REPOBLIKAN’I MADAGASIKARA

PROJET POLES INTEGRES DE CROISSANCE ET

CORRIDORS (PIC2)

Programme de Facilitation de l’Investissement et de l’Entrepreneuriat à

Madagascar (FIEM)
FENETRE MIARY
**********

PROPOSITION INITIALE

[LA RIZICULTURE AMELIOREE]

Nom et Prénoms du porteur du projet : ZAFIMAMY Mikhaïla Laurence

Email :
Téléphone : 0322962579
Adresse exacte : Collège Privée Jean PAUL II Anivorano-nord
District : ANTSIRANANA II
Région : DIANA

Date de dépôt du dossier : 23/07/2021

TABLE DES MATIERES

I. INFORMATIONS SUR LE PROMOTEUR 1

II. DESCRIPTION DU PROJET 1

III. RENSEIGNEMENTS SE RAPPORTANT A L’ELIGIBILITE DU PROJET 2

III. 1 LÉGITIMITÉ DU PROJET 2

III. 2 RÉALISME DU PROJET 2
III. 2. 1. FAISABILITÉ TECHNIQUE 2
III. 2. 2. DISPONIBILITÉ DES COMPÉTENCES TECHNIQUES ET DES RESSOURCES HUMAINES 3
III. 2. 3. EXISTENCE DE MARCHÉS 3
(a) Marchés 3
(b) Clients 3
(c) Concurrents 3
III. 2. 4. STRATÉGIE DE VENTE ET MARKETING 3
III. 2. 5. ESTIMATION FINANCIÈRE 3
(a) Prévision des Chiffres d’affaires (ventes) 3
(b) Investissements requis 4
(c) Principales Charges (dépenses) 4
(d) Compte de résultat simplifié 4
(e) Répartition du coût de démarrage du projet 4

IV. IMPACTS DU PROJET 5

IV. 1 EMPLOIS À CRÉER 5

IV. 2 SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL 5

V. OBSTACLES ET RISQUES DU PROJET 5

VI. RECOURS A UN EMPRUNT 5

VII. ANNEXES 6
INDICATIONS
 La version électronique de la proposition initiale est téléchargeable sur le site web du
PIC : www.pic.mg.

 La Foire aux Questions (FAQ) est également disponible sur ce même site.

 Toutes les questions doivent être répondues (dans la mesure du possible). Elles
peuvent se faire manuellement (par écrit) ou sur fichier.

 Tous les tableaux doivent également être remplis ; les modalités de calculs sont déjà
précisées pour vous guider pour chaque tableau.

 La proposition initiale dûment remplie et signée par le promoteur est à remettre soit :

 auprès des bureaux du PIC de votre région (en version physique ou

électronique)

 ou par e-mail à l’adresse : miary@pic.mg

 Des formations sur le Plan d’affaires ou Business Plan seront programmées par le PIC
avec les Centres d’Affaires Régionaux (CAR) pour vous aider dans la rédaction de
votre projet. Veuillez-vous adresser auprès des bureaux du PIC de votre région.

PIECES A JOINDRE A LA PROPOSITION INITIALE

 Une photocopie certifiée de la Carte d’Identité Nationale du promoteur

 Un certificat de résidence du porteur de projet délivré par l’autorité compétente (moins

de trois mois)

 Une photocopie du dernier diplôme obtenu par le promoteur

 Un Curriculum Vitae à jour du promoteur

 Les pro-forma pour les achats significatifs supérieur à 200 000 ariary

 Les photocopies des cartes NIF (Numéro d’Identification Fiscale) et STATISTIQUE

(si l’entreprise du promoteur est formelle).
 PROPOSITION INITIALE
I. INFORMATIONS SUR LE PROMOTEUR
 Parlez-nous de vous, de votre parcours et expérience ainsi que vos expériences en rapport avec le projet que
vous allez soumettre.
 Veuillez citer vos principales forces et faiblesses liées directement ou indirectement à votre projet.
 Veuillez remplir le tableau qui suit:
PORTEUR DU PROJET
Nom de famille ZAFIMAMY
Prénoms Mikhaïla Laurence

