Culture

entrepreneuriale
(2me LA.IAG)

Med-fares Brini
FSEG Nabeul
2015/2016
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 PLAN SOMMAIRE

Culture entrepreneuriale et esprit dentreprendre

Dfinition de la culture entrepreneuriale
Les formes dentrepreneuriat
Promouvoir lesprit dentreprendre chez les jeunes
Attitude entrepreneuriale (suis-je favorable/dfavorable?)
Norme sociale perue (suis-je influenc pour/contre)
Contrle peru sur lacte dentreprendre (suis-je capable/non?)
Les 3 bases dans un projet entrepreneurial
Moi (motivations, Qualits&Dfauts, profil
dentrepreneur)
Mon ide
Mon milieu

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DFINITION DE
CULTURE ENTREPRENEURIALE (1)
La culture entrepreneuriale est souvent lie lide de la cration
dentreprise. Mais elle est aussi fonde sur un objectif beaucoup plus
important, celui de promouvoir lesprit dentreprendre.
Cest donc une idologie, une volont et une attitude particulire chez
les individus pour crer et construire leur propre projet/avenir et
produire un changement permanent.
Chez les jeunes tudiants, en particulier, cette forme de culture est
enseigne et instruite luniversit, et facilite par le rseau dautres
entreprises existantes.
Lexemple le plus reconnu reste le Silicon Valley, le village des petites
entreprise (les starts-up) drives des grandes entreprises locales. La
force de ce village entrepreneurial rside dans la synergie constante
entre luniversit de Stanford et le rseau dentreprises en place.
Stanford, lui-mme, cest le fondateur de luniversit, le fils dun pre
entrepreneur;
Stanford, cest aussi le garage o David Packard cra son entreprise 3
DFINITION DE
CULTURE ENTREPRENEURIALE (2)
Mythes de lentrepreneuriat:
Entrepreneurs are born, not made
Largent vient en premier ordre
Lentrepreneur est un joueur de poker
Il faudrait beaucoup dargent
Il faudrait tre gestionnaire pour crer son entreprise
Il faudrait tre dune famille aise, dentrepreneurs
Il suffirait dune bonne ide!
Paradoxe de lentrepreneuriat:
Crer de largent/dpenser de largent; rsussite/chec; se
prparer, plannifer/improviser; urgence/patience et
persvrance
Mtaphore:
Un voyage et une passion 4
FORMES DENTREPRENEURIAT
Limpact de la culture nationale sur lentrepreneuriat: les
dimensions culturelles dHofstede (thme 1)
Individualisme (USA, occident) vs collectivisme (Chine)
Contrle de lincertitude (la prise de risque)
La distance hirarchique (distribution de pouvoir)
Masculinit (hrosme, courage, affirmation de soi) vs fminit
(relations sociales, modestie, qualit de vie)
Lentrepreneuriat au Japon et aux USA (thme 2)
Formes dentrepreneuriat et caractristiques (thme 3)
Individuel/collectif
Nouvelle cration/reprise, transmission
Franchise, essaimage
Entrepreneuriat vert/solidaire et social

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PROMOUVOIR LESPRIT
DENTREPRENDRE CHEZ LES
JEUNES
Sur quoi repose mon comportement entrepreneurial si jaurai lintention de
crer mon entreprise? (thme 4)( http://ipco-co.com/ESMB_Journal/BEMM
%202014-papers/33.pdf)
La thorie du comportement planifi
Trois lments principaux: lattitude (un choix), la pression des normes
sociales (leffet de mon entourage) et le contrle de la situation (sa
faisabilit)
Etre jeune et fonder son entreprise en Tunisie, est-ce possible? (thme 5)
http://www.tekiano.com/2014/11/27/it-success-stories-etre-jeune-et-fonde
r-sa-propre-entreprise-en-tunisie-cest-possible
/
2 vidos regarder et commenter dans le groupe
Histoires succs en Tunisie (Success stories) (thme 6)
Rechercher et commenter quelques exemples
Les secteurs porteurs dans le monde et en Tunisie (selon lIACE) (thme 7)
(http://www.iace.tn/wp-content/uploads/2012/12/Les-secteurs-porteurs-et-la-strat
%C3%83%C2%A9gie-nationale-d%C3%A2%E2%82%AC%E2%84%A2investissement- 6
Hannachi-moujahed.pdf)
Les opportunits de franchise en Tunisie
 LES 3 BASES DU
PROJET ENTREPRENEURIAL
Les
Mes motivations caractristiques
dun projet

Mes
Les tapes dun
qualits/dfauts
projet (plan
daffaire)
Je teste mon profil (http://www.souka
entrepreneurial: ttanmia.org/uploa
http
Mon ide/projet
Moi (thme(thme
8) (4M)
environnement 10) ds/document/guid
://gpsao.educ.ush (thme 9) e-de-l-
entrepreneur-
erbrooke.ca/
tunisien.pdf)

Milieu associatif
(clubs,
Milieu familial associations)

Milieu professionnel Milieu dappui (les 7

(mtier, structures dappui
activit/produit, des affaires
march,