PRÉSENTATION HENJI

Fondé en 2014 par Anthony Coelho

HENJI est un société informatique dont l’activité oscille entre
Le développement d’applications web
Le développement de sites Internets
 L’AGILITÉ

HENJI travaille sur des projets au

forfait depuis 2014 et a identifié
les raisons d’échec des projets:
La difficulté, pour les clients, d’exprimer les besoins
Un environnement changeant et instable
Des retards dans les livraisons
Un manque de relation entre le client et le prestataire
 L’AGILITÉ

L’agilité – et les méthodes qui s’y rapportent – vise d’abord à apporter un

peu de sérénité dans les projets informatique
En accueillant favorablement les inévitables changements de cap dans le
projet
En exposant à la réalité du terrain, le plus vite possible, une version
minimale et cependant fonctionnelle, pour vérifier la réalité des besoins
 NOS OUTILS: RACONTER DES
HISTOIRES
Souvent les clients peinent à établir un cahier des charges précis et
exhaustif: comment auraient-ils d’ailleurs une vision claire sur ce qui
n’existe pas encore?
Le cahier des charges est un bon outil pour démarrer un projet. Il n’est en
revanche pas toujours facile à manipuler pour la communication, l’échange, le
détail;
Nous « racontons » le cahier des charges en « histoires » très simples. Une
histoire dit le qui, le quoi, le pourquoi. Par exemple:
En tant que voyageur, je souhaite pouvoir initier une demande, afin d’obtenir un visa
En tant qu’agent d’accueil, je souhaite pouvoir donner au visiteur un numéro, afin
d’organiser la réception dans les bureaux
Les histoires sont très proches de vos exigences
Les histoires peuvent être modifiées, supprimées, retardées, avancées; elles sont
également ordonnancées de la plus importante ou urgente à la moins importante
et moins urgente (la dernière est appelée4 « le caprice »). Nous nous concentrons
sur les histoires que nous pouvons mettre en œuvre dans les deux semaines.
 NOUS OUTILS: LE TRAIN

Pour éviter les retards qui plombent les projets et minent la relation de confiance

La mise en œuvre des histoires donne lieu à des livraisons, planifiées – sauf
circonstance exceptionnelle exigeant une livraison anticipée – chaque semaine à jour et
heure fixe: le temps n’est pas une variable d’ajustement
Si nous rencontrons des difficultés – changement du besoin, difficulté technique,… -
nous « décrochons » des wagons; c’est-à-dire que nous ne livrons pas tout ce qui est
promis.
Ceci nous oblige à la franchise et à planifier à nouveau immédiatement les
fonctionnalités manquantes pour maintenir le projet sur les rails

C’est la méthode du train:

Nous ne laissons jamais le client attendre seul au bord du quai

5
 NOS OUTILS: LE MÉTIER À TISSER

Au début de notre activité, nous utilisions un fichier contenant les

demandes clients pour communiquer avec ceux-ci, fichier qui allait et
venait entre nous, raison pour laquelle nous l’avions appelé la fiche navette

La complexité d’utiliser un tel outil avec plus de deux parties prenantes

nous a conduit à développer un outil dédié pour le suivi de vos demandes et
de la mise en œuvre des histoires, auquel nous avons conservé le nom de
« fiche navette »

À la fois pour signifier le va et vient de la communication et

relever que cet outil nous permet de tisser le lien entre nos clients et
nous.