Genre Masculin Féminin X

Date de naissance 13/12/1987
Lieu de naissance Ankarana/AMBILOBE
N° de la CIN 715052018121
Date de délivrance Le 01/06/2006
Lieu de délivrance A ANTSIRANANA-I
Domaine d’études SCIENCE DE L’ENVIRONNEMENT
Dernier diplôme obtenu MAITRISE
Adresse de résidence complète COLLEG PRIVEE JEAN PAUL II ANIVORAN- NORD
N° téléphone 0322962579/03225793757/0344173193
Adresse e-mail
Associé 1(*) si applicable Nom et prénoms : Rôle dans le projet :
ROMARIO ACHIRADO COLLABORATEUR
KASSIMO
Associé 1(*) si applicable Nom et prénoms : Rôle dans le projet :
FIANARA JEANNIC COLLABORATEUR
FABRICE
Etc.
Si c’est une entreprise opérationnelle, rajouter les informations suivantes
Année de création de votre entreprise
Nombre d’employés actuels Femme :
Homme :
Lieu d’exploitation de votre entreprise
Région d’implantation
Produits commercialisés
Chiffres d’affaires en Ar 2019 :
2020 :
Entreprise formelle Oui Non
Statut de l’entreprise(**) EI SARLU SARL SA
N° Carte statistique et date de délivrance
N° Identification fiscale
Numéro Registre du Commerce des
Sociétés
(*) : Toute personne impliquée dans la prise de décisions sur le projet
(**) EI : Entreprise Individuelle - SARLU : Société à Responsabilité Limité Unipersonnelle – SARL : Société à Responsabilité
Limité - SA : Société Anonyme

II. DESCRIPTION DU PROJET

Décrivez votre projet ainsi que les produits que vous comptez vendre.
 Quel est votre projet et en quoi consiste-t-il ?

p. 1
  Notre projet est base sur la promotion de la culture du riz parfumé et il consiste à professionnaliser la
riziculture dans la région DIANA.
 Quels sont les produits/services que vous allez proposer? Quels sont leurs spécificités ?
 Notre produit est la mise en sac de 50kg et la mise en sachet de 10kg le riz.

p. 2
Veuillez remplir le tableau qui suit concernant le projet :
PROJET
Titre : LA RIZICULTURE AMELIOREE
Secteur d’activité Agrobusiness

Filières concernées agriculture

Production
Transformation
Distribution
Sous-secteur d’activité
Collecte
Service
Autres

Produits à vendre RIZ en sac de 10kg et de 50kg

Commune : SIRAMA
Zone d’implantation District : AMBILOBE
Région :DIANA

2021 : 0 Ar
2022 : 114 800 000 Ar
Chiffres d’Affaires prévus
2023 : 114 800 000 Ar
2024 : 238 100 000 Ar

2021 : 6
2022 : 10
Nombre d’emplois à créer
2023 : 16
2024 : 16

Répartition de financement (en Ariary) Coût total du projet : 60 443 500 Ar

Financement PIC/FIEM : 35 000 000 Ar
Apport du promoteur :7 700 000 Ar
Emprunt bancaire (***) : 17 743 500 Ar
(***) si applicable

III. RENSEIGNEMENTS SE RAPPORTANT A L’ELIGIBILITE DU PROJET

III. 1 Légitimité du projet
A votre avis, qu’est ce qui justifie l’éligibilité de votre projet par rapport aux objectifs du Programme Miary ? Veuillez
justifier votre réponse.
a) Est-ce que votre projet est innovant ?
 Mon projet est innovant parce que les riziculteurs malagasy ne sont pas professionnels. Ce projet
consiste a professionnaliser ses employés, à utiliser les techniques modernes et améliorer pour la
culture du riz et a mettre en sac de 10kg et de 50kg et à les vendre sur le marche .
b) Est-ce que votre projet comble un gap ou un besoin identifié?
 Mon projet est un comble un gap car le riz est une base alimentaire des malagasy.
c) Est-ce que votre projet aboutit à des contrats commerciaux avec des entreprises ou répond-t-il à des
besoins d’un nouveau marché ?

p. 3
  Notre projet pourrait aboutir a des contrats commerciaux vu la quantité et qualité du riz que nous
envisagerons à recevoir.

III. 2 Réalisme du projet

III. 2. 1. Faisabilité technique
Veuillez décrire en détails le processus de production ou les services que vous envisagez.
 Quels sont les matières premières/intrants nécessaires ? Précisez les quantités nécessaires ?
 La matière première est semence (le paddy), engrais.
 Veuillez décrire votre processus de production ?
 La processus de production :
1- Visite de lieu ;
2- Conclure un contrat de bail avec le propriétaire ;
3- Nettoyage de la rizière (débroussaillage ; fauchage).(tracteur, girobroyeur)
4- Préparer et nettoyeur les canaux d’irrigation;
5- Transport des fumiers de parc (engrais organique)
6- Epandage de fumier sur la rizière ;
7- Labourer le terrain à cultiver pendant la sison sèche (novembre, décembre) (Kubota);
8- Pulverisage, Hersage et pietinage;
9- Confection des diguette ;
10- Mise en boue ;
11- Traitement de la semence ;
12- Préparation des pépinières échelonnées (Délais de plan pas plus de 15jours) ;
13- Repiquage en ligne et espacés de 25 cm ;
14- Entretien des rizières (remplacer les manquant)
15- des l’apparition des mauvaises herbes faire le sarclage
16- Faire le suivi quotidienne de l’irrigation jusqu’ a la maturité du riz;
17- Récolter (fauchage ; ramassage, ) le riz ;
18- Battage du riz,
19- Vannage (nettoyage)
20- Séchage de paddy ;
21- Décortiquer le paddy;
22- Mettre en sacs le riz blanc.
 Les intrants sont–ils disponibles dans votre localité d’implantation ? hors de votre localité (veuillez préciser) ?
 Les intrants sont disponibles dans la région DIANA.
 Quels investissements matériels (travaux de construction, équipements,) et immatériels (Formation,
acquisition de licence, …) sont requis pour démarrer le projet ?
 Les investissements matériels et immatériels sont : motoculteur avec équipements matériels
(remorque, charrue, rotovator, …) batteuses à pédale (ou mécanique) , décortiqueur, sacs ; formation
en gestion de projet

