L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE

C'est un dialogue qui implique un droit à

l'information réciproque. C'est une négociation
entre les partenaires décidés à trouver
ensemble les conditions d'un accord
satisfaisant.
 AVANT L'ENTRETIEN
 Accepter toutes les entrevues qui te sont proposées au cours de ta
campagne de recherche d'emploi : elles constituent un bon entraînement
à la pratique de l'entretien.

 Avant de te rendre à un entretien, le confirmer par courrier ou par

téléphone.

 Te faire préciser la date, l'heure, le lieu, le nom et la fonction de la personne

qui te recevra.

 Préparer tes entretiens : bien connaître ton CV et être en mesure de justifier

ton itinéraire professionnel. Relire la proposition d'emploi avant le premier
entretien. Se remémorer toutes les informations déjà fournies oralement ou
par écrit.
 Compléter ton information sur l'entreprise et sur la personne qui te
convoque.

 Préparer son arsenal de questions concernant l'entreprise, son

organigramme, le poste , le profil du candidat ; ton arsenal de réponses
concernant les entreprises dans lesquelles tu as occupé des
responsabilités, tes fonctions, ton profil...

 T'entraîner à être à l'écoute d'autrui, c'est à dire à être attentif,

observateur et disponible.

 Te munir d'un bloc note, de ton CV, de tes diplômes...

 PENDANT L'ENTRETIEN
 Soigner sa tenue et arriver à l'heure.
 Être soi-même, ne pêcher ni par excès de modestie ni par excès de prétention.

 Être détendu.

 Répondre clairement et avec précision aux questions qui te seront posées.

 Ne pas hésiter à questionner ton interlocuteur.

 Ne pas hésiter à reformuler une question mal comprise.

 Écouter attentivement.

 Prendre des notes.

 Respecter les silences.

 Ne pas raconter son histoire mais répondre aux attentes de l'autre. Se projeter
dans le poste.
 A LA FIN DE L'ENTRETIEN


Ne jamais partir sans avoir fait le point exact de la situation
et sans t'être informé de la suite qui sera donnée.

 Confirmer ton intérêt pour le poste.

 POINTS CLES


Si tu es convoqué, c'est qu'à priori, tu intéresses l'entreprise : ne te
présentes pas en vaincu, tu réduiras tes chances d'aboutir.

 Préparer méthodiquement tes entretiens.

 Être positif. Ne parle que de ce que tu sais.

 Savoir écouter son interlocuteur et identifier ses attentes

avant de se lancer dans une argumentation.

 Être soi-même.
 LES QUESTIONS PIEGES
« Parlez-moi de vous »
Répondre brièvement en distinguant la vie
familiale, la formation, l'expérience
professionnelle et ce que tu as fait ces
dernières années.

« Quels sont vos points forts ? »
Parler de 2 ou 3 points utiles pour la fonction
proposée. Attention, pour être crédible il faut
pouvoir prouver ce que tu avances. Sinon tu
prends le risque de passer pour un
« baratineur ».

«  Décrivez votre personnalité » Mettre en avant les aspects équilibrés,

adaptables et humains de ta personnalité.
Rappeler ses traits dominants. Sois toi-même !

« Quels sont vos hobbies » Citer ceux qui montrent ton dynamisme. Éviter
les énumérations excessives, l'interlocuteur ne
pourra pas tout retenir.

«  Donnez-moi la définition du poste » Distinguer les activités qui le composent, les

fonctions qui les animent et la mission qui est
d'atteindre un objectif.
 « Avez-vous d'autres proposition de
poste ? »
«  Que pensez-vous de votre dernier
patron ? »
« Quels ont été vos échecs ? »
«  Préférez-vous travailler seul ou en
équipe ? »
« Avez-vous quelque chose à ajouter à la
fin de l'entretien ? »
Dire que tu es sur d'autres pistes intéressantes
mais que le poste proposé correspond tout à fait
à ce que tu recherches.
Attention, cette question peut être un piège.
Même si tu es parti en mauvais termes avec ton
ancien patron, essaye de tirer un bilan positif de
ton dernier poste.
Ne sois pas prétentieux. Savoir parler de ses
échecs est un point positif. Montre que tu as su
les analyser pour repartir du bon pied.
Dire que l'isolement te conviens pour réfléchir,
résoudre un problème, faire certains choix, mais
que travailler en équipe est nécessaire en
revanche pour analyser des résultats, pour
évaluer des projets.
Éviter de répondre « non » sans aller plus loin.
Cela montrerait un manque de répartie. Tu
n'auras pas profité de l'occasion qui t'étais
offerte de communiquer des informations, de
demander des nouvelles sur le poste à pourvoir
et de terminer en beauté.