UNIVERSITE MOHAMMED PREMIER

Faculté des Sciences Juridiques,

Economiques et Sociales
OUJDA

Master : Informatique Appliquée à l’Économie et à la Gestion

Soutenance de mémoire en vue de l’obtention du diplôme du Master en sciences économiques et gestion
Sous le thème :

L’intelligence économique et pratiques de

bonne gouvernance des entreprises
 

Présenté par : Président : Suffragants :

Siham BERHILI M. Abdelmalek BEKKAOUI M.
M.
M.

ANNÉE UNIVERSITAIRE : 2020/2021

 Plan

Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

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Introduction Générale

Les cycles de
l’intelligence
économique

IE Bonne
gouvernance

La performance
et la bonne
gouvernance

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

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Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

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 Problématique

“ Comment avoir une bonne gouvernance à l’aide de

“
l’intelligence économique ?
Intérêt théorique Intérêt managérial

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

 Quoi 1
Assurer une meilleure gouvernance des
2 Pourquoi
organisations
Faire face aux différents risques et menaces
Comment 3 susceptibles d’impacter la vie de l’entreprise

Agir et anticiper les risques et atteindre la 4 Par quoi

performance
Mise en place de l’intelligence
économique

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

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Méthodologie de Travail

Intelligence
économique

Structure
de
recherche

Cas
Gouvernance
pratique

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Cycles de l’IE

Le cycle
d’influence
(lobbying)
Le cycle de
protection des
informations

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

Principes fonctions de l’IE

La détection
La mise en La La maîtrise des
des
œuvre des coordination connaissances
opportunités,
stratégies des acteurs et et du savoir-
des risques et
d’influence des activités faire
des menaces

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

La gouvernance
La définition
de la Banque
Mondiale

La définition de
l’Agence La définition de
Canadienne de Définitions la Commission
Développement Européenne 
International 

La définition du
Programme des
Nations Unies
sur le
Développement

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LA GOUVERNANCE

Principaux types de gouvernance

La gouvernance La gouvernance
privée publique

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Introduction générale
Méthodologie de Travail
Présentation de l’entité
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

IE ET LA GOUVERNANCE

TRAITEMENT DES
IE INFORMATIONS SYSTÈME D’INFOMARION
STRATEGIQUE

LA BONNE EXPLOITATION DES LES PASSERELLES DE

INFORMATIONS L’INFORMATION
GOUVERNANCE STATEGIQUES STRATÉGIQUE

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

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 La décision de la société
Flyargo

“ Investir dans les provinces du Sud par l’inauguration

“
d’usine pour la fabrication d’hélicoptères très légers.
Présentation de l’entité Raison Sociale FLYARGO

Forme
Juridique SA

Capital social +1,000,000 USD

Nationalité Polonaise

technologie de fabrication
DAS d’hélicoptères ultralégers à
multiples usages

Effectif + 30,000

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Présentation de l’entité Raison Sociale FLYARGO

Forme
Juridique SA

Capital social +1,000,000 USD

Nationalité Polonaise

technologie de fabrication
DAS d’hélicoptères ultralégers à
multiples usages

Effectif + 30,000

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Présentation de l’entité Raison Sociale FLYARGO

Forme
Juridique SA

Capital social +1,000,000 USD

Nationalité Polonaise

technologie de fabrication
DAS d’hélicoptères ultralégers à
multiples usages

Effectif + 30,000

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Présentation de l’entité Raison Sociale FLYARGO

Forme
Juridique SA

Capital social +1,000,000 USD

Nationalité Polonaise

technologie de fabrication
DAS d’hélicoptères ultralégers à
multiples usages

Effectif + 30,000

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Forme
Juridique SA

Capital social +1,000,000 USD

Nationalité Polonaise

technologie de fabrication
DAS d’hélicoptères ultralégers à
multiples usages

Effectif + 30,000

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Présentation de l’entité Raison Sociale FLYARGO

Forme
Juridique SA

Capital social +1,000,000 USD

Nationalité Polonaise

technologie de fabrication
DAS d’hélicoptères ultralégers à
multiples usages

Effectif + 30,000

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CAS PRATIQUE

Le cycle de renseignement

Filtrer les
Collecter les informations ( choix Exploiter les signaux
informations sur le des infos qui concerne faibles, collecter et
Maroc le décision de filtrer
l’entreprise )

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

CAS PRATIQUE

Plan d’action

Confirmation de la décision d’investissement au Maroc

Choix des provinces de sud comme lieu d’implantation

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

CAS PRATIQUE

Les évènements qui ont influencé la

décision de la Société

La reconnaissance de la marocanité du Sahara par l’USA

Le développement des infrastructure du Maroc dans les industries

lourdes

Le potentiel des provinces de Sud en matière de la création de la

richesse

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

Cas pratique

L’exploitation de l’IE par la Société Flyargo afin de collecter les

informations stratégiques sur le Maroc, et le contexte du royaume
afin de prendre une décision stratégique qui est : l’implantation dans
les provinces du Sud, ce qui rentre dans la stratégie globale de la
société pour atteindre une bonne gouvernance et par conséquence la
performance globale de l'entreprise.

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Introduction générale
Problématique de recherche
Méthodologie de Travail
L’intelligence économique au service de la gouvernance
Cas pratique
Conclusion générale

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

Conclusion

Une bonne gouvernance nécessite un SIS, réalisable à travers l’adoption

d’une veille stratégique qui rentre dans l’intelligence économique.

« A quel point l’IE permet a l’organisation d’anticiper les risques ( interne/
externe) ? »

L’intelligence économique et pratiques de bonne gouvernance des entreprises

Merci pour votre
attention
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Economiques et Sociales
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Master : Informatique Appliquée à l’Économie et à la Gestion

Soutenance de mémoire en vue de l’obtention du diplôme du Master en sciences économiques et gestion
Sous le thème :

L’intelligence économique et pratiques de

bonne gouvernance des entreprises
 

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Siham BERHILI M. Abdelmalek BEKKAOUI M.
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