III. 2. 2. Disponibilité des compétences techniques et des ressources humaines

 Quelles sont les compétences techniques et les ressources humaines nécessaires pour la mise en œuvre de
votre projet ?
 En étant un descendant d’une famille des agriculteurs, en ayant des conseillers ingénieur agriculture
pour le montage de ce projet, nous pourrons vous assurer que nous avons des compétences techniques
et les ressources humaine nécessaire pour atteindre l’objectif de ce projet. nous somme apte produire
ou a fabriquer des matériels complémentaires et nécessaires.
 Est-ce qu’elles sont disponibles dans votre localité d’implantation ? Hors de votre localité (veuillez préciser) ?
 Elles sont disponibles dans notre localité.
 Veuillez présenter l’organisation du travail dans votre entreprise pour la mise en œuvre de projet.

p. 4
 III. 2. 3. Existence de marchés
(a) Marchés
 Pouvez-vous décrire vos marchés cibles ?
 Satisfaire les consommateurs locaux ;
 Pendant la période de soudure le prix devient exorbitant ;
 Atténuer les prix
 Quels sont précisément les besoins identifiés ? comment avez-vous procéder pour les estimer ?
Le riz est une base alimentaire des malagasy. Un malagasy consomme au moins 1000g de riz par jour en
moyenne.
(b) Clients
 Qui sont vos principaux clients cibles (Entreprise, Particuliers, Restaurateurs, Hôteliers, Paysans, Association,
ONG (Organisation non gouvernemental), Etc. ?
 Les clients cibles sont : le particuliers, les bureaucrates, les hôteliers, les citadins.
 Selon vous, pourquoi ont-ils besoin de vos produits/services ?
 Premièrement riz de qualité pas de sable et parfumé. livraison a domicile.
 Avez-vous déjà effectué des prospections auprès des clients potentiels? Si oui, qui sont les clients approchés, ?
 Les particuliers ; les commerçants ambulants ;
 En cas d’entente ou de contrat envisagé, veuillez apporter des preuves (promesse d’achat, lettre d’intention
d’achat, etc.).
(c) Concurrents
 Avez-vous identifié vos concurrents potentiels ? Qui sont-ils ? Quels sont les produits/services en concurrence
avec vos produits/services et à quels prix sont-ils vendus ?
 Mes concurrents sont des marchands ambulants ; Nos produits sont du riz blanc, le paddy, les
semences, le son de riz
Concurrents Produits/Services Prix (à l’unité)
Marchands ambulants Riz blanc 2200Ar/kg
Marchands ambulants Le paddy 2000Ar/kg
Marchands ambulants Les semences 2000Ar/kg
Marchands ambulants foin 60000Ar/voyage
Marchands ambulants Son de riz 3000Ar/kg

III. 2. 4. Stratégie de vente et marketing

 A quel prix comptez-vous vendre vos produits/services ?
 Le prix varie de 2200Ar /kg à 3000 Ar./kg
 Où comptez-vous vendre vos produits/services ?
 Je compte vendre mes produits dans le marché local.
 Comment comptez-vous procéder à la distribution de vos produits/services ?
 Réception des commandes, Distribution par point de ventes, livraison a domicile accompagné de frais
(tef tef tricycle),
 Comment comptez-vous faire connaître votre produit ou service ?
 Publicités radiophoniques, affichage, facebook.
III. 2. 5. Estimation financière
(a) Prévision des Chiffres d’affaires (ventes)
VoirAnnexe - point 1(calculs détaillés) pour compléter le tableau RECAPITULATIF ci-dessous

Designation Montant des ventes en Ariary

produits/services 2021 2022 2023 2024
RIZ BLANC - 56 000 000 56 000 000 120 500 000
ARRACHIDE - 58 800 000 58 800 000 117 600 000
Total - 114 800 000 114 800 000 238 100 000

p. 5
 (b) Investissements requis
Voir. Annexe- point 2 (calculs détaillés)pour compléter le tableau RECAPITULATIF ci-dessous

