les recettes tout en maintenant intactes les dépenses.
ANNEES
DESIGNATION
1 2 3
A. RECETTES D’EXPLOITATION
B. DEPENSES D’EXPLOITATION
C. Résultat Brut d’Exploitation (A-B)
D. Amortissement
E. Intérêt
F. Résultat avant impôt (F=C-D-E)
G. Impôt (F x 30%)
H. Résultat Net (F-G)
I. Cash-flows: CAF (I = (H+D)
CAF
Annuités
Ratio CAF/Annuité

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  Deuxième hypothèse : les charges augmentent de 10%

Il s’agit ici de reprendre le tableau du Compte d’Exploitation Prévisionnel (en dessus) et

d’appliquer une hausse de 10% sur les charges tout en maintenant intactes les dépenses.
ANNEES
DESIGNATION
1 2 3
A. RECETTES D’EXPLOITATION
B. DEPENSES D’EXPLOITATION
C. Résultat Brut d’Exploitation (A-B)
D. Amortissement
E. Intérêt
F. Résultat avant impôt (F=C-D-E)
G. Impôt (F x 30%)
H. Résultat Net (F-G)
I. Cash-flows: CAF (I = (H+D)
CAF
Annuités
Ratio CAF/Annuité

IV.9. Analyse de la rentabilité

ANNEES
1 2 3
H. Résultat Net (F-G)
I. Cash-flows: CAF (I = (H+D)
CAF cumulé
CAF actualisé

INVESTISSEMENT VAN TRI DRCI IP

IP = >1, VAN >0 et TRI=% > Taux d’actualisation (%), le projet est donc rentable et le capital
investi sera récupéré au bout de.

CONCLUSION GENERALE

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