ROYAUME DU MAROC

MINISTERE DE L’INTERIEUR
WILAYA REGION MARRAKECH-TENSIFT-ALHAOUZ
PROVINCE D’AL HAOUZ

L’INDH : FACTEUR DE CONSOLIDATION DE LA

COHESION SOCIALE

PROVINCE D’AL HAOUZ : PROJETS PILOTES

(Projets de Tahannaout)
 Plan de l’exposé

I- Présentation de la province;
II- Dynamique de développement humain
- réalisations INDH 2005-2010 -;

III-Expériences réussies;

IV-Impacts sur la consolidation de la cohésion sociale.

 I- PRESENTATION DE LA PROVINCE
La Province d’Al Haouz, créée en 1991, fait partie de la
Région de Marrakech Tensift Al Haouz.

 SUPERFICIE : 6 212 km² (20% du territoire de la région).

- 75% montagneuse
- 44% forestière.

 POPULATION : 506 000 hab.

12 % (64 000 hab)

Population Urbaine
population Rurale

88 % (442 000 hab)

 I- PRESENTATION DE LA PROVINCE (suite)

 La province d’Al Haouz a été répertoriée, selon RGPH de

1994, parmi les quatre provinces les plus pauvres du

Royaume (taux de pauvreté > 40%).

 RGPH 2004, le taux de pauvreté a régressé de 40% à 20,8%.

 HCP 2007, le taux de pauvreté est passé de 20,8 % à 14,9 %.

 II- DYNAMIQUE DE DEVELOPPEMENT HUMAIN
REALISATIONS INDH 2005-2010
Programme de Lutte contre Programme Transversal
la Pauvreté (254 projets) (252 projets) FINANCEMENT :
 INDH : 70 %
 AUTRES PARTENAIRES : 30 %

48 % 47 %

5%
Programme de Lutte contre
la Précarité (26 projets)
 III- EXPERIENCES REUSSIES DE LA PROVINCE
D’AL HAOUZ

GOUVERNANCE LOCALE :

Espace provincial des associations de

développement d’Al HAouz.
 Espace Provincial des Associations de Développement
projet restructurant du tissu associatif.
Objectifs :
 Favoriser les synergies entre les composantes de la société civile (ONG,
Coopératives, groupements de femmes);
 Créer un espace d’échange, de communication et d’amélioration du Savoir-
faire des associations dans une logique d’innovation sociale et technique.
Gestion : Assurée par le Bureau du Conseil Provincial des Associations de
Développement.

2004 ASSOCIATIONS REPARTIES PAR CHAMPS D’ACTIONS

COMME SUIT :

23 %
42 %

35 %

- Associations développement local durable

- Associations d'actions sociales
- Autres
 Espace Provincial des Associations de Développement
d’Al Haouz (suite)

Administrations Administrations Espaces Associatifs

Déconcentrées Décentralisées • L’Espace Provincial des
• L’Assemblée Provinciale Associations
• La Province
• Les Conseils Communaux • Les Espaces des
• Les Services Extérieurs Communes et des Cercles .
• L’Administration • 03 Communes Urbaines
et 37 Rurales • 2004 associations opérant
Territoriale dans de multiples
domaines et dont 80 %
sont porteuses de projets
INDH.
• Plus de 420 000 adhérents
et bénéficiaires, soit 83%
de la population.
 III- EXPERIENCES REUSSIES DE LA PROVINCE
D’AL HAOUZ

Accès aux services sociaux de base

(lutte contre la précarité)
a/ Dar Al Oumouma : Maison de la parturiente
b/ Dar Taleb et dar Taleba : mAison de l’élève
(fille et garçon).
 A/ DAR AL OUMOUMA (DAO)

Nature : 05 maisons communautaires d’accueil et

d’hébergement gratuits des femmes enceintes
à l’accouchement, dont la réalisation s’inscrit
dans le cadre du programme de lutte contre la
précarité.
Gestion : Association locale avec subvention des
communes.
 LOCALISATION ET CHAMPS D’ACTION DES DAO

 1ére DAO au Maroc;

 Inaugurée le 9 janvier 2006;
 Desservant 07 communes rurales, soit
25 % de la population de cette AIT SIDI
DAOUD
province;
SIDI
ABDELLAH
GHIAT

TAMESLOHTE TIDLI
MESFIOUA

GHMATE
TAKERKOUSTE

ZERKTEN
LALLA

OURIKA
MY TIGHDOUINE
BRAHIM

SETTI FADMA
OUZGUITA

AMEGHRAS
OUIRGANE

AZGOUR
IMGDAL

IGHIL
IJOUKAK
TALAT
N’YACOUB
AGHBAR
 B/ Dar Taleb et Dar Taleba

Nature : - 46 maisons d’accueil et d’hébergement des élèves (filles et

garçons) issus de zones montagneuses enclavées.

- 18 ont été réalisées dans le cadre du programme de lutte

contre la précarité.

Gestion : La gestion est assurée par des associations locales avec la

participation financière des communes.

 III- EXPERIENCES REUSSIES DE LA PROVINCE
D’AL HAOUZ

Activités Génératrices de Revenus

(lutte contre la pauvreté)

A/ Unité d’iodation du sel;

B/ Unité d’extraction de l’huile de noix.
 A/ UNITE D’IODATION DU SEL
Niveau Utilisation du sel iodé Utilisation du sel non iodé
National 58,8 % 41,2%
Région MTH 45,5% 54,7%
PROVINCE AL HAOUZ 27,40 % 72,60%

Objectifs :
 Lutte contre la carence en iode pour l’amélioration des conditions de santé
des populations de la province ;
 Création d’opportunités d’emploi.
Population cible :
 30% de la population de la province.
Gestion du projet :
 la gestion du projet est confiée à une association locale.
 B/ UNITE D’EXTRACTION D’HUILE DE NOIX

 une superficie de 1.600 ha de noyers (soit 34% du patrimoine national et

25% de la production nationale).
 plusieurs projets de développement du noyer en zone de montagne réalisés
dans la province d’Al Haouz.
 appui à la création d’unités d’extraction d’huile de noix.
Objectifs :
 Valorisation des produits de terroirs;
 Amélioration des revenus des Arboriculteurs.
Gestion du projet :
 La gestion est confiée à l’association porteuse du projet.
IV- Impacts sur la consolidation
de la cohésion sociale
Amélioration des indicateurs sociaux : lutte contre la
pauvreté

a/ Evolution des indicateurs de niveau de vie:

Indicateurs de pauvreté
30 24,9 25,7 Baisse des indicateurs de pauvreté
25 20,8 (2004-2007):
20 14,9
15 Sévérité -57,63%
10
5 1 2,36 T pauvreté -28,19%
0
Tx de pauvreté Tx de vulnérabilité Indice de sévérité T vulnérabilité -3,11%
A 2007 A 2004
DAR AL OUMOUMA : améliorer le taux d’accouchement en milieu surveillé

70
Taux d'accouchement en milieu surveillé
60 59 %
57 %
50
40 %
40 37 %
32
30 TAUX D'ACCOUCHEMENT EN
MILIEU SURVEILLE
20

10

0
2006 2007 2008 2009 2010

DAR TALEB ET TALEBA : lutter contre la déperdition scolaire

Evolution du taux d’abandon dans l’enseignement
collégial
Le taux d’abandon a régressé de :
10
8
* 40% pour les garçons et
6 Garçons
* 66% pour les filles
4 Filles

2 Ensemble

0
2008/2008 2009/2010 2010/2011
 MERCI
DE VOTRE
ATTENTION