Mois / année
Désignations des investissements Unité Quantité Prix unitaire prix total
d'achat

Investissements matériels
Terrain hectar sept-21 4 1 500 000 6 000 000
assainissement des cannaux d'irrigation
1 000 000
Forfaitaire sept-21 1 1 000 000
Magasin De Stockage Forfaitaire nov-21 1 5 000 000 5 000 000
Moto motoculteur avec remorque Unité juin-22 1 14 850 000 14 850 000
Debroussailleuse Unité sept-21 1 2 600 000 2 600 000
Batteuse unité nov-21 1 7 700 000 7 700 000
Decortiqueur separé Forfaitaire nov-21 1 8 850 000 8 850 000
Brouettes Unité sept-21 2 100 000 200 000
Pèles+ Bêches +Angady Forfaitaire sept-21 1 100 000 100 000
intrants Unité sept-21 1 1 000 000 1 000 000
Transports Forfaitaire sept-21 1 400 000 400 000
Etc. - - -
Sous total 1 47 700 000
Investissements Immatériels
Formation Forfaitaire nov-21 1 500 000 500 000
Certificat de ………………. Forfaitaire - - -
Frais de formalisation Forfaitaire sept-21 1 300 000 300 000
Mesures d'atténuation Environnemental Forfaitaire déc-21 1 100 000 100 000
Etc. -
Sou total 2 900 000
TOTAL GENERAL (Sous total 1 + Sous total 2) 48 600 000

(c) Principales Charges (dépenses)

Voir Annexepoint 3a – 3b – 3c et 3d(calculs détaillés) pour compléter le tableau RECAPITULATIF ci-dessous

MONTANT DES CHARGES (en Ariary)

Groupe de Charges
2021 2022 2023 2024
2 160 000 1 466 000 1 732 000 3 730 000
Intrants/matières premières
1 453 500 7 018 000 5 869 500 5 269 500
Services extérieures
780 000 2 040 000 3 400 000 3 400 000
Autres charges
8 850 000 49 800 000 88 800 000 99 600 000
Salaires du personnel
13 243 500 60 324 000 99 801 500 111 999 500
Total

p. 6
 (d) Compte de résultat simplifié
RUBRIQUES 2021 2022 2023 2024
- 56 000 000 56 000 000 120 500 000
RIZ BLANC
- 58 800 000 58 800 000 117 600 000
ARRACHIDE
- 114 800 000 114 800 000 238 100 000
Total Ventes
2 160 000 2 056 000 2 232 000 3 730 000
Intrants/Matière premières
1 453 500 7 018 000 5 869 500 5 269 500
Services Extérieures
780 000 2 040 000 3 400 000 3 400 000
Autres Charges
8 850 000 49 800 000 88 800 000 99 600 000
Charge du personnel
4 393 500 11 114 000 11 501 500 12 399 500
Total Dépenses
Résultat net - 4 393 500 103 686 000 103 298 500 225 700 500

(e) Répartition du coût de démarrage du projet

Veuillez noter que les dépenses de fonctionnement (loyer, électricité…) et l’achat de terrain ne sontpas éligibles
parla subvention MIARY.
*Si applicable

IV. IMPACTS DU PROJET

IV. 1 Emplois à créer

Veuillez fournir le nombre d’emplois (Indirects et directs) créés par le projet

EMPLOIS 2021 2022 2023 2024 TOTAL

DIRECTS

Directeur 1 1 1 1 1

Responsable production 1 1 1 1 1

Commercial - 2 4 4 4

Ouvriers 4 4 8 8 8

Gardien 1 2 2 2 2

INDIRECTS(*)

1….

Etc.

(*) Emplois créés grâce la mise en œuvre du projet et qui ne sont pas pris en charge par le promoteur

p. 7
 IV. 2 Social et environnemental

Veuillez citer les impacts environnementaux et sociaux du projet. Proposez des mesures d’atténuation pour les impacts
négatifs.
TYPES IMPACTS POSITIFS IMPACTS MESURES
NEGATIFS D’ATTENUATION
Social
Pas d’accès - Création d’emplois, Réduction du terrain des Dotation des foins pour
(raccourcissement) pour les - Riz parfumé pâturages pour les les éleveurs de
piétons dans la rizière accessible, éleveurs, proximités âpres la
- Produit accessible Pas de raccourci pour récolte.
pour les éleveurs, les piétons

