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Une grande variété de débouchés : dans les services financiers de toute entreprise,
mais aussi la banque, le secteur boursier, les assurances, les cabinets d'audit, de
gestion de patrimoine ou d'expertise-comptable.
GESTION FINANCIERE
LA GESTION FINANCIÈRE: L’ensemble des activités de
collecte et de gestion des fonds nécessaires au
fonctionnement de la firme.
C'est à partir de la gestion financière que les
dirigeants d'une entreprise prennent des
décisions conséquentes.
DECISION CHOIX DE
D’INVESTISSEMENT FINANCEMENT
Partie 1 Partie 2
L’objectif de ce cours est de:
Partie 1:
1. Identifier et distinguer les différents types d’investissement;
2. Estimer les différents paramètres financiers d’un projet d’investissement
3. Maîtriser les contours de la rentabilité financière d’un investissement
4. Comparer et classer plusieurs projets envisagés
Partie 2:
1. Analyser les différents modes de financement qui existent
2. Évaluer la rentabilité de chaque projet d’investissement en la comparant au
coût de son financement.
PLAN DU COURS
01. 02.
CHAPITRE1: CHAPITRE 2:
Partie 1 Généralités sur Les critères de sélection
l’investissement des investissements
03. 04.
CHAPITRE 3: CHAPITRE 4:
Partie 2 Les différents modes Sélection des modes
de financement. de financement.
PARTIE 1:
CHOIX D’INVESTISSEMENT
Dans cette première partie, nous devons
répondre aux questions suivantes:
01
1. Définitions de l’investissemt
1. Définition comptable
2. Définition économique
3. Définition financière
A. Définition comptable
Concerne les comptes de la classe 2 du plan Comptable : compte de l’actif
immobilisé
B. Définition économique
Une dépense destinée à augmenter la
richesse de de l’entreprise qui l'engage.
C. Définition financière
L’investissement est une
décision d’immobilisation de
capitaux en vue d’entirer un gain
sur plusieurs périodes.
1. Définitions de l’investissemt
1. Modernisation
2. Croissance
3. Remplacement
4. Diversification
5. Innovation
6. Obligatoire
Les investissements de modernisation, qui servent à améliorer la
productivité en permettant de produire mieux. Exemple :
• Acquisition d’une machine en vue d’améliorer la qualité
• Acquisition d’une machine en vue de diminuer les coûts.
Les investissements de croissance (ou d’expansion) qui visent à
développer les capacités existantes.
Exemple:
• Fabriquer et commercialiser de nouveaux produits.
les investissements de remplacement ou de maintien qui servent à
conserver les capacités productives de l’entreprise. Exemple:
• Remplacement de machine en cas de panne.
Les investissements de diversification : exemple: l’entreprise se
positionne sur un nouveau marché ou un nouveau métier.
Partie 1:
1. Identifier et distinguer les différents types d’investissement;
2. Estimer les différents paramètres financiers d’un projet d’investissement
3. Maîtriser les contours de la rentabilité financière d’un investissement
4. Comparer et classer plusieurs projets envisagés
Partie 2:
1. Analyser les différents modes de financement qui existent
2. Évaluer la rentabilité de chaque projet d’investissement en la comparant au
coût de son financement.
Financièrement, un
investissement est
acceptable dans la mesure
où les gains attendus sont
supérieur au capital investi
3. Les paramètres financiers d’un
investissement.
1. Capital investi
2. La durée de vie
3. Cycle d’exploitation
4. La valeur résiduelle
5. Les flux nets de trésorerie ou cash flows
1. Capital investi
Formule:
Prix d’acquisition de l’investissement (HT) + TVA non récupérable
+ Les frais accessoires et les dépenses secondaires liées (
transport, installation, manutention) +Besoin en fonds de
roulement -produit net des cessions nécessitées par le projet -
subventions à recevoir liées à l’investissement.
2. La durée de vie
Définition
C’est la période durant laquelle
le projet génère des flux de
trésorerie.
Méthode additive
(à partir du
résultat net).
Exercice 1 : Rappel de LA CAF
À partir du résultat net
Le calcul de la capacité d’autofinancement à partir du résultat net
est appelé méthode additive.
CF = CAF – ∆ BFR
Un BFR positif montre un besoin de financement à court terme. Cela signifie que vos
créances client et votre stock sont plus importants que vos dettes fournisseurs, c’est-à-
dire que vous payez vos fournisseurs avant d’être vous-même payé par vos clients:
ALERTE.
Une BFR nul montre que les ressources permettent de couvrir les emploi. Elle n’a
aucun besoin de fond de roulement.
EXERCICE 4 : CALCUL CF
Capacité
d’autofinancement
Calcul du =
Résultat de
Résultat net à l’exercice + dotation
partir du CA aux amortissements.
