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Le : 19 Avril 2018
Revue de direction n°1
Sommaire
1. Résultats des audits
2. Retours des information des clients
3. Produits non conformes
4. Fonctionnement et performances des processus
5. Etat des actions préventives faces aux risques
5. Etat des actions correctives
6. Revue de direction précédentes
7. Changements au niveaux des enjeux et besoin des Parties
intéressées
8. Changement pouvant affecter le SMQ
9. Accidents de travail
10. Recommandation d’amélioration
• Ressources
– 1 auditeur interne CC
– Formation courant juillet 2009 d’un auditeur interne SF
• Résultats
– 4 NC
– 11 remarques (attente fab)
– 1 action d’amélioration
– Peu d’implication des pilotes de processus suite aux audits.
• Apports
– Nombre : 12
– Nombre d’actions lancées : 18
– Pour une première expérience (RB) : satisfaisant
Documentaire
Manque formation
Type
Poste
Méthode
Régles de l'art
Traçabilité
0 2 4 6
Nombre de remarques
• Apports
– Nombre : 11
– Nombre d’actions lancées : 10
– Pour une première expérience : satisfaisant
Documentaire
Manque formation
Type
Poste
Méthode
Régles de l'art
Traçabilité
0 1 2 3 4
Nombre de remarques
Imprégnation
Ilot
Finition
Bobinage
Câblage
0 2 4 6 8
Revue de direction n°1 le 20 juillet 2009
Nombre de réclamations
Date Cause et Problème Action Clôturée
nature
27%
37% 36%
39%
50%
11%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Février Mars Avril Mai Juin
Remarques et observations :
Contraintes……………..
Changement de la politique