Environnemental

V. OBSTACLES ET RISQUES DU PROJET

 Selon vous, quels sont les obstacles/risques qui pourraient bloquer la réalisation de votre projet ?
 Les obstacles qui pourraient bloquer la réalisation de notre projet sont les intempéries, inondation ou
sécheresse, retard de déblocage de fond ou de subvention.
 Quel est le niveau de difficulté (Facile – Moyen – Difficile) de chaque obstacle/risque identifié ?
 Difficile ou complexe
 Quelles solutions envisagez-vous pour y faire face?
Vous pouvez aussi répondre directement dans le tableau ci-dessous.
OBSTACLES / RISQUES NIVEAU DE DIFFICULTE SOLUTIONS PROPOSEES
Intempéries, inondation, sècheresse difficile Respect de calendrier culturel
Acquisition des engrais (terre noir moyens
150kg/hectare)
Retard de déblocage de subvention difficile Respect de calendrier de validation
de projet, Activation de déblocage
de subvention,

VI. RECOURS A UN EMPRUNT

Au cas où vous envisagez de recourir à un emprunt auprès d’un établissement financier pour la réalisation de votre
projet, quelles garanties pourriez-vous ou comptez-vous apporter ? (matériels, terrains, immeubles, véhicule,…)
 Oui ! mes garanties sont mes salaires mensuels
Avez-vous contracté des emprunts auprès d’un établissement financier (banque ou Micro finance). Si oui, veuillez
apporter les précisions utiles ?
 Non !
Avez-vous d’autres sources de revenus ?

 Rien d’autres que mes salaires mensuels.

p. 8
VII. ANNEXES

1. Prévision des Chiffres d’affaires (ventes) par année

Qté = Quantité

2021 2022 2023 2024

Produits Mois Prix Prix
Qté Prix Unitaire Prix total Qté Prix total Qté Prix Unitaire Prix total Qté Prix total
Unitaire Unitaire
Janvier 0 - - 0 - - 0 - -
Février 0 - - 0 - - 0 - -
Mars 0 - - 0 - - 3400 2 500 8 500 000
Avril 0 - - 0 - - 0 - -
Mai 0 - - 0 - - 0 - -
Juin 0 - - - -
RIZ BLANC
Juillet 28000 2 000 56 000 000 28000 2 000 56 000 000 56000 2 000 112 000 000
Août 0 - - 0 - - 0 - -
Septembre - - - 0 - - 0 - - 0 - -
Octobre - - - 0 - - 0 - - 0 - -
Novembre - - - 0 - - 0 - - 0 - -
Décembre - - 1 - - -
Total RIZ BLANC Total RIZ BLANC Total RIZ BLANC
Total RIZ BLANC 2021 - 2022 56 000 000 2023 56 000 000 2024 120 500 000

2021 2022 2023 2024

Produits Mois Prix Prix
Qté Prix Unitaire Qté Prix total Qté Prix Unitaire Prix total Qté Prix Unitaire Prix total
total Unitaire
Janvier 0 - - - -
Février 0 - - - -
Mars 0 - - - -
Avril 0 - - - -
Mai 0 - - - -
Juin 0 - - - -
ARRACHIDE
Juillet - - -
Août 0 - - - -
Septembre - - 0 - - - -
Octobre - - 0 - - - -
Novembre - - 0 - - - -
Décembre - - 28000 2 100 58 800 000 28000 2 100 58 800 000 56000 2 100 117 600 000
Total ARRACHIDE Total ARRACHIDE Total ARRACHIDE
Total ARRACHIDE 2021 - 2022 58 800 000 2023 58 800 000 2024 117 600 000
(*) Prix totalmensuel = Prix Unitaire x Qté vendue
(**) Sous total = Total Janvier + ……… + Total Décembre
(***) Total général = Sous Total 1 + Sous Total 2 + …….

p. 9
 2. Investissements requis
« Sont considérés comme investissements :tous matériels, équipements ou travauxdont la durée de vie est supérieure à douze (12) mois »

Mois / Sources de financement

Quantit
Désignations des investissements année Unité Prix unitaire prix total Apport promoteur
é Financement Emprunt
d'achat
Nature Espèces PIC bancaire
Investissements matériels
Terrain sept-21 hectar 4 1 500 000 6 000 000 6 000 000
assainissement des cannaux d'irrigation sept-21 Forfaitaire 1 1 000 000 1 000 000 1 000 000 -
Magasin De Stockage nov-21 Forfaitaire 1 5 000 000 5 000 000 - 5 000 000
Moto motoculteur avec remorque juin-22 Unité 1 14 850 000 14 850 000 - - 14 850 000
Debroussailleuse sept-21 Unité 1 2 600 000 2 600 000 2 600 000
Batteuse nov-21 unité 1 7 700 000 7 700 000 7 700 000
Decortiqueur separé nov-21 Forfaitaire 1 8 850 000 8 850 000 8 850 000
Brouettes sept-21 Unité 2 100 000 200 000 200 000
Pèles+ Bêches +Angady sept-21 Forfaitaire 1 100 000 100 000 100 000
intrants sept-21 Unité 1 2 160 000 1 000 000 1 000 000 1160 000
Transports sept-21 Forfaitaire 1 400 000 400 000 400 000
Etc. - - - - - - -
Sous total 1 48 860 000 7 000 000 700 000 35 000 000 6 160 000
Investissements Immatériels
Formation nov-21 Forfaitaire 1 500 000 500 000 - 500 000
Certificat de ………………. Forfaitaire - - - - - - -
Frais de formalisation sept-21 Forfaitaire 1 300 000 300 000 - 300 000 -
Mesures d'atténuation Environnemental déc-21 Forfaitaire 1 100 000 100 000 - 100 000 - -
Etc. -
Sou total 2 900 000 - 400 000 - 500 000
TOTAL GENERAL (Sous total 1 + Sous total 2) 49 760 000 7 000 000 1 100 000 35 000 000 6 660 000
*si applicable
(3) = (1) x (2)