En économie, la valeur résiduelle détermine la valeur d'un bien à l'expiration de sa durée d'utilisation ou
de location.
En bref, la valeur résiduelle sert ainsi plus largement à définir la valeur d'un bien lorsque sa période
d'amortissement arrive à échéance.
Elle est en ce sens un indicateur souvent utilisé par les entreprises qui réalisent d'importants
investissements pour tenter de connaître la valeur de leurs équipements, une fois ces derniers totalement
amortis.
Le BFR est la somme que l'entreprise doit posséder pour pouvoir payer ses charges en attendant de
recevoir le paiement dû par ses clients. C'est un besoin en trésorerie. Par conséquent, le besoin en fonds
de roulement montre l'autonomie financière de l'entreprise à court terme.
01. 02.
CHAPITRE1: CHAPITRE 2:
Partie 1 Généralités sur Les critères de sélection
l’investissement des investissements
03. 04.
CHAPITRE 3: CHAPITRE 4:
Partie 2 Les différents modes Sélection des modes
de financement. de financement.
CHAPITRE 2:
Les critères de
sélection des
investissements
02
L’objectif de ce cours est de:
Partie 1:
1. Identifier et distinguer les différents types d’investissement;
2. Estimer les différents paramètres financiers d’un projet d’investissement
3. Maîtriser les contours de la rentabilité financière d’un investissement
4. Comparer et classer plusieurs projets envisagés
Partie 2:
1. Analyser les différents modes de financement qui existent
2. Évaluer la rentabilité de chaque projet d’investissement en la comparant au
coût de son financement.
Une fois les caractéristiques des projets chiffrées, l’entreprise
doit se prononcer sur leur rentabilité. S’il existe plusieurs
projets possibles, elle doit pouvoir en établir un classement.
Evaluer un projet d’investissement conduit à comparer le capital investi I à l’ensemble des cash-
flows :C1,C2,…Cn.
Cette comparaison implique l’évaluation du capital investi et des cash-flows à une même date.
En général, on choisit la date 0.
1. La VAN
La VAN
AN : l’ensemble des calculs seront
actualisées afin de les ramener à
une date commune.
1. La VAN
Les flux nets de trésorerie générés par un investissement sont les suivants :
Quelle est la valeur actuelle nette de ces flux nets de trésorerie au taux
d'actualisation de 10 % ?
1. La VAN
Interprétation
Avantages de la VAN
La VAN prend en compte l’intégralité des flux générés par le projet et permet de
rendre compte de la totalité de la valeur créée en terme de l’horizon économique du
projet.
2. Le TRI
T: taux
Le TRI
RI : Rendement interne
2. Le TRI
Le TRI représente le taux qui rend la VAN nulle Il mesure le taux de rentabilité dégagé
par le projet.
Autrement dit le taux de rentabilité interne est le taux pour lequel il y a équivalence entre
le capital investi et l’ensemble des cash flows.
soit:
TIR est le taux
d’actualisation qui
annule la VAN.
Comment le calculer ?
2. Le TRI
Exercice 1 :
On considère qu'il y a création de valeur lorsque le TRI est supérieur au coût des
capitaux investis ( taux d’actualisation , ou le taux de rentabilité minimum ! )
Ces deux projets ont la même rentabilité puisque toutes les sommes sont dans le
rapport 3.
Par conséquent, il serait erroné de dire que la rentabilité du deuxième est supérieure à
celle du premier, sous prétexte que la VAN est trois fois plus grande.
Exercice 2:
D: Délai
Le DR
R : Récupération du capital investi
3. Le DR
TRI= 15,32
Ce projet est rentable puisque le TRI est > au taux d’actualisation
qui est de 10%.
COMMENT CALCULER LE DR ?
Il faut actualiser chaque cash-flow et cumuler les montants
obtenus jusqu’à ce que le résultat devienne égal ou supérieur au
capital investi 100.
DR= 3,15
Par interpolation linéaire le DR= 3,15.
- Le risque couru par l’entreprise est d’autant plus faible que le délai de
récupération est court.
- La rentabilité est d’autant plus grande que le délai de récupération est plus
court. ATTENTION: Mais cette hypothèse n’est pas toujours vraie (cas
des projets à longue durée de vie dont les cash flows les plus
importants se produisent assez tard).
4. L’ IP
I: Indice
L’IP
P : Profitabilité
4. L’ IP
Alors que la VAN mesure l’avantage absolu susceptible d’être
retiré d’un projet d’investissement, l’indice de profitabilité mesure
l’avantage relatif, c’est-à-dire l’avantage induit par 1dhs de
capital investi.
4. L’ IP