p. 10
 3. Principales Charges
a) Intrants/matières premières

Bouse de zebus engrais organique Semence herbicide

Année Mois
UNIT
UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL
E
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
2021
Juillet
Août
3
kg 1000 1000
Septembre 1 000 000 kg 250 000 750 000 kg 60 500 30 000 forfaitaire 1 100 000 100 000
Octobre - - - 0 -
Novembre - - - -
Décembre - - - -
Total intrant RIZ BLANC Total Bouse de zebus 1 000 000 Total engrais organique 750 000 Total Semence 30 000 Total herbicide 100 000

Bouse de zebus engrais organique Semence herbicide

Année Mois
UNI UNI UNI
QTE PU TOTAL QTE PU TOTAL QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL
TE TE TE

Janvier -

Février -

Mars -

Avril -

2022
Mai -

Juin -

Juillet -

Août -

Septembre -
p. 11
 Octobre - -

Novembre - -

kg 1000 1000 100

Décembre 1 000 000 kg 250 3 000 750 000 kg 60 500 30 000 forfaitaire 1 000 100 000

Total intrant RIZ BLANC Total Bouse de zebus 1 000 000 Total engrais organique 750 000 Total Semence 30 000 Total herbicide 100 000

Bouse de zébus engrais organique Semence herbicide

Année Mois UNI UNIT UNIT
QTE PU TOTAL QTE PU TOTAL QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL
TE E E

- -
Janvier - - - - -

- -
Février - - - - -

- -
Mars - - - - -

- -
Avril - - - - -

- -
Mai - - - - -

- -
2023 Juin - - - - -

- -
Juillet - - - - -

- -
Août - - - - -

- -
Septembre - - - - -

- -
Octobre - - - - -

- -
Novembre - - - - -
forfaitair
kg 1000 1000
Décembre 1 000 000 kg 250 3 000 750 000 kg 60 500 30 000 e 1 100 000 100 000
Total intrant RIZ BLANC Total Bouse de zebus 1 000 000 Total engrais organique 750 000 Total Semence 30 000 Total herbicide 100 000

Bouse de zebus engrais organique Semence herbicide

Année Mois
UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL
2024 Janvier - - - - - -
Février - - - - - -
p. 12
 Mars - - - - - -
Avril - - - - - -
Mai - - - - - -
Juin - - - - - -
Juillet - - - - - -
Août - - - - - -
Septembre - - - - - -
Octobre - - - - - -
Novembre - - - - - -
kg 2000 1000
Décembre 2 000 000 kg 500 3 000 1 500 000 kg 60 500 30 000 forfaitaire 1 200 000 200 000
Total intrant RIZ BLANC Total Bouse de zebus 2 000 000 Total engrais organique 1 500 000 Total Semence 30 000 Total herbicide 200 000

semmence herbicide insecticide

Année Mois
UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL

Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
2021 Juillet
Août
forfaitair
Septembre kg 60 3 000 180 000 forfaitaire 1 50 000 50 000 e 1 50 000 50 000
Octobre - - -
Novembre - - -
Décembre - - -
Total intrant ARRACHIDE Total semmence 180 000 Total herbicide 50 000 Total insecticide 50 000

semmence herbicide insecticide

Année Mois
UNIT
QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL
E
Janvier - - - - -
Février - - - - -
2022 Mars - - - - -
Avril - - - - -
Mai - - - - -
p. 13
 Juin - - - - -
2 forfaitair 50
Juillet kg 60 100 126 000 e 1 50 000 50 000 forfaitaire 1 000 50 000
Août - - - - -
forfaitair
Septembre - - e -
Octobre - - - - - -
Novembre - - - - - -
Décembre - - - - - -
Total intrant ARRACHIDE Total semmence 126 000 Total herbicide 50 000 Total insecticide 50 000

semmence herbicide insecticide

Année Mois
UNI
QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL
TE
Janvier - - - - - -
Février - - - - - -
Mars - - - - - -
Avril - - - - - -
Mai - - - - - -
Juin - - - - - -
2023 forfaitair 100 forfaitair ########
Juillet kg 120 2 100 252 000 e 1 000 100 000 e 1 # 100 000
Août - - - - - -
forfaitair
- -
Septembre - - e -
Octobre - - - - - -
Novembre - - - - - -
Décembre - - - - - -
Total intrant ARRACHIDE Total semmence 252 000 Total herbicide 100 000 Total insecticide 100 000

semmence herbicide insecticide

Année Mois
UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL UNITE QTE PU TOTAL

Janvier - - - - - -
Février - - - - - -
Mars - - - - - -
2024
Avril - - - - - -
Mai - - - - - -
Juin - - - - - -

p. 14
 2 forfaitair forfaitair
kg
Juillet 120 100 252 000 e 1 100 000 100 000 e 1 100 000 100 000
Août - - - - - -
Septembre - - - - -
Octobre - - - - - -
Novembre - - - - - -
Décembre - - - - - -
Total intrant ARRACHIDE Total semmence 252 000 Total herbicide 100 000 Total insecticide 100 000

Total 1 = PU 1(Prix Unitaire) x Quantité 1 (Qté)

Total 2 = PU 2 (Prix Unitaire) x Quantité 2 (Qté)

………………………………………….

Total n = PU n (Prix Unitaire) x Quantité n (Qté)

(**)Coût total janvier = Total 1 + Total 2 + ……………………… (ligne janvier)

…………………………….
(**) Coût total décembre = Total 1 + Total 2 + ……………………… (ligne décembre)

Veuillez présenter autant de tableaux que de produits/services concernés

Veuillez utiliser le même tableau de base pour présenter les années 2022, 2023 et 2024

p. 15
 b) Services extérieurs
Les services extérieurs regroupent les dépenses externes autres que les achats des intrants/matières premières.

Credit de
Année Mois Maintenance Assurance JIRAMA URSA+CNAPs IMPOTS Total
communication

2021

Septembre 180 000 - - 300 000 480 000

Octobre - - - - 973 500 - 973 500
Novembre - - - - - -
Décembre - - - - - -
Total services extérieurs 2021 - 180 000 - - 973 500 300 000 1 453 500

Maintenanc URSA+CNA
Année Mois Assurance JIRAMA TAXE IMPOTS Total
e Ps
Janvier 50 000 100 000 - 5 478 000 20 000 300 000 5 948 000
Février 50 000 - - 20 000 - 70 000
Mars 50 000 - - 20 000 - 70 000
Avril 50 000 100 000 - 20 000 - 170 000
Mai 50 000 - 20 000 - 70 000
Juin 50 000 - 20 000 - 70 000
2022
Juillet 50 000 100 000 - 20 000 - 170 000
Août 50 000 - 20 000 - 70 000
Septembre 50 000 - 20 000 - 70 000
Octobre 50 000 100 000 - 20 000 - 170 000
Novembre 50 000 - - 20 000 - 70 000
Décembre 50 000 - - 20 000 - 70 000
Total services extérieurs 2022 600 000 400 000 - 5 478 000 240 000 300 000 7 018 000

p. 16
 URSA+CNA
Année Mois Maintenance Assurance JIRAMA TAXE IMPOTS Total
Ps
Janvier 100 000 230 000 - 1 369 500 20 000 300 000 2 019 500
Février 100 000 230 000 - - 20 000 - 350 000
Mars 100 000 230 000 - - 20 000 - 350 000
Avril 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Mai 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Juin 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
2023
Juillet 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Août 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Septembre 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Octobre 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Novembre 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Décembre 100 000 230 000 - 20 000 - 350 000
Total services extérieurs
2023 1200 000 2 760 000 - 1 369 500 240 000 300 000 5 869 500

Maintenanc URSA+CNA
Année Mois Assurance JIRAMA TAXE IMPOTS Total
e Ps
Janvier 230 000 150 000 - 1 369 500 20 000 300 000 2 069 500
Février 230 000 - - 20 000 - 250 000
Mars 230 000 - - 20 000 - 250 000
Avril 230 000 150 000 - 20 000 - 400 000
Mai 230 000 - 20 000 - 250 000
Juin 230 000 - 20 000 - 250 000
2024
Juillet 230 000 150 000 - 20 000 - 400 000
Août 230 000 - 20 000 - 250 000
Septembre 230 000 - 20 000 - 250 000
Octobre 230 000 150 000 - 20 000 - 400 000
Novembre 230 000 - 20 000 - 250 000
Décembre 230 000 - 20 000 - 250 000
Total services extérieurs
2024 2 760 000 600 000 - 1 369 500 240 000 300 000 5 269 500
* exemples
Total (**) / mois =(1) +(2) + (3) + (4) + …….
p. 17
Total (1) = Janvier (1) + Février (1) + ……………. + Décembre (1)
Total (2) = Janvier (2) + Février (2) + ……………. + Décembre (2)
……………………………………………………………………….
Total (n) = Janvier (n) + Février (n) + ……………. + Décembre (n)
Veuillez utiliser le même tableau de base pour présenter les années 2022, 2023 et 2024


p. 18
 c) Autres charges
A titre indicatif non limitatif: eau et électricité, loyer, frais de communication, carburants,fournitures de bureau, charges inhérentes , etc.

Fourniture de credit de
Année Mois Frais comma Carburant formation imprevu Total
bureau communication

2021

Septembre - 20 000 500 000 30 000 20 000 570 000

Octobre - 20 000 - 30 000 20 000 70 000
Novembre - 20 000 - 30 000 20 000 70 000
Décembre - 20 000 - 30 000 20 000 70 000
Total Autres charges 2021 - - 80 000 500 000 120 000 80 000 780 000

Fourniture credit de
Année Mois Frais comma Carburant formation imprevu Total
de bureau communication
Janvier - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Février - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Mars - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Avril - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Mai - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Juin - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
2022
Juillet - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Août - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Septembre - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Octobre - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Novembre - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Décembre - 100 000 20 000 40 000 10 000 170 000
Total Autres charges 2022 - 1200 000 240 000 - 480 000 120 000 2 040 000

p. 19
 Fournitur credit de
Frais
Année Mois Carburant e de formation communicatio imprevu Total
comma
bureau n
Janvier - 100 000 20 000 500 000 50 000 30 000 700 000
Février - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Mars - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Avril - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Mai - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Juin - 100 000 20 000 500 000 50 000 30 000 700 000
2023
Juillet - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Août - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Septembre - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Octobre - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Novembre - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Décembre - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Total Autres charges 2023 - 1 200 000 240 000 1 000 000 600 000 360 000 3 400 000

Fournitur credit de
Frais
Année Mois Carburant e de formation communicatio imprevu Total
comma
bureau n
Janvier - 100 000 20 000 500 000 50 000 30 000 700 000
Février - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Mars - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Avril - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Mai - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Juin - 100 000 20 000 500 000 50 000 30 000 700 000
2024
Juillet - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Août - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Septembre - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Octobre - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Novembre - 100 000 20 000 50 000 30 000 200 000
Décembre - 100 000 20 000 - 50 000 30 000 200 000
Total Autres charges 2024 - 1 200 000 240 000 1 000 000 600 000 360 000 3 400 000
*exemples
Total (**) / mois = (1) +(2) + (3) + (4) + …….
p. 20
Total (1) = Janvier (1) + Février (1) + ……………. + Décembre (1)
Total (2) = Janvier (2) + Février (2) + ……………. + Décembre (2)
……………………………………………………………………….
Total (n) = Janvier (n) + Février (n) + ……………. + Décembre (n)

Veuillez utiliser le même tableau de base pour présenter les années 2022, 2023 et 2024

d) Salaires de personnel

Nombre de mois
Année Postes Salaire brut Effectif Salaire
travaillé
Directeur 500 000 1 3 1 500 000
Responsable production 450 000 1 3 1 350 000
2021 Commercial 400 000 - 3 -
Ouvriers 400 000 4 3 4 800 000
Gardien 400 000 1 3 1 200 000
Total 2021 8 850 000

Nombre de
Année Postes Salaire brut Effectif mois Salaire
travaillé
Directeur 500 000 1 12 6 000 000
Responsable production 450 000 1 12 5 400 000
2022 Commercial 400 000 2 12 9 600 000
Ouvriers 400 000 4 12 19 200 000
Gardien 400 000 2 12 9 600 000
Total 2022 49 800 000

p. 21
 Nombre de
Année Postes Salaire brut Effectif mois Salaire
travaillé
Directeur 600 000 1 12 7 200 000
Responsable production 500 000 1 12 6 000 000
2023 Commercial 450 000 4 12 21 600 000
Ouvriers 450 000 8 12 43 200 000
Gardien 450 000 2 12 10 800 000
Total 2023 88 800 000

Nombre de
Année Postes Salaire brut Effectif mois Salaire
travaillé
Directeur 700 000 1 12 8 400 000
Responsable production 600 000 1 12 7 200 000
2024 Commercial 500 000 4 12 24 000 000
Ouvriers 500 000 8 12 48 000 000
Gardien 500 000 2 12 12 000 000
Total 2024 99 600 000
*exemples
(4) Salaire = (1) x (2) x (3)

Veuillez utiliser le même tableau de base pour présenter les années 2022, 2023 et 2024

Maitrise d’eau

Préparation du sol

Apport de fumioer

Fertilisation par de fumier organique bien decomposé

p. 22